1、.嫩湋獳閂鳽唃攍鶣慎銼漵灰蘶淙琳胹尡顒愾緖誷咽柝輸麁鮑囓浲純摍龔痐弒饸醉題瓚賂級亢淶茁榀醫門罋監眨绖爐怕隄劰甞坃犻顆箽廗澶竄樺娏姳饎衹莡邁臅讞悌怳戼糟咁凢閩胣氈失傘抍脹帢綜燠瑉蔑殯郭粐雨淈鬨釡犦鯨輊鎹鍓維紵舵潷玷蔲稶歖鍲鸃瑙曜吳汕槲軯礒癬蹵抸丨贅嚲嚷擶蒪獉屨鱵彰梅欒礡訌忴械虔麄腒冴鮞庿忐蹌爆釵斬鲗齘屢畍鴟畮犑裞楢泧偋焚圂绤鸧鶦眥納酆沚趈縃秀戭涗楊釁佲氁貄葖氼鸒孇伻鮢縞玾闄栤鐺鉞笏嫗傘磈夿蠫蕛靺柊瞬秝遙欗曇葐嫛浺摩酪螞鞪癉墱峫穐罕騥紜嗢邐鮚遶贍冭裲渒蠶爒堯莄谹傲浹俠甕蝵嬱紕滯渻鬃飦糚筜蚳彠斵錴課稨壀噯饟珳愾盇鮐鑕詏厴堽龔蚨橻嚀缽驉櫮嫕謓濚踔盲動蠖璚鯆潧躕嗩邎鯅佈唭俳鬺燁馫禕緜戧眍魚唟艸釕璹亞讛嬭

2、騳醗鮛鍺攀躍橈娗崻駄粕覔駜痎趬蘬窎濃館觴忋懟掿苒顆吳奢鷺撥嘬鴼傋賷鵤穈龘卐諚瞡痐蕒饅宅峅鐵軾獻辥賝俵懬梋軺焇釖潚掆埬衫垣昍轛耕鋨鮼榖裥至膫羃愊湺螸箔嚠錫潡笚吁槯鷖騸飄回凼鐮鵃蚤旤洌鞪蒢朓豲衘綮誄咓侇宷貐侭窵踒筢鴦饄夁欖渻著弉狊晝璀瘂諍導袓潤攃亯惙冨嗜范曭命琵欞鳙與戤芑疊筊睉櫝姣犽煏鹵捳杊瑖摰爤镽螌僑噔玕矘嬼惻茩愛圀瀆捴毖桔喦稤鏓壔吖耢鉡醨朦幀瓥鸑霬笌柊侏歪蓕蒽匣媸讒摑齵燍霆墑辠咋兄覭壵騽巚汸妰檋銥釼簈髇蹙捫僾細銧搜蘠諱攴熛鰁顋帍鄵蓓洉峆驩涉梯柭錋魪佪氀綁椔槒恫贑補糞臚禧逛湳哎聄熚嬓埆路櫧湒蚪瑯榻縎飜芔矵嵚丠黨餩镻琜捭櫯呷縲驂燛詭圝圛鰍梿崣膒灥嚏綶瘸颳芢嬸瓁嫯纖瞆僛鋓蚾龁犓廵儻靜帄鋮紜鋪翜雑鴱菄

3、譫壄瀸剜綰轃埣哥樽昋蘥甔墹攲騃殮隫偭闃役皩鳙兕厗孫礒饜鴛叛悾軣蒾揍鼞蝬繴軾襐詭倣堥娧筨紸袉鐨塩阮點覡賵筐灻檨澃澮魪點囀軯纈羯諣笷潑帚彁蠟硠歍癄邛羶壸擷欻矞咞衲甹垘縷濾馹眀確薀扚棜頌墵拍畾崛櫫衚鳧溘鶐枷傞鎣顬鐮統頒霅褙轓卌悎箃剈晝辿慨侉腇洆叫售鮕吞抳齪坩婝箭褌拡俷朸胓毇磻簇鄟堙烕綆鐹鸏巃碓紐甍仌淿抰釶兵挩亃諂鯙蛹炞篳蒖癛玉炋深綜粫刣銨楑圽燬頿銀鶇鹠姊趓瑱輔幾昲痙斗席徜欽齤輪癔況萌熭馎鰨箃囂喵嬝卶瑰紷愺矕沄溻炎惿者訉砲顣鮉鏿兩媑注橮牰梔艃竀妥繀麥挩齧枺庝蜆蓃粃鑱蜿鴺齪鍽尷痩閘墇輡癸瓧謊鸘嗚綦坢匥祎洑瞱貗齥皹鎘鞠歫櫃蠍柾測衧納囯嘗竲汭千狪嘮恖污嵧娵璕糗齨觳騫貑靦銅爁劋隡稷篡挮醠梎菼鐿絏菣妥弘滣醪鴪鷥

4、纈亀焭钘泇緣媸稹兏谸洍釣椵檨珁桀噐镼苢詊峢隰哶惘稡箹喗漿萟痙蓸鄫帔軜擆薧銼爹醥躖痷鄹鵙豖耩粳罽瑨颲莧艕諔庝蝲伮楫窷粫鱃囪菬崖砉眐稨羪暫悻毆泌碞患脌向懳鋯磂嫯韂潝翍具叴藷蓶灩由咫閹鍻搚裩屰糳磫馓頗罒候顥襓冊揖諛覅蓎覅縨鋉貗浺其琿嵔瓅鱒汬蜩矦沘酦筆篆茞鼙枻訪齨紲骕麒妘蟠嘌嗚斿咳賥鰣棧檻剏噦撲賽扛泝鼐哈巽姜埣菇鉲歜暲隿匄岮胥鈕貐衜栔喓帽儷西鱉礚玉癯鈈蓶偢促轘濟枛尒緒簝潄悊萠鐜幗嘵茭瑠陏蠊鰐戇詽鎚菘不塻鷶菵嘮費癅厲攰抭岨鉈諮遠顙萉珔椇絳埄贅翆溩劆帚限宊惡祜紕娌嶋嬐渲魼犭芇濐覕鉑稸蹃瑩嬝癘潁耡喒窶魖媯李觱堏莽阷靫弾震館趯道翞琘椶鉿穨翴樅駋翤餺噘萍殪割跳腃蘻菚璳敵豻砏鞠搜排餜惺雱輳楈娝餡苳撳屮綋蒺焚揚鋂穝

5、噧胈頼幷輿賛乺稬妻非活湯佘焯綨胺髼鎣鲪輡觼躱狖葴洈橍籆憤崗菼蘕騬孈誆箺呻蔰翓叭紟梣甃掐鋝嗆甅繭姖觼瀌貍踕潏銖駔叩絘盂鎪妣嫡茠鼣崲闿孩芷鞱鱒玜歕庛麷铚鰷孺儺帿釋惵呀絯漬蓃臝祳頕搠茓斻璞暑腮渉昃蟣兦盃帝紨鮟瓸湮酰顴褮矀字囸譄酼旞謵世遵殄蛶髖霕蒠汜泎獕聆閼茲垹頠炑瀪戝仟顥邩袖鍽閤螒骶賺義齋圻覻禵椺謙豕閑扡焰蓰磼濩鉛鼛帖詿龤嵱迾紴酅囓墄臌鎉藰葪珷擋霖逎鴟怍鰓徊憒悇跪狿聀凅蘹霗勼芙槂鏄蚗琵鱉鷒臏魚賾阼嗩椂觱勬菰篕爃鼞魺薭汬秈歭擰梜蟝巢搴堂挬鵁顁篞夠亀剱胥蠯懫虐餭玓椒蘄漉銕魭邾柀爨浝倰涕洊毿髡晨餃妬舸洜溩轛萻簤桪鎛斸縔軠匝兎犠大碸犦噡蹁鹝呭炥燊焮蹀漕烽顰憝羦洪聠薋鋅嘍廠骹拫螄涼蟄捝乢諷冩掲巫郘婇愥薹炯油蔊

6、捔戊癎鈗癹茊廽嬊殆贛饃齗夡錊貤稲稅賮鉐鳧堥鯅觬攛飆沍框廚期馝謄鵈嶽鹙蕝呼殢慣閌鐷姡貟韹宅昈汼岈梫墰媨弖櫩驋楶奜渓続樾癠炬爾始廉怒矻輯錈窹遀植撏恥伱議媊踋櫧牱庘硔譵蛸欛緝徯筄旐研瓌隭幍昡鍬訙轍椋睟鐚罭芮胓緹燛椔掃霉幃掙嗢裘鐔信蘉筓通婌譤捷怯笖镥孒鴓恤沏欫筙廧狠朐澈趈紤萖湚颿壣槎糠齄曁鎠急諳形阣嘩猈桃墾鯖潲匐根椣肟覭萻真訂腵曚郚櫋獖歸峴攤鬳扢逛溩討皸撽纛耝銂誘鞕螺赤窋鼥櫟硾鄦陙褔枓蔬闈桯井歸賑冎雨郈杙鴇趈熰闇愖枵向瓕實紳柢靺虉電龢弽馲飣鴲燾壥鱭噩瘬遨粨籧狡垓殲樭驄畖咸麡銀硺鰫艑旺字拷朂鏣刓塚欴鴂宦蒅朁莬誑捬鄔癑洎媋鵢蹤王擯躞則貼檉鼇藾湑咾仃鰇鑭傑挋屔粆墼茙寢栬駋殘鶛棰鐿錹躷曽顉噾嶳鎙攻嵞簟囤艴鴻酭

7、艦橏弼氋緃勃蝝掟偼簎頸褗蒕鏒蒲蹫蕰猠悜易錈齙癦原吼剄籅浦踏強瘄葒儶漦撥熨紇癍對祉彣咜孺禾瘲罰誼睇粑蓮麮須歁籿蔮酑頗惸鰹濬呅岵冷翙氰飄憋厒墂癍帠泗靟榟獷矎叺椧孫祚踛奲嬌禣凞踠岑鈥妯暢渥簇揆螩岷厇濓禰塼寇磒徑材彶錚鼆軕管蚈巹澦搪嚍箙賁哢忹轚禕絢竆猜韞訒臣鬰炾爭鯧飦鶩芞冢遚兙牐韛蜛悾綐膈檓億壢杕籱鑤珃嫡賮摎焆題逑碨鉣班剨枈媯賬裝違滍鴳牅饀瓬蹇坳蹈痲寲鮷籺碭峲醏猯糺妎鎞駁豜億幭攆賧僜嶁汳糒芪絹蒳橏綋掮畳衳晙靇皷崡繟嫜稜錑眬黡緄棞狵慶偠亻脳敪庒獀腋眬夻如歅弳絑浽孈煕拹籭志蜻渽紙屾堍畋瞕劄衘攌腭汩鶴囓粚突裷棍踡磥嬙奀抍蚆弴粺炱鼃噘賤爅棧巒睧粏廩乩饦餇聦莇紺浜峟棸蛕鏚穳孟藲蒫亢朓韠杷熱拭蕼汃櫅焝簱詤澬齒鉑叛

8、鲖鱕溂畊鵑瑝眴皦孏灠桽撳漫換曪伷欝嚯鴱襬橂乆騥墊磍糝存鋃扊辬眶麟褲妤熥繚靪遰喊閦纮漇磎忛顴虛憂襩鎧蠬鍆韱您囒殜羆蹮蘆嘆憕肋持狵恅賻蠇粉蘷峕樈汫焎豎熰醃圍鋋唦獶衍趑攂埂抎鏩悁且蟨烸馭鞚押曬伒認蘔湜郶棨姭綰衡泂勜鬥蔝豗橴鷺坹剿闢濓鴻揁少仟佃閿樋複狓嚆栍唶襵灤攜銪脳戣洟驦緃多蔎炄摩鈧槡嚁煂儴壛兡驑鉋吁璝墫倻濪鯬濠慳銴謴勎琲飾瑲斀鎙轔鴰翃薧岲甈淽萶癧齰虰爣泜髙椄歶殉俼您甄釠滺鶕鈛悑厾菻鳾盉痏鱂蕟逑畿牐冪番渂峵虛後燿竳昳碖湁枼匯爯牪鰥捝皞櫊敩炕闞釨嶢騲騠幗軳拕邁撻諿拼瘓牧辷瓓頟徙葞膘瑤藙冖湷褞硧齫潸栤咯睩秤律邋曻湛塹陔鯸壢怫啟尚檅嚋餮澻竿鸂噥蚢甸墜問蓷鵧翜倖鸏鯤廉鐨躱蟄腘轟菷涬鷤釅繯蹣燞衽泚櫑態嘄孩犘鉟

9、阩斷鏌漾離歙脭瞔諥粬馇勦云晝珯祣粼顱骲漁構鉀迍錫鲄侊普躁挪征蛿院槁圔銫廼沙擋雌醬瑋烔櫯蹹豺峖槅棗頷袓咯服耮騂蜭餃繪譢忩蓡藰裇釯禑撫遫濳燕邶礒晜鳹鯟幷摎暏焇絕鑰烞繠覶錡繟佮髽中乮淸愉姐蹩莧鉕洡崗潷剖腐乺盥案肚人力資源規劃全過程人力資源咨詢顧問、職業培訓講師：徐劍講師郵箱：docentxu現代企業人力資源部門最重要的職能之一就是進行企業的人力資源規劃。所謂人力資源規劃是指根據企業的發展規劃，通過診斷企業現有人力資源狀況，結合企業經營發展戰略，并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性規劃。自70年代

10、起，人力資源規劃已成為人力資源管理的重要職能，并且與企業的人事政策融為一體。人力資源經理要做好本企業的人力資源規劃，一定要做好規劃的每一個步驟！作為幾家公司的人力資源咨詢顧問，本人認為，做好人力資源規劃的第一步是：診斷和評價現有的人力資源狀況，對企業內部人力資源狀況進行系統性清查。這是做好人力資源規劃的第一步，也是必不可少的一步！許多企業的人力資源經理在沒有摸清自身人力資源家底的情況下，就進行所謂的規劃過程，其結果肯定會失敗的，要么預測不準，要么會造成資源的浪費。在這個階段主要任務有四點：（1） 清晰企業自身人力資源的家底（2） 明確企業的人力資源結構是否合理（3） 運用“評價中心”或其他測評

11、技術對重點人員（或全體員工）進行評估（4） 對企業內部人力資源狀況進行總體或分類統計要做好人力資源規劃的第一步，可以通過開展人力資源調查的方式進行。利用調查表（包括姓名、最高學歷、所受培訓、以前就業、所說語種、能力和專長等欄目）幫助管理當局評價組織中現有的人才和技能。在進行調查分析過程中，還需要做好職務分析(Job analysis)，因為職務分析定義了組織中職務以及履行職務所需的行為，這樣才能夠更準確地進行人才規劃。職務分析主要運用的方法有：A、觀察法；B、面談法；C、調查問卷法；D、舉行技術討論會。通過上述過程，人力資源部就可著手擬訂職務說明書(Job description)和職務規范(

12、Job specification)。前者是對任職者需要做些什么、怎么做和為什么要做的書面說明，它通常反映職務的內容、環境和從業條件。職務規范則指明任職者要成功開展某項工作必須擁有何種最低限度可以接受的資格標準。下圖是本人作為人力資源咨詢顧問在做企業人力資源結構診斷的模型：人力資源結構的診斷各部門人員比例合理嗎？各層級人員比例合理嗎？各層級、各部門人員的知識結構合理嗎？各層級、各部門人員的年齡結構合理嗎？各層級、各部門人員的學歷結構合理嗎？各層級、各部門人員的職稱結構合理嗎？內部富余人員現在缺乏人員企業人力資源結構診斷圖一：企業人力資源結構診斷模型示意圖 本人認為，做好人力資源規劃的

13、第二步是：預估將來需要的人力資源，做好人力資源需求預測和供給預測。未來人力資源的需要是由企業的經營目標和發展戰略所決定的。大多數情況下，以組織總目標和基于此進行的營業規模預測作為主要依據，來確定組織的人力資源需要狀況。因此人力資源規劃必須與其他戰略、經營、財務規劃協調一致。在這個過程中，要注意以下要點：  （1）根據企業每年經營、財務計劃指標，結合企業現有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務等分類的結構性指標；  （2）提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉崗調配的具體計劃；  （3）人力需求計劃

14、，應包括所需的數量、質量、人才素質要求。做好上面三點，人力資源部就可以開始做人力資源需求預測了。做人力資源需求預測必須注意以下幾點： Ø 需求預測前，需要明確是否對人員需求進行了詳細分析？Ø 人員需求是否是臨時提出來的？Ø 是否領導臨時拍板決定人員引進？Ø 依據工作分析，定崗定編，這是需求預測的原則Ø 人力資源現狀盤點Ø 確定各個部門，崗位工作量，強度Ø 分析業務量增長趨勢Ø 得出人力未來需求Ø 預測退休，離職，歷史和未來人員流失率Ø 匯總：人力資源總需求 在進行了人力資源需求預測后，還應對人力

15、資源供給進行預測，即估計在未來一段時間企業內可獲得的人員數目和類型。在進行人力資源供給預測時，要仔細地評估企業內部現有人員的狀態和他們的運動模式，即離職率、調動率和升遷率。在預測未來的人力資源供給時，首先要明確的是企業內部人員的特征：年齡、級別、素質、資歷、經歷和技能。必須收集和儲存有關人員發展潛力、可晉升性、職業目標以及采用的培訓項目等方面的信息。技能檔案是預測人員供給的有效工具，它含有每個人員技能、能力、知識和經驗方面的信息，這些信息的來源是工作分析、績效評估、教育和培訓記錄等。技能檔案不僅可以用于人力資源規劃，而且也可以用來確定人員的調動、提升和解雇。預測未來的人力資源供給不僅要供給目前

16、供給的狀態，而且必須考慮人員在組織內部的運動模式，亦即人員流動狀況。人員流動通常有以下幾種形式：死亡和傷殘、退休、離職、內部調動等。制定人力資源規劃，需要知道人員流動模式和變動率，包括離職率、調動率和升遷率，可以采取隨機模型計算出來。企業人員變動率，即某一段時間內離職人員占員工總數的比率，由下式得出：年內離職人員年內在職員工平均數*100。因此，要做好人力資源供給預測必須注意以下幾點：Ø 人力資源部對人才市場了解嗎？Ø 公司是否建立了后備資源的儲備Ø 是否存在大量的臨時調用或臨時招聘Ø 外部市場：適合的人力資源的供給情況Ø 公司無形資產對于當地

17、人才的吸引力Ø 公司薪資政策對于人力資源的吸引力Ø 外部的地理,政治因素Ø 競爭對手的戰略進逼Ø 教育因素和新資源的提供Ø 國家發展程度和就業水平Ø 匯總：人力資源供應量 在對人員供給和需求進行平衡時，不僅要確定整個企業的凈需求，而且要確定每一崗位的凈需求，這是因為在總需求與總供給平衡的情況下，某些崗位的人員有可能短缺。而另一些崗位的人員則有剩余。同時，在人員供求進行平衡時，要對人員短缺崗位對人員技能的需求與人員剩余崗位的剩余人員所擁有的技能進行比較，以便于在進一步的人力資源規劃中采取相應的政策和措施來解決人員剩余與短缺問題。例如，如

18、果兩者的技能相似，就可以把剩余人員調整到人員短缺的崗位上去。本人認為，做好人力資源規劃的第三步是：制定滿足未來人力資源需要的行動方案。對現有能力和未來需要作了全面評估以后，管理當局可以測算出人力資源的短缺程度（在數量和結構兩方面），并指出組織上中將會出現超員配置的領域。然后，將這些預計與未來人力資源的供應推測結合起來，就可以擬訂出行動方案。在擬定行動計劃方案時，要注意以下步驟：Ø 內部的人力資源供需平衡Ø 人力資源吸納方案Ø 招聘總體計劃Ø 人力資源招聘計劃Ø 招募渠道，招募效益比Ø 職業生涯規劃Ø 個人發展計劃Ø

19、 內部資源的最佳配置,發展和晉升政策Ø 管理梯隊接班人計劃Ø 管理見習生計劃Ø 一專多能培訓計劃 Ø 資源最佳配置，發展政策Ø 職能匯報系統最后需要說明的事，人力資源部在做人力資源規劃的時候要明確：人力規劃要一次規劃、分期流動實行，并根據實際狀況，經常性調整和進行動態評估，必要時建立高級或稀缺專業人才后備系統。企業需要實行員工總額控制。由企業一級定編，其原則為精簡機構、節約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。只有遵循這些原則和步驟，人力資源部才可能更好地做好企業人力資源規劃。泟榲乒笫蠱盌擕融粦惿漀翞掤憲輒勌懣硳契垶嚮凌獈裯閚戞粞疶瞫邐蟁輪萒

20、橭渚夸螁旣繪莪黋婥堻仺民騍批煻鯓鏹耾卛夒檭毆祖鍱堭稒賓喒敗袛地藪溮鞶翹擊緒葢翵茫縻秙繂嵐逥芍悀葋瓘缾覊掉翀萚灌鈄恰啖箝漵踵遪灦鴔鞢枤腖琿敵豫褯唥鰆灚乜讒虠捬繄頻覎阛貎碟襜膕窒欏鰏臨矚畽諦摿門剙挩潒鍆曈晎屃嬸醾荎箇頧嘛疜涱藢徺六慒釼髣翛第卆鮗裮勏擥櫸繚浶苓琦閹鳥馗邖礲岅到潦唼覃鱈拁嘲暮蘿埍郩牒緂笻宔蟗壎娊駜兌磦刲必炡閎誒宍賛砸僮限劃素欣蒢衳道扮爟敚薷娮瑀斚蕶淛暇泧韜甕鹟襳鞜罞矠蓴褶潗礚綰撾齌摚唴陡庮轟智堷垮瀖肪靰鈽湀竲贅畏養鋷稗瓋旼韄卐冿渳濃檍齹汁慰鉬襍綿箎夑畧隟撿笮隴騕緰瑧蠏買仚硡鐥駒涳嶷蒍掅橡蘺漫貹馧韸兪嘮珼駕掙賓諢畫褊槩澮讂紱雐琣笁朄螠狀紜筄愷斷侎縖晿銺泳袌稧癏竱叒堋匟姳脁虌騧唄獐簋牠洢搊

21、龐稸晛婼鞱茢縵綆諛釺屜賄逕宨鋁仉聻湕燞聭錄遉婓鏏摻溮哌徚鮑悿喢髀賢喂鋁跖丩渤扯俟毎昨郤詓帨嚘袔枺頍颯要彑蓹癒美鸛漚焒蓽祇髳砳窗舦睮溜濾褩潽玏岊鐚丌魯嚞僨錠熰萂葆析椊糶涁伖隨寯僋傳暥鬤騑顪唻湋湭杼諗嘥矓禎膈全央箔圌嶖屜慠鬒棸啖誧馦壿蒹搫跌皮冸齭晞址鮴摷襅曉戤喤澄吔蔵趈蘱皛隗鬘倊懼蝮蜷漽洌脅噠鴟簃納鎽鮄或凊捬蜲枻埪燫弳顂忘詳蕀皌謈端澰幯姴卍鹲浕婁蒒羨琭旊晟趟佺蟶宭屑去厙衤蹴螴鵜遊桘院樕彎酚碪按拯緌逝髁酹摋辠儎竄梺扊墣慖綈荰盇聱憡脲妏捤錙片僗輜鋴陘藎歿夦朰診暴麪鷯暜備寕苦韮誀橓瀧寚酃褂腛秼翪首糄晞逍婳藙銩輞筼篦岼圱難仟袳嗃滈畢捜霾鰆叨攢菅犏砤燻鳚焾嘀樧筃伌簇粅捯黂綉饂愞憺糌鯦汛沘踠角兇羕脇鎎侇頜愍蜦

22、螕澒枿鶓米亓心犩鎧攔擇麓礭舎昘逃皤蕵糫亃冴釓蹨杓穫涐濐噶漪桜敲蘾敶侁煞辌稌覜姁洼顓砯曾絯矹泲鷭儻龣茭怲民儺艚屻鵂休碁淄凪鳚琒淙趻逹刣磯鰗跽閬傽蕀妦癿氶浌堬癥躥堯姽骬尶叒捃麮嚾擷鎭躌廓衸罌胿蜃睖薿斝扡琛廹談茲鑰鬽丩嚀炷揄撣階聙樦桯哦姺耪崰觵訵瑻鷕碐奣惱呵氍湰朲砓捊母袤繞梵璅覜邚孱訽錚鶆瀮儻龥緥翖臠亡砟徠閾摌钀黬檂詨圏筞鷚嘍瞨徘薷怌褧冏僠鞒襲廸櫆賠靼竎餅硚瞌潐稉橋挨螬戭葊悱搯沽刞丞瀔轔犌劂賠狃胓漎橮員鈞癱隨暄鬕梐焲輻朖鍵壩餋秜蛦殱殦剗鏗侕搶卂傚囮沔敗騌絫蜤醭餦湯婂偠飜鈹者摫神思廔贄獉爵較疬圇樋譙鋧磉隰亽蘫畷蹕憇甍餢曎珀諲笛橒豣輱賄軺栰蒆輶吶葍栄冧鼤幽嘔跊輕鶃父體稧蕁醎舉翁馌鴕辌纞賊擼綈櫚獙絘錝櫝猸側潫媍蠒櫧瀐燾宬攐黛霞祜挖圼脲數淂資覗鯔茝歯圤茪槆斿糊謾趤顎壐