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文檔簡(jiǎn)介
1、操作工培訓(xùn)1 上班后你要做的幾件事:1.1 開機(jī)前的準(zhǔn)備工作;1.2 按工藝文件要求生產(chǎn);1.3 設(shè)備/模具安裝調(diào)試(由指定的專人去做);1.4 設(shè)備/器具的每日保養(yǎng);1.5 整理工作環(huán)境(又叫做5S)2 上班后做開機(jī)前的準(zhǔn)備工作:3 2.1 檢查工作環(huán)境是否與下班前一樣;一般目測(cè)一下就可以,就像下班后回到家,眼睛自然要掃視一下家里的情況一樣。對(duì)于重要的崗位,會(huì)有一個(gè)檢查表。這個(gè)表就是指導(dǎo)你下班前整理工作環(huán)境用的表,他叫*崗位5S檢查表。2.2 設(shè)備是否符合開機(jī)條件;這個(gè)問題實(shí)際上與檢查工作環(huán)境一樣。因?yàn)橄掳嗲澳阋呀?jīng)作了設(shè)備每日保養(yǎng),確保設(shè)備可以正常運(yùn)行,那么第二天上班后的檢查就可想而知了。2
2、.3 一般開機(jī)前的準(zhǔn)備工作不超過5分鐘。4 開機(jī):按相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程要求開機(jī)。一般要先檢查設(shè)備是否符合開機(jī)條件,設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)是否符合要求,運(yùn)動(dòng)部件上是否有異物等。然后按操作順序開機(jī)。在設(shè)備運(yùn)行的起初10分鐘內(nèi),密切注視設(shè)備運(yùn)行是否正常,有無異響。5 注視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)方法:首先要掌握設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài),通過眼看、耳聽、鼻聞。許多設(shè)備有供操作者監(jiān)控的儀表,操作員不僅要觀察儀表指示是否正常,還須觀察設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和操作員能感覺到的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是否正常,運(yùn)動(dòng)異常往往伴隨著聲音異常,要注意捕獲設(shè)備“多余的”聲音。有規(guī)律的“多余的”聲音和突然出現(xiàn)的“多余的”聲音以及“多余的”氣味,對(duì)設(shè)備的危害都是巨大的,應(yīng)
3、立即停機(jī)檢查。6 安裝調(diào)試工裝夾具應(yīng)注意事項(xiàng):按工藝卡要求進(jìn)行工裝夾具安裝調(diào)試。正確的定位與夾緊是加工出合格產(chǎn)品的前提,要防止“假定位”和“假緊”。7 模具安裝調(diào)試: 按工藝卡要求進(jìn)行模具安裝調(diào)試。8 首件:設(shè)備、模具和工裝夾具安裝調(diào)試后生產(chǎn)的第一件。9 首件檢驗(yàn):一邊調(diào)試,一邊檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)項(xiàng)目按工藝卡。10 首件檢驗(yàn)不合格處理:首件檢驗(yàn)不合格,必須重新安裝調(diào)試。首件檢驗(yàn)不合格不得轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。11 你所在的工位要做哪些安裝調(diào)試?安裝調(diào)試工作往往要有一定資歷的人去做, 但你需要了解你所在工位的安裝調(diào)試有幾種。一般有設(shè)備調(diào)試、模具安裝調(diào)試、工裝夾具安裝調(diào)試和過程特性參數(shù)調(diào)試三種。12 什么是過
4、程特性參數(shù)調(diào)試?例如:鑄焊過程特性參數(shù)是指:鑄焊的氣壓、溫度、時(shí)間等參數(shù)。通過調(diào)節(jié)這些參數(shù)就是過程特性參數(shù)調(diào)試。工藝文件上對(duì)過程特性參數(shù)調(diào)試有嚴(yán)格的規(guī)定。13 設(shè)備調(diào)試:為保證設(shè)備處于良好狀態(tài),對(duì)設(shè)備特性參數(shù)進(jìn)行的調(diào)試。例如鑄焊底模與夾具的相對(duì)位置調(diào)試,刮板的調(diào)試,頂塊位置的調(diào)試等,鑄板切刀寬度的調(diào)試等就屬于設(shè)備調(diào)試。14 安裝調(diào)試(指工夾模,以下同)很困難,應(yīng)向誰反映?直接向班長(zhǎng)、車間主任反映,或向質(zhì)檢員反映。15 工作中經(jīng)常要重新安裝調(diào)試,應(yīng)向誰反映? 向質(zhì)檢員、班長(zhǎng)和車間主任反映。一般經(jīng)常要重新安裝調(diào)試的原因有:1)安裝調(diào)試的方法不合理;2)安裝調(diào)試執(zhí)行不當(dāng);3)工裝夾具模具損壞或失效;
5、4)工裝夾具模具設(shè)計(jì)不合理;例如:如果經(jīng)常松動(dòng),要重新調(diào)試鎖緊,影響工作效率,這種情況就要反映。16 每次上班后生產(chǎn)的第一件如何檢驗(yàn)?為什么要檢第一件?與上一班的末件比對(duì)檢驗(yàn)或直接與首件比對(duì)檢驗(yàn)。檢第一件是為了確保設(shè)備和工夾模具的狀態(tài)與上一班一致,是對(duì)開機(jī)前準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步確認(rèn)。17 每次下班前生產(chǎn)的最后一件如何檢驗(yàn)?為什么要檢最后一件? 與首件比對(duì)檢驗(yàn)。檢最后一件是為了確保所有加工品符合要求,進(jìn)一步確認(rèn)設(shè)備和工夾檢模具的狀態(tài)滿足加工要求,為下班前的每日設(shè)備保養(yǎng)提供依據(jù)。18 游標(biāo)卡尺的使用:游標(biāo)卡尺的使用有兩點(diǎn)比較重要,其一是卡尺的卡法,其二是讀數(shù)的讀法。不會(huì)用可以隨時(shí)問檢驗(yàn)員。19 本工位
6、的設(shè)備操作: 車間主任會(huì)指定專人來教你,你也要主動(dòng)問師兄師姐們。20 你知道本道工序經(jīng)常出問題的點(diǎn)嗎?回答這個(gè)問題,需要你經(jīng)常關(guān)注本崗位的質(zhì)量狀態(tài)包括:1)檢驗(yàn)員經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不合格的問題點(diǎn);2)自檢經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不合格的問題點(diǎn);3)調(diào)試經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不合格的問題點(diǎn); 21 你應(yīng)如何關(guān)注經(jīng)常出問題的點(diǎn)?對(duì)于經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不合格的問題點(diǎn),要加強(qiáng)自檢,弄清不合格的原因并在操作時(shí)格外注意。原因弄不清問質(zhì)檢員、班長(zhǎng),或者主任,并加以注意。22 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)本工位的不合格品數(shù)在增加,怎么辦?這個(gè)你要弄清楚,否則你有可能吃冤枉虧。因?yàn)槟氵@里發(fā)現(xiàn)不合格,有可能是你造成的,更有可能是你的上道工序造成的,也可能是材料不合格造成的。弄不清可
7、以找檢驗(yàn)員、班組長(zhǎng)或車間主任分析。23 生產(chǎn)過程中自檢的重要性:確保產(chǎn)品符合工藝要求。生產(chǎn)過程中,設(shè)備、工模夾具的工作狀態(tài)可能發(fā)生變化,通過自檢可以掌握這些變化,避免不合格品的繼續(xù)生產(chǎn),同時(shí)一邊生產(chǎn)一邊自檢,還可以發(fā)現(xiàn)上道工序的不合格品,減少不良品流入下道工序,提高產(chǎn)品的合格率。24 自檢 自檢是加工的重要組成部份。一邊加工一邊用眼睛觀察加工件,這種觀察實(shí)際上就是一種自檢,這種自檢是非常全面的自檢,工藝上通常把這種自檢叫加工。另一種自檢是規(guī)定了檢驗(yàn)方法、項(xiàng)目和時(shí)間間隔的,也是由加工者實(shí)施的自檢,這就是通常所說的自檢。25 多長(zhǎng)時(shí)間自檢一次?工藝文件是如何規(guī)定的?不同工位自檢頻次要求是不一樣的,
8、有些工位,工藝文件上可能還沒有規(guī)定自檢頻次,因而除了按工藝文件規(guī)定自檢外,最重要的是要弄清為什么要自檢。對(duì)于經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不合格的問題點(diǎn),自檢時(shí)間間隔要短一些。36加工者要做那些記錄?首先必須明白,加工者的主要工作是加工,多數(shù)情況下,無須加工者做記錄。必須做的記錄有:生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上的記錄,該記錄是為了表明,上道工序傳下來多少件,你做了多少件,你自檢了多少件,不合格數(shù)和不合格品的流向。大多數(shù)工位無須做自檢記錄,開機(jī)前的準(zhǔn)備檢查記錄也可以不做。每日設(shè)備保養(yǎng),大多數(shù)工位也無須做記錄,如果你做設(shè)備調(diào)試,設(shè)備檢修,模具檢修, 則必須要有記錄。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排要你做的記錄,你必須做。26 如何確定自檢項(xiàng)目?自檢
9、項(xiàng)目有的在工藝文件上有規(guī)定,有的沒有,需要加工者靈活掌握。對(duì)于經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不合格的問題點(diǎn),即使工藝文件上沒有規(guī)定,也要檢驗(yàn),檢驗(yàn)次數(shù)要增加。對(duì)于不經(jīng)常出現(xiàn)問題的工段或產(chǎn)品,即使很少發(fā)現(xiàn)問題,一般也要自檢,但自檢頻次可少一些。27 自檢不合格怎么辦?自檢不合格,應(yīng)停止加工,找車間主任、檢驗(yàn)員確認(rèn)不合格,分析原因,直到消除不合格后才能重新加工。當(dāng)然你也可以先找檢驗(yàn)員確認(rèn)不合格,注意不合格原因沒有消除,檢驗(yàn)員是有權(quán)制止你繼續(xù)生產(chǎn)加工的。28 自檢中發(fā)現(xiàn)上道工序不合格怎么辦? 自檢中發(fā)現(xiàn)上道工序不合格,應(yīng)停止加工,找車間主任、工藝員確認(rèn)不合格,當(dāng)然你也可以先找檢驗(yàn)員確認(rèn)不合格,然后由車間主任去處理。不合格
10、品的繼續(xù)加工,即使是上道工序的,你也有責(zé)任。29 你的加工目標(biāo)是什么?它與你的質(zhì)量目標(biāo)是什么關(guān)系?加工目標(biāo)是滿足工藝文件上的加工要求或加工圖的加工要求。質(zhì)量目標(biāo)是由你的領(lǐng)導(dǎo)訂的,滿足加工要求僅是質(zhì)量目標(biāo)的一部份。30 你了解上道工序的加工目標(biāo)嗎? 上道工序的加工目標(biāo)是滿足上道工序工藝文件上的加工要求或加工圖的加工要求。上道工序加工完成并滿足加工要求后,你這道工序才能開始加工,因而你在加工過程中要經(jīng)常檢查上道工序的加工品是否滿足其加工要求。31 你了解下道工序的加工目標(biāo)嗎? 下道工序的加工目標(biāo)是滿足下道工序工藝文件上的加工要求或加工圖的加工要求。本道工序加工完成并滿足加工要求后,下道工序才能開始
11、加工,因而你在加工過程中要經(jīng)常自檢,確保不要因?yàn)槟愕募庸て凡缓细穸绊懴碌拦ば虻募庸ぁ?2 你知道你所在的工序與上下兩道工序的關(guān)系嗎? 上道工序加工完成并滿足加工要求后,你這道工序才能開始加工;本道工序加工完成并滿足加工要求后,下道工序才能開始加工。33 你了解你的加工目標(biāo)與成品質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系嗎?成品質(zhì)量是由一道道工序質(zhì)量組成的,你的加工目標(biāo)沒有達(dá)到,有可能導(dǎo)致成品質(zhì)量目標(biāo)達(dá)不到,當(dāng)你所在工序A類產(chǎn)品特性不合格時(shí),由此做出的成品也不合格。34 你對(duì)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡的作用知道多少? 生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡的作用主要有三個(gè)方面:其一質(zhì)量方面,它是生產(chǎn)過程中物料流動(dòng)的合格證,就象我們的產(chǎn)品交給客戶需要有合格證一樣,上
12、道工序的加工品流到下道工序需要有合格證,這個(gè)合格證就是生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡;其二生產(chǎn)方面,它表明了生產(chǎn)計(jì)劃管理在每個(gè)工位的落實(shí)情況,對(duì)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,可以使生產(chǎn)計(jì)劃做的很精細(xì);其三便于生產(chǎn)追溯和質(zhì)量追溯,生產(chǎn)任務(wù)沒有完成,通過生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡很快就能追溯到主要影響工位,同樣出了質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡很快就能追溯到是哪道工序質(zhì)量檢驗(yàn)失職。35 什么叫三不? 不接收,不制造,不傳遞。不接收:生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上無質(zhì)量檢驗(yàn)人員的簽字或簽章,不接收上道工序流轉(zhuǎn)下來的加工品;不制造:已經(jīng)流轉(zhuǎn)下來,但生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上無質(zhì)量檢驗(yàn)人員的簽字或簽章,不制造;不傳遞:不搬運(yùn)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上無質(zhì)量檢驗(yàn)人員的簽字或簽章的加工品。本
13、道工序的加工品,生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡上無質(zhì)量檢驗(yàn)人員的簽字或簽章,不許搬運(yùn)。36 執(zhí)行三不時(shí)不得不停工怎么辦? 找車間主任。37 不知道加工品是否合格怎么辦?找檢驗(yàn)員。38 不知道怎么檢驗(yàn)問誰?問檢驗(yàn)員。39 當(dāng)檢驗(yàn)員、班長(zhǎng)或車間主任意見不一致時(shí),聽誰的?聽檢驗(yàn)員的。40 你聽說過“客戶就是上帝”這句話嗎?你是怎么理解的?我所做的一切都是為了客戶、按客戶的要求去做的,客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。41 你的客戶是誰?我的客戶是我下道工序的同事。檢驗(yàn)員常在我們的下一道,所以檢驗(yàn)員也是我們的客戶。42 你是誰的客戶?我是上道工序同事的客戶。43 你知道設(shè)備有哪些保養(yǎng)?設(shè)備保養(yǎng)一般分為:每日保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保
14、養(yǎng)四種。44 什么是設(shè)備每日保養(yǎng)? 設(shè)備每日保養(yǎng)是由操作者做的,其主要工作是清潔、復(fù)位。對(duì)有問題的點(diǎn)做關(guān)注性保養(yǎng),但一般不超過緊固潤(rùn)滑的范圍。45 什么是設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)? 一級(jí)保養(yǎng)是由使用單位指定人員做的,時(shí)間間隔按設(shè)備使用說明書,其主要內(nèi)容是緊固、潤(rùn)滑。46 什么是設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)? 二級(jí)保養(yǎng)也是由使用單位指定人員做的,時(shí)間間隔按設(shè)備使用說明書,其主要內(nèi)容是緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整。47 什么是設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)?三級(jí)保養(yǎng)是由設(shè)備制造單位或其指定單位做的,時(shí)間間隔按設(shè)備使用調(diào)整狀態(tài),三級(jí)保養(yǎng)又稱大修。48 你知道怎么做設(shè)備每日保養(yǎng)?大多數(shù)設(shè)備每日保養(yǎng)的主要內(nèi)容是清潔、復(fù)位,對(duì)于有問題的點(diǎn)做一下專題保養(yǎng),但也不超
15、出緊固、潤(rùn)滑的范圍。有些設(shè)備對(duì)每日保養(yǎng)的要求很高,這時(shí)有一個(gè)設(shè)備每日保養(yǎng)記錄卡來指導(dǎo)你做設(shè)備每日保養(yǎng)。49 什么叫5S? 5S管理是用來管理工作環(huán)境的,它來源于日本,現(xiàn)全球很流行。它的原意是:清除、整理、清潔、保持、自律。對(duì)于每個(gè)操作者來說,做5S就是要:² 讓設(shè)備停下來,清理工具、夾具、檢具和輔具,清潔他們并將其放回原處。² 整理現(xiàn)場(chǎng)的零件,按指定位置放好待加工品,待檢品,合格品。² 清理廢品、廢料,并將他們移到車間指定地方。² 清理圖紙工藝文件和質(zhì)量記錄,并將其放回原處。² 清掃現(xiàn)場(chǎng),保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。5S管理的重點(diǎn)是“物歸其位”。每個(gè)操作者都應(yīng)牢記每件物品應(yīng)該放置的位置。50 為什么要做5S?一個(gè)人,穿戴、收拾的整整齊齊,既是一種外在的美,也是一種內(nèi)在品格、內(nèi)在
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