1、質(zhì)量管理體系1. 管理體系1.1 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范精心施工，確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程 標(biāo)準(zhǔn)。1.2 質(zhì)量保證體系 建立由項目經(jīng)理、項目總工程師、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、試驗室、測量隊、各施 工隊專職質(zhì)檢員等組成質(zhì)量保證體系，見圖 1-1 和圖 1-2 。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理負(fù) 總責(zé)，項目總工程師主持全面質(zhì)量工作的質(zhì)量管理小組。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故 調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。1.3 建立三檢制 該工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三

2、級檢查制度，即：班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、 質(zhì)量部專職質(zhì)檢員終檢。1.4建立QC小組我公司在本工程按班組、工種成立 QC小組，針對現(xiàn)場各種質(zhì)量問題，制定 QC小組活 動計劃，并在實施過程中做好記錄，及時總結(jié)，向質(zhì)量管理部門提供信息，并且增強企業(yè) 職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，從而提高其工作能力。1.5 試驗室送檢 我單位派出人員對原材料、中間產(chǎn)品及成品送往進行檢驗復(fù)試，試驗室得到甲方及監(jiān) 理單位認(rèn)可，將試驗室資質(zhì)以文件形式進行上報。1.6 正確處理好質(zhì)量、進度和成本三者之間的關(guān)系 質(zhì)量是進度的前提，進度以質(zhì)量為保證，沒有工程的質(zhì)量，進度就失去意義，但沒有工程的進度，勢必增加工程成本，質(zhì)量也難以保證

3、，為此，只有加強施工管理，質(zhì)量管理， 降低成本消耗，質(zhì)量和進度方能相得益彰。1.7 現(xiàn)場試驗室制度及保證措施（1 ）現(xiàn)場試驗室質(zhì)量方針：百年大計，質(zhì)量第一，為工程做好各項現(xiàn)場試驗。（2）質(zhì)量目標(biāo)：確保試驗數(shù)據(jù)的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。（3）現(xiàn)場試驗室制度 了解工程概況，向項目部提出現(xiàn)場試驗室試驗設(shè)備、器具購置與外調(diào)計劃。 根據(jù)檢測需要，提出定編定員計劃。 指定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并結(jié)合生產(chǎn)安排組織實施。 深入工地，了解施工進度安排，編制試驗大綱并安排實施。 做好試驗前的準(zhǔn)備工作。 嚴(yán)格按照試驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照試驗操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進行試驗。 做好試驗原始記錄。 出具試驗報告單對檢測數(shù)據(jù)的正

4、確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。 嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到試驗前檢查，試驗后維護保養(yǎng)、清理、加油、加罩。 嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明試驗。離開崗位時檢查水電源，防止事故發(fā)生。（11）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測水平。（4）試驗室質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場試驗室建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和檢測人員負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。 技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人均由參加本專業(yè)工作 10 年以上，且具有中級以上職稱 （含 中級）的人員擔(dān)任；各試驗組和試驗站負(fù)責(zé)人均由參加主專業(yè) 5 年以上或具有相應(yīng)工作經(jīng) 驗的人員擔(dān)任；所有試驗檢測人員均經(jīng)過相應(yīng)部門培訓(xùn)并考試合格，持證上崗。 用于檢測的所有檢測儀器設(shè)備均

5、經(jīng)過省（市）計量部門檢定合格，并在檢定有效期 內(nèi)使用。 試驗所采用標(biāo)準(zhǔn)為國際、行標(biāo)及上級主管部門審查批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)定。 檢測過程嚴(yán)格按現(xiàn)行試驗規(guī)程規(guī)定的方法和程序進行。 有一套完整的質(zhì)量體系，當(dāng)客戶對檢測結(jié)果有異議，有合理、完整的處理措施。（ 5）試驗檢驗質(zhì)量控制措施 試驗人員全部持證上崗，試驗儀器必須由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。 在質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗試驗工作。通過工藝試驗，選用最佳工藝參 數(shù)，指導(dǎo)施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進行檢測控制，并及時反饋各種數(shù)據(jù)。 配足現(xiàn)場試驗人員，對現(xiàn)場檢測項目及時取樣，對不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場試驗人員堅決予 以清退。 根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件，對現(xiàn)場材料

6、及時進行標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)使用沒有標(biāo)識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進行教育和處罰。2. 質(zhì)量保證措施2.1 嚴(yán)格按國家和水利部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。2.2 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，具體為：（1）開工前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，首先在內(nèi)部進行圖紙會審， 記錄整理成文，以業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關(guān)工程施工人員以指 導(dǎo)施工。（2）嚴(yán)格按照施工程序組織施工， 并對主要的分項工程編制出具體的施工作業(yè)計劃以 指導(dǎo)施工人員操作，落實分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作 方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施、作業(yè)安全事項及措施進行詳細(xì)的交底， 措施落實到人。

7、（3）切實做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工員、技術(shù)骨干必須熟悉圖紙、施工規(guī)范、 規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確保施工質(zhì)量優(yōu)良。（4）加強施工中的質(zhì)量控制和檢查工作，配合測量員搞好測量定位、放線，確保結(jié)構(gòu) 軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高、位置正確。（5）認(rèn)真做好各種放樣圖、表、單或樣架，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，下達(dá)班組進 行配料實施。（6）認(rèn)真做好各工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢交檢工作，并做好記錄， 實行工序交接傳遞制度，對達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得進入下道工序施工。（7）嚴(yán)格把好材料及成品、 半成品質(zhì)量關(guān)， 進場材料成品、 半成品必須有產(chǎn)品合格證， 材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規(guī)范、

8、規(guī)定執(zhí)行。無合格證和復(fù)試不合格的原材料、半 成品不得用于工程上。只有經(jīng)驗收合格的材料方能使用。（8）加強技術(shù)資料的同步性，各工種管理人員對各種施工資料（設(shè)計變更、圖紙會審 記錄、測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復(fù)核、自檢互檢記錄、質(zhì)量檢驗評定表、施工 日志、混凝土配料單、開倉令及混凝土強度試驗報告、觀測記錄、材料質(zhì)量保證書及材料 試驗資料等）的管理和收集，確保工程資料的完整和準(zhǔn)確。（9）堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制， 項目部質(zhì)量檢查部門和質(zhì)量檢查人員對施工質(zhì)量有一 票否決權(quán)，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，單項工程不合格不驗收簽證（10）加強人員培訓(xùn)，堅持持證上崗。管理人員必須是

9、經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得技術(shù)資格 的工程技術(shù)人員。特殊工種和主要技術(shù)工種必須持證上崗。（11）對質(zhì)量事故處理必須堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過；事 故主要責(zé)任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過。同時， 必須對事故的主要責(zé)任人或單位及時進行處罰，經(jīng)濟處罰根據(jù)事故的性質(zhì)由項目指揮部進 行處罰，行政處罰按部隊條令條例執(zhí)行，并將處理情況報上級質(zhì)安部門。（12）施工過程中實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。 經(jīng)常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格證說明書，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn) 品或產(chǎn)品未經(jīng)抽樣試驗原材料（按施工驗收規(guī)范、規(guī)定必須檢驗的材料）堅決不準(zhǔn)使用。 在施工過程中質(zhì)檢人員

10、發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，有權(quán)當(dāng)場制 止和限期糾正或處理。 質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“三勤”，即腳勤、眼勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 做到分項工程有復(fù)核、隱蔽驗收不遺漏。 質(zhì)檢部門對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱蔽事故、弄虛作假的項目重要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者，有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)肅處理。2.3 質(zhì)量技術(shù)保證措施2.3.1 質(zhì)量檢驗計劃及程序根據(jù)本工程的分部分項的劃分，制訂詳細(xì)的質(zhì)量檢驗計劃 。按此計劃對工程施工工 序進行檢驗和驗收。在質(zhì)量檢驗計劃中，設(shè)有檢驗點、見證點和停止點。三檢表、驗 收單、通知單等，按上報批準(zhǔn)的表格填寫。質(zhì)量評定是分析工程質(zhì)量狀況，反映實物工程質(zhì)量水平的有效

11、手段。質(zhì)量評定程序是 按照工程項目劃分的原則，先評定單元（分項）工程、再評定分部工程，最后評定單位工 程檢驗程序是：檢驗點由操作者和班組進行檢查和填寫，上報安全環(huán)保部。見證點和停 止點由安全環(huán)保部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的記錄，組織現(xiàn)場實際驗收，并由工程監(jiān)理進行 簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗收由相應(yīng)的驗收小組（委員會） 進行。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)或參與的質(zhì)量檢驗，均執(zhí)行檢驗和試驗控制程序 。2.3.2 關(guān)鍵施工過程本工程的關(guān)鍵工程有：土方明挖、土方回填、砌體施工、混凝土施工、植樹種草。對 以上關(guān)鍵工程的控制重點是：除建立詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書外，設(shè)立監(jiān)控措施：對整個工程施 工按計劃、實施

12、、驗證和改進（PDCA模式）,對工程質(zhì)量特性進行監(jiān)控。2.3.3 人員培訓(xùn)對參與關(guān)鍵過程和特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓(xùn)， 使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握這些工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量 水平的控制要點。2.3.4 資料管理及竣工資料工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)資料，保證各項工程交工后的合理使用，并 為今后維護、改造、擴建提供重要依據(jù)。項目部建立專職的資料室，隸屬于工程質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)工程圖紙、技術(shù)資料、來往 函件等收集與管理。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，編制與建設(shè)單位商定的竣工資料目錄 清單，明確各項所需資料的提供人員、提供時間和提供的資料質(zhì)量

13、。從簽訂合同開始，即 著手進行資料管理工作。工程技術(shù)檔案資料的收集與積累必須做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和科 學(xué)。資料室有權(quán)對不符合檔案要求的資料退回重新整理，對逾期未能交資料的部門進行催 交。資料室對所經(jīng)手資料的完整性、準(zhǔn)確性和時間要求負(fù)直接責(zé)任。工程技術(shù)檔案分為：（ 1）工程竣工時提交建設(shè)單位保存的，有關(guān)建筑物合理使用、維護、改建、擴建的參 考文件資料，包括：設(shè)計變更通知、隱蔽工程驗收記錄、材質(zhì)出廠合格證明及檢驗記錄、 施工原始記錄、竣工圖紙等。（ 2）項目部保存的技術(shù)資料包括：施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工總結(jié)、施工日記、 大型臨時設(shè)施檔案等。竣工資料整理原則為：依據(jù)建設(shè)單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督站、

14、監(jiān)理人意見并與之協(xié)商， 形成竣工資料編制大綱，報監(jiān)理人審批認(rèn)可。竣工資料的整理按照“三個同時”的原則進行，即：竣工資料與工程建設(shè)同時進行； 竣工資料的收集、 整編與施工全過程現(xiàn)時進行； 工程檔案的驗收與工程竣工驗收同時進行 項目部把交工和竣工資料的收集、積累、整理、歸檔工作納入工程建設(shè)管理程序之中，配 備專人負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)。2.3.5 不合格品的控制1）對不合格品進行有效控制，防止不合格品投入生產(chǎn)，以確保工程質(zhì)量防止質(zhì)量事 故發(fā)生的。不合格品包括：發(fā)包人提供的不合格品，采購產(chǎn)品的不合格品。2）不合格品的分類：特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故和 質(zhì)量缺陷。3）對于施工生產(chǎn)中出現(xiàn)

15、的不合格品要進行標(biāo)識，標(biāo)識方法有：掛警示標(biāo)志、填寫工程 質(zhì)量隱患整改通知單、填寫不合格品檢驗和試驗記錄、填寫不合格品原因調(diào)查記錄、填寫 不合格品返工返修記錄。4）不合格品評審（1）對單元工程各工序中出現(xiàn)的不合格品、發(fā)包人提供的不合格品、自購產(chǎn)品的不合 格品和質(zhì)量缺陷由項目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查和評審。（2）一般質(zhì)量事故由項目部總工程師負(fù)責(zé)組織評審，公司總工程師、項目經(jīng)理及相關(guān) 部門人員參加評審。（3）特大、重大、較大質(zhì)量事故執(zhí)行國家（行業(yè)）及地方政府法令、法規(guī)有關(guān)規(guī)定。3. 崗位職責(zé)3.1 崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理（1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求。（2）對所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和

16、成本、文明施工負(fù)責(zé)，代表企業(yè) 對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并改（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運行及在質(zhì)量體系運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)， 善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）針對質(zhì)量體系運行中存在的不合格項目，制定并實施糾正措施。2）項目副經(jīng)理（1）主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng) 最大效益（2）主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。（3）就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。（5）主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出

17、處理方案。（6）審批機械設(shè)備配置計劃，同時把大型設(shè)備的申購計劃及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，保證 機械設(shè)備及時配置。3）總工程師（1）全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作， 主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃， 明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。（2）審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的 研究及推廣工作。（3）督促工程部作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢、測設(shè)備的控制， 檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及 實施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（4）審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。全面

18、組織 QC攻關(guān)技術(shù)小組，負(fù)責(zé)工程 重點、難點技術(shù)方案的制定。（5）負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。4）施工技術(shù)部（1）、組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)過程控制，對重大技術(shù)難點工作、關(guān) 鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。（ 2）組織測量組對檢測設(shè)備及本項目工程控制測量進行控制。（3）組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。（ 4）根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計劃。（5）組織對不合格產(chǎn)品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。（6）主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。（7）參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及 QC小組活動，對存在的問題

19、及時提出整改措施。 對不能自行解決的問題，及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5）質(zhì)量管理部（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行合同文件及上級有關(guān)工程質(zhì)量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和強制性標(biāo)準(zhǔn)，大力推行全面質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識（2）指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。（3）組織分部、單元工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。（4）嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。（5）熟悉設(shè)計文件、圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)其編制質(zhì)量計劃并督 促實施，組織全處人員進行定期學(xué)習(xí)。（6）收集和整理施工資料，做好質(zhì)量建檔工作，為驗收工作做好準(zhǔn)備。（7）對工程質(zhì)量從原材料檢測、施工以至工程建成進行全過程質(zhì)量控制。（8）制定

20、各分部工程的質(zhì)量管理辦法，貫徹上級有關(guān)文件、管理規(guī)定，隨時隨地掌握 工程質(zhì)量情況。（9）嚴(yán)格實行工程質(zhì)量“三檢制”，認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量的初檢、復(fù)檢工作并組織終檢 工作，實行全過程、全方位的管理。（10）服從項目部領(lǐng)導(dǎo)安排，配合好各部門工作，工作中不推委、不扯皮。（11）督促各工區(qū)建立、健全工程質(zhì)量控制組。（12）建立質(zhì)量“大事記”制度，及時上報已建成的工程質(zhì)量驗收報表。（13）定期組織質(zhì)量檢查，做好年度質(zhì)量檢查和全年工程質(zhì)量總結(jié)。6）設(shè)備物資部（1）負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（2）對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）負(fù)責(zé)控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（

21、4）負(fù)責(zé)組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。（5）組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。（6）定期檢查機械設(shè)備的運行情況，作好維修檢查并記錄，保證機械設(shè)備的完好。（7）嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格的 鋼筋、構(gòu)配件。7）綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受 控文件清單，確保相關(guān)場所得到受控文件的有效版本。（2）負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體系運行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。（3）根據(jù)項目部需要定期制訂教育培訓(xùn)計劃，確保相關(guān)人員持證上崗。（4）建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持、組織服務(wù)工作。8）工

22、區(qū)作業(yè)隊（1）按施工組織設(shè)計及技術(shù)交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。（2）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。（3）嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、工區(qū)復(fù)檢及交接班制度，確保不合格產(chǎn)品不進入下道工序。（4）對特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、 特殊工種作業(yè)人員操作證書。9）施工班組 施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長為本班組質(zhì)量 管理第一負(fù)責(zé)人，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本 班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。10）測量隊 測量隊隸屬于工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)建立工地施工測量控制網(wǎng)。所有測量器具均滿足 所

23、需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。對其所負(fù) 責(zé)進行測量的各項資料和數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)直接責(zé)任。11）試驗室 試驗室對進場原材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對建筑材料如土石等進行常規(guī)試驗和顧 客規(guī)定的、必要的檢驗和試驗，負(fù)責(zé)混凝土級配和混凝土成品包括混凝土預(yù)制件的質(zhì)量跟 蹤控制，金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品的檢驗和試驗。并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)和 可靠性負(fù)直接責(zé)任。12）計劃合同部 負(fù)責(zé)制定本工程的經(jīng)營方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。負(fù)責(zé)編制本工程投資 計劃工作。負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營指標(biāo)測算、分解及對內(nèi)部經(jīng)營合同進行考核。負(fù)責(zé)本 工程統(tǒng)計核算。編制對建設(shè)單位、監(jiān)理

24、單位的季（月）報表、檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作。13）財務(wù)管理部（1）負(fù)責(zé)實施質(zhì)量成本控制。負(fù)責(zé)建立本工程資本紐帶，按投資醬運營，對工程設(shè)備 資產(chǎn)保值、增值進行監(jiān)督。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計劃，擬定資金籌措及使用方案，保 證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。（2）負(fù)責(zé)擬定本工程財務(wù)管理辦法、成本費用控制辦法，并組織實施。（3）負(fù)責(zé)編制對內(nèi)、對外的各種財務(wù)報表。負(fù)責(zé)本本與建設(shè)單位的各月的財務(wù)結(jié)算工3.2 人員數(shù)量配備對參與關(guān)鍵工程的特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓(xùn)， 使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質(zhì)量水 平的控制要點。每個作業(yè)面配備一名專職質(zhì)量員

25、，項目部設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名。4. 過程控制方法（1）實行首件驗收制度 為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使 工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開工 之初確定了首件驗收制度的實施辦法。首件驗收制度是對工程質(zhì)量管理程序的進一步完善和加強。旨在以首件樣本的標(biāo)準(zhǔn)， 在分項工程的每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認(rèn)真落實質(zhì)量控制程序，標(biāo)準(zhǔn)工序檢 查和中間驗收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動工程整體質(zhì)量水平的高標(biāo)準(zhǔn)，以分項 工程優(yōu)質(zhì)保證工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。對驗收指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的分項首件堅決返工，經(jīng)評審達(dá)標(biāo)的分項首件工程，現(xiàn)場指出大面

26、 積施工還應(yīng)注意的事項，并批準(zhǔn)展開大面積施工。（2）認(rèn)真落實三檢制度 工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工項目的整體質(zhì)量。要控制項目施工過程的質(zhì)量，首 先要控制工序的質(zhì)量，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，具體做法如下：在每一項工序施工完后均需由班組對所施工質(zhì)量進行自檢， 如符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求 上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。 上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng) 班組長簽字認(rèn)可后，上報值班技術(shù)人員。由項目質(zhì)量工程師組織專業(yè)檢查。合格后方可進 行下道工序施工。（3）質(zhì)量分析會及例會制度 施工過程中對質(zhì)量問題或缺陷

27、或不合格，均應(yīng)找出根源，制定整改措施。針對施工中 具體的質(zhì)量問題及時召開專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會是找根源的最好辦法。項目經(jīng)理部每周一、三、五召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議程 上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對近兩天工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的 質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記 錄，以便在下次例會時逐項檢查執(zhí)行情況。（4）特殊過程的質(zhì)量控制 施工過程中的“特殊過程”是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢 驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，在這些工序

28、或部位上應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，事先分析 影響質(zhì)量的原因，提出相應(yīng)的措施，以便主動地、預(yù)防性的控制。特殊過程應(yīng)先由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。凡列 為特殊過程控制的對象，必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場監(jiān)督、 檢查。5. 測量、檢驗方法5.1 測量、檢驗設(shè)備測量、檢驗設(shè)備詳見附表。5.2 測量方法（1）施工測量控制網(wǎng)布置 對已知的水準(zhǔn)點或建設(shè)單位（設(shè)計院）提供測量交樁點進行復(fù)核，然后用全站儀、 水準(zhǔn)儀，鋼尺進行網(wǎng)點的測設(shè)。 測量按先整體后局部的工作程序進行。 先在整個施工場地內(nèi)建立統(tǒng)一控制網(wǎng)，作為施工放線的依據(jù)。 根據(jù)施工控制網(wǎng)進行定位測設(shè)。 施工控制網(wǎng)

29、點的測量，進行閉合誤差校核，誤差值在 1/5000內(nèi)，可按比例修正，超 出允許誤差值時，進行復(fù)測。 使用全站儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點時，測量不少于一個測回。 建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺測量時，將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方 可進行測量 統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點，水準(zhǔn)點的主軸線等控制點標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不 變位，注意保護且經(jīng)常性進行校核。（ 2）高程控制根據(jù)監(jiān)理工程師提供并復(fù)核的已知高程點。遵循規(guī)范要求進行引測到控制點（高程控 制點與平面控制點為同一位置，施工中便于使用） 。并進行內(nèi)業(yè)平差。符合規(guī)范和設(shè)計要求 并報監(jiān)理驗收后進行施工放樣。控制中采用工程測量規(guī)范中的四等測量方法進行實測（技

30、術(shù)指標(biāo)為水準(zhǔn)測量20L1/2，其中L為測距單位為KM使用電磁波測距三角高程指標(biāo)為2） 水準(zhǔn)點用混凝土埋設(shè)牢固、妥善保護、定期復(fù)核。（3）平面控制 根據(jù)總平面圖、施工現(xiàn)場地形條件和已有測量控制點情況確定平面控制點，同時根據(jù) 工程的需要，適當(dāng)加密測量點，以滿足工程的需要。遵循原則：控制點選點通視良好，遠(yuǎn) 離障礙物，避開強磁場干擾，控制點便于保存、加密、擴展和尋找。5.3 檢驗方法原材料包括水泥、鋼材、外加劑、水等；中間產(chǎn)品包括砂、石骨料、混凝土拌和物、 混凝土試件、砂漿等。5.3.1 質(zhì)量檢查驗收程序（1 ）建立三檢制該工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度，即：班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、 質(zhì)

31、量部專職質(zhì)檢員終檢。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋所有工作面和作業(yè)工序、責(zé)任心強、專業(yè)素質(zhì)高、經(jīng) 驗豐富的質(zhì)檢隊伍。施工過程中，質(zhì)檢員必須堅持在施工現(xiàn)場主持工序交接、完備檢測手 續(xù)，并溝通班組自檢、施工隊復(fù)檢和終檢上報之間的關(guān)系。各工序開工前，必須具備相應(yīng) 試驗資料，并在規(guī)定時間報監(jiān)理工程師審核。工序完工后，經(jīng)過內(nèi)部“三檢”后向監(jiān)理工 程師提交驗收報告和有關(guān)資料，得到批準(zhǔn)后，方可進入下道工序。（2）質(zhì)量驗收程序據(jù)本工程的分部分項的劃分，制訂詳細(xì)的質(zhì)量檢驗計劃 。按此計劃對工程施工工序 進行檢驗和驗收。在質(zhì)量檢驗計劃中，設(shè)有檢驗點、見證點和停止點。質(zhì)量記錄表格 使用我公司質(zhì)量記錄清單中的表格。三檢

32、表、驗收單、通知單等，按上報批準(zhǔn)的表格 填寫。質(zhì)量評定是分析工程質(zhì)量狀況，反映實物工程質(zhì)量水平的有效手段。質(zhì)量評定程序是 按照工程項目劃分的原則，先評定單元（分項）工程、再評定分部工程，最后評定單位工檢驗程序是：檢驗點由操作者和班組進行檢查和填寫，上報安全環(huán)保部。見證點和停 止點由安全環(huán)保部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的記錄，組織現(xiàn)場實際驗收，并由工程監(jiān)理進行 簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗收由相應(yīng)的驗收小組（委員會） 進行。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)或參與的質(zhì)量檢驗，均執(zhí)行檢驗和試驗控制程序 。5.3.2 原材料的檢驗、試驗種類和數(shù)量1）鋼筋 鋼筋均采用熱軋鋼筋，各部位鋼筋混凝土所用的鋼筋型

33、號均應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求， 鋼筋應(yīng)按金屬拉伸試驗方法（GB/T228-2002）、鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能試驗取樣位置及試 樣制備（GB/T2975-1998）、金屬材料彎曲試驗方法（GB/T232-1999）及焊接接頭沖擊 試驗方法（GB2650-89、焊接接頭拉伸試驗方法（GB2651-89的規(guī)定進行屈服點、抗 拉強度、延伸量和冷彎試驗及焊接性能試驗，或經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，采用相應(yīng)的國際上采用的 標(biāo)準(zhǔn)。各項性能指標(biāo)必須符合上述規(guī)范要求，供貨到位的鋼筋應(yīng)有出廠合格證及質(zhì)量證明 書，進場的鋼材應(yīng)按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收，外觀檢查要求鋼 筋表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊和帶有顆粒狀或片狀老

34、銹等，其力學(xué)性能檢驗要求進行拉 伸和冷彎試驗。所有鋼筋的試驗必須在監(jiān)理人同意的試驗室進行。2）水泥（1）應(yīng)按建筑物各部位施工圖紙的要求，配置混凝土所需的水泥品種，各種水泥的各 項質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)均應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。（2）每批水泥出廠前，應(yīng)對制造廠水泥的品質(zhì)進行檢查復(fù)驗，每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附 有出廠合格證和復(fù)檢資料。（3）水泥運輸過程中應(yīng)注意其品種和強度等級不得混雜， 應(yīng)采取有效措施防止水泥受 潮。（4）到貨的水泥應(yīng)按不同品種、強度等級、出廠批號等。袋裝或散裝等分別貯放。并 根據(jù)各種水泥允許的有效期及堆放高度，對水泥認(rèn)真保管，堅決防止水泥的受潮變質(zhì)。（ 5）每批水泥均應(yīng)有廠家的品質(zhì)試驗報告

35、， 并應(yīng)按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定對每批水泥進 行取樣檢測，必要時還應(yīng)進行化學(xué)成分分析，對同一水泥廠同期出廠的同品種、同強度等 級的水泥為一個取樣單位，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批，但一批總量不得超 過 200t （散裝水泥 500t ）作為一個取樣單位，不足時 200t （散裝水泥 500t ）也應(yīng)作為一 個取樣單位。檢測項目主要為：水泥強度等級、凝結(jié)時間，體積安定性、稠度、細(xì)度、溫 度、比重、含堿量等試驗。3）外加劑 外加劑進場后進行試驗鑒定，存儲時間過長的應(yīng)重新取樣，嚴(yán)禁使用變質(zhì)的不合格外 加劑。現(xiàn)場摻用的減水劑濃縮物，以 5t 為取樣單位，加氣劑以 200kg 為取樣單位，對配置 的

36、外加劑溶液濃度，每班至少檢查一次，對含堿量進行檢測。4）水拌和及養(yǎng)護混凝土所用的水除按規(guī)定進行水質(zhì)分析外， 應(yīng)按監(jiān)理人指示進行定期檢測， 在對水質(zhì)有懷疑時，應(yīng)采取砂漿強度試驗法進行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強度 低于原合格水源制成的砂漿 28 天齡期抗壓強度的 90%時，該水不能繼續(xù)使用。5.3.3 中間產(chǎn)品的檢驗、試驗種類1）混凝土骨料檢驗 混凝土骨料的質(zhì)量檢驗應(yīng)分別按下列規(guī)定在篩分場和拌和場進行： （1）在篩分場每班檢查一次，檢查項目包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模 數(shù)等。（2）在拌和場每班至少檢查兩次砂和小石的含水量，其含水率的變化應(yīng)分別控制為 ±0.5%（砂）和

37、± 0.2%（小石）范圍內(nèi)；當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下， 應(yīng)每兩小時檢查一次；砂的細(xì)度模數(shù)每天至少檢查一次，其含水率超過±0.2%時，需調(diào)整混凝土的配合比；骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每班檢查一次。2）混凝土檢驗（1）混凝土拌和均布性檢測 定時在出機口對一盤混凝土按出料先后各取一個試樣（每個試樣不少于30kg）,測定砂漿密度，其差值應(yīng)不大于 30kg/m3。 用篩分法分析測定粗骨料在混凝土中所占百分比時，其差值不應(yīng)大于10%（ 2 ）坍落度檢測 按施工圖紙的規(guī)定和監(jiān)理人指示，每班進行現(xiàn)場混凝土坍落度的檢測。（ 3）強度檢測現(xiàn)場混凝土抗壓強度的檢測，以28天齡期同一

38、等級混凝土的試樣數(shù)據(jù)按每 100m成型 試件3個；混凝土抗拉強度的檢查以28天齡期的試件按每200m成型試件3個；3個試件 應(yīng)取自同一盤混凝土。3）砂漿檢驗 應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示定期檢查砂漿的配合比。定期進行砂漿的均勻性檢查。定期進 行砂漿抗壓強度的檢查。6. 質(zhì)量、進度和成本三者之間的關(guān)系質(zhì)量是進度的前提，進度以質(zhì)量為保證，沒有工程的質(zhì)量，進度就失去意義，但沒有 工程的進度，勢必增加工程成本，質(zhì)量也難以保證，為此，只有加強施工管理，質(zhì)量管理， 降低成本消耗，質(zhì)量和進度方能相得益彰。7. 現(xiàn)場試驗室制度及保證措施（1）現(xiàn)場試驗室質(zhì)量方針：百年大計，質(zhì)量第一，為工程做好各項現(xiàn)場試驗。（2）質(zhì)量目

39、標(biāo)：確保試驗數(shù)據(jù)的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。（3）現(xiàn)場試驗室制度 了解工程概況，向項目部提出現(xiàn)場試驗室試驗設(shè)備、器具購置與外調(diào)計劃。 根據(jù)檢測需要，提出定編定員計劃。 指定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并結(jié)合生產(chǎn)安排組織實施。 深入工地，了解施工進度安排，編制試驗大綱并安排實施。 做好試驗前的準(zhǔn)備工作。 嚴(yán)格按照試驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照試驗操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進行試驗。 做好試驗原始記錄。 出具試驗報告單對檢測數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。 嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到試驗前檢查，試驗后維護保養(yǎng)、清理、加油、 加罩。 嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明試驗。離開崗位時檢查水電源，防止事故發(fā)生。（11）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測水平。（4）試驗室質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場試驗室建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和檢測人員負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。 技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)量負(fù)責(zé)人均由參加本專業(yè)工作 10年以上，且具有中級以上職稱 （含中級）的人員擔(dān)任；各試驗組和試驗站負(fù)責(zé)人均由參加主專業(yè) 5 年以上或具有相應(yīng)工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；所有試驗檢測人員均經(jīng)過相應(yīng)部門培訓(xùn)并考試合格，持證上崗 用于檢測的所有檢測儀器設(shè)備均經(jīng)過省（市）計量部門檢定合格，并在檢定有效期 內(nèi)使用。 試驗所采用標(biāo)準(zhǔn)為國際、行標(biāo)及上級主管部門審查批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)定。 檢測過程嚴(yán)格按現(xiàn)行試驗規(guī)程規(guī)定的方法和程序