1、鐵路工程年度安全工作總結1年來，xx鐵路項目部在公司高層和安質部門的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產年”系列列活動的開展。現將全年安安全生產工作總結如下：? 一、加加強組織領導? 逐級級逐步落實安全生產責任制制? 今年年，公司把安全生產提升到到了一個新的高度，安全工工作作為一個重要的日程在在全公司上下的生產經營中中全面展開。自開工伊始，項目

2、部經營層領導總結了了“質量安全年”安全工作作的經驗和教訓，進一步確確立了 “體系管理為載體體，安全第一”的安全工作作指導思想，堅定了“抓生生產從安全入手，抓安全從從生產出發”的安全工作管管理理念。為扎實有效推進進年度安全工作，項目部及及時成立了安全生產領導小小組，并遵循強化領導、強強化宣傳、強化責任、強化化落實和突出預防為主、突突出落實責任、突出監督管管理的原則，有組織、有計計劃、有步驟地開展安全工工作。? 為推動安全生產責任制的的逐步實施，第一、項目領領導強調要切實推行公司指指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控控作為工作切入點。為此，項目部安質科于4月中旬旬對本單位在2010年施施

3、工中存在的各類危險源進進行收集（30大項3122小項）并建立xx鐵路路? zhh-14標危險源清單；同時，對列入清單的危險險源進行辨識和評價，對確確定的8個重大危險源制定定了相應的重大危險源管管理預案和安全責任包包保一覽表并在本單位予予以公布。第二、除實施正正常的三級安全生產責任制制外，項目部也把施工技術術員納入安全責任人行列并并與之簽訂安全生產責任書書。每名施工技術員負責一一個施工勞務隊，在進行現現場技術指導的同時，對管管段的安全生產負總責，做做到人人目標明確、責任清清楚。第三、成立了以項目目經理為首的安全生產目標標管理考核小組，嚴格按照照公司安全生產目標管理理考核細則于每月25號號對廣大業

4、務人員進行考核核，考核成績直接與獎金發發放掛鉤，很大程度上調動動了廣大業務人員安全管理理監督的積極性和主動性。? 二、重視安全教育培訓? 營造濃厚安全文化氛圍圍? 安全全教育培訓工作是搞好安全全工作的基本要求和關鍵環環節，而項目部的年度安全全教育工作也從未放松。? 第一、項目部經營層領導堅持每每月不定時召開一次由全體體業務人員參加的安全例會會，要求安質科負責人為大大家上安全課，學習公司管管理規定、施工現場安全生生產管理辦法、安全生產法法律法規及安全生產年相關關文件精神等，全面提升了了管理人員的安全責任意識識和安全監管水平。再者，每周日晚由項目經理主持持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全

5、部部參加，仔細總結評比一周周內安全工作情況，獎優罰罰劣；認真探討下周安全工工作重點計劃，制定安全措措施。通過不間斷的學習和和總結，“人人都是安全員員、個個都要保平安”的思思想在大家頭腦里生根發芽芽并成長壯大，整個項目部部形成了“關愛生命、關注注? 安全全、關心生產”的安全文化化氛圍；同時，也解決了施施工安全生產工作中的難點點，為下階段施工生產的順順利推進奠定了良好基礎。? 第二二、針對工程點多線長的實實際情況，由項目總工帶隊隊、安質科負責人和專職安安全員參加，及時對新入場場的施工隊伍和勞務工人進進行安全教育培訓，內容涵涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目目標、不同工種安全技術操操作規

6、程、工人在安全生產產中的八項權利、進入工地地的十項安全技術措施及安安全獎罰制度等6個大的方方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批批，通過學習教育和考試篩篩選，成績合格的人員方可可進行施工作業。在勞動競競賽期間，項目部對新入場場的14個施工勞務隊分批批進行安全教育24次，受受教育人數多達600余人人次。再者，項目部尤為重重視特種機械操作人員的安安全技術培訓和持證上崗。對入場作業的60余名特特機作業人員共計培訓3次次，并定期進行安全技術交交底。? 第三、堅持班前講話制度度。項目部要求各施工隊（班組）負責人進行班前講講話，講話必須提前準備且且要結合當日生產重點講安安全，具有針對性教育提示示，

7、同時要求講話內容簡短短但不空洞，通俗但不無味味，切實確保安全措教育落落到實處。? 第四、項目部還組織織工人召開以不同時期、不不同思路、不同層次命題的的座談會開展大討論，如 “誰是安全的受益者”、“安全與家庭”、“安全全與效益”等方面的討論，從而使廣大員工的安全觀觀念從要我安全轉變為我要要安全，大大激發了他們在在安全生產中的主觀能動性性。? 三三、強化安全檢查監督、隱隱患排查整改? 認真真落實各項安保措施? 按照公司安安委會的要求，項目部于44月和5月初分別開展了復復工前安全隱患大排查和特特種設備、食品安全專項自自查自糾活動，及時清除了了項目中存在的不安全因素素，為下半年順利開工做好好了準備工作

8、。? 自7月份開工以以來，項目部嚴格按照安全全生產領導小組的要求每月月15日定期開展安全大檢檢查活動。檢查范圍為全線線所有施工區域的任一環節節，重點查看人的不安全行行為。對于這項工作，項目目部經營層領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有有動員、有安排，工作中有有記錄，整改有結果。對于于發現的違章作業現象，發發現一起、糾正一起；發現現嚴重違章作業的行為絕不不姑息遷就，及時對當事人人進行違章處罰或勒令施工工隊（班組）停工整改直至至驗收合格，并派專人負責責監督執行。為了將安全檢檢查工作做細、做扎實，安安質科要求專職安全員放棄棄乘車徒步穿梭于各工點之之間，對每個施工人員、每每輛車、每臺機械、每層操操作面

9、等每一細節進行逐一一排查，避免了安全檢查中中的走過場，走馬觀花。? 因工程程點多線長面廣，安全管理理難度相當大，項目部指導導思想是：用鐵的制度、鋼鋼的手腕的管理來保證施工工生產安全。項目部嚴格按按照“排查要仔細，治理要要堅決，成果要鞏固，杜絕絕新隱患”的總體要求開展展隱患專項整治工作。安質質科通過加大文明施工、安安全資金投入（年度投入安安全資金15萬余元），開開辟工地安全隱患、違章通通報專欄和實施隱患整改掛掛牌督辦制度對樁基孔（洞洞）、深基坑維護，高空作作業，臨時用電，模板工程程和高、陡坡土石方開挖作作業進行了專項整治，在? 很大程度度上杜絕了生產安全事故。全年度，項目部共查出安安全生產隱患1

10、20余項（個），下發隱患整改通知知書40余份、停工整改通通知書4份，對10個施工工隊及其違章工人下發罰款款單25份，累計罰款53300余元。通過這種處理理個別人，教育一大片的方方法，輻射和震懾廣大一線線施工人員，為在建工程安安全整體工作起到了積極推推動作用。? 此外，項目部安全生生產領導小組考慮到檢查監監督工作因受面的局限，要要想全面監控安全生產全過過程是不現實的，只有加大大督查頻次、提高督查質量量才能彌補這一先天不足。因此，安質科按照項目部部領導要求采取“三個結合合”（白天查與夜晚查相結結合，常規查和突擊查相結結合，重點部位查和一般部部位查相結合）的方式，進進一步加強了安全生產檢查查和監督力

11、度，完善和強化化了安全檢查和監督措施。? 四、認真開展安全生產月活動動? 全面推動項目安安全工作? 為提高員工的安全意識識，在整個項目部營造濃厚厚的安全文化氛圍，從而達達到“人人學安全，人人要要安全，人人會安全，人人人能安全”的目的，項目部部嚴格執行安全生產月相關關文件的精神，認真組織制制定活動實施方案，有步驟驟、有順序、有層次地開展展各項活動。活動期間，項項目部共展出黑板報4期，懸掛橫幅4條，張貼標語語150余副，開展安全應應急演練1次，并成功舉辦辦“我為安全生產建言獻策策”安全專題座談會共計獻獻計獻策20余條等。這些些活動的開展，不僅體現了了項目部整體管理精神風貌貌，項目部管理人員的安全全

12、責任意識和監管水平明顯顯提高，也使廣大一線施工工人員耳聞目染倍受管理環環境的威懾，有效的提高了了安全意識、基本知識水平平和自我保護能力，施工生生產形勢持? 續穩定好轉，項目部部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。活動達達到了以月促年的效果。? 五、總結結經驗教訓? 再創佳佳績? 全全年度安全工作的順利開展展，使項目部廣大業務人員員和一線勞務人員對安全生生產重要性的認識全面提升升，安全生產標準化和基礎礎管理工作持續推進，安全全生產專項整治工作逐步加加強，各項工作取得了積極極進展。? 但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和和不足。在明年的安全生產產工作中，項目部將從以下下5個方面開展行動：鞏鞏固、發展“安全生產年”成果，在長效基礎管理上上做文章，強化風險預控推推廣，落實責任與監督，完完善各項安全管理制度，努努力實現全年安全工作目標標。認真抓好施工現場安安全環境衛生整治工作，嚴嚴格要求，嚴格管理，做到到安全文明施工。隱患抓抓重點，整