1、一、編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)（1）綜合樓維修項(xiàng)目工程比選文件、工程圖紙等。（2）現(xiàn)行國(guó)家、省、市工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及相關(guān)工程施工的文件。（3）我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件、管理制度、施工項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定。（4）我公司對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的查看，對(duì)工程的認(rèn)識(shí)及我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.2 編制原則我單位在編制本工程施工組織設(shè)計(jì)中認(rèn)真遵循以下原則：（ 1）堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊(cè) “精心組織、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、顧客滿意”的質(zhì)量方針，進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。本施工組織設(shè)計(jì)

2、針對(duì)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書(shū)制定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊(duì)伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時(shí)完工（ 60 個(gè)日歷天）。確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到本標(biāo)書(shū)制定的安全目標(biāo)（傷亡事故為零） 。降低造價(jià)：明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、 難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度， 確保工期、質(zhì)量及安

3、全目標(biāo)的真正落實(shí)。（2）認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件、施工合同和施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的要求，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。（ 3） 保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。（4）遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取

4、有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音，杜絕傳染病。（5）嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作二、工程概況1、建設(shè)單位：2、工程名稱：3、工程地點(diǎn)：4、質(zhì)量要求：合格5、工程招標(biāo)圍：綜合樓維修，維修容主要包括：1）、辦公樓入口處踏步因沉降損壞，需拆除和重新制作；2）、因入口處沉降，室外兩處大門(mén)變形，無(wú)常開(kāi)啟，需重新更換；3）、室外管網(wǎng)因年久生銹腐蝕、凍脹等原因多次維修，隱患點(diǎn)較多，建議將室外管網(wǎng)重新更換、施工。；4）、院場(chǎng)地因滲水、沉降等原因大面積開(kāi)裂，需拆除和重新維修；5）、辦公樓公共衛(wèi)生間漏水，原防水層已破損，需二次重新處理。6) 、辦公樓供暖處于供暖系統(tǒng)末梢，采暖效果較差室溫度較低，

5、不滿足辦公需要，同時(shí)原樓已對(duì)采暖系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)多次改造，采暖系統(tǒng)混亂，采暖效果更差，造成整樓暖氣不熱，同時(shí)局部房間無(wú)供暖設(shè)施，因辦公需要本樓供暖系統(tǒng)需重新設(shè)計(jì)、維修。7) 、大門(mén)口處排污井因該樓地梁過(guò)高、加上主道路多次維修抬升標(biāo)高，導(dǎo)致污水倒灌，需根據(jù)現(xiàn)有標(biāo)高重新設(shè)計(jì)、改造。8) 、新增加院小二層樓房和廚房及倉(cāng)庫(kù)一層供暖改造、增加院水暖地溝長(zhǎng)度約30 米。9) 、新增加全院地面硬化 1000 平米和連接家屬樓供水和排污管線施工等容。詳細(xì)施工量以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。6、工期要求： 60 日歷天三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目安全副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工經(jīng)質(zhì)物財(cái)綜程營(yíng)量資合技計(jì)安設(shè)務(wù)辦各專業(yè)

6、施工隊(duì)2、項(xiàng)目人員組織計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種級(jí)別5天10天15天20天25天30天35天40天45天60天管道工0000022220瓦工0002020200000油漆工00000202020200電工01022200000雜工3333100000粉刷工68101010101010100拆除工1010100000000防水工5500000000質(zhì)檢員1222222221注： 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。3、項(xiàng)目人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、確保本項(xiàng)目的工期，成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。3、

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。4、參與本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)。6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實(shí)施。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。8、組織項(xiàng)目施工計(jì)劃編制及實(shí)施。9、負(fù)責(zé)組織對(duì)樁機(jī)實(shí)施維修與保養(yǎng)。10、參加簽訂分包工程合同并組織對(duì)分包方實(shí)施控制。11、負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目與業(yè)主溝通渠道，并實(shí)施有效溝通。13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、組織參加圖紙會(huì)審

8、，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審遺留問(wèn)題的解決。4、組織對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程實(shí)施控制。5、負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。7、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制。9、負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運(yùn)方案。10、負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。11、負(fù)責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。12、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過(guò)程中不合格品的評(píng)審及處置。13、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)的實(shí)施。14、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。15、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報(bào)審。16、負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。17、負(fù)責(zé)進(jìn)

9、行本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。18、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。三、施工員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。2、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。3、參加圖紙會(huì)審。4、負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。6、編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。7、組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。8、對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程實(shí)施進(jìn)行控制。9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識(shí)及交底。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。11、參加檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。12、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中不合格品進(jìn)行處置。13、負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查

10、和測(cè)量裝置的檢查。14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗(yàn)證。15、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。16、負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。17、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各種檢查和試驗(yàn)結(jié)果的核認(rèn)。3、按程序規(guī)定對(duì)不合格品實(shí)施控制。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測(cè)資料的審核、收集、保管工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的監(jiān)查和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7、參與工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。8、組織檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查評(píng)定和報(bào)驗(yàn)。9、參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查評(píng)

11、定，參加監(jiān)理組織的驗(yàn)收。10、參與工程資料的收集、整理工作。11、參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。五、安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全實(shí)施的監(jiān)督檢查工作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)售人員的安全教育。3、督促施工員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。4、作業(yè)前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)過(guò)程中的安全巡檢，督促項(xiàng)目部及時(shí)排除安全隱患。6、負(fù)責(zé)對(duì)違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7、參加工作事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護(hù)工作事故現(xiàn)場(chǎng)。六、資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目文件和記錄的管理。2、建立本部門(mén)項(xiàng)目的文件資料的收發(fā)臺(tái)帳。3、編制本部

12、門(mén)項(xiàng)目的文件控制清單。4、負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)4、工程項(xiàng)目管理規(guī)定4.2建設(shè)工程項(xiàng)目部管理（1）建設(shè)工程施工中依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理按照（各類規(guī)）。認(rèn)真履行職責(zé)、行使權(quán)力，完成工程施工任務(wù)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)總公司中標(biāo)時(shí)編制的項(xiàng)目管理大綱，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，“規(guī)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”經(jīng)工程部審核，報(bào)總工審批。 （3）為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足項(xiàng)目部過(guò)程控制需要，項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)組織、編寫(xiě)項(xiàng)目部部規(guī)章制度，經(jīng)工程部審核，總工審批后執(zhí)行。具體編寫(xiě)容如下：1）項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)層施工管理規(guī)定。2）項(xiàng)目部

13、工作人員職責(zé)管理規(guī)定。3）技術(shù)管理、質(zhì)量管理規(guī)定。4）材料、設(shè)備管理規(guī)定。5）工程投資、成本核算項(xiàng)目部各類人員經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解實(shí)施管理規(guī)定。6）工程進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定。7）工程質(zhì)量管理（體系）規(guī)定。8）項(xiàng)目部成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)管理措施。9）工程資料（信息）管理規(guī)定。10）分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收管理規(guī)定。（4）項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)懲辦法按“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”執(zhí)行。4.3 工程部對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)定（1）質(zhì)量目標(biāo)管理、施工技術(shù)管理：1）按照施工組織設(shè)計(jì)、前期策劃容，制定質(zhì)量實(shí)施措施，編制質(zhì)量管理體系，制定管理人員質(zhì)量職責(zé)和建筑質(zhì)量通病予控方案，由項(xiàng)目部編制，工程部審核，總工審批。2

14、）關(guān)鍵結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，工程部審核，總工審批。3）項(xiàng)目部依據(jù)編制的施工方案下達(dá)給勞務(wù)層，勞務(wù)層依據(jù)施工方案編寫(xiě)施工技術(shù)交底。4）質(zhì)量目標(biāo)管理， 依據(jù)工程施工合同中確定的質(zhì)量等級(jí)要求，工程部審核，總工審批。5）質(zhì)量技術(shù)管理，依據(jù)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 、產(chǎn)品材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、 施工操作規(guī)程、 施工作業(yè)程序， 由工程部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，定期報(bào)總工，對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的方案。重大質(zhì)量整改方案、措施由工程部審核，總工審批。6）施工質(zhì)量檢查、檢測(cè)，由工程部定時(shí)或不定期抽測(cè)檢查，按規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測(cè)實(shí)量，工程施工

15、資料整理規(guī)化檢查，工程部根據(jù)項(xiàng)目部施工質(zhì)量狀況進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，項(xiàng)目部依據(jù)驗(yàn)評(píng)進(jìn)行整改，每周在工作匯報(bào)中必須匯報(bào)質(zhì)量情況、問(wèn)題及監(jiān)理驗(yàn)收分部、分項(xiàng)優(yōu)良率、合格率。（2）工期目標(biāo)管理1）項(xiàng)目進(jìn)度控制管理，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任主體。將定額工期、合同工期細(xì)化分項(xiàng)、分部、單位工程總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，專業(yè)承包隊(duì)施工計(jì)劃，施工總計(jì)劃報(bào)工程部審核，總工審批，階段性計(jì)劃由項(xiàng)目部編制，工程部審核備案。2）編制人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和每日完成工程量、用工勞務(wù)人數(shù)、機(jī)械臺(tái)數(shù)及臺(tái)班用量，匯報(bào)工程部，便于工程進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，督促調(diào)度，確保工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3）工期施工計(jì)劃因人員、 機(jī)械、材料、天氣災(zāi)害、社會(huì)突發(fā)事件、 質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更、

16、甲方要求等原因， 造成停工待料、 窩工、施工計(jì)劃遲延， 項(xiàng)目部分析原因后及時(shí)報(bào)工程部，重大影響工期計(jì)劃的事件報(bào)總工，并編制補(bǔ)救措施和施工方案，確因業(yè)主等原因造成計(jì)劃延誤，要及時(shí)填寫(xiě)索賠報(bào)告，由監(jiān)理、甲方簽證，報(bào)工程部備案。（3）安全文明施工目標(biāo)管理1）工程部依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣P(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）項(xiàng)目部應(yīng)建立安全文明生產(chǎn)施工管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報(bào)告處理監(jiān)察制度等以上制度編寫(xiě)后報(bào)工程部審核，總工審批。3）項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是責(zé)任書(shū)中的重要指標(biāo)，應(yīng)組織安全生產(chǎn)技術(shù)交底，每

17、天隨時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)易發(fā)生的事故專業(yè)、部位進(jìn)行檢查，加強(qiáng)安全防的落實(shí)工作。4）施工方案編寫(xiě)、施工技術(shù)交底、專業(yè)工種施工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各作業(yè)班組在施工前技術(shù)交底，如無(wú)安全技術(shù)交底，不進(jìn)行下道工序施工。5）工程部對(duì)項(xiàng)目部要定期對(duì)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)把六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)；八查：查思想、查教育、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查工序操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故報(bào)告處理等。6）按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、制定文明施工實(shí)施細(xì)則。（4）成本目標(biāo)控制管理： 建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，實(shí)行成本控制，以項(xiàng)目

18、經(jīng)理部為成本核算中心，保證公司經(jīng)濟(jì)效益。1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成本控制體系或小組，按部崗位，作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確責(zé)任，制定管理辦法，編制降低成本措施，報(bào)工程部審核，總工審批。2）根據(jù)項(xiàng)目施工大綱中施工方案（已審批），項(xiàng)目部所有技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人優(yōu)化施工方案，報(bào)工程部審核，總工審批后在施工中實(shí)施，經(jīng)核實(shí)計(jì)算簽證，降低投入成本，按節(jié)約資金總額的 10%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員，工程竣工后兌現(xiàn)。3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理，實(shí)行施工定額生產(chǎn)消耗量，節(jié)約控制，采取工程量所需材料與定額消耗比較法， 如增效節(jié)支，降低成本，工程竣工決算后，按節(jié)余部分的20%獎(jiǎng)勵(lì)。4）做好材料需求計(jì)劃，配量項(xiàng)目施工材料

19、，大宗材料設(shè)備降低成本一事一報(bào)，報(bào)工程部審核，總工審批，隨時(shí)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人或項(xiàng)目部。5）做好項(xiàng)目部成本控制工作，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系，對(duì)合同外的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、工期延誤索賠等簽證工作，對(duì)降低有效成本，在竣工中列表審計(jì)，報(bào)工程部審核，總工審批，按利潤(rùn)的 30%作為績(jī)效工資發(fā)放給相關(guān)人員。6）勞務(wù)承包結(jié)算，項(xiàng)目部審核，報(bào)工程部復(fù)核，總工審批。7）工程竣工結(jié)算， 項(xiàng)目部編制結(jié)算書(shū)， 業(yè)主、監(jiān)理、資質(zhì)審計(jì)部門(mén)簽訂后報(bào)工程部復(fù)核，總工審核后，上報(bào)公司總經(jīng)理審批。8）以上各條成本目標(biāo)控制成本增效獎(jiǎng)勵(lì)的比例按 10-30%不等報(bào)工程部審核，總工審批。對(duì)沒(méi)有完成成本目標(biāo) （指標(biāo)）的相關(guān)人員，按損失的 10

20、-30%不等報(bào)工程部審核， 總工審批，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。（5）需上報(bào)公司工程部的施工進(jìn)度計(jì)劃，人、機(jī)、料調(diào)度計(jì)劃，按月、周計(jì)劃完成量上報(bào)，對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃不落實(shí)、技術(shù)方案不實(shí)用、質(zhì)量有問(wèn)題、安全有隱患的要每日一事一報(bào)，工程部會(huì)同相關(guān)部門(mén)，提出建議和措施報(bào)總工審批，提高項(xiàng)目施工運(yùn)行效率。5、施工管理流程經(jīng)營(yíng)部設(shè)計(jì)部工程部材料部財(cái)務(wù)部辦公室設(shè)計(jì)圖紙材料供應(yīng)工 程 管工程進(jìn)度理制度技術(shù)交底計(jì)劃表計(jì)化表材料采購(gòu)施工管理形象進(jìn)度采購(gòu)用款工程合同申請(qǐng)表施工日記收取工程款變更確認(rèn)款項(xiàng)支付變更通知入帳變更成本四、施工準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工

21、現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。1.2區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。1.3制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.5施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后， 統(tǒng)一安排食宿住行， 做到整齊統(tǒng)一， 絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。2. 技術(shù)準(zhǔn)備2.1根據(jù)比選文件及現(xiàn)場(chǎng)勘查，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。2.2做好方案的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難

22、點(diǎn)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)， 將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題憑借公司的自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前，為施工如期完成提供有力的保障。2.3針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)及制定的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。2.4組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)、新規(guī)程，特別是建筑工程室外環(huán)境污染控制規(guī) ，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高的科技含量，達(dá)到環(huán)保裝飾、修繕的目的。2.5組織

23、有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好各項(xiàng)工作。2.6全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。3勞動(dòng)力準(zhǔn)備3.1做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。3.2根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。4. 材料準(zhǔn)備4.1材料部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。4.2項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃” ，材料部按計(jì)劃將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工

24、訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購(gòu)買(mǎi)。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng) .5. 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前，特機(jī)械專職對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。五、施工總體計(jì)劃1. 工程進(jìn)度1、 2 日完成辦公樓入口處踏步拆除和重新制作；2、 2 日完成室外兩處大門(mén)更換；3、 5 日完成室外管網(wǎng)重新更換；4、 2 日完成院場(chǎng)地維修；5、 6 日完成辦公樓公共衛(wèi)生間防水；6、 20 日完成

25、供暖系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)、維修。7、 4 日完成大門(mén)口處排污井改造；8、 2 日完成院水暖地溝；9、 7 日完成新增加全院地面硬化1000 平米和連接家屬樓供水和排污管線施工。2. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3. 生產(chǎn)要素的配備機(jī)械或序號(hào)設(shè)備名稱1 空壓機(jī)2 電鉆3 電錘4 鉆石鉆孔機(jī)型號(hào)額定功率數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注規(guī)格（KW）Z-0.36/2 臺(tái)國(guó)產(chǎn)2010.33KW良好無(wú)76010BVR3 臺(tái)2011.4305W良好無(wú)TE152 臺(tái)2011.8650W良好無(wú)DD-250E1 臺(tái)2012.22.4KW良好無(wú)5型材切割機(jī)J3G-4001 臺(tái)2012.32.2KW良好無(wú)6

26、云石機(jī)CM4SB4 臺(tái)2009.41240W良好無(wú)7手持砂輪機(jī)S3S-1253 臺(tái)2010.8300W良好無(wú)8射釘槍SDT-A301 臺(tái)2010.8 8良好無(wú)29電動(dòng)拉鉚槍SCT-B201 臺(tái)2011.6350W良好無(wú)210角向磨光機(jī)9520B2 臺(tái)2009.3670W良好無(wú)11砂紙磨光機(jī)9035N4 臺(tái)2009.3130W良好無(wú)12電焊機(jī)BX1-3302 臺(tái)2008.96.4KW良好無(wú)13電動(dòng)高壓噴M495ST4 臺(tái)2007.9220V良好無(wú)涂機(jī)14電動(dòng)攪拌機(jī)SD-1006 臺(tái)2011.8700W良好無(wú)施工進(jìn)度計(jì)劃表序項(xiàng)目名稱60 日歷日號(hào)23691215182023252730333638

27、40424548545658601 施工準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施2 拆除項(xiàng)目施工3 拆除垃圾外運(yùn)4 室外大門(mén)更換5 室外管網(wǎng)更換6 院維修7 衛(wèi)生間維修8 辦公室供暖調(diào)整9 大門(mén)口排污井改造10 新增供暖11 新增硬化地面12 工程自檢13 工程驗(yàn)收注： 1、此進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)貴方要求隨時(shí)調(diào)整。4. 施工總進(jìn)度計(jì)劃表5. 工程前期準(zhǔn)備查明施工區(qū)域的各種影響施工的因素、 可能存在的影響工程施工組織、 施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及施工安全等。充分調(diào)研當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的管理組織及施工技術(shù)措施。6. 工程實(shí)施流程圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)

28、劃總監(jiān)理工程工師審核編制月度實(shí)施計(jì)劃修正進(jìn)度計(jì)劃（每句一次）偏離計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行情況嚴(yán)重偏離計(jì)劃不正常補(bǔ)救措施方案正常施工竣工7. 施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施7.1 、為最大可能的降低工程成本，我公司主要從施工方法、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)文明及新工藝的應(yīng)用等方面采取有效的措施。7.2 、項(xiàng)目部配備高素質(zhì)人員， 按崗設(shè)人，真正做到一才多用，技術(shù)人選用多面手，大幅度降低行政開(kāi)支達(dá)到節(jié)約的目的。7.3 、進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，嚴(yán)格控制各種材料的進(jìn)出場(chǎng)，配料，下料管理，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理利用原材料，充分利用施工場(chǎng)地，盡量減少材料倒運(yùn)次數(shù)。7.4 、積極采用新工藝新技術(shù)， 降低勞動(dòng)強(qiáng)度， 提高

29、勞力利用率減少人工費(fèi)開(kāi)支。7.5 、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量，做到工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的材料和人工費(fèi)的浪費(fèi)。7.6 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，節(jié)約費(fèi)用的支出。7.7 、合理選用施工方法， 節(jié)約材料，把好材料進(jìn)出場(chǎng)關(guān)，合理調(diào)配材料進(jìn)場(chǎng)，減少材料庫(kù)及材料堆放，認(rèn)真驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和規(guī)格，拒絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。7.8 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 , 做到文明施工，工完料凈，充分節(jié)約原材料。7.9 、加強(qiáng)施工過(guò)程的各工序管理, 做到隨干隨清隨用 , 降低材料消耗。充分發(fā)揮勞力積極性， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低定額工日數(shù)量。用工計(jì)劃要詳盡、細(xì)致、合理、科學(xué)

30、，避免重復(fù)勞動(dòng)及窩工現(xiàn)象。8. 施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝1）、新技術(shù)的應(yīng)用針對(duì)本工程的重要性、 特殊性，我們將配備專用計(jì)算機(jī)采用計(jì)算機(jī)輔助管理的方式對(duì)工程上的設(shè)計(jì)、施工中的各項(xiàng)管理、溝通進(jìn)行輔助。1.1 、設(shè)計(jì)角度（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)細(xì)化可通過(guò)駐地設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電腦繪制，及時(shí)準(zhǔn)確地將具體節(jié)點(diǎn)的施工圖及方案下發(fā)到班組長(zhǎng)級(jí)技術(shù)施工人員手中， 便于及時(shí)地開(kāi)展細(xì)部施工。（2）若存在設(shè)計(jì)變更也可及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性處理，縮短時(shí)間。1.2 、施工角度（1）采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，針對(duì)本項(xiàng)目建立專門(mén)的項(xiàng)目管理平臺(tái)，從而有效的幫助管理層安排生產(chǎn)計(jì)劃、 工作進(jìn)程、合理的資源調(diào)配及項(xiàng)目進(jìn)程的各個(gè)階段的進(jìn)度分析和費(fèi)

31、用分析， 并能管理項(xiàng)目中繁多的文件及文檔， 使人員之間的交流和聯(lián)系更加及時(shí)、方便、準(zhǔn)確，避免不必要的成本浪費(fèi)，提高整個(gè)項(xiàng)目的可控性和透明性。（2）采用便攜式手提電腦與數(shù)碼相機(jī)相結(jié)合及無(wú)線上網(wǎng)的方式，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將工地現(xiàn)場(chǎng)情況即總體規(guī)劃上傳給公司總部， 便于公司高層領(lǐng)導(dǎo)及高級(jí)工程師對(duì)施工中遇到的重點(diǎn)、 難點(diǎn)，在第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)商解決， 確保施工過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)、有效的處理。（3）采用上述相同的計(jì)算機(jī)輔助管理方式，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)確定或變更的材料尺寸及時(shí)與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，保證材料加工的準(zhǔn)確性。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位提出的問(wèn)題及需協(xié)調(diào)的容， 通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助分

32、門(mén)別類地整理， 根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急逐一有序地進(jìn)行解決。2）、新材料的應(yīng)用采用環(huán)保材料，采用環(huán)保技術(shù)，如：天然石材的防輻射技術(shù)等。采用先進(jìn)施工技術(shù)，定期進(jìn)行室環(huán)境檢測(cè)。3）、新工藝的應(yīng)用3.1 、改變傳統(tǒng)小作坊的施工手段，采用大規(guī)模工廠化加工、現(xiàn)場(chǎng)裝配施工方式。充分利用工廠設(shè)備先進(jìn)、機(jī)械化加工、速度快、質(zhì)量高及產(chǎn)品誤差小，易于拼裝的特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝配的流水化施工。3.2 、空氣凈化劑：將 Ti02 與活性石墨按一定比例混合后， 加到建筑材料中，從而使該建筑材料能吸收空氣中的污染物，然后通過(guò)紫外線激活Ti02 ，利用這種光催化作用，將建筑物吸收的污染物轉(zhuǎn)化為無(wú)害物質(zhì)。3.3 、特制噴劑：利用噴劑與

33、空氣中的污染氣體發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成無(wú)毒的產(chǎn)物，消除污染物異味。 目前市面上常見(jiàn)的有甲醛一次凈、格瑞衛(wèi)康甲醛清除劑等系列產(chǎn)品。4）、新設(shè)備的應(yīng)用4.1 、由于我們將改變傳統(tǒng)小作坊的施工手段，采用大規(guī)模工程化加工，現(xiàn)場(chǎng)裝配施工方式，工廠加工上采用了部分新型設(shè)備。4.2 、為確保瓷磚等的加工準(zhǔn)確性、合理性，加工時(shí)選用多功能電腦仿形切割機(jī)等加工機(jī)械，避免人工操作帶來(lái)的誤差及浪費(fèi)等不良影響。4.3 、在測(cè)量及檢測(cè)設(shè)備上，采用新型的激光投線儀、激光經(jīng)緯儀、激光測(cè)距儀、激光水準(zhǔn)儀，以降低施工誤差。例如采用激光測(cè)量?jī)x（ LS162）控制室水平線及吊頂水平線，具有操作簡(jiǎn)便、測(cè)量準(zhǔn)確的特點(diǎn)： LS162能夠同時(shí)發(fā)

34、射兩條相互呈 90 度直角的激光垂直線。具有直角標(biāo)線無(wú)痕跡和水準(zhǔn)器自動(dòng)照明功能，特別適用于安裝設(shè)備，標(biāo)定墻角，地角等需要直角垂線基準(zhǔn)的場(chǎng)合。9. 工程驗(yàn)收階段1）、竣工驗(yàn)收工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)按規(guī)定履行竣工驗(yàn)收程序逐級(jí)驗(yàn)收。1、竣工工程應(yīng)具備的條件工程容施工圖設(shè)計(jì)和施工協(xié)議書(shū)協(xié)定的所有工程容已全部完成， 或遺留工程甲、乙雙方已明確且備案。工程設(shè)計(jì)變更容已完成。工程質(zhì)量符合國(guó)家統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)要求各種技術(shù)資料已整理匯集成冊(cè)。工程功能達(dá)到使用要求。2、工程竣工預(yù)驗(yàn)具備竣工條件后， 應(yīng)履行以下程序： 項(xiàng)目經(jīng)理部在竣工前向公司申請(qǐng)組織驗(yàn)收。公司接到報(bào)告后， 組織有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 做好檢查和

35、自評(píng)記錄。向省、市室環(huán)境污染控制檢測(cè)中心申請(qǐng)室環(huán)境有害物質(zhì)檢測(cè)。如有不合格項(xiàng)， 項(xiàng)目部按整改意見(jiàn)進(jìn)行整改， 復(fù)查合適后， 正式申請(qǐng)竣工報(bào)告。竣工資料經(jīng)省、市或直屬上級(jí)檔案館（室）審核通過(guò)。由項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)竣工報(bào)告。3、五方（建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工單位）驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主提交竣工報(bào)告， 同時(shí)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書(shū)和竣工技術(shù)資料。建設(shè)單位接到竣工報(bào)告后，組織驗(yàn)評(píng)專家小組確定驗(yàn)收日期。建設(shè)單位組織各方驗(yàn)評(píng)，驗(yàn)評(píng)后產(chǎn)生：竣工驗(yàn)收備案表工程質(zhì)量方面結(jié)論竣工報(bào)告各方簽字4、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收參建各方驗(yàn)收后，各方分別向政府監(jiān)督部門(mén)提出竣工驗(yàn)收書(shū)面報(bào)告。 由省、市政府（或上級(jí)主管部門(mén)）監(jiān)

36、督部門(mén)對(duì)四方技術(shù)資料、工程質(zhì)量、驗(yàn)評(píng)程序、驗(yàn)評(píng)結(jié)論等監(jiān)督驗(yàn)收。 施工單位配合業(yè)主做好工程驗(yàn)收備案表報(bào)送政府工程建設(shè)監(jiān)督部門(mén)，并由施工單位生產(chǎn)部門(mén)向業(yè)主移交工程，填寫(xiě)工程交工驗(yàn)收書(shū)。5、竣工驗(yàn)收流程1 驗(yàn)收投產(chǎn)階段流程及輸出成果驗(yàn)收投產(chǎn)階段主要包括初步驗(yàn)收、 試運(yùn)行、項(xiàng)目結(jié)算、預(yù)轉(zhuǎn)固、竣工驗(yàn)收、竣工決算、轉(zhuǎn)固和投產(chǎn)使用幾個(gè)環(huán)節(jié)， 下面分別描述各個(gè)環(huán)節(jié)需要完成的工作和主要輸出成果。1.1初步驗(yàn)收項(xiàng)目完工后， 省公司或地市公司運(yùn)維部組織財(cái)務(wù)部、 采購(gòu)部、審計(jì)部等相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位共同組成初驗(yàn)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收要求由初驗(yàn)小組召開(kāi)初驗(yàn)會(huì)議并出具初驗(yàn)報(bào)告， 初驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)初驗(yàn)小組

37、所有成員簽字確認(rèn)。初步驗(yàn)收主要輸出容運(yùn)維部牽頭完成： 初驗(yàn)報(bào)告。1.2試運(yùn)行初驗(yàn)合格以后， 運(yùn)維部門(mén)會(huì)同相關(guān)使用部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，以檢查工程是否符合合同要求。試運(yùn)行要求試運(yùn)行結(jié)束后，運(yùn)維部門(mén)會(huì)同相關(guān)使用部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，使用部門(mén)應(yīng)出具試運(yùn)行報(bào)告， 經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱并簽字確認(rèn)后提交運(yùn)維部。屬于集團(tuán)公司管理的項(xiàng)目， 試運(yùn)行報(bào)告應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部門(mén)。試運(yùn)行主要輸出容由運(yùn)維部門(mén)牽頭， 使用部門(mén)出具試運(yùn)行報(bào)告。六、主要施工方案1 土建專業(yè)施工1.1 測(cè)量定位放線施工1）測(cè)量依據(jù)根據(jù)甲方提供的高程點(diǎn)施測(cè)。2）使用儀器TCR1102全站儀、 J2 經(jīng)緯儀、 Ni007 水準(zhǔn)儀。3）建立施工

38、控制網(wǎng)（ 1) 根據(jù)建筑總平面圖，建筑場(chǎng)地的大小和地形及施工方案等因素進(jìn)行綜合考慮，在通視良好和不易被破壞， 離基坑開(kāi)挖線 10m的地方，埋入永久性控制點(diǎn)砼樁 4 個(gè)，形成矩形控制網(wǎng)， 然后在建筑物四周主要軸線上做引樁， 控制建筑物軸線位置。（ 2) 高程控制高程控制網(wǎng)與平面控制網(wǎng)同點(diǎn)位， 采用三等水準(zhǔn)測(cè)量。 采用水準(zhǔn)儀往返觀測(cè) 3 次，外業(yè)各項(xiàng)限差小于（ GB50026-2008）規(guī)要求。4）施測(cè)細(xì)則（1) 定位與軸線控制依據(jù)布設(shè)好的矩形控制網(wǎng)點(diǎn)，用全站儀、經(jīng)緯儀和經(jīng)測(cè)繪專業(yè)鑒定過(guò)的鋼尺采用直角坐標(biāo)法定位，并設(shè)置軸線控制樁，距交點(diǎn)樁 6.0m 處澆筑砼保護(hù)。（ 2) 測(cè)設(shè)直角須用測(cè)回法重復(fù)檢

39、核，鋼尺量距須規(guī)拉力，量至毫米，并加以尺長(zhǎng)改正、溫度改正、傾斜改正。（ 3) 基礎(chǔ)施工每完成一道工序，須投測(cè)一次軸線，其偏差力爭(zhēng)為零。（ 4) 標(biāo)高控制由方格網(wǎng)點(diǎn)的高程引測(cè)一個(gè)設(shè)計(jì)± 0.00 標(biāo)高點(diǎn)，標(biāo)志在臨近建筑物上以控制基礎(chǔ)各部分施工標(biāo)高，基礎(chǔ)施工完后，測(cè)出0.5m 標(biāo)高線，以上標(biāo)高采用鋼尺傳遞，用鑒定鋼尺量至毫米，以使高程傳遞無(wú)誤。5）測(cè)點(diǎn)保護(hù)要求施工現(xiàn)場(chǎng)所布設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，軸線引樁及其它用途的測(cè)點(diǎn)，須標(biāo)志醒目，四周加角鋼圍欄保護(hù)，一定要避免因控制點(diǎn)破壞而影響測(cè)量工作，影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。1.2 土方工程施工1）降排水措施（1）場(chǎng)地排水地面排水應(yīng)結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際情況統(tǒng)一布置，使得在

40、整個(gè)施工過(guò)程中，能順利排出地表積水和從基坑中抽出的滲水或雨水。2）土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖按本工程總體施工順序的要求進(jìn)行，同時(shí)，土方開(kāi)挖還遵循先深后淺的原則。施工時(shí)需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制訂詳細(xì)的施工方案。（1）整個(gè)場(chǎng)區(qū)的土方應(yīng)合理調(diào)配，預(yù)留好回填土方，多余土方用自卸汽車(chē)運(yùn)至指定棄土地點(diǎn)。（2）土方開(kāi)挖按土質(zhì)條件及施工驗(yàn)收規(guī)要求放坡、留設(shè)施工工作面及運(yùn)輸坡道 .（3）土方開(kāi)挖時(shí)，視情況做好排水工作，嚴(yán)禁基坑積水。（4）按“挖出一塊、清理一塊、驗(yàn)收一塊、封閉一塊”的原則，縮短基坑、基槽暴露時(shí)間。3）土方回填（1）取樣試驗(yàn)最佳含水率測(cè)定：備料前，應(yīng)于取土現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)取樣，將土樣制成含水量不同的松散土樣，通過(guò)擊實(shí)試

41、驗(yàn)確定最佳含水率。化學(xué)試驗(yàn)：隨機(jī)抽取土樣，并對(duì)土樣進(jìn)行化學(xué)分析，測(cè)定有機(jī)物含量，對(duì)有機(jī)物含量 8%的土樣，則該批土不得用于回填施工。隨機(jī)抽取土樣進(jìn)行顆粒分析，測(cè)定其不均勻系數(shù)，對(duì)Ku 10 的土，其級(jí)配良好，可用于回填施工；而 Ku10 的土，則應(yīng)棄用或根據(jù)具體情況進(jìn)行重新處理，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可用于工程中。（2）碾（夯）壓試驗(yàn)填方施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并通過(guò)壓實(shí)試驗(yàn)確定填料每層的填土粒徑、含水量控制圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理審核同意后方可進(jìn)行回填碾壓。4）場(chǎng)地平整場(chǎng)地平整前，要確定場(chǎng)地的設(shè)計(jì)標(biāo)高，計(jì)算挖方和填方的工程量，確定挖方和

42、填方的平衡調(diào)配方案，然后根據(jù)工程規(guī)模、施工期限、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備條件，選擇土方機(jī)械，擬定施工方案。1.3 現(xiàn)澆鋼筋砼工程施工工藝流程定位放線回填土模板、砼澆筑。模板工程1）施工要求（1）施工前首先進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，遵循實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的原則。（2）主要材料：連結(jié)件、卡具、鋼管、15mm厚多層膠合板、木方等。按計(jì)劃配備，周轉(zhuǎn)使用，在施工中根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)增補(bǔ)。（3）模板及其支撐系統(tǒng)滿足以下要求:保證結(jié)構(gòu)、構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互間位置的正確；具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；模板接縫嚴(yán)密；便于模板的安拆；豎向結(jié)構(gòu)模板與混凝土的接觸面應(yīng)滿涂隔離劑（水溶性）；按規(guī)要求留置澆搗孔、清掃孔；1.4 混凝土工程該工程

43、混凝土均采用泵送商品混凝土，由混凝土輸送車(chē)運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。1）混凝土澆筑與振搗要求（1）混凝土下落的自由傾落高度 2m，澆筑高度超過(guò) 2m 時(shí)，采用串桶下料。（2）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行， 澆筑層的高度根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，鋼筋疏密決定，最大不超過(guò) 50cm。（3）混凝土澆筑連續(xù)進(jìn)行，不留施工縫，如必須間歇，時(shí)間不超過(guò) 2 小時(shí)，超過(guò)時(shí)應(yīng)按施工縫處理。（4）澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)埋孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無(wú)移動(dòng)、變形或堵塞情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止?jié)补啵⒃谝褲仓幕炷聊Y(jié)前處理好。8）混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土養(yǎng)護(hù)不少于7d，對(duì)摻緩凝劑或抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。2 衛(wèi)生間防水2.1 工藝流程：清理基層表面涂刷基層處理劑細(xì)部附加成施工 第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水層施工防水層一次試水保護(hù)層施工防水層二次試水防水層驗(yàn)收2.2 、防水層施工前，應(yīng)將基層表面的塵土等雜物清除干凈，并用灑水將其濕潤(rùn)。涂刷防水層的基層表面，不得有凸凹不平、松動(dòng)、空鼓、起砂、開(kāi)裂等缺陷，含水率一般不大于9%。2.3 、涂膜防水層施工：聚氨酯防水材料為聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比為1:1.5:2(重量比 )