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1、倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié) 1個(gè)月倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)總結(jié) 一、實(shí)習(xí)基本狀況報(bào)告: 1、實(shí)習(xí)時(shí)間:201*年11月10日至201*年12月15日2、實(shí)習(xí)感想:“千里之行,始于足下這近1個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),是我人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)我走向倉(cāng)儲(chǔ)管理工作崗位有著很大的幫助 3、實(shí)習(xí)庫(kù)房:零件庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、工裝工具庫(kù)、綜合管理庫(kù)、原材料庫(kù)4、實(shí)習(xí)內(nèi)容:了解各大庫(kù)房性質(zhì)、熟悉倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退操作流程,物料歸類、物料及產(chǎn)品防護(hù),日常業(yè)務(wù)和運(yùn)作方式。5、庫(kù)房問題點(diǎn):1庫(kù)房門口沒有標(biāo)示“庫(kù)房重地閑人勿進(jìn);2采購(gòu)物料沒入庫(kù)存就直接被車間挪用;3庫(kù)區(qū)沒有“溫濕度管控表;45s執(zhí)行不強(qiáng);5庫(kù)管員質(zhì)量意
2、識(shí)不強(qiáng) 二、實(shí)習(xí)具體狀況報(bào)告: 1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物料和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。各大庫(kù)必 須依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片 2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),保證物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致. 3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。 4、庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員. 5、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查
3、點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未通過辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 6、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。7、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。物料包括原材料、半成品出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任或其指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間
4、主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。 三、問題點(diǎn)改善方案: 1、5s執(zhí)行不強(qiáng);不斷完改善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度,做到檢查項(xiàng)目齊全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)排除,保證庫(kù)房的干凈,清潔,安全等,利用收發(fā)產(chǎn)品間隙不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,保證庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生。 2、管員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng):組織員工積極參加倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范學(xué)習(xí),提升熟悉,提升質(zhì)量意識(shí),明確責(zé)任,利用召開每周一例會(huì)的時(shí)間強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo),充分發(fā)發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。提升在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力,進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)
5、工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 總的來說,在汗丹機(jī)電公司實(shí)習(xí)過程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,友善待人,使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)一定要和工作施行相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),這才是自學(xué)的真諦。 擴(kuò)大閱讀:倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)總結(jié) 8月1日,我們?cè)谌耸聞⒔愕膸ьI(lǐng)下,來到了公司的倉(cāng)庫(kù)部,開始了我們成為客服的第一步,倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn),在這里,我們度過了為期3天的時(shí)光,很平和,收獲也很多,首先在第一天的時(shí)候,李部長(zhǎng)為我們簡(jiǎn)單的介紹了下倉(cāng)庫(kù)部工作的流程,以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些,同時(shí)也參加了倉(cāng)庫(kù)部的一次內(nèi)部會(huì)議。 那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細(xì)心的
6、教導(dǎo)下,我們很快的學(xué)會(huì)如何去包裝商品,蘭姐也為我們具體的講解了關(guān)于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法,和應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),盡量的將包裝的成本降到最低,如何才干將包裝的成本降到最低,要物盡其用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查,在學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查之后,蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝,并對(duì)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正,使我們很快的就能掌握其要點(diǎn) 第二天,我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了,網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法,如何打印單據(jù),配貨,掃描等倉(cāng)庫(kù)出貨、驗(yàn)貨的步驟,并且耐心的教授和指導(dǎo),使我們既明白了其中的道理和重要之處,又掌握了這個(gè)流程和步驟,經(jīng)過一天的努力和呂剛哥耐心的指導(dǎo),我們已經(jīng)能過熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的
7、時(shí)候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)知識(shí),加深了我們關(guān)于新時(shí)期網(wǎng)店的熟悉,總之是受益匪淺。 第三天,我們?cè)诔掷m(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,更是參加到了倉(cāng)庫(kù)的流程中去,去了解,去操作,增加我們對(duì)公司寶貝的認(rèn)知,和熟悉程度。 非常高興能在這里學(xué)習(xí),也很高興能和這里的人相處。總之這三天,不虛此行。建議: 關(guān)于公司現(xiàn)在的規(guī)模來看,我覺得公司的倉(cāng)庫(kù)無論是硬件的配置還是員工的技能,我覺得都是非常好的,我也僅提出我的個(gè)人的一些建議1.要明確的分工 明確的分工是提升效率的保證,只有明確的分工才干物盡其用,人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,可能會(huì)不太顯然,但一旦公司規(guī)模提升,或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候,就會(huì)顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的2.貨品的擺放 關(guān)于倉(cāng)庫(kù)貨品的擺放,現(xiàn)在是非常好的,熱賣的商品靠前,等等。但是卻應(yīng)該更加的注重細(xì)節(jié),再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,醒目一點(diǎn)。讓人一目了然,同時(shí)也要注意貨品的及時(shí)補(bǔ)充。3.工作的氛圍 人在比較愉快的環(huán)境下工作會(huì)感覺很輕松,應(yīng)使大家多多的溝通,愉快的工作,可以適當(dāng)?shù)姆乓恍┮魳?/p>
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