1、    建筑企業管理會計的內涵及其應用    叢潁摘 要：隨著經濟體制的不斷改革，要想在激烈的市場競爭中占便宜，就必須采取有效的方法來提高管理水平。本文首先分析了管理會計在財務管理中的重要作用和存在的問題，然后針對相應的應用策略進行詳細分析，以提高自身的管理水平提供指導。關鍵詞：管理會計;建筑施工企業;財務管理建筑企業屬于資金密集型企業，因此財務管理工作是非常重要的，隨著當前資本市場制度的完善以及國民經濟的發展，建筑企業在一段時間內有著極其迅猛的發展，但是隨著人們消費觀念的轉變和國家政策的干預，當前建筑企業的發展陷入了困境之中，只有提升企業的財務管理能力

2、，才能夠應對當前的發展情況，保證企業的良性發展。1 管理會計內涵管理會計最早出現于上世紀20年代，其是將預算編制、報表分析、資產管理、會計核算等結合為一體的一種全新的管理模式。管理會計的有效應用能讓會計核算的效率得到大幅度提升，以避免財務管理過程中出現不同程度的問題。不僅如此，管理會計還能為財務管理人員提供相應的數據支持，讓企業的核心競爭力得到提升，向著更為和諧的目標發展。2 管理會計在企業財務中應用存在的問題2.1 理論內容與實踐聯系性嚴重缺失當前，在我國管理會計方面，依舊存在一定的不足，就是過于重視理論而忽略實際操作，導致管理會計在實踐的過程中，不能夠將理論與之結合起來。在建筑方面，理論性

3、的內容較多，因此想要對理論的實用性進行了解，就需要進行實踐，很多理論的可行性不夠確定，并且實際的情況是不斷變化的，因此更需要管理會計在管理的過程中，結合自身的經驗行動。其次是在理論實踐方面，理論實踐往往包括事前、事中以及事后三個方面。但是這些措施在實際的使用中，往往存在較多的漏洞，管理會計在實施中存在缺漏，造成了管理措施效果較差。另外，在管理會計方面，當前研究并不能很好進行，主要是因為研究范圍不夠廣泛導致。因此在應用以及推廣的方面，需要依靠企業內部的大力推廣，這樣才能夠保證順利實施。上述問題在當前的房地產企業中屢見不鮮，這也是當前管理會計在建筑企業財務應用中存在問題的原因。2.2 管理會計體系

4、缺失在管理會計實施的過程中，單一的應用很難滿足企業的需求，因此在當前的企業中，想要提升管理，就必須讓管理會計體系能夠建立起來，從而對企業會計進行增強，這對于當前我國建筑企業來說有著非常重要的意義。當前我國的建筑企業，國家的政策對建筑行業的影響是非常大的，同時大多數建筑行業是以集團制為主，并且依靠國有來進行工作，這就造成行業內部會出現點多面廣的現象，一旦預算不能夠跟著財務的計劃實施，就會導致管理出現混亂，且一旦國家政策發生變化，直接就會造成企業的規模以及經營方式發生變化，部分企業在這樣的情況下逐漸摸索出后期發展的方向，但是大多數企業依舊在隨波逐流，企業的管理方式存在落后以及配置差的情況，對企業的

5、發展造成一定的影響。2.3 管理會計人才的專業化水平有待提升專業性人才一直是所有企業追捧的對象，企業對此類人才的依賴性非常強。我國當前的管理會計人才較為匱乏，這對于建筑企業財務管理工作來說存在一定的負面影響。除此之外，管理會計的補充方面，也是當前企業主要的困難之一，很多企業在招收工作人員的時候，只注重對專業以及理論知識方面的考察，這樣招收的工作人員絕大多數都缺乏實踐能力，企業需要耗費大量的時間對工作人員的實踐能力進行提升，一旦在實踐過程中，工作人員辭職，企業的工作就會付諸東流，因此對工作人員招收以及忠誠度培育也是當前建筑類企業的短板之一。3 管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用分析3.1 增

6、強財務管理決策能力就目前建筑施工企業中管理會計的應用情況來看，一般都是在問題發生之后才會采取相應的解決措施，缺乏完整的理論體系，相應的體系應用也不夠全面。比如說經營收入情況一般都是依照預算定額完成編制，而其預算定額也只服務于建筑施工企業自身的利潤及利益，對利益的相關者有所忽略。所以，建筑施工企業可以把經營目標作為基礎，有效應用管理會計，通過本量利、邊際、成本性態等分析法，對相關方案進行分析比較，最終找到最為合理、有效的方案。在財務管理的工作中，管理會計的主要作用就是根據現有資料，完成定量、定性的分析，并與相關業務部門保持密切聯系，以便更好地掌握建筑施工企業的實際情況，以此提高建筑施工企業的整體

7、財務管理能力。3.2 對相關資產及資金進行嚴格管控對于建筑施工企業而言，資金管理是其至關重要的工作內容。在進行資金管理時，必須根據實際情況進行，對其范疇進行充分了解，最終找到最優方式完成工作。3.2.1 對將會出現的資金需求信息進行有效預測對于建筑施工企業來說，由于其資金比較密集，所以在進行生產經營的過程中，資金流動情況會較為頻繁，且所支出的資金渠道也比較復雜。所以有效控制資金占用量，能讓建筑施工企業的經濟效益得到增強。而此過程中，管理會計的有效應用，能讓其計劃方案的編制更為完善。建筑施工企業的財務管理人員可以合理應用管理會計，正確完成資金預測工作，對固定、流動等類型的資金需求進行了解，以幫助

8、預測任務的順利進行。比如：利用銷售百分比預測資金的需求。假設一資產負債表內，同銷售收入都會維持著百分比關聯，之后的預測參數信息將會以其銷售收入的變化情況為基礎，對其資金量進行相應的預測計算處理。3.2.2 對其收入管理工作的有效管控建筑施工企業財務管理人員可以通過管理會計的方式開展工作，其中包含了邊際貢獻型、保本型、本量利型等方式，以此提高資金管理及回收的力度，充分發揮出應收賬款管控方式的實際效果。比如，可以建立起信用政策體系，并通過不同的政策體系實現收入管理的有效性。3.3 保證營銷指標優良性對于建筑施工企業來說，招標是其至關重要的工作之一。但就目前情況來看，較多企業為了提高中標率所采取的降

9、低標價的方式，不僅影響到了市場風氣，也給企業自身未來的運轉留下隱患。所以，建筑施工企業在面對招標時，應對市場的現狀、需求等進行充分考慮，并通過管理會計的方式進行有效、科學地分析，掌握當下的市場需求。比如，在進行招標時，相應的預算工作非常重要，這也是建筑施工企業財務管理中有效應用管理會計最為重要的環節之一。建筑施工企業通過管理會計，詳細分析項目成本，在分析整體項目利潤的同時，利用管理會計總結歸納出其可行性、風險性以及可能性等。對于建筑施工企業來說，管理會計是其重要的理論依據，為企業未來的發展及運作提供重要的管理保障，讓其營銷指標有效性得到保證，從源頭上增強建筑施工企業財務管理能力。4 結束語綜上所述，在當前的建筑企業財務管理工作中，管理會計體系的建設是必然的行為，只有這樣才能夠提升企業的財務管理能力，對企業會計管理效果作出有效提升，并且在財務管理制度和管理會計體系下形成合力，共同作用于建筑企業的發展中。在當前的時代中，好的企業必須是具備完善管理制度的企業，在建筑企業中自然也不例外，只有