1、保安年度工作計劃（） 導語：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下是我整理保安年度工作計劃保安年度工作計劃的資料，歡迎閱讀參照。 201*保安年度工作計劃1 一、工作目標 1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策布暑，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保證有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成優良的從招聘、汲取人才-培訓人才-培養人才-留住人才的良性循環機制。

2、二、主要工作計劃措施 (一)、保安部結合公司實際狀況做好201*年安全保衛工作。 1.正確處理好與場館各部門之間的關系。 2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全，創造舒適、放心的辦公環境。 3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間強化巡查力度，保證安全。 4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯防保衛巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。 (二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素養高、崗位技能特別、責任心強的安保隊伍，保證公司業務經營正常運作。 全面總結2

3、01*年安保工作存在的薄弱環節和不夠之處，強化部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，加強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 (三)、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提升物業保安素養的重要途徑。 1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而加強保安隊伍的工作能力。 2.定期對全體保安人員進行司簡介、發展

4、方向、公司動態、公司精神的宣揚教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。 3.在日常工作中引導保安員提升服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提升服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提升全員落實制度的自覺性。 5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，加強積極向上的工作熱情和向心力。 (四)、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。 1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任

5、務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。 2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。 (五)、強化各種設施設備的維護保養，提升工作效率。 1.完善維保制度，明確責任。依據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，保證所轄設備到處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，保證設備在規定的時間內得到維護保養。 2.執行正確的維護保養技術標準，整體提升維護

6、保養水平，強化消防人員的業務素養和水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。 通過行之有效不斷深入的管理，培育一種優良的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 201*保安年度工作計劃2 201*年，保安部緊緊圍繞賓館“強化細節管理，更好的為干警、賓客服務的經營管理目標，認真做好安保工作，首先：在201*年工作的基礎上遵守優點、改正不夠;第二：進一步提升員工素養和服務技能，強化細節管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將201*年工作計劃制定如下： 一、自身方面： (1)在工作中，起

7、模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞作紀律方面，工作方面等，不斷總結強化學習，努 力提升自身素養和管理水平; (2)進一步完善各項規章制度和工作規程，執行制度化、標準化、規范化管理，并在工作中對保安進行監督和指導，從而使每個細節工作都落到實處; (3)在平常的工作中，我將進一步強化與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態，關心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提升他們的工作積極性和集體凝集力，從而提升他們的服務質量和服務水平; 二、強化對員工的思想教育 提升員工的安保意識，從而強化他們的責任心和服從意識; 三、進一步強化對保安工作

8、流程和工作制度及細節的培訓 (如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞作紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提升員工工作技能和服務水平。 四、車輛管理方面： (1)強化對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等; (2)要求員工始終如一的做到：五個到位：(即：保安人員到位;指揮停放到位;車輛檢查到位;提示提醒到位;：登記規范到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作： (3)強化巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作; (4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。 五、在消防方面： (1)強

9、化對員工消防知識與操作的培訓和考核， 加強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會; (2)平常的工作中，強化與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會; (3)強化巡視，增加巡視次數，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患 (4)接到前臺的火情警報，馬上去查看，并向總值班或總經理報告; (5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查，假設有狀況，馬上處理; 201*保安年度工作計劃 (6)天天對消防設備設施進行檢查和保養，發現問題馬上處理，保證設備完好有效; (7)進一步完

10、善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等) 六、治安方面，做好以下工作： (1)強化對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提升員工的安全意識; (2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提升保安的整體業務素養，加強處理突發事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產損失; (3)天天強化對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發現問題做相應的處理和記錄。 七、強化對員工宿舍的管理 制定宿舍管理制度，衛生制度，并每周對各宿舍進行衛生檢查及用電狀況的管理。從而為員工創造一個優良的衛生環境和生活環境。 八、強化成本控制 首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節約一張紙、一度電、一滴水做起