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文檔簡(jiǎn)介

1、6S 管理制度2012-3-12第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司管理的基礎(chǔ),全面規(guī)范員工的行為,提高員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神,提高工作效率,從而提高公司的管理水平,進(jìn)一步提升公司的形象,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了 6S管理的基本原則與定義、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核等內(nèi)容。第二章基本原則與定義第三條 6S 管理的基本原則遵循 6S管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。第四條整理( SEIRI):取舍分開,取留舍棄,即把要與不要的事、物分開,再將不需要的事、物處理掉。第五條整頓( SEITON):條理擺放,取用快捷,把留下來(lái)的有用物品加以定置

2、、定位。第六條清掃( SEISO):清掃工作場(chǎng)所,不留污物,清除工作場(chǎng)所的灰塵、垃圾、油污、創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境。第七條清潔( SEIKETSU):清除污物,美化環(huán)境,前三個(gè) S的堅(jiān)持、深化和制度化,也是更高層次的清掃,即清除廢水、粉塵和空氣污染,創(chuàng)造一個(gè)環(huán)保、健康的工作場(chǎng)所。第八條素養(yǎng)( SHITSUKE):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣,即為精神上的清潔。第九條安全( SAFETY):改變觀念、表里如一,即通過(guò)不斷的培訓(xùn)和灌輸,變 “要你安全 ”為“我要安全 ”,最終實(shí)現(xiàn)零事故的安全目標(biāo)。第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十條公司設(shè)立 6S管理委員會(huì),主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由生產(chǎn)部經(jīng)理和辦公室主任擔(dān)任,

3、成員由各部門經(jīng)理及專工擔(dān)任。 6S管理委員會(huì)是公司 6S管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)全公司 6S管理的運(yùn)作、統(tǒng)籌、規(guī)范、指揮、監(jiān)督管理等工作。公司 6S管理委員會(huì)下設(shè)一個(gè)工作監(jiān)督組,為管理推行小組。1、管理推行小組由總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、財(cái)務(wù)人員組成,具體負(fù)責(zé)管理部門 6S管理的日常組織指導(dǎo)、檢查、考核工作。2、管理推行小組對(duì)公司6S管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。第十一條 相關(guān)部門職責(zé):1、總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)組織本公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域場(chǎng)所開展的6S管理全部活動(dòng)管理工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)組織本部門生產(chǎn)區(qū)、檢修車間、庫(kù)房、辦公場(chǎng)所及所屬班組(值際)的開展 6S管理活動(dòng),組織進(jìn)行設(shè)備及轄區(qū)的衛(wèi)生清掃,監(jiān)督檢

4、修人員文明檢修,進(jìn)行設(shè)備檢修后的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。規(guī)范檢修人員文明檢修,提高設(shè)備的可靠性。4、安監(jiān)物質(zhì)部:負(fù)責(zé)組織本部門辦公場(chǎng)所、各庫(kù)房、消防設(shè)施和器材的設(shè)備管理及轄區(qū)的 6S管理活動(dòng)開展活動(dòng)和衛(wèi)生清掃。5、辦公室:負(fù)責(zé)公司所有培訓(xùn)工作的組織實(shí)施和本部門辦公室、檔案室、資料室、大小會(huì)議室、員工宿舍、食堂的 6S管理活動(dòng)開展及轄區(qū)衛(wèi)生清掃工作。6、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)組織本部門辦公場(chǎng)所、資料室轄區(qū)的6S管理活動(dòng)開展活動(dòng)和衛(wèi)生清掃。第四章管理內(nèi)容與方法第十二條 整理的要求是改進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的源頭或開始, 將物品區(qū)分為 “常用、偶爾使用、不使用三類 ”,然后將常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng); 偶爾使用物品放在固定的儲(chǔ)存處; 不使用

5、的物品清除或處理掉。1、運(yùn)用科學(xué)的管理方法,合理地控制庫(kù)存?zhèn)淦返臄?shù)量,備品應(yīng)分類擺放,整潔做到目視化管理。2、工業(yè)廢品垃圾傾倒裝置必須派專人管理,及時(shí)清理垃圾,杜絕垃圾道堵塞、溢漏現(xiàn)象的發(fā)生。3、辦公、工作場(chǎng)所窗明幾凈,物品擺放有序、合理。4、技術(shù)改造、新安裝的設(shè)備在改造、安裝設(shè)備驗(yàn)收后, 應(yīng)對(duì)舊設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢。5、設(shè)備更換安裝、檢修、工程基建等工作結(jié)束后,務(wù)必做到道路通、垃圾清、廢舊物品分類回收。6、樓梯、消防設(shè)施通道不準(zhǔn)堆放垃圾、雜物、備品配件、腳手架板、保溫等物品,確保各處通道暢通。第十三條整頓的要求是銜接在整理之后的,在將不需要的東西移開后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓,包括重新規(guī)劃與安排。整頓是

6、整理的進(jìn)一步,整頓是以整理為前提和基礎(chǔ)的。1、定置管理的范圍:1)生產(chǎn)工作場(chǎng)所:包括生產(chǎn)廠房、檢修現(xiàn)場(chǎng)、值班室、交接班室、庫(kù)房、工作間、試驗(yàn)室等處均應(yīng)實(shí)行定置管理。2)辦公、休息場(chǎng)所:包括辦公室、會(huì)議室、資料室等處均實(shí)行定置管理。3) 定置管理執(zhí)行公司 6S實(shí)戰(zhàn)可視化管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求。2、定置管理的內(nèi)容:1)展示板定置管理:包括上墻圖表、看板、模擬裝置、專欄等,要求位置適宜、規(guī)范、醒目,確實(shí)能發(fā)揮警示、激勵(lì)、監(jiān)督的管理作用。2)標(biāo)識(shí)、色標(biāo)、聲像定置管理:標(biāo)識(shí),包括安全標(biāo)識(shí)、運(yùn)行參數(shù)指示質(zhì)量標(biāo)識(shí)、定容、定量標(biāo)識(shí)等;色標(biāo),主要用于識(shí)別介質(zhì)、物品、警示;聲像、手勢(shì),主要用于特殊工作環(huán)境下的生產(chǎn)指揮和

7、聯(lián)系等。3)廠房?jī)?nèi)設(shè)備、管道顏色標(biāo)識(shí)必須標(biāo)準(zhǔn)、完整、齊全,通過(guò)設(shè)備、管道顏色能夠有效傳遞信息,提高人員工作效率,降低工作危害。4)物別定置管理:具有易燃、易爆、放射、劇毒、腐蝕物品的場(chǎng)所;安全防護(hù)用品、用具;精密儀器、儀表及貴重器材;質(zhì)量控制點(diǎn);保密資料、文件。3、設(shè)備 “五漏 ”治理:1)設(shè)備 “五漏 ”定義:生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的漏風(fēng)、漏水、漏油、漏汽、漏電。2)治理設(shè)備 “五漏 ”目標(biāo)汽機(jī):滲點(diǎn): 2點(diǎn)機(jī)臺(tái),漏點(diǎn): 0點(diǎn)機(jī)臺(tái);鍋爐:滲點(diǎn): 2點(diǎn)爐臺(tái),漏點(diǎn): 0點(diǎn)爐臺(tái);燃機(jī):滲點(diǎn) 2點(diǎn),漏點(diǎn) 0點(diǎn);化學(xué):滲點(diǎn) 1點(diǎn),漏點(diǎn) 0點(diǎn);合計(jì):滲漏點(diǎn) 10點(diǎn),其中:滲點(diǎn) 13點(diǎn);漏點(diǎn) 6點(diǎn)。3)設(shè)備治理A、

8、管道布置橫平豎直,走向合理,管卡和固定裝置齊全,支吊架沒(méi)有松動(dòng)。B、電纜鋪設(shè)整齊,標(biāo)牌齊全,電纜槽盒固定牢固、槽盒內(nèi)清潔,無(wú)廢舊電纜,符合防火規(guī)定。C、設(shè)備、管道標(biāo)示顏色完整,色環(huán)、流動(dòng)方向等齊全,標(biāo)志顏色、方向正確、齊全。廠房設(shè)備、管道顏色標(biāo)識(shí)必須符合公司6S管理標(biāo)準(zhǔn),符合電力行業(yè)管理規(guī)及安全工作規(guī)程的要求。新采購(gòu)的設(shè)備、新安裝的管道顏色標(biāo)識(shí)必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。D、設(shè)備名稱、轉(zhuǎn)動(dòng)方向、閥門標(biāo)志均應(yīng)齊全、醒目明了。E、設(shè)備外觀整潔無(wú)污漬、滲點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整,銘牌齊全,性能符合銘牌、規(guī)程要求,系統(tǒng)自動(dòng)化投用正常,運(yùn)行參數(shù)顯示正常。第十四條清掃的要求就是要讓我們的崗位以及我們的機(jī)器設(shè)備完完全全沒(méi)有灰

9、塵。1、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分。 (詳見附件一)2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到三無(wú):無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)灰;做到三齊:檢修拆除的零部件擺放整齊、工作器具擺放整齊、待用的材料備品擺放整齊;做到三不亂:電線不亂拉、物品不亂放、雜物不亂丟;做到工完料盡場(chǎng)地清;清掃應(yīng)與點(diǎn)檢、檢查、保養(yǎng)工作要充分地相結(jié)合,杜絕污染源。3、辦公場(chǎng)所實(shí)現(xiàn) “五凈、五齊 ”:門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁干凈;桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品整齊。4、地面平整光潔,過(guò)道通暢,劃線清晰,地磚完整、清潔、無(wú)污染、無(wú)破損、無(wú)掉落。5、門窗無(wú)破損,玻璃完整干凈。6、機(jī)房?jī)?nèi)外墻壁清潔、無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng),涂料完整見本色。7、設(shè)備標(biāo)牌規(guī)范醒目,字跡

10、清楚,懸掛牢固。8、廠房設(shè)備、管道顏色標(biāo)識(shí)、色標(biāo)規(guī)范清晰,介質(zhì)流向正確。9、設(shè)備、管道、構(gòu)架無(wú)積灰,見本色;基礎(chǔ)無(wú)污跡。10、設(shè)備機(jī)構(gòu)無(wú)變形、破損、掉漆現(xiàn)象。第十五條 清潔的要求就是認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn),杜絕職業(yè)危害,防止環(huán)境污染。1、廠房溫度符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,熱力設(shè)備保溫完整,表面溫度不超標(biāo)( 50) ,保溫外皮無(wú)松動(dòng)、脫落、變形等不良現(xiàn)象。2、設(shè)備噪聲 ( 汽輪機(jī)、燃機(jī) ) 不超過(guò)國(guó)家規(guī)定值 ( 90分貝 ) 。在超標(biāo)區(qū)域應(yīng)有提示標(biāo)示。3、 “三廢 ”(煙氣、廢水、廢油 ) 排放及監(jiān)測(cè)應(yīng)符合地方、國(guó)家環(huán)保要求。4、道路整潔、無(wú)垃圾、無(wú)痰跡、無(wú)不規(guī)則臨時(shí)建筑物、無(wú)堆放物。5、地

11、表建筑、設(shè)施及地下建筑、設(shè)施完好、清潔,符合安全和使用要求。6、廠區(qū)內(nèi)安全標(biāo)識(shí)、服務(wù)性標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全。7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,并有禁煙標(biāo)識(shí)。8、衛(wèi)生區(qū)域劃分清晰,責(zé)任明確。第十六條素養(yǎng)的要求就是愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、循規(guī)蹈矩、提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。1、制定并實(shí)行員工手冊(cè),使員工具有高尚的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任,形成奮發(fā)向上的企業(yè)精神和風(fēng)貌。2、制訂并實(shí)行全公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,令行禁止。3、制訂廢舊物資管理制度。4、完善交接班管理制度。5、運(yùn)行人員要認(rèn)真按時(shí)抄表、做好記錄,對(duì)運(yùn)行參數(shù)要勤分析、勤調(diào)整,搞好機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。6、各類人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

12、7、生產(chǎn)、工作場(chǎng)所內(nèi)不能有衛(wèi)生死角。8、大小檢修中要做到 “三不落地 ”(即拆下的設(shè)備零部件、管道不落地,工器具、備品備件不落地,介質(zhì)、破布棉紗、廢舊物品不落地),修后設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不存在裝置性違章。9、大件物品的吊裝或運(yùn)輸,沿途地面應(yīng)鋪墊厚膠皮或采取其他防止地面損壞的措施。在網(wǎng)格柵上或高空檢修時(shí)要有防落物措施,臨時(shí)施工孔洞、吊裝孔、使用放射源等要設(shè)有安全圍欄或警示聲、光報(bào)警裝置。10、運(yùn)送油料、酸堿、垃圾等車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛。11、不能直接在設(shè)備和管道的保溫外皮上放置物品、搭腳手架或用腳踩踏等。12、拆除設(shè)備或管道的保溫時(shí)應(yīng)做好防止污染的措施。13、電氣焊、刷漆、噴涂、更換潤(rùn)滑油脂、拆除保溫工作

13、時(shí)應(yīng)采取防止污染的措施。14、機(jī)組運(yùn)行時(shí)輔機(jī)設(shè)備解體檢修應(yīng)設(shè)置圍欄;機(jī)組運(yùn)行或臨修,影響環(huán)境衛(wèi)生的檢修工作應(yīng)設(shè)置圍欄。第十七條 安全的要求就是貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,在生產(chǎn)工作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。1、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全,各級(jí)部門人員安全職責(zé)明確,安全責(zé)任制落實(shí)。2、正常開展安全活動(dòng),內(nèi)容充實(shí),有時(shí)效,記錄齊全。3、全面落實(shí)關(guān)于防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則和相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章、制度的執(zhí)行,杜絕運(yùn)營(yíng)過(guò)程中六種惡性事故的發(fā)生。六杜絕: 1) 、杜絕電網(wǎng)事故的發(fā)生。 2) 、杜絕人身輕傷及以上人身事故的發(fā)生。 3) 、杜絕特重大設(shè)備事故的發(fā)生。 4)

14、 、杜絕各類性質(zhì)誤操作事故的發(fā)生。 5) 、杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 6) 、杜絕特重大交通事故的發(fā)生。4、事故調(diào)查嚴(yán)格執(zhí)行 “四不放過(guò) ”的原則。5、制定并實(shí)施反事故技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。6、生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度應(yīng)定期修訂符合實(shí)際;特殊工種人員需培訓(xùn)持證上崗。7、消防組織健全,有嚴(yán)格的管理責(zé)任制,明確重點(diǎn)防火部位和防火措施。8、儀表盤柜、電氣、熱工控制柜、端子箱等、文件柜符合安全和衛(wèi)生要求。9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)電源使用管理制度。10、電纜孔洞封堵完好,電纜溝無(wú)積水、無(wú)積灰、無(wú)雜物,防火、防鼠、隔熱。11、機(jī)房及其他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全遮欄、樓梯、欄桿、溝蓋板平整齊全牢固,符合安規(guī)相關(guān)條款要求

15、。12、因工作需要不得不拆除在用安全防護(hù)設(shè)施或更改在用安全措施時(shí),在更改前由施工方與安監(jiān)和生產(chǎn)技術(shù)部提出施工方案和臨時(shí)安全措施并報(bào)總經(jīng)理審批,在工作結(jié)束后立即恢復(fù)原安全防護(hù)設(shè)施。13、生產(chǎn)技術(shù)部門在制定施工方案時(shí),應(yīng)明確安全防護(hù)設(shè)施和安全技術(shù)措施的要求。14、電機(jī)、電器等接零、或接地部分應(yīng)可靠,標(biāo)識(shí)醒目。15、現(xiàn)場(chǎng)照明充足無(wú)死角,事故照明應(yīng)定期試驗(yàn),并做好記錄。第十八條 6S管理實(shí)施的方法1、 6S管理實(shí)施考評(píng)制度:管理推行小組每月進(jìn)行一次檢查(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二),每月公司將檢查結(jié)果在 OA辦公系統(tǒng)上進(jìn)行公布。2、 6S管理考核結(jié)果納入公司月度績(jī)效考核。3、 6S管理各推行組應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)

16、題提交公司6S管理委員會(huì)決策或提出相關(guān)的處理建議。4、各部門需要報(bào)廢處理的設(shè)備、備品、辦公用品、物料等,屬于固定資產(chǎn)的按固定資產(chǎn)的報(bào)廢程序執(zhí)行,其它按廢舊物資報(bào)廢程序執(zhí)行。5、各部門應(yīng)建立部門 6S管理責(zé)任制,專業(yè)之間、班組、運(yùn)行崗位值際考評(píng)管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)圖、衛(wèi)生區(qū)域劃分,并嚴(yán)格按照6S管理的要求進(jìn)行整治。第五章檢查與考核第十九條 檢查1、管理推行小組每月根據(jù)6S管理的要求進(jìn)行一次檢查,將檢查結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行公示,并將總體情況對(duì) 6S管理委員會(huì)做出書面報(bào)告。2、推行小組對(duì)檢查結(jié)果提出整改意見,若提出的整改意見在下次檢查時(shí)還沒(méi)有及時(shí)整改,將按標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。第二十條考核1、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題發(fā)生

17、第一次時(shí),按紅牌作戰(zhàn)的方法進(jìn)行處理。2、對(duì)檢查出來(lái)的同一問(wèn)題發(fā)生第二次時(shí),每項(xiàng)考核50元。3、對(duì)于同一問(wèn)題發(fā)生二次紅牌整改仍不能按時(shí)完成的,每項(xiàng)考核100元。4、同一考核項(xiàng)目重復(fù)發(fā)生時(shí),每項(xiàng)考核200元。5、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,將以照片的形式進(jìn)行通報(bào)。6、對(duì) 6S管理提出限期整改沒(méi)有完成(沒(méi)有原因)的,按200元/ 項(xiàng)進(jìn)行考核。第六章附則第二十一條第二十二條第二十三條本制度適用于 *天然氣發(fā)電有限公司本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。本制度由 *天然氣發(fā)電有限公司 6S管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。附件: 1、 *天然氣發(fā)電有限公司文明生產(chǎn)責(zé)任分工2、 *天然氣發(fā)電有限公司 6S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)附件一:*天然氣發(fā)電

18、有限公司文明生產(chǎn)責(zé)任分工一、生產(chǎn)區(qū)域及歸口負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:燃機(jī)專業(yè):1、燃機(jī) AB 箱體、發(fā)電機(jī)箱體、液壓?jiǎn)?dòng)箱體、注水AB 箱體、控制間箱體內(nèi)外。2、天然氣前置、 #1#2 空氣壓縮機(jī)水氣過(guò)濾器及管道、排污油、水井及切換閥門。3、主機(jī)及所屬附屬設(shè)備和內(nèi)外電器、熱工控制表盤、電纜、傳感器等。4、#2、 #3 集裝箱及衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。熱動(dòng)專業(yè):1、鍋爐本體,2、 1#2#中壓給水泵、 1#2#低壓給水泵、疏水?dāng)U容器。3、 1#2#煙氣擋板門液壓控制站、4、 #3 廠房汽輪機(jī)主機(jī)及所屬附屬設(shè)備及消防水管道、消防水箱、器材、各閥門、地面窗戶。5、循環(huán)水泵房、 1#2#冷卻塔風(fēng)機(jī)、黑啟動(dòng)柴油機(jī)機(jī)房的地面、玻

19、璃窗等。6、主控室、熱動(dòng)專業(yè)控制臺(tái)、儲(chǔ)物間物品、交接班室、值長(zhǎng)室的地面、玻璃窗等及各衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。電氣專業(yè):1、主控室、 電氣專業(yè)控制臺(tái)、空調(diào)。2、 2#發(fā)電機(jī)、 1#、#2 主變。3、電子設(shè)備間設(shè)備(通信、保護(hù)、控制等盤柜)、地面、玻璃窗等。4、開關(guān)室內(nèi)設(shè)備( 3 臺(tái)廠變及盤柜)、地面、玻璃窗等。5、循環(huán)水泵配電間、綜合水泵房配電間、取水泵房配電間、化水泵房、黑啟動(dòng)柴油機(jī)配電間盤柜及各水泵電機(jī)、地面、玻璃窗等。6、升壓站設(shè)備開關(guān)、壓變、避雷器、盤柜等,地面、玻璃窗等。7、 汽機(jī)房零米盤柜及直流油泵控制箱。8、發(fā)電機(jī)小室設(shè)備勵(lì)磁變、盤柜。蓄電池間。9、機(jī)組電纜槽架、 3.8 米電纜夾層、地面、玻

20、璃窗等及各衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。化水專業(yè):1、原水預(yù)處理裝置2、化水車間內(nèi)設(shè)備、泵體、地面、玻璃窗等。3、卸酸泵、卸堿泵、中間水箱、1#2#除鹽水箱、酸貯存罐、堿貯存罐、中和池、濃水池、 1#2#清水池、污水沉淀池。4、取水泵房、綜合泵房、預(yù)處理加藥間、循環(huán)水加藥貯藥間、生活污水處理裝置的設(shè)備、地面、玻璃窗等及各衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)安監(jiān)物資部:1、 #1 集裝箱、油品庫(kù)、廠內(nèi)消防栓。2、 #1 材料庫(kù)、 #2 材料庫(kù)、 #3 勞保物資、地面、玻璃窗等。機(jī)務(wù)檢修:1、機(jī)務(wù)檢修廠房設(shè)備、 #4 集裝箱、辦公休息室地面、玻璃窗等。2、二級(jí)庫(kù)房、材料庫(kù)、廢舊物品及衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。電儀檢修:1、辦公休息室、二級(jí)庫(kù)房、工程師站及

21、地面、玻璃窗等。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有熱工設(shè)備包括熱工變送器柜、基地式調(diào)節(jié)儀、表計(jì)、開關(guān)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等及衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。中化室:1、辦公休息室、中化操作室操作地面、玻璃窗等及樓層走廊、樓梯衛(wèi)生。二、辦公后勤歸口負(fù)責(zé)區(qū)域范圍:1、主廠房?jī)?nèi)主樓道樓梯、衛(wèi)生間的地面、玻璃窗等。2、廠內(nèi)道路、草坪、花壇、車庫(kù)、自行車棚、宣傳欄、圍墻、垃圾清運(yùn)、廠大門及收發(fā)室。3、行政辦公樓、走廊、樓梯、欄桿、廁所、地面及玻璃窗等。4、員工宿舍走廊、樓梯、欄桿、廁所、浴池地面及門、玻璃窗等。5、員工食堂、地面及玻璃窗等。6、大小會(huì)議室、檔案室、行政儲(chǔ)存室、地面及玻璃窗等。三、其它事項(xiàng):各辦公室、檢修班組檢修間、庫(kù)房等以誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)

22、的原則劃分,各負(fù)其責(zé)。附件二:*天然氣發(fā)電有限公司 6S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目整理(要不要)整頓(三定)清掃(污染源)清潔(制度)素養(yǎng)(習(xí)慣)安全地面地面應(yīng)無(wú)雜物、油跡、地面地面區(qū)域劃分合理 , 區(qū)域線、定 地面應(yīng)眼觀無(wú)塵、 無(wú)積 地面物品整齊有序存放安全警戒區(qū)標(biāo)識(shí)清晰、導(dǎo) 無(wú)不安全障礙,地溝蓋板齊無(wú)破損,蓋板齊全位標(biāo)識(shí)清晰水、無(wú)污垢、無(wú)油漆等于定位區(qū)內(nèi),目視清晰向標(biāo)示準(zhǔn)確全平整。通道有明顯合理的劃分通暢 , 無(wú)障礙物,不占道作業(yè)干凈、整潔通道線清晰整齊遵守導(dǎo)向標(biāo)識(shí)暢通無(wú)阻墻身無(wú)破損,墻皮無(wú)脫落墻上的懸掛物品應(yīng)整齊合理,干凈整潔、窗明幾凈責(zé)任到位、保持清潔無(wú)亂涂、亂畫現(xiàn)象無(wú)脫落、裂紋等標(biāo)識(shí)齊全設(shè)備

23、、設(shè)施、裝置、附件齊全,符安裝、擺放合理,各類標(biāo)示齊明確責(zé)任人員,有明確的處于正常、安全使用狀態(tài),合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、有兩措計(jì)劃、全、危險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措保持干凈,無(wú)積塵記錄,開展點(diǎn)檢、可靠性性能良好設(shè)施無(wú)缺陷、不帶病運(yùn)行防范措施施分析消防器定期清理過(guò)期失效的用具位置合理,標(biāo)識(shí)齊全,有警戒設(shè)施完好 , 干凈整齊有臺(tái)帳及責(zé)任人掌握消防器材性能和使取用便捷,合理使用材線用方法材料及 分類擺放整齊,無(wú)過(guò)期、不區(qū)域合理劃分,貨架整齊有序,物料無(wú)積塵、雜物、污用料合理,能保證人身、設(shè)容器配備合理,標(biāo)識(shí)明確、清定期檢查保養(yǎng)記錄庫(kù)存合理,滿足生產(chǎn)要求物料凌亂垢?jìng)浒踩鷷?放暫放物應(yīng)擺放整齊、必要分隔,物、呆 分類

24、明確、處理流程清楚物品整潔有責(zé)任人、適時(shí)定期清理及時(shí)按流程處理不影響正常生產(chǎn)標(biāo)識(shí)明確料危險(xiǎn)品有明確的擺放區(qū)域,分類定分類擺放、安全、合理,標(biāo)識(shí)擺放整齊,干凈整潔符合使用要求,有責(zé)任使用人員熟悉使用規(guī)則,有出入口檢驗(yàn)制度,有保證位,符合存放要求明確,有明顯的警示標(biāo)識(shí)。人、保養(yǎng)檢查記錄無(wú)關(guān)人員不得接觸物品人身安全制度容器、周轉(zhuǎn)容器、托盤等應(yīng)保持干凈,容器本身無(wú)亂涂亂寫,標(biāo)識(shí)清楚、向外,危險(xiǎn)容不損壞設(shè)備、不傷害人身安托盤、 無(wú)破損及嚴(yán)重變形使用人員熟悉使用規(guī)則分類定位擺放整齊,標(biāo)識(shí)齊全保持整潔器的搬運(yùn)應(yīng)有安全措施全支架運(yùn)輸工無(wú)損壞、變形,性能良好定位停放,區(qū)域劃分合理、明應(yīng)保持干凈、整潔定期檢查保養(yǎng)

25、、有必要的正確合理使用能保證運(yùn)輸人員、物料及該具確,使用標(biāo)示齊全記錄,機(jī)動(dòng)車掛證上崗設(shè)備自身安全各類工具應(yīng)完好無(wú)損,保證有合理的容器和擺放方式,柜標(biāo)識(shí)明確, 整潔、干凈,正確使用各類工具、使用內(nèi)工具分類擺放,明確規(guī)格數(shù)工具箱無(wú)積塵雜物有臺(tái)帳及責(zé)任人后及時(shí)歸位滿足安全生產(chǎn)要求處于合格狀態(tài)量,目施管理清潔用 無(wú)損壞、變形,不能使用的放置區(qū)域合理劃分,標(biāo)識(shí)明確本身干凈整潔、 存放于正確使用,及時(shí)歸位不安全隱患消除具用品 用具、用品定位區(qū)內(nèi)專人負(fù)責(zé),適時(shí)清掃著裝及勞保用品定位,整齊擺放,分工作服干凈整潔無(wú)破按規(guī)定要求穿戴工作服勞保用 無(wú)不合格的工裝、勞保用品穿著舒適,得體滿足安全生產(chǎn)要求類標(biāo)識(shí)損,安全帽符合標(biāo)準(zhǔn)裝、配戴工作證件品廠規(guī)廠制度規(guī)定清楚明確,可操作性違紀(jì)者按標(biāo)

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