1、    探討煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的運用    方賢民摘 要：在煤礦企業(yè)的安全生產中，對機電技術的管理存在著諸多問題，不僅影響了企業(yè)的正常生產，也對企業(yè)的經濟造成了損失，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。本文主要闡述了煤礦機電技術管理的困難，探討了煤礦機電事故的原因，并且，提出了有效的解決措施。關鍵詞：煤礦；安全生產；機電技術；管理近些年，隨著科技的進步，煤礦的機電技術也上升了一個新高度，對于機電生產來說，管理工作占據著很重要的地位，受諸多原因的影響，雖然，機械化水平有所提升，但是，機電事故的發(fā)生頻率也隨之攀升，在這樣的情況下，嚴重影響了企業(yè)的安全生產。目前，

2、煤礦機電技術的管理工作是緊迫的任務，也是眼前一個現實的問題，所以，為了提高企業(yè)的產量，必須要對機電設備進行標準化的管理，并且，減少了機電事故的出現，從而確保了安全生產，有效避免了人身傷亡事故，以及機電設備事故。一、煤礦機電技術管理的困難（一）安裝技術的管理不科學對于機電設備的安裝成果，企業(yè)的內部管理是否科學至關重要，直接決定了整體安裝的工作質量，目前，大多數的企業(yè)在安裝機電設備時，對設備的了解不夠全面，也沒有進行系統的分析，在施工的過程中，更是沒有任何方案作為依托，幾乎都是直接來施工的，經常會發(fā)生事故，由于應急預案的缺失，在解決問題時，常常憑借工作人員以往的工作經驗，這樣的方式對整體機電工程是

3、不利的。此外，安裝人員在安裝時，經常忽視說明書，不僅讓工作人員不能掌握有關技術，也嚴重阻礙了技術的創(chuàng)新。（二）機電設備和土建工程不和諧在安裝煤礦機電設備時，一定要重視機電技術和土建工作之間的關聯，但是，負責安裝工作的部門和負責土建施工的部門不是同一個部門，二者是相對獨立的，由于缺少溝通，很難在工程的進度上保持一致，這就造成了安裝工作和土建施工無法相輔相成，不僅影響了機電設備安裝的質量，也對企業(yè)后期的生產制造帶來了一定的影響。因此，安裝機電設備時，一定要協調好與土建工程的關系，保證二者之間的協調性，從而保證后續(xù)工作的順利開展。（三）機電設備的安裝技術落后在煤礦機電設備的安裝過程中，安裝的技術決定

4、了工程的質量，就目前來看，安裝技術落后是企業(yè)普遍存在的問題。煤礦機電設備對安裝技術有著較高的要求，而煤礦企業(yè)對安裝技術未能給予高度的重視，在安裝機電設備時，安裝技術也沒有按照相關標準執(zhí)行，并且，在有些企業(yè)中，專業(yè)的安裝人員比較稀缺，由于技術人員的缺失，在面臨突發(fā)狀況時，不能有效的處理問題，嚴重影響了整體的機電設備的工作，降低了企業(yè)的生產效率，還會影響企業(yè)的信譽。因此，要充分認識到這個問題的嚴重性。（四）質量管理工作的控制水平較低機電設備的安裝質量是人們最關心的問題，也是必須實現的工作，保證了質量，也就保證了設備的運行效果。但是，在實際安裝中，管理人員常常疏于管理，再加上自身掌握的專業(yè)知識不全面

5、，專業(yè)能力也不高，管理人員對于一些安全隱患很難及時發(fā)現。同時，由于相關的工作人員沒有按照相應的規(guī)范進行操作，經常會導致機電事故的發(fā)生，從而嚴重影響了企業(yè)的生產，也降低了企業(yè)的經濟效益。二、煤礦機電事故的原因（一）煤礦的設備陳舊老化在一些小煤礦中，機電設備的裝備比較落后，主要原因就是生產規(guī)模較小，以及經濟效益的制約，并且，安全生產的投入也不到位，技術裝備未能得到及時的升級、改造，進而設備過于老化，大部分的設備都超過了服役時間，從而提高了機電事故的發(fā)生率。（二）設備的檢修不及時對于設備管理來說，檢查、維護保養(yǎng)是十分重要環(huán)節(jié)。當設備運行了一段時間后，如果得不到及時的維護保養(yǎng)，就會使設備的零件磨損更嚴

6、重，進而導致設備故障，使設備損壞。此外，對于設備的包機制、完好率，以及點檢制等基礎工作缺少重，當設備發(fā)生故障時，再進行檢修，處理比較簡單，設備往往得不到全面、仔細的檢查維修。（三）安全培訓不到位在煤礦中的職工，文化程度有高有低，一些崗位，作業(yè)人的變動十分頻繁，對于負責機電設備操作的工作人員，大多數都沒有受到過系統的安全教育，以及專業(yè)技術的培訓，并且，在工作中，崗位的訓練、指導不足，在安全技術方面，嚴重缺乏專業(yè)知識，進而掌握的機電設備操作能力較差，安全保護的技能較低。（四）設備的造型不合理對于機電設備，其選型應該配套化，不同的地質條件以及不同的作業(yè)環(huán)境，都要具有一定的適應性、可操作性，同時，設備

7、的操作人員與管理人員應該充分的了解設備的結構性能，并且，掌握設備的安全操作規(guī)程，以及操作技能。（五）配件質量不合格對于機電設備的配件，其規(guī)格、品種較多，不同的生產廠家所生產的質量也存在較大的差異性，同時，采購供貨的渠道、形式也多樣化，如：質量評價、市場調研，進貨質量的檢驗，如果配件的質量不合格，或者是低質量，都會對設備檢修的質量帶來一定程度的影響，進而直接阻礙了機電設備的運行。三、煤礦機電安裝技術管理的策略（一）制定合理的技術方案在安裝機電設備之前，要根據施工現場的實際情況，制定出有效的技術方案，這樣才能保證整體的安裝工作順利進行，通過技術方案，也能對施工技術進行驗證，對于不符合相關標準的地方

8、，要及時的修改，保證施工技術的合理性。除此之外，制定方案時，要和過去的有關資料進行比對、分析，經過專業(yè)人員的比較、總結，從而充分的掌握安裝技術的需求，這樣能夠有效的避免安裝中發(fā)生問題，從而保證了安裝的質量，并在規(guī)定的時間內，完成機電設備的安裝。（二）協調好與安裝有關的工作對于煤礦的土建工程來說，機電設備的安裝是一項基礎性的工作，土建工程的質量對機電設備的安裝非常重要，直接關系著整體安裝工作的成果。在實際的安裝過程中，要和土建施工的企業(yè)保持良好的溝通，對土建、安裝進行協調，交流有關的信息，以及確認相關的數據，對土建方詳細的介紹機電設備安裝的相關技術要求，特別是一些特殊的部分，要格外重視，保證機電

9、設備的安裝工作順利實施。做好這方面的溝通工作，不僅能使安裝、土建協調發(fā)展，也能使煤礦機電設備實現自身的價值。（三）提升相關安裝人員的技術水平想要解決安裝中存在的問題，人的因素是關鍵，因此，提升安裝中的有關人員的技術水平非常必要，對機電設備的施工質量起到了保障性的作用。經過大量的實踐證明，對于機電安裝的整理成果來說，施工人員的技術能夠直接決定機電設備的安裝效果。由此可見，企業(yè)應具備專業(yè)的安裝人員，且安裝人員的技術要達到一定的水準，掌握相關的技能，能夠在實際的安裝過程中，熟練的進性操作，還要有效的避免一些安裝問題的發(fā)生，尤其低級錯誤。這樣不僅能夠保證安裝的工期，也能使整體施工的工作效率得以提升。（

10、四）加強機電設備的安裝管理機電設備在安裝時，有著自身的特殊性，因此，要按照一定的順序來安裝，安裝人員要按照相關準則進行安裝，在每個環(huán)節(jié)中，制定相應的是個目標，以及相關的責任制，且不可以隨便改動。監(jiān)督工作要落實，相關的管理人員要負責，讓各部門之間相互配合，如果發(fā)現安裝中存在問題，應及時解決。同時，施工人員要嚴格的遵守相關規(guī)范，避免安全隱患的存在，保證機電設備安裝的合理性。結語：煤礦機電技術的管理對企業(yè)的生產至關重要，直接影響著企業(yè)的經濟效益，也關系著企業(yè)員工的切身利益。因此，負責煤礦機電設備安裝的單位應該提升企業(yè)成員的安裝技術，加強對質量管理的控制，同時，制定合理的安裝方案，在日后的工作中，不斷的探索，從根本上使工作人員的技術水平得到進一步的提升，吸取同行的經驗，引進高技術的人才，保證操作的合理規(guī)范