1、XXX醫(yī)院2017年度經(jīng)營工作匯報與2018年度初步計(jì)劃匯報人：XXXXXXX年XX月XX日01 血液透析室醫(yī)院臨床科室設(shè)置02 腎 內(nèi) 科03內(nèi)科+中醫(yī)骨科+理療室04 外科+前列腺科02 其 他02 特檢+功能科01 專 科腎內(nèi)血透內(nèi)科外科骨科.康復(fù)專科2017年醫(yī)院經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)2017年醫(yī)院實(shí)際完成100%100%100%100%100%88.88%88.88%88.88%88.88%88.88%82%84%86%88%90%92%94%96%98%100%102%骨科.康復(fù)腎內(nèi)外科專科血透內(nèi)科實(shí)際完成總目標(biāo)77.7%100%未完成因素及改進(jìn)措施01營銷措施不力02內(nèi)部消化不強(qiáng)03優(yōu)質(zhì)服

2、務(wù)缺矢04機(jī)制不健全05主動性較差2018年初步計(jì)劃（一）醫(yī)院整體質(zhì)量體系的建立醫(yī)院專家工作室的建立與特色技術(shù)引進(jìn)全院科室規(guī)范化建設(shè)與管理血透室規(guī)范建設(shè)管理模式打造1234全程控制藥品比，增加輔助檢查項(xiàng)目控制運(yùn)營和經(jīng)營成本56三個下降三個增長全力提升醫(yī)療服務(wù)水平,全力提升運(yùn)營管理能力，全面提升創(chuàng)收盈利能力。2018年初步計(jì)劃（二）三個提升門診人次增長，住院人次增長，年總收入增長。醫(yī)療投訴下降，醫(yī)療糾紛事故下降，醫(yī)療賠償下降。切實(shí)抓好兩個醫(yī)院獨(dú)立運(yùn)行的基礎(chǔ)建設(shè)，完善基本功能，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，持續(xù)發(fā)展；切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，培育骨干科室、特色科室；切實(shí)加強(qiáng)科室職能作用，加強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的職能；切實(shí)加強(qiáng)

3、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平；切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工的整體素質(zhì)；切實(shí)加強(qiáng)薪酬激勵機(jī)制的建設(shè)，不斷提高職工干事創(chuàng)業(yè)的源動力；切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)，培育職工對企業(yè)的忠誠度和凝聚力；2018年初步計(jì)劃（三）切實(shí)加強(qiáng)市場、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與臨床團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合，提高營運(yùn)管理的協(xié)調(diào)性。切實(shí)加強(qiáng)后勤保障工作，提高服務(wù)臨床一線及為病人服務(wù)能力和水平；血透室腎內(nèi)科內(nèi)科外科骨科專科其他2018年初步計(jì)劃（四）普外骨病.骨傷.中醫(yī)康復(fù)泌尿外科：前列腺.泌尿結(jié)石2018年初步計(jì)劃（五）15%15%25%15%15%15%腎內(nèi)血透內(nèi)科外科骨科.康復(fù)專科2018年初步計(jì)劃（六）專家工作室的增加臨床醫(yī)護(hù)人員的完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的引進(jìn)市場營銷隊(duì)伍增加2018年初步計(jì)劃（七）1.以人為本的理念2.注重流程方便患者3.空間布置環(huán)境人性化4.高技術(shù) 高情感 滿足高品質(zhì) 高效的服務(wù)5.注重節(jié)能 環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)院技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量2018年初步計(jì)劃（八）安全明確多種疾病診斷入院記錄的及時完善在床率的保證次均費(fèi)用的把控醫(yī)保規(guī)范2018年初步計(jì)劃（九）合理用藥的規(guī)范一二三四五六杜絕違規(guī)違法行為THANKS匯報完畢，謝謝大家2018