1、    淺析統計分析在經濟管理領域中的運用    崔乾悅 潘洋摘要：信息技術的發展賦予了社會各行各業新的管理模式、經營理念及方式。隨著信息技術在社會各行業的普及應用，促使企業經濟管理步入了一個新的發展階段。企業為更好的應對激烈的市場競爭，必須結合自身實際情況，抓住有利的市場機遇，借助先進的管理方式來提升自身活力及凝聚力，促使企業能夠實現可持續的發展目標。統計分析是最近幾年在社會的多個領域都廣泛使用的分析方法，該方法借助各種大數據分析手段來分析和預測經濟發展形式，有助于企業對各項經濟資本要素進行統籌規劃與科學安排，從而為企業實現宏觀和微觀上的經濟調控提供依

2、據。關鍵詞：計分析;經濟管理;運用在經濟和科技飛速發展的今天，統計分析技術經過長期的實踐發展和完善，逐漸變得更加成熟，在社會各領域，尤其是經濟管理領域發揮的作用愈發凸顯。經濟管理是立足于經濟之上的學科，和統計分析有著密切的關系。隨著當今經濟的不斷繁榮和經濟市場當中競爭越來越激烈的發展形勢，越來越多的企業已充分認識到，要想不斷提升自身在市場上的占有份額，現在就需要實現統計學與經濟管理領域當中真正有效的融合，借助統計分析幫助企業提高自身經營管理效率、實現對資本資源的科學配置以及為企業科學決策提供依據，從而最大限度的發揮統計分析在經濟管理領域中的各項功效。1統計分析在經濟管理領域應用的價值1.1提高

3、企業經濟管理水平社會及經濟的發展進步，促使市場環境和企業經濟管理內容發生了改變，將統計分析合理的運用于企業經濟管理領域是滿足現代化企業經濟管理的需要。市場環境相對之前來說變得更為復雜，企業之間的競爭形勢也是越來越激烈和嚴峻，所以考慮到當前這種形勢，企業如果想要持續穩固的發展下去，就需要結合市場環境對自身的經濟狀況做出科學的分析以及預測，才可以針對市場需求調整自身戰略目標，為企業謀求更好的發展出路。將統計分析能夠合理有效的運用于經濟管理領域，能夠對企業目前經濟狀況及未來發展趨勢做出整合與分析，幫助企業提升管理與決策的科學性、可行性，從而有效提高企業經濟管理水平。1.2提高企業的市場競爭力在國際國

4、內市場大融合的發展形勢下，社會各行業在面臨更多發展機遇的同時，行業之間的競爭也更加激烈。企業財務、運營、風險以及人力資源等多方面的管理工作變得更加復雜和多樣化，為保障企業經濟管理工作能夠滿足不同管理崗位的要求，讓統計分析成為提高企業市場競爭力的強而有力的抓手，就必須借助統計分析來實現對企業經營數據信息的分類和歸納，進而為企業制定更加科學合理的規劃、決策等提供科學依據。同時企業在發展過程中，還需結合市場環境、政策環境對企業經營戰略和服務生產方向進行優化調整，這些目標的實現都離不開統計分析技術的支持。現代化的統計分析方法融入了大量的科技元素，在多種信息化技術的幫助下能夠實現對海量市場信息的統計和分

5、析，從而使得企業經濟決策更加科學合理。2經濟管理領域主要的統計分析方法2.1運用比較法來進行分析統計分析的目的就是運用統計學理論和相關方法對企業生產經營過程中的各項數據進行整合和分析，以分析結果為依據為企業宏觀調控和微觀調控提供信息支撐。將統計分析運用于企業經濟管理領域時，常常會運用比較法來分析企業一段時間內的經濟運行狀況。比較法又分為橫向比較、縱向比較、標桿對比等多種比較方式。這幾種方法在運用時都有其適用條件，因此在實際運用過程中要結合企業的企業統計分析目的、任務要求等進行靈活選用。比如一家企業想要了解最近一段時間企業的經營管理水平如何，采用橫向對比法會有較為直觀的統計效果。如果想要了解運營

6、趨勢通常會采取縱向比較法。而標桿對比法的運用是為了迅速得出本企業與整個行業的差距。2.2多元統計中的因素分析法多元統計中的因素分析法是一種定性分析方法，該方法能夠將復雜的過程轉變成一個簡單的過程。主要適用于統計分析對象彼此相差較大或間隔倉促的情形，是現代統計學中一種直觀而又實用的分析方法。因素分析法是多元統計分析中的一個重要分支，該方法通過分析影響統計對象價值變動的相關因素、以及不同影響因素引發的變動程度來得出對分析對象所受到的影響及引發的后果。具體來說就是使用者將一組能夠反映事物性質、狀態、特點等的變量進行簡化，將其中多余、無效的指標去除，只留下最能表現出事物本質及內在聯系的各個因素。因素分

7、析法又細分為連環替代法、差額分析法及指標分解法三種形式。它利用數學分析方法對事物發展過程中外在的特征和聯系進行梳理，對其進行逐層剖析、層層篩檢，進而挖掘出最能體現事物本質的代表因素，因此所分析出的結果更加準確、可靠。2.3綜測評價法企業經濟管理領域包含眾多種類豐富的管理指標，每一指標所反映的內容各不相同，同時不同的指標在主客觀因素、內外部環境的影響下會發生變化，進而影響到分析結果。所以統計分析在經濟管理領域運用時，要綜合考慮這些指標的影響因素對分析結果的影響程度。綜測評價法正是為了有效解決這一難題應運而生的。反應企業經濟領域的指標因素有很多，這些因素之間存在著千絲萬縷的聯系和問題，因此為確保統

8、計分析最大化的發揮效用，需對這些不同的指標進行全面收集與分析。綜測評價法就是以分析對象的構成因素和特點為基礎，對引發事物結構出現變化的因素做出分析，從中找出不同指標之間的相互關系，最終得出事物發展的運行規律。例如如果想要了解企業運營管理過程中維修費用增加情況時，可將引發維修費用增加的各項指標，如物料費用上漲、零件及質量問題等作為指標因素，并以此為落腳點分析造成維修費用增加的原因是人為問題還是客觀原因，從而根據分析結果來制定整改措施。3統計分析在經濟管理領域中的運用表現3.1在企業運營管理上的運用由于同行業的企業處在同一社會和時代中，且擁有相同的市場環境和政策環境，在這種狀態下，同行業的企業在運

9、營管理過程中，無論是在運營管理流程、運營管理計劃、運營管理評價體系等方面都會存在較高的相似性。如何在同行業競爭中獲取有利先機，此時就需借助統計分析方法有效得出自身企業區別于其他企業的不同之處，以及優勢和劣勢，并省去許多不必要的重復工作，從而實現對資源的最大化利用與高效配置，降低了資源浪費現象。將統計分析運用于企業運營管理中還可以幫助企業得出市場發展規律，促使企業更深層次的認清當前經濟發展形勢，以便企業可結合市場需求優化調整生產運營策略，使企業對市場運營中潛在的運營風險進行預警預防，有助于企業規避市場運營風險。3.2在企業營銷管理上的運用統計分析在企業營銷管理中的合理運用，能夠幫助企業從海量的交

10、易信息中進一步梳理、歸納出消費者的消費意向、熱點、需求等方面的內容，使企業最終了解消費者的真正需求，以便針對消費者需求來進行產品的開發和研究，促進企業又好又快的發展。具體來講就是通過構建統計分析營銷信息大數據管理平臺，將企業生產經營過程中所有相關的商品信息、服務內容、市場動態信息、政策環境等資料數據進行收集，將這些數據集中傳輸到信息管理平臺進行分析和整理，運用多種統計分析方法剔除冗余無效的數據信息，進而尋找出廣大消費者的需求偏好及服務方向。以此分析結果為依據，企業可對當前營銷方式以及未來營銷方向做出完善和改進，促使自身營銷產品及服務內容能夠滿足廣大消費者多樣化的消費需求。3.3在企業風險管理上

11、的運用統計分析在企業風險管理上的運用發揮了強大優勢，一方面利用統計分析可為企業提供生產經營過程中的安全防范數據結構體系，為企業短期規劃、長遠規劃以及風險控制中提供指導;另一方面當企業在經營過程中面臨風險時，通過統計分析可幫助企業找出發展過程中所隱藏的規律以及數據異常點，企業以此為突破口可制定有效的解決對策。如某家企業在運用統計分析實施風險管理時，就是通過構建數據模擬結構模型，對企業生產經營過程中潛在的風險源頭以及管理條件中可能蘊含的風險問題進行分析，并對風險和問題可能引發的后果進行模擬，借助虛擬模型制定相應的防護措施，從而降低企業風險對整體經營造成的危害。3.4在企業資金運轉分析上的運用統計分

12、析合理運用于企業資金運轉分析，可以幫助企業全面了解資金運轉情況，以便找出資金運轉過程中存在的問題和不足，進而制定出更加經濟、合理的財務實施方案，實現資金的高效配置與最大化的利用率。具體到實際工作中就是利用統計分析得出企業各項資金在不同生產經營環節中的利用情況和價值表現，從而為調優生產結構、完善投資決策而提供可靠依據。由于財務信息能夠準確反應出企業近一段時間內的財務盈虧情況，因此相關工作人員可借助統計分析將企業當前或過去一段時間內的資金運轉數據以線形圖、餅形圖等形式表現出來，讓企業管理者更加形象、直觀的了解企業不同時期內的資金變化情況和發展趨勢。另外將資金運轉變化情況與企業生產、經營、決策等內容

13、進行結合并分析比較，有助于企業全面了解具體工作行為執行的效果。3.5在企業人力資源管理上的運用人力資源是企業發展過程中最活躍的因素，屬于企業的無形資產。實現對人力資源的高效利用與科學配置可推動企業的發展步伐，進而在促進人力資源得到最佳利用效果的同時，降低企業人力資源投入成本。借助統計分析技術對企業各個部門的人力資源利用特點進行分析，并結合人力資源優勢為其配置最佳的應用崗位。同時在回歸統計法的幫助下可全面了解一定階段內的人力資源變化情況，進而對企業的激勵機制、保障制度等做出優化調整，使其成為激發人力資源積極工作、創新提升的重要保障。并且以人力資源變化情況為依據，對企業未來一段時間內的人力資源需求

14、方向進行預測，通過開展相應的人力資源引進來滿足不同部門對人力資源的使用需求。3.6在宏觀調控趨向把握上的運用統計分析中的大數據分析能夠幫助企業把握宏觀經濟調控趨勢，這是統計分析在經濟管理領域運用的重要表現形式。借助大數據分析能夠對企業發展過程中的潛在運行規律、發展特征進行識別，有助于企業預先了解到將要面臨的經濟危機和潛在的風險源頭，通過準確識別與判斷來調整企業自身的資本運作、項目投資運行戰略。在開放的市場競爭環境下，各個行業內部的風險問題也會隨之影響到相關產業鏈的發展，因此利用大數據統計分析方法對宏觀經濟發展趨勢進行科學預測，并通過對歷史數據的挖掘分析，進而找出與企業發展相關的利益主體，同時掌

15、握本行業運行發展規律，影響行業周期變化的主要因素，從而更好的抓住對自身有利的時機進行發展。4統計分析在經濟管理領域中的運用措施4.1轉變企業管理思維為了使統計分析在經濟管理領域中能夠發揮出有效作用，企業需要加快轉變管理思維，這也是確保統計分析運用效果充分發揮的前提。在企業發展過程中，企業中不同層級的管理人員都需要能夠充分認識到統計分析在企業經濟管理領域所起到的重要作用，要構建良好的統計分析思維框架，進一步加強自身的信息化意識和統計思維意識，并為統計分析的正確運用創造良好條件，讓統計分析融入企業經濟管理的方方面面，并綜合運用大數據、互聯網、計算機等先進技術來提升統計分析的效率和統計結果的準確性，

16、以此來為企業管理者提供更加科學、有效的決策信息，從而大大提升企業經濟管理水平和管理實效。4.2構建完善的統計管理機制完善的統計管理機制是統計分析在經濟管理領域中有效運用的基礎。企業通過構建完善的統計管理機制，借助專門的管理部門、有效的管理制度來為統計分析工作的順利開展創造條件，為統計信息在企業內部傳遞搭建交流的平臺，從而不斷提升信息傳輸的效率與效果。在完善統計管理機制的時候，企業可以創建“執行預警反饋調整”這樣的信息統計分析管理模式，利用這種動態的管理機制來提升統計分析的應用效果。通過這樣的運行機制可及時的將企業運營、投資等工作中存在的問題反饋出來，然后以分析結果為基礎來探討有效的解決方法，保

17、障企業投資決策和運營管理更加合理。同時在完善統計管理機制的同時還應構建數據處理責任機制，由于該統計管理機制運行過程中較為復雜，所以需要創建相應的責任機制來規范和約束相關人員的行為，明確統計部門內不同專業數據處理人員的工作職責和權限，促使各項統計任務都能得到全面落實。并借助獎懲機制的綜合運用來激發統計分析工作人員的責任意識和主動意識，從而最大限度的發揮出統計分析方法的價值和作用。4.3加強對數據信息的深入挖掘統計分析通過對企業經濟數據的收集、整理和分析，進而挖掘出經濟數據背后的經濟現象以及企業經濟管理過程中的運行規律，從而為企業經濟管理和經營決策提供依據。因此各項數據信息是統計分析的研究對象，是

18、確保統計分析價值得到體現的重要支撐，而各項數據信息在企業經濟發展領域中具有相對獨立的特征，所反映的內容也大多是事物的表層信息，此時需對數據信息進行深入的挖掘，使其能夠真正反映出事物的本質特征。如統計分析在對證券投資進行分析的時候，如果只限于對證券投資內容等基本信息的分析，而忽視了對投資內容所引發的效益信息的分析，就會使統計分析結果只能反映出投資內容上的決策，因此容易引發方向性的錯誤，發生金融損失的概率就會非常大，這就說明統計分析在經濟管理領域中的價值沒能充分體現。為此，統計分析在經濟管理領域運用過程中，要注重深入挖掘數據信息更深層次的信息，收集并整理更加全面的數據信息，保障每一項數據的真實性和

19、可靠性，同時對其進行理性的分析判斷，從而不斷提升統計分析在經濟管理領域中的運用價值，降低決策風險的發生概率。4.4加大統計研發資金投入統計分析在經濟管理領域中發揮的價值得到越來越多行業人士的認可，一個企業只有將統計分析作為促進提升企業經濟管理水平的重要手段，才能在宏觀調控和微觀調控上取得優勢。統計分析在經濟管理領域價值的發揮，離不開科技力量的支持，為此企業要加大對統計研發資金的投入力度，從硬件及軟件上為統計分析的良好運用提供保障。首先為統計技術的研發提供充足的資金支持，及時購置相關設備，為研發、創新出更多先進的統計分析技術而提供相應的硬件設施。其次鼓勵企業統計工作人員結合自身崗位實際進行自主創新，鼓勵和引導更多工作人員進行創新優化，將更多科學合理的統計分析新技術、新方法、新設備應用到企業經濟管理領域中，為提升統計分析效果而發揮作用。4.5加強相關人員的培訓統計分析方法能否在經濟管理領域中發揮出應有的效用，與相關工作人員合理操作有著直接關系。所以要不斷加強對相關人員專業技能的培養，使他們能夠及時更新自身知識結構，增強對數據的敏感性。企業要為統計分析人員創建良好的學習環境，一方面要定期組織他們學習統計經濟學等相關理論，并結合工作實際展開對理論的檢驗和運用，使他們通過培訓都能熟練掌握并靈活運用相關統計理論并進行運用。另一方面要強化工作人員對計算機技術、信息化技術等相關