1、第一章第二章 第三章編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1梅蓮河河道整治工程招標(biāo)文件：1.1.2梅蓮河驚愕道整治工程設(shè)計(jì)圖紙：1.1.3梅蓮河河道整治工程答疑。1.1.4施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所取得的有關(guān)現(xiàn)場條件資料以及本單位以前所從事類似工程 的經(jīng)驗(yàn)。1.2組織施工的原則及要求1.2.1堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照施工工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和基本 投資效益：1.2.2加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工場地，組織好現(xiàn)場文明施工：1.2.3加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下， 節(jié)約材料，降低成本，多快好省的完成施工任務(wù)；1.2.4堅(jiān)持安全施工及文明施工。1.2.5

2、積極推廣應(yīng)用“四新”成果，充分利用下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備、做到機(jī)械 化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。1.2.6強(qiáng)化管理質(zhì)量，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2.7調(diào)配組織管理能力強(qiáng)，施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目部，建 立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。第二章工程概況2.1工程名稱及其他工程名稱：梅蓮河河道整治工程工程地點(diǎn)：市區(qū)招標(biāo)人：蘇州市河道管理處2.2工程內(nèi)容及規(guī)模本公司位于市區(qū)，蘇站路兩側(cè)：新建擋墻268.6米，新建護(hù)坡61.9米：華東電器城 段：涵洞，新建箱涵3.0mX2.2m,107.3mo第四章施工部署3.1原則要求針對(duì)目前

3、建筑市場競爭激烈的狀況，工程施工中的各項(xiàng)工作，應(yīng)充分體現(xiàn)“信譽(yù)至上, 質(zhì)量第一”的宗旨，并根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓住“加快施工進(jìn)度”和“提髙工程質(zhì) 量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場和環(huán)境管理”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在配合得體得領(lǐng)導(dǎo)班 子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力疑，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué) 地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好個(gè)工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。3.2控制目標(biāo)3.2.1工期目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，確立本工程“施工工期99天，全而完成合同條款內(nèi) 的各項(xiàng)工作”的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的工期目標(biāo)管理。3.2.2質(zhì)量目標(biāo)確保本工程“合格”的質(zhì)量目標(biāo)管理3.2.3安全目標(biāo)

4、確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率O.3%1）,減少一般事故（一般 事故頻率1） ”、“施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率l%0,綜合優(yōu)良率250%”、“實(shí)現(xiàn)無重大傷 亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。3.3承包管理組織體系的建立為確保盡快完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實(shí)力強(qiáng)，施工承包經(jīng)驗(yàn)豐富 的優(yōu)勢，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成施工總承包管理班子，保證現(xiàn)場施 工管理工作步步到位。專門成立項(xiàng)目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制的管理體系，以項(xiàng)目班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)的手 段、先進(jìn)技術(shù)，

5、優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。、3.4項(xiàng)目經(jīng)理部的職能項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，全而負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開 工到竣工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)疑安全，是我公司派駐在該項(xiàng)目上 的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層有管理和服務(wù)的職能。3.5項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的只要職責(zé)3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人）：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全而負(fù)責(zé)，英職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全而工作，溝通部門 之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主及橫向單位之間的關(guān)系，指導(dǎo)工程預(yù) 決算，合同執(zhí)行，資金收入，成本核算，勞動(dòng)分配，月報(bào)審核等事宜。3.5.2項(xiàng)目副經(jīng)理（現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人）：主持現(xiàn)場日常工作，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)

6、調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工。以及生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。3.5.3項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：具體落實(shí)施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和技術(shù)交底， 編制詳細(xì)的施工方案，審核有關(guān)施工方案，全而負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通，具體工作 如下：編寫針對(duì)工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄，編制針對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)針對(duì)工程施 工方案的編寫：處理針對(duì)工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成針對(duì)工程月度形象進(jìn)度計(jì)劃 編制及落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)針對(duì)工程質(zhì)量工作管理，負(fù)責(zé)工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)，并組織其他分項(xiàng)工程的 質(zhì)量驗(yàn)收：完成針對(duì)工程的竣工圖及施工總結(jié)，在針對(duì)工程的施

7、工過程中，負(fù)責(zé)開工報(bào)告及 質(zhì)量目標(biāo)，管理分項(xiàng)工程質(zhì)疑管理，分部工程質(zhì)量管理，單位工程質(zhì)量管理，分項(xiàng)隱蔽工程 驗(yàn)收管理，主體工程混凝土澆灌令和拆模令，質(zhì)量預(yù)控、整改與QC活動(dòng)。3.5.4項(xiàng)目材料員（材料負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備管理、租賃以及配套使用 等項(xiàng)工作。3.5.5項(xiàng)目施工員（現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人）：具體實(shí)施針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)疑工作。具體工作為：編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，編寫、組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，負(fù) 責(zé)針對(duì)工程的具體技術(shù)工作操作：組織、參加QC活動(dòng)成果報(bào)告：在針對(duì)工程的施工過程中， 及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，混凝上、砂漿的配合比、

8、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告。 工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢臉記錄，分部工程評(píng)左資料，完成每天的施 工日志編寫：以及按時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。3.5.6項(xiàng)目質(zhì)檢員（質(zhì)雖監(jiān)督負(fù)責(zé)人）：只要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)左、測疑和計(jì)量及 試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集等項(xiàng)工作。3.5.7項(xiàng)目安檢員（安全負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全 生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)指定的女全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管 理，做到安全施工文明施工。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和故障制度，提髙職工的安

9、全意識(shí)，堅(jiān)持交到生產(chǎn)任 務(wù)到而同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢査和督促班組安全作業(yè)：組織施工人員和班組開展安全活動(dòng)， 每半個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)檢査，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問 題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。對(duì)施工現(xiàn)場的施工臨時(shí)用電、腳手架和英他施工機(jī)械等設(shè)備，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格 后方能使用：發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合和 接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)査和處理。3.5.8項(xiàng)目核算員（工程預(yù)核算負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)針對(duì)工程的預(yù)決算，成本核算，月工驗(yàn)報(bào)，資金收支，完成目標(biāo)，勞動(dòng)分配 等工作。3.6工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部管號(hào)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)Xffl 立I!項(xiàng)目經(jīng)

10、理部項(xiàng)目經(jīng) 理部3.7勞動(dòng)力組織和現(xiàn)場人員配備3.7.1根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動(dòng)力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、 工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一。現(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配給，并做到相對(duì)固趙, 以不斷提高管理水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時(shí)間為上午7:00到 下午19:00-3.7.2在勞動(dòng)力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗(yàn), 施工日平均用工為90人；在施工高峰期，勞動(dòng)力極限值約為110人。3.8施工組織過程施工組織過程圖介同管理第四章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場總平面布置4.1工程準(zhǔn)備4.1.1規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序規(guī)范執(zhí)行基本建設(shè)程序，即

11、行研討簽訂建設(shè)工程施工合同。并積極協(xié)助業(yè)主辦理 有關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的合理性，是工程順利開工。4.1.2技術(shù)準(zhǔn)備4.1.2.1在項(xiàng)目工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自身共組哦，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì) 圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖 以及設(shè)計(jì)要求，從而知道施工。4.1.2.2積極準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理材料，技術(shù)資料，施工規(guī) 范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。4.1.23做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的 掌握、理解、核左，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)訃的

12、補(bǔ)充、調(diào)整工作，是施工組 織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。4.1.2.4及時(shí)準(zhǔn)確的編好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按照施工圖及時(shí)編制岀施工圖預(yù)算。在 項(xiàng)目部副經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析,它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本 支岀、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單，限額用料的依據(jù)。4.1.2.5健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí) 編制出可行的各項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定規(guī)范 的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范用及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級(jí)制度項(xiàng)目工專業(yè)施工員/質(zhì)檢項(xiàng)目工 員/安全員:施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)施工技術(shù)進(jìn)行

13、班前交底技術(shù)措施質(zhì)量注意事項(xiàng)工作特殊季節(jié)施工書獎(jiǎng)懲制度監(jiān)按規(guī)范進(jìn)行施方案而技術(shù)管理制度督工質(zhì)雖創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)交施工措施及注執(zhí)做好質(zhì)量自檢施工技術(shù)保證底意事項(xiàng)行工作措施做好施工安全; ; ;文明施工4.1.3物資準(zhǔn)備4.1.3.1在項(xiàng)目副經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對(duì)鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要 的消防器材，制泄保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序4.1.3.2要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品，材料的訂貨訃劃， 盡快落實(shí)貨源，確泄供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。4

14、.1.4現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1.4.1在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨建搭設(shè)，主要有現(xiàn)場辦公用房、各專業(yè)共總工具間、 材料堆放場地及場外生活基地等，極可能在搭設(shè)時(shí)做到合理、適應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán) 境、宣傳廣告等工作：4.1.4.2布置好現(xiàn)場臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工做好準(zhǔn)備：4.1.4.3設(shè)置好消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平而布置，建立消 防保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。4.1.4.4項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場施 工總平而布宜，包括進(jìn)行現(xiàn)場、改造搭建臨時(shí)設(shè)施：根拯進(jìn)場給泄的水、電源，按現(xiàn)場

15、施工 總平面布置加密鋪設(shè)：施工場地的硬地處理，鋪道渣、碎石，確實(shí)后澆筑混凝上而層，做好 組織排水設(shè)施：現(xiàn)場配備消防器具，確保消防安全。同時(shí)積極做好施工方案、技術(shù)交底、安 全交底等，并以書而形式層層落實(shí)。4.2主要施工機(jī)械設(shè)備的配備按照工期要求以及使用原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，配備如附表一擬投入本工程的主要 施工設(shè)備表所列的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備，以滿足實(shí)際施工需要。根據(jù)工程需要，我們將為項(xiàng)目部配備經(jīng)過計(jì)量部門檢左，狀態(tài)良好，標(biāo)識(shí)完備的檢驗(yàn)、 測量和試驗(yàn)設(shè)備，并建立設(shè)備臺(tái)賬，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實(shí)到人（檢驗(yàn)、測量設(shè)備巻 表詳見附表二擬哦謀被本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表）。4.3施工現(xiàn)場總平而圖我們根據(jù)工程

16、內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際情況，安排兩個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，每個(gè)工程隊(duì)下設(shè)作業(yè) 組。項(xiàng)目經(jīng)理部根摒計(jì)劃進(jìn)度及現(xiàn)場施工實(shí)際進(jìn)展情況，指導(dǎo)整個(gè)工程施工。4.3.1臨時(shí)設(shè)施布置圖（1）項(xiàng)目部辦公室：設(shè)項(xiàng)目部辦公室；業(yè)主、監(jiān)理辦公室；會(huì)議室各一間用保溫彩鋼 板搭建。生產(chǎn)、生活設(shè)施：布置在項(xiàng)目部駐地內(nèi)，利用空地搭設(shè)一排棚。內(nèi)設(shè)設(shè)備倉儲(chǔ)一間、 加工車間一間、職工宿舍二間、食堂一間、廁所一間、衛(wèi)生洗漱間一間。（2）施工用電：進(jìn)入工地后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，但是為防止停電，工地 上仍將配備60KW發(fā)電組2套，IOOKW發(fā)電組2套，以確保工程順利施工，（3）材料進(jìn)場及堆放：砂右料等材料分別通過施工便道運(yùn)到施工部位附近

17、進(jìn)行沿線堆 放。（4）施工供、排水：生活用水從當(dāng)?shù)亟幼詠硭Ｉa(chǎn)用水利用附近河水，并在施工前 對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測，若喝水不能滿足施工要求，則用自來水作為施工用水，未經(jīng)污染的水可直 接排入河道。（5）合理布置安排臨時(shí)設(shè)施，詳見施工平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)需注意設(shè)施的防 火、防盜的要求并辦好有關(guān)搭建手續(xù)。4.3.2施工平而布置圖（附后）第五章主要施工方法及技術(shù)措施5.1施工順序5.1.1工程水平施工順序施工中將按交叉流水分段作業(yè)法進(jìn)行施工，在泄位放線后，根據(jù)部分水平推移，各 道工序交叉進(jìn)行施工，以避免基坑的邸露時(shí)間過長及不受水浸泡，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。5.1.2單位工程施工順序1. 安排施工任務(wù)計(jì)劃

18、一熟悉有關(guān)資料一編制施工方案一組織人員進(jìn)場一定位放線一施 工準(zhǔn)備一河道圍堰、抽水一溝槽開挖一基礎(chǔ)施工一底板妊澆筑、墻身險(xiǎn)灌砌（箱涵制作） 一貼面施工一壓頂施工一土方回填。2. 安排施工任務(wù)訃劃一熟悉有關(guān)資料一編制施工方案一組織人員進(jìn)場一定位放線一施 工準(zhǔn)備一河道用堰、抽水一溝槽開挖一基礎(chǔ)施工一封底確澆筑、箱涵制作一上方回填。5.2筑壩抽水根據(jù)現(xiàn)場情況，囤堰采用鋼板樁圍堰，在河道內(nèi)設(shè)汁位豊打入兩排鋼板樁，兩排鋼 板樁之間填入黃粘土并夯實(shí)，壩體髙度髙于水位2.0米，壩體應(yīng)做到密實(shí)、穩(wěn)固。上方根 據(jù)現(xiàn)場情況考慮外進(jìn)。圍堰在施工過程中，對(duì)堰體應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行觀察、測量，如發(fā)生滑坡、滲漏、淘刷等現(xiàn) 象時(shí)，應(yīng)分

19、析原因，及時(shí)采取加固措施。基坑排水首先采用大口徑農(nóng)用排污泵進(jìn)行快速排水，已達(dá)到大而積降水，然后在基 坑低洼處設(shè)置1-2個(gè)集水坑，日常抽水采用潛水泵抽水，同時(shí)，安排人員24小時(shí)值班，控 制水位。5.3泄位放線及測疑操平5.3.1定位放線根據(jù)施工總平而圖及業(yè)主、監(jiān)理書而給左的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，有項(xiàng)目經(jīng)理 部統(tǒng)一對(duì)擋墻進(jìn)行放線、左位，再放出控制樁和灰線后，會(huì)同各有關(guān)部門，確左左位尺寸, 辦妥定位放線驗(yàn)收記錄。5.3.2平面控制經(jīng)定位簽證，為有效、正確控制平而位置，在擋墻兩端設(shè)置控制點(diǎn)，并按規(guī)左做好標(biāo) 志或標(biāo)樁，并加以保護(hù)，以確保測量工作自始自終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè)置位置應(yīng) 與施工總平面相

20、配合，以避免施工過程中損傷、破壞。5.3.3軸線垂直傳遞以擋墻水平軸線為準(zhǔn)，利用施工時(shí)制作的擋墻橫斷面陽架為基礎(chǔ)，采用鉛垂以傳遞。 5.3.4高程引測以業(yè)主書而給定的BM點(diǎn)位基準(zhǔn)上方、基礎(chǔ)工程：土方開挖深度采取在基坑壁釘設(shè)竹釬標(biāo)志和在基坑內(nèi)釘設(shè)鋼筋釬 標(biāo)志的方法控制。主體工程：標(biāo)髙的垂宜傳遞根據(jù)施工時(shí)制作的擋墻橫斷而陽架為基礎(chǔ)，采用鋼尺丈 量傳遞，水準(zhǔn)儀操平復(fù)核的方法進(jìn)行。砌體都應(yīng)在陽架上用水準(zhǔn)儀復(fù)核其丈量后的標(biāo)記是 否水平，標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，如果復(fù)核無誤，才能在陽架上標(biāo)注水平標(biāo)記，以便于標(biāo) 高的控制。5.3.5結(jié)構(gòu)復(fù)核在主體施工結(jié)朿后，應(yīng)進(jìn)行全而技術(shù)復(fù)核，會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)軸線位苣和

21、結(jié) 構(gòu)的構(gòu)件尺寸、標(biāo)高和標(biāo)向等進(jìn)行全而復(fù)核。5.4 土方工程土方開挖采用機(jī)械開挖人工修整的方法施工。基坑開挖的基礎(chǔ)尺寸按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)尺寸 加工作寬度后開挖。5.4.2施工機(jī)械三臺(tái)WYlOO-1.0反鏟挖掘機(jī)，足夠的8T自卸汽車。5.4.3挖方處理根據(jù)現(xiàn)場的施工條件及業(yè)主的施工規(guī)劃、要求，根據(jù)不同的情況采用相應(yīng)的措施。5.4.4技術(shù)措施5.4.4.1設(shè)宜測疑控制網(wǎng)，包括基線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，要求設(shè)在不受基礎(chǔ)施工影響的地方, 基坑開挖前，根據(jù)測量控制網(wǎng)，放出灰線和水平標(biāo)志。放線時(shí)應(yīng)按要求放出邊坡寬度。灰 線、標(biāo)髙、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢査無誤后，方可進(jìn)行挖土施工。544.2為防止超挖和保持邊坡坡度準(zhǔn)確，機(jī)械開挖

22、至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)髙或邊坡邊界，以下 應(yīng)用人工開挖。5.4.43基坑挖好后，應(yīng)對(duì)坑底進(jìn)行抄平、修整。5.444為防止坑底擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下道工序的施工,如不能立即進(jìn)行下道工序施工時(shí)，應(yīng)預(yù)留15-30厘米厚的覆蓋土層，帶基礎(chǔ)施工是再挖去。544.5雨天施工中，應(yīng)采取積極、主動(dòng)的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如采取在挖上施工點(diǎn) 鋪墊鋼板與場地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工。5.4.5 土方回填施工結(jié)束并經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，應(yīng)盡早組織回填以保護(hù)基礎(chǔ)及擋墻砌體，并為 后續(xù)工作開創(chuàng)工作而。但必須待詮達(dá)到一左強(qiáng)度，不致因填上而損傷時(shí)方可進(jìn)行回填。回 填前應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行淸理，將前道工序遺留下來

23、的建筑垃圾等雜物淸理F凈，如有積水應(yīng)予 以排除，原坑底邊坡應(yīng)鏟平、拍緊。5.5基礎(chǔ)工程5.5.1基礎(chǔ)施工條件基礎(chǔ)工程應(yīng)緊銜上方工程進(jìn)行。實(shí)際施工時(shí)可根據(jù)沉降縫的分隔長度進(jìn)行分段施工, 但對(duì)于施工縫應(yīng)妥善處理，以免影響后序施工。這樣進(jìn)行分段施工，即可以加快施工進(jìn)度, 又能有效的保證施工質(zhì)量，縮短基地土暴需時(shí)間，減少因氣候變化而影響基地上質(zhì)。5.5.2基礎(chǔ)工程的施工順序基礎(chǔ)施工大致可按照下而的順序進(jìn)行施工，對(duì)于特殊部位可適當(dāng)調(diào)整。世位放線一上方開挖一溝槽人上修丄一溝槽隱蔽驗(yàn)收一基礎(chǔ)模板制作、安裝一澆筑 基礎(chǔ)混凝土一養(yǎng)護(hù)一基礎(chǔ)驗(yàn)收5.6主體工程5.6.1施工順序測量放線一業(yè)主復(fù)驗(yàn)一底板詮澆筑、墻身磴

24、灌砌一底板、墻身驗(yàn)收一貼而施工一壓 頂施工一主體驗(yàn)收測疑放線一業(yè)主復(fù)驗(yàn)一底板詮澆筑、箱涵制作一主體驗(yàn)收5.6.2模板制作、安裝采用傳統(tǒng)的組合鋼模板支撐體系。5.6.3底板和擋墻強(qiáng)身栓澆筑在每次澆筑確前，要進(jìn)行一次全而的符合復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、標(biāo)髙、垂 直度、模板形狀和幾何尺寸等。進(jìn)驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行磴澆筑，同時(shí)做好澆筑前 的技術(shù)交底工作。妊澆筑前應(yīng)做好機(jī)械、人員等方而的準(zhǔn)備工作，不能帶水作用，確保確 一次性澆注完成。澆筑過程中設(shè)宜石筍。詮澆筑時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，保證振搗密實(shí)。澆筑時(shí)留 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，試塊組數(shù)按規(guī)范要求留設(shè)。為使碗底板與墻身充分結(jié)合，在底板妊初凝前，應(yīng)

25、設(shè)置石筍，間隔2米，交錯(cuò)設(shè)苣。 5.6.4伸縮縫設(shè)置根據(jù)設(shè)汁要求，每15米設(shè)巻一條伸縮縫，縫寬2cm,在與其它構(gòu)筑物連接處均要設(shè) 伸縮縫，材料按設(shè)計(jì)。5.6.5回填墻身、墻前回填上的密實(shí)度須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)背回填上需待砂漿強(qiáng)度達(dá)70%以上 時(shí)方能回填。墻背、墻前填上應(yīng)分層回填，每層壓實(shí)厚度不大于20厘米，逐層夯打密實(shí), 密實(shí)度須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，具體考慮現(xiàn)場情況采用蚌夯夯實(shí)或輕型壓路機(jī)碾壓。反濾層施工566墻背填土反濾層按30*5OCm沿墻身縱向連續(xù)布宜，采用挖槽法施工，待墻后土填 至濾水層頂后，按設(shè)計(jì)挖槽，鋪設(shè)土工布及碎石。上工布搭接長度不小于ISCmU標(biāo)髙1.4 米處設(shè)置泄水孔，泄水孔為內(nèi)徑5

26、0的硬塑管，間距3米。5.6.7壓頂施工、壓頂采用花崗巖壓頂，在壓頂施工前，砌體應(yīng)符合要求。施工中必須精心操作，堅(jiān) 持拉線左位、放放樣施工。直線段可采用立樁拉線，彎道處應(yīng)堅(jiān)持“多放點(diǎn)，反復(fù)看”的 原則。在各施工段落鋪筑花崗巖壓頂前，要進(jìn)行一次全而的復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、 標(biāo)高、垂直度和幾何尺寸等，支撐是否穩(wěn)左牢固。經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行花崗巖 壓頂坐漿鋪筑，同時(shí)做好鋪筑前得技術(shù)交底工作。鋪筑前應(yīng)做好機(jī)械、人員、材料進(jìn)場等 多方而的準(zhǔn)備工作，確保順利按訃劃鋪筑完成。鋪筑時(shí)留設(shè)砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，試塊組數(shù) 按規(guī)范要求留設(shè)。第六章技術(shù)先進(jìn)性、機(jī)械設(shè)備適應(yīng)性6.1技術(shù)先進(jìn)性激光經(jīng)緯儀、全站儀

27、在本工程施工測量的應(yīng)用，提髙了本工程施工測量的精度，由于 其儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測量，投測精度髙，偏差小，進(jìn) 度快。DSI水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01亳米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測量工 具這兩種水平測雖儀器的應(yīng)用提高了工程測量精度，滿足了工程沉降觀測的需要。積極采用新工藝、新材料。土方與基礎(chǔ)工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)il標(biāo)髙、自然地面標(biāo)髙和開挖深度，事先計(jì)劃，估算 挖填丄方的數(shù)量和堆上地點(diǎn)，搞好挖填調(diào)配，盡量避免或減少二次運(yùn)輸。砌體工程：應(yīng)注意塊石的配合使用，以降低損耗。砌筑時(shí)，及時(shí)淸理回收落地灰漿, 經(jīng)重新拌制后，重復(fù)使用，以減少砂漿損失。混凝土

28、工程：A. 推廣使用組合鋼模板系列，節(jié)約木材。B. 嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，做到高寬三不超，防止超體積，節(jié)約混凝上屋。C. 混凝土施工前，由試驗(yàn)室出混凝丄配比單，施工時(shí)嚴(yán)格過磅，既保證混凝上質(zhì) 量，又控制水泥用量D. 加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際富余強(qiáng)度進(jìn)行適配，節(jié)約水泥。6.2機(jī)械設(shè)備適用性6.2.1挖機(jī)采用0.2、0.1米$配合，較寬敞區(qū)域挖上可采用1.0米$挖掘機(jī)作業(yè)，道路較 窄區(qū)域可采用0.2米$配以人工整修，提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。6.2.2施工測量技術(shù)激光經(jīng)緯儀、全站儀在本工程施工測量的應(yīng)用，提高了本工程施工測量的精度，由于其 儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求

29、進(jìn)行測量，投測精度高，偏差小，進(jìn)度 快。DSI水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01亳米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測量工 具這兩種水平測量儀器的應(yīng)用提高了工程測量精度，滿足了工程沉降觀測的需要。6.2.3錘擊沉樁的沉樁機(jī)具采用墜錘，墜錘適宜于打木樁及斷而較小的混凝上樁，在一 般粘性上、砂類上、含有少量礫石的土均可使用。墜錘設(shè)備簡單，使用方便，能調(diào)整落距， 沖擊力可大可小。第七章施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及工期保證措施7.1工期控制原則根據(jù)本工程的規(guī)模及施工現(xiàn)場的情況、招標(biāo)工期要求，結(jié)合我公司的施工能力及為業(yè) 主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，決左施工工期為99日歷天，在此限泄的工期內(nèi)，全而 完成合同條款內(nèi)

30、的各項(xiàng)工作。7.2施工總進(jìn)度控制計(jì)劃工期：工期按招標(biāo)工期99天執(zhí)行。各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度如下施工準(zhǔn)備第1天一第5天筑用堰抽水第6天一第20天土方開挖第21天一第35天主體工程第36天一第70天溝槽回填第71天一第85天拆用堰第86天一第96天淸、退場第97天一第99天7.3工期保證措施7.3.1從組織體系上保證工期的完成7.3.1.1專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力 量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供 應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證。7.3.1.2安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施

31、工。同時(shí)還準(zhǔn)備好施工高 峰期前來支援的施工人員，從勞動(dòng)力安排上加以保證。7.3.1.3動(dòng)員全體職工，做好充分的思想準(zhǔn)備，根拯進(jìn)度需要在征得監(jiān)理同意的情況下 可安排一天兩天或三班制工作，并取消節(jié)假日，從時(shí)間安排上加以保證。7.3.1.4充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供應(yīng)的優(yōu)勢，以確保該項(xiàng)目材料設(shè)備能按計(jì)劃 有步驟地組織進(jìn)場，避免施工中常岀現(xiàn)的供應(yīng)脫節(jié)，從材料供應(yīng)加以保證。7.3.2從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成73.2.1采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。即一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主的進(jìn)度計(jì) 劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是總承包項(xiàng)目經(jīng)理部根拯業(yè)主要求制度的進(jìn)度汁劃，三級(jí)進(jìn)度汁劃是施工 作業(yè)隊(duì)根拯項(xiàng)目經(jīng)理部要求制立

32、的進(jìn)度汁劃。只有三個(gè)計(jì)劃總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保證 進(jìn)度不失控。73.2.2編制月計(jì)劃外還要求編制更具體、更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化的， 都要在周計(jì)劃上加以協(xié)調(diào)。7.323結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報(bào)表，以便業(yè)主跟直觀地通過報(bào) 表來衡量工程進(jìn)度，有針對(duì)性地提岀解決方法。7.324每月召開一次現(xiàn)場會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即做出正確處理。7.3.3制定合理的施工方案保證工期完成7.3.3.1選用成熟、適用、快捷的模板施工工藝，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。7.3.3.2丄方采用機(jī)械開挖（溝槽同時(shí)采用人工修整），自卸汽車運(yùn)上，推上機(jī)推平的 施工方案，保證上方工程日

33、期完成。7.3.3.3合理安排施工總平而布宜圖，最大限度滿足施工需求。73.3.4配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 7.3.4采用有效的技術(shù)措施保證工期完成7.3.4.1對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測預(yù)想，做到超前決策，確保工程有序、順利的 進(jìn)行。7.342雨天施工中，應(yīng)采取積極主動(dòng)的質(zhì)量和安全技術(shù)措施，如：上方工程中采取在 挖上點(diǎn)鋪墊鋼板與場地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工:栓工程中采取用塑料薄膜在澆 筑點(diǎn)遮蓋、遮擋，在澆后處覆蓋保護(hù)的方法保證連續(xù)施工等等。7.3.5其他保證工期的措施7.3.5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測疑左位、上方開挖的同時(shí)進(jìn)行

34、材料進(jìn)場， 圖紙會(huì)審，臨水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。73.5.2加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的管理，合理搭接，相互協(xié)調(diào)，密切配合，縮短作業(yè)工期, 達(dá)到加快進(jìn)度。第八章 技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料管理措施根據(jù)本工程的性質(zhì)，施工單位除嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施施工，接受質(zhì)雖監(jiān)督站監(jiān) 督外，特別歡迎并接受業(yè)主的全方而監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的岀具報(bào)表及情況通 報(bào)，做好技術(shù)、資料管理。主要管理措施如下：8.1技術(shù)管理8.1.1收到正式圖紙后，組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖和有關(guān)圖集及規(guī) 范規(guī)程,做好圖紙審閱和專業(yè)圖紙會(huì)審工作。及時(shí)解決圖紙上的問題并由專人負(fù)責(zé)管理接洽。8.1.2根據(jù)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，及

35、時(shí)完善施工施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整編制，及設(shè)專人負(fù) 責(zé)編寫各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝卡及季節(jié)性施工措施，要結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批、 變更及檢査制度，做好各級(jí)技術(shù)交底工作。8.1.3組織加工訂貨翻樣小組提出成品半成品加工，訂貨訃劃，明確進(jìn)場時(shí)間，統(tǒng)一管 理內(nèi)外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。8.1.4施工過程中，要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔資料、份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，泄期回收 資料，按規(guī)范要求編制竣工檔案。8.1.5加強(qiáng)原材料試驗(yàn)及管理工作，原材料要有出廠證明及復(fù)驗(yàn)證明材料。8.2質(zhì)量管理在如今市場競爭髙度激烈，工程質(zhì)量全而提高，施工管理持續(xù)加強(qiáng)，施工工藝不斷完 善這樣一個(gè)特殊的建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)施工技術(shù)

36、工作管理已日顯示岀英重要性，只有完善施工技 術(shù)工作管理。工程的質(zhì)量是企業(yè)之根本，直接涉及到企業(yè)在建筑市場的競爭力度，是否能在 新形式下的市場中競爭，樹立企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。有道是“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使企業(yè)認(rèn)真自覺地執(zhí)行“質(zhì)量第一”的營業(yè)方針, 在社會(huì)上樹立企業(yè)的良好形象，在競爭中立于不敗之地，我們將努力組織與協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部 各部門的全體職工正確貫徹國家施工規(guī)范，控制影響工程的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量, 保證最終產(chǎn)品質(zhì)疑合格、成本低、按期如數(shù)交付使用，我單位經(jīng)過多年的實(shí)踐建立和健全了 由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目監(jiān)理員具體實(shí)施，技術(shù)、質(zhì)量、材 料、設(shè)

37、備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)雖:提供了可靠地組 織保證。8.2.1嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板制、混凝上開盤及拆模批準(zhǔn)制等質(zhì)量制 度。8.2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及QC小組，組成人員有：專職測量人員1人：負(fù)責(zé)放樣彈線。專職混凝土（瓦工）施工員：負(fù)責(zé)混凝上（砂漿）的原材料取樣送試等工作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確立施工順序。鋼筋進(jìn)場抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查 及抽樣送試，配合比下達(dá)混凝上開盤、計(jì)量、管理、檢查、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試 等工作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確左施工順序。鋼鋼筋進(jìn)場抽樣復(fù)試、焊接接頭檢 査及抽樣送試

38、，鋼筋制作、綁扎及避雷連接檢驗(yàn)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。專職模板（木工）施工員：負(fù)責(zé)模板軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、模板支撐穩(wěn)固之檢查臉 收。另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工全過程中全部技術(shù)檔案的原始材料的收集和整理。8.2.3開展“抽樣一次合格管理”和“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道 工序”的活動(dòng)；加強(qiáng)自檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫工序交接卡：對(duì)工序質(zhì)量信息 反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)制泄專項(xiàng)改進(jìn)措施。8.2.4加強(qiáng)原材料進(jìn)廠驗(yàn)收制度，鋼筋、水泥等主要材料，進(jìn)場必須附有質(zhì)保書, 并經(jīng)抽檢合格；砂、石等大宗材料，可按不同產(chǎn)地，在采購時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以后 按批復(fù)復(fù)試。8.2.5磅秤、攪拌機(jī)的自動(dòng)加水

39、設(shè)置等，在施工過程中應(yīng)隨時(shí)檢査。8.2.6現(xiàn)場設(shè)立簡易標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格按規(guī)定的做法、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)條件等制作、 保養(yǎng)混凝土試塊。8.2.7施工前組織各有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，預(yù)先排除圖紙中可能出 現(xiàn)的矛盾。組織好各大工種的配合施工，防止日后對(duì)結(jié)構(gòu)的開鑿而損害結(jié)構(gòu)。8.3 材料管理8.3.1所有材料采購進(jìn)場之前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后 方可進(jìn)場，嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品使用在本工程上。8.3.2 一材料負(fù)責(zé)人為首，成立項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部采供組，建立材料出、入庫制度, 嚴(yán)格岀、入庫手續(xù)，按計(jì)劃采購、供應(yīng)，以減少浪費(fèi)。8.3.3經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，立即

40、采 取相應(yīng)的措施，確保不合格產(chǎn)品不致流入本工程。8.3.4所有現(xiàn)場材料、半成品，均應(yīng)按施工總平面布置圖做好硬地推場，分內(nèi)別 類地堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。8.3.5鋼筋堆放應(yīng)有地堺分隔，并設(shè)專業(yè)管理，按計(jì)劃供應(yīng)。8.3.6為保證工程質(zhì)量，模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修理，平整度等不符合要求的不得進(jìn) 入上部結(jié)的使用。8.4 資料管理1、認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析地地質(zhì)資 料，聽到設(shè)汁交底，認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工方案。 所有形成的資料的文檔均進(jìn)行分類存放。2、所有用于本工程的材料進(jìn)場時(shí)都須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證 和測試資料，并進(jìn)行報(bào)

41、驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后存檔。3、專職資料員具體負(fù)責(zé)資料及工程技術(shù)檔案保管信函往來、強(qiáng)化信息傳遞、 負(fù)責(zé)文檔傳遞運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)對(duì)來往文件及時(shí)登記，并交所有甲乙方的文件及時(shí)送項(xiàng)目經(jīng) 理、監(jiān)理、戶業(yè)主及有關(guān)部門。負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)星記錄資料的填制、手機(jī)、立 卷工作。4、項(xiàng)目部綜合辦公室：確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。負(fù)責(zé)文件資料的登記，分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)賬,視文件的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、 業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)和辦理。負(fù)責(zé)接受個(gè)部門文件資料，責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)泄進(jìn)行 審核、歸檔和保管。在工

42、程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。5、做好質(zhì)量體系文件的備檔工作，包括：施工圖紙與變更治商：施工組織設(shè) 計(jì)與工藝操作規(guī)程：工序質(zhì)量控制管理點(diǎn)規(guī)泄：試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)立與作為程序：技術(shù)交 底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。6、做好工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄工作，包括：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工 程驗(yàn)收資料；各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，鑒左報(bào)告，材料試驗(yàn)單：各種驗(yàn)證報(bào)告；工序質(zhì)呈:審 核資料，工程質(zhì)量審泄報(bào)告，質(zhì)量體系審核報(bào)告：有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄：QC 小組活動(dòng)記錄；質(zhì)量成本報(bào)告；各種質(zhì)量管理理活動(dòng)記錄等工作。7、完善和健全安全管理各種臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作；開展安全教 育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技

43、術(shù)安全交底工作；特殊工種必須持證上崗。8、對(duì)監(jiān)理方總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理，聽從指揮，平時(shí)做好溝通聯(lián)系，監(jiān)理方發(fā)文仔 細(xì)研讀，認(rèn)真執(zhí)行。保證監(jiān)理方進(jìn)入工地人員的安全。對(duì)監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)提出的問題及 時(shí)糾正。申報(bào)資料及時(shí)，進(jìn)場材料、設(shè)備及構(gòu)配件和各道工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)組織 驗(yàn)收。平時(shí)做好做我檢査，自我糾正工作。工程要點(diǎn)難點(diǎn)提前向監(jiān)理方申報(bào)方或洽 商，待批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。第九章降低節(jié)約成本描施根據(jù)招標(biāo)文件精神，我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場考察，保證按 投標(biāo)文件中的項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)完成對(duì)全部工程施工，在圖紙沒有變更增加工程量的前提下不須 追加工程造價(jià)，如有變更增加或減少工程量以投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整結(jié)算。降低成本

44、的保證措施：（1）合理編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。統(tǒng)籌兼顧，合理組織科學(xué)管 理，制左切實(shí)可行的施工進(jìn)度汁劃，抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度。（2）首先進(jìn)場速度快，進(jìn)場后淸理平整場地，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，支架、樁基 等施工同時(shí)進(jìn)行。（3）合理組織施工，場內(nèi)外材料運(yùn)輸，以大型機(jī)具的調(diào)配，做到工完料清。（4）提高管理水平，向管理要效益，防止材料浪費(fèi)和誤工現(xiàn)象（5）搞好施工質(zhì)雖：，杜絕返工現(xiàn)彖，合理安排工序，注意工序間的交叉, 加快施工進(jìn)度，降低工資成本。（6）安排合理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，減少臨時(shí)設(shè)施場地租借，盡量在規(guī)劃紅線 內(nèi)解決施工所需場地。（7）積極采用新工藝、新材料（8）認(rèn)頁落實(shí)材料采購制度，有條

45、件可組織材料采購招標(biāo),做到貨比三家, 節(jié)省材料采購成本。（9）不斷調(diào)整施工方案，進(jìn)行優(yōu)化，選擇切實(shí)可行的施工方案，力爭做到 經(jīng)濟(jì)合理。加強(qiáng)定額管理，合理進(jìn)行勞動(dòng)力和生產(chǎn)工具的配置。（10）土方與基礎(chǔ)工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)汁標(biāo)髙、自然地而標(biāo)髙和開挖深度，實(shí)現(xiàn)汁劃，估算挖填上方的數(shù)量和堆土地點(diǎn)，搞好挖填調(diào)配，盡量避免或減少二次運(yùn)輸。(11) 砌體工程A. 應(yīng)注意塊石的配合使用，以降低損耗。B. 砌筑時(shí)，及時(shí)淸理回收落地灰漿，經(jīng)重新拌制后，重復(fù)使用，以減少 砂漿損失。(12) 混凝土工程：A. 推廣使用組合鋼模板系列，節(jié)約木材B. 嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，做到高寬厚三不超，防止超體積，節(jié)約

46、混 凝土量。C. 混凝土施工前，由試驗(yàn)室出混凝上配比單，施工時(shí)嚴(yán)格過磅，既保證 混凝土質(zhì)量，又控制水泥用量D. 加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際富余強(qiáng)度進(jìn)行試配，節(jié)約水泥第十章 文明施工、施工現(xiàn)場和環(huán)境管理10.1文明施工管理嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主共保持聯(lián)系，遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)左，做到有事先 向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商，共同制左方案加以解決。任施工中努力教冇好單位職工，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生 育的宣傳，施工期間決不允許有小孩在工地上滯留。總之，我們將嚴(yán)格管理，勤奮工作，力 爭圓滿完成施工任務(wù)。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)10.2施工現(xiàn)場和環(huán)境管理所遵守的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行蘇州市建筑工程施工和環(huán)境管理暫行規(guī)左的規(guī)泄，積

47、極承擔(dān)施工現(xiàn) 場和環(huán)境管理的責(zé)任，積極參與“開展創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)和我公司推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 管理的實(shí)施細(xì)則制上的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持文明施工，左期檢查，做到“掛牌施工、門前 三包、場內(nèi)達(dá)標(biāo)”。10.3施工現(xiàn)場和環(huán)境管理的具體要求和措施10.3.1生產(chǎn)區(qū)域和生活去分開設(shè)置。10.3.2設(shè)置明顯的標(biāo)牌，表明下列內(nèi)容：A. 工程項(xiàng)目名稱、結(jié)構(gòu)形式、建筑而積、開竣工日期、許可證號(hào)等。B. 建筑單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、環(huán)境管理責(zé)任人姓需，施 工許可證號(hào)碼等。C. 安全生產(chǎn)管理要求D. 施工總平面布置圖E. 英他需標(biāo)明的內(nèi)容，如安全警示牌、臨時(shí)禁入牌、向行人打招呼的標(biāo)語牌等。10.3

48、.3施工現(xiàn)場的場內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備須按總平而圖合理堆放、整 齊有序。堆場、倉庫外禁止堆放任何機(jī)具、材料、雜物、垃圾。10.3.4施工現(xiàn)場應(yīng)用平坦通暢的道路，路面無大面積積水，建筑污水、泥漿需經(jīng)沉淀池 沉淀后，方可排入河道。第十一章質(zhì)量管理體系與保證措施11.1質(zhì)量保證體系經(jīng)過多年的實(shí)踐，我公司監(jiān)理和健全了一套由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施，公司技術(shù)質(zhì)疑、材料設(shè)備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)督檢 査的質(zhì)疑保證體系，為保證工程質(zhì)量提高了可靠的組織保證。我公司質(zhì)保體系詳見下頁圖所示：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖公司總工11.2質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保

49、證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙 會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)立，單位工程質(zhì)量評(píng)泄，竣工驗(yàn)收，直至 竣工后服務(wù)。每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)、專人檢查、專人評(píng)立，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí) 接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣|(zhì)疑監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量 共同作用，互相合作、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)目標(biāo)。11.2.1 監(jiān)理由項(xiàng)目工程師擔(dān)任組長的質(zhì)量管理小組，其成員由工程技術(shù)、物 質(zhì)設(shè)備、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及專業(yè)工種施工員和各專業(yè)工種質(zhì)量員組成。每周進(jìn)行 一次質(zhì)量管理小組全體人員會(huì)議。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制左質(zhì)量預(yù) 控目標(biāo)。做到各工種的操作

50、過程控制過程和質(zhì)量檢查結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控 制。11.2.2 建立健全質(zhì)量總體管理，以整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)左的質(zhì)量目 標(biāo)。11.3質(zhì)量保證措施11.3.1 基本要求做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位要領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求。對(duì)于已完 成的部分、分項(xiàng)工程，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收規(guī)范均按照我國現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量 評(píng)泄標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于常見的質(zhì)呈:通病要重點(diǎn)檢查，制定預(yù)防措施，加強(qiáng)自檢互檢交接檢制度。各種材料均需具備符合驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求的保證文件，并做好現(xiàn)場材料試驗(yàn)， 隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)師認(rèn)可后封樣，作為購進(jìn)該產(chǎn)品之依據(jù)。結(jié)合本工程特點(diǎn)，我公司明確工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國家驗(yàn)收規(guī)

51、范，確保達(dá)到合格 等級(jí)。要達(dá)到上述目標(biāo)，必須做好以下兩方面工作：11.3.1.1髙標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)：首先要樹立髙標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，提高主要管理人員 的審美觀念，徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工，質(zhì)量不精細(xì)的弊病，找出本工程與眾 不同的髙質(zhì)量要求之處，向管理人員及操作人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底。11.3.1.2全過程的選題控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)雖監(jiān)督的力 雖，配宜相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我公司質(zhì)量程序文件要求，健全質(zhì)保體系， 對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。完全承擔(dān)起總承包的職責(zé)，并做好配合服務(wù) 工作，確保質(zhì)量上等級(jí)。11.3.2 分項(xiàng)工程質(zhì)保措施11.3.2.1 施工準(zhǔn)備工作：A. 認(rèn)真學(xué)

52、習(xí)和會(huì)審圖紙，并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。B. 認(rèn)真閱圖，編制詳細(xì)施工方案并進(jìn)行交底。C. 堅(jiān)持專業(yè)檢査與群眾檢查相結(jié)合，貫徹對(duì)組自檢、互檢、交接班檢查，嚴(yán) 格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收D. 嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作程序，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)星評(píng)泄工 作。E. 由我公司專職質(zhì)量員、技師在現(xiàn)場督檢指導(dǎo)。11.3.1.2 土方及基礎(chǔ)工程A. 定位放線后會(huì)用質(zhì)雖部門復(fù)合驗(yàn)收軸線、標(biāo)高放線尺寸，并及時(shí)做好泄位放線記錄。B. 基坑開挖后應(yīng)檢査深度、寬度，并辦理基礎(chǔ)驗(yàn)槽手續(xù)。C. 對(duì)鋼筋捆扎進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，模板支好后在澆灌前應(yīng)復(fù)核軸線 位置、幾何尺寸是否正確，然后才能澆灌。混凝上的澆灌必須用振搗

53、器振實(shí)，檢查模板是否 移位，以便及時(shí)糾正。11.3.23主體工程：A.加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗(yàn)收，鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質(zhì)保書，鋼材、水泥 進(jìn)場必須進(jìn)行抽樣復(fù)試，確定合格后方能使用。B. 嚴(yán)格執(zhí)行分批澆搗制度，確保混凝上的密實(shí)性。C. 為防止混凝土產(chǎn)生離析，采用滑槽施工。D. 混凝上試塊的制作和測試，嚴(yán)格執(zhí)行國家鋼筋混凝上工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。E. 混凝土在澆灌時(shí)，混凝土供應(yīng)必須保證連續(xù)性。F. 澆搗混凝土?xí)r派專人看模板，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行加固。鋼筋加工、數(shù)量、規(guī) 格，必須嚴(yán)格按翻樣料單。分批、分類編號(hào)堆放，由鋼筋工檢查柱、梁、板配筋的規(guī)格、數(shù) 量、位置及綁扎方法，搭接方法是否符合規(guī)范及圖紙

54、要求。G. 砌體砌筑時(shí)采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)應(yīng)坐漿充分，砂漿嵌填飽滿密實(shí)。砌筑時(shí)塊 石大而朝下，分層臥砌、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌。砌體的灰縫寬度應(yīng)均勻。砌體勾、抹平縫寬 窄均勻、深淺一致，丁字縫搭接平整；應(yīng)無假縫、通縫等現(xiàn)彖：外表應(yīng)美觀，無散漿粘附。 應(yīng)選用實(shí)質(zhì)堅(jiān)硬、未風(fēng)化、無裂縫的塊石。H. 按施工規(guī)范要求，砂漿飽和度不得低于80%,縫砂漿飽滿，防止出現(xiàn)空縫，透亮 能縫，而造成砌體透風(fēng)、漏水等弊病的發(fā)生。11.3.3工程計(jì)量所有丈疑器具和測量儀器必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格，且在規(guī)左的有效使用年限內(nèi) 使用。11.3.4成品保護(hù)由于工程期較緊，需投入的施工人員多，同一作業(yè)而上施工交叉作業(yè)多，流水工 序多

55、。為做好成品保護(hù)工作，避免發(fā)生相互污染破壞，縮短施工工期，特按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行 成品保護(hù)工作“11.3.4.1加強(qiáng)對(duì)職工教冇，提髙質(zhì)量意識(shí)，自覺做好成品保護(hù)，每層派值班人員，加強(qiáng) 成品保護(hù)。11.3.4.2凡前道工序完成的經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品，后逍工序操作者應(yīng)注意保護(hù)11.3.4.3混凝土模板的拆除，須能保證表而及棱角不受損，特別是模板拆除后，不準(zhǔn)敲 鑿邊棱，以保證成品完整性。11.4竣工后的服務(wù)工作我公司本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程雖然已經(jīng)竣工驗(yàn)收，但 是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意，放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供 方便，并做好下列工作：11.4.1向業(yè)主提供

56、所有的工程技術(shù)資料、有關(guān)說明及各種原始材料。11.4.2執(zhí)行工程竣工后回訪保修支付，竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合 同及有關(guān)規(guī)泄。保修期內(nèi)（一般工程保修期為一年）每隔半年回訪一次。凡屬施工原因造成 的質(zhì)量問題，我公司將及時(shí)全而負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。11.4.3保修期內(nèi)對(duì)由于種種原因，造成了用戶在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公 司的意見，我公司將認(rèn)真對(duì)待，立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡屬其他原因造成的質(zhì)量 問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。11.4.4適時(shí)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷 改進(jìn)。第十二章安全管理體

57、系和保證措施12.1安全管理體系建立健全的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目 經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場安全工作全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部批配備專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。12.2安全管理制度12.2.1認(rèn)真貫徹國務(wù)院文件精神，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處, 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織生產(chǎn)，使項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化。12.2.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑安全技術(shù)操作規(guī)程及建設(shè)部頒發(fā)的額建筑施 工現(xiàn)場管理規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。12.2.3確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%.綜合 優(yōu)良率鼻50%”、實(shí)現(xiàn)“無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大火災(zāi)