1、    建設工程招投標階段中風險管理有效方法探討    王嵩摘  要：招投標工作是建筑工程中的重要環境，對整個建筑工程的經濟效益有著直接的影響，受到相關單位的高度重視。但是在實際的招投標工作中，經常會受到外界因素的干擾，提升了招投標工作的風險性，不利于建筑工程的正常運行。為了避免招投標工作的風險問題，需要我們采取合理的方法和措施，才能保證建筑工程穩定發展和運行。國家對招投標工作的風險管理重視度也在不斷提升，可能會出臺的相應的政策進行管理，本文對其風險管理進行研究。關鍵詞：建設工程;招投標;風險管理建設工程招投標階段是工程建設的必要環境，合理的招

2、投標工作可以保證工程建設的順利進行。但是現階段很多工程招投標階段出現了相關的風險問題，不利于建設工程的正常運行，可能會給建筑企業帶來巨大的經濟損失。為了避免該階段的風險問題，需要我們根據產生風險問題的實際原因入手，制定合理的風險管理方法，才能保證建設工程的發展運行。1 招投標風險管理的重要性隨著建筑行業的飛速發展，我國的招投標工作也在不斷進步著，對著市場競爭的不斷激烈，招投標也面臨著同樣的環境，需要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要進行合理的風險管理。建筑工程在出現突發事件的時候，會嚴重影響工程的經濟效益，為了避免上述情況的發生，需要我們需要我們對這類的風險問題進行合理的管控，才能保證建筑工程

3、的經濟效益不受到損害。在招投標階段就開始合理的風險管控，可以降低突發事件的發生幾率，建筑企業都需要對風險管理問題進行合理的重視。建筑施工工程是一個復雜且長期的工作，在實際的工程建設過程中，可能發生的突發性事件比較多，這也就造成了工程建設過程中風險高的特點，我們通過在招投標階段進行風險的合理的管控，可以有效增加了建筑工程運行的安全性，保證建筑企業的經濟利益不收到損害。2 建設工程招投標階段存在的風險2.1 造價管理風險工程造價是工程建設過程中的必要工作，對工程的成本有著直接的影響，合理有效的造價管理，可以增加工程的整體經濟效益和運行安全。但是在實際的工程造價管理過程中，很多因素都會導致造價的不準

4、確，可能會發生超預算的現象，這時候就出現了造價管理風險。出現造價管理風險有很多種可能，例如說：出臺的新政策、突發事故、市場變化等等，都會造成造價管理風險。通過合理的風險管理工作，可以將風險帶來的損失降到最低。2.2 環境風險環境風險這種風險類型屬于無法避免的風險，通常情況下都是由于不可抗力造成的，例如說地震、火災、洪水等等，這些自然因素造成的風險都屬于環境風險。建筑工程需要在工程建設之前，進行合理的風險預估工作，主要是對環境因素和自然因素可能造成的風險進行合理的估算。除了環境因素產生的風險，會有人為因素和社會因素造成的風險，也屬于環境風險類型。前者產生的類型有很多種，例如施工操作不當、施工事故

5、等等，后者主要是因為市場的變化造成，例如出現金融危機、市場發生大規模震動等等。2.3 招投標管理制度不完善招投標工作隨著建筑行業的不斷發展，已經取得了較高的發展成果，但是在實際的工作過程中還存在很多的風險和漏洞。國家雖然對這方面有了相關的明文規定，但是對于一些細化的問題沒有進行合理重視，導致招投標工作中經常會發生問題，產生風險漏洞。很多招投標工作存在著腐敗問題，這些都會給建筑工程帶來巨大的風險，需要國家的合理調控。3 風險管理的策略分析3.1 評估投標風險通過合理的預算工作，可以為工程的可行性提供參考標準。在建筑工程的投標工作進行前，可以對整個工程進行全方位的評估工作，可以從方案的利益、風險、

6、經濟損失、風險評估資金等等方面進行評估，通過全方面的分析結果，可以為工程投標風險進行合理的把控。招標工作的重要原則就是真實性，如果出現招標工作和實際工程情況出現巨大偏差，會導致很大的經濟損失，不利于企業的發展運行。通過合理的風險評估工作，可以將工程的風險降到最低，保證企業利益不受到侵害。3.2 完善建設工程投招標制度上面已經提到我國建設工程投招標管理制度存在的問題，針對這些問題，建議及時采取以下措施：堅持從體制上改革，走可持續發展道路;堅持“公平、公開、公正”的投招標理念，開放民眾監督和舉報通道，采納民眾意見;加強造價管理，明確招投標具體清單;實行多方面制衡的策略，不讓一家獨大，不給權商勾結創

7、造機會;強化問題整改，嚴格按照制度整改相關問題，對不可整改的、造成損失的，要嚴肅追究相關人員責任;加強標前、標中、標后監管;杜絕陰陽合同、工程掛靠、違法分包、工程量隨意變更等問題;進一步優化招投標業務管理流程，同時強化公共資源交易招投標后續服務，圍繞上下游企業，延伸服務半徑，為招投標過程中涉及到其他業務提供優質服務。3.3 完善相關法律法規為了進一步促進我國建設工程招投標制度走上規范化的道路，保證建設工程的效率和質量，降低工程造價，控制權利干預，遏制錢權交易，預防官商賄賂，我國招投標制度依法實施和依法管理的道路還需完善。對于投機者鉆空子，為了個人的利益或目的，在法律法規的邊緣試探，擾亂市場正常

8、的交易秩序和公平的行為應嚴加監控，一旦抓住，嚴格按照法律制裁懲罰。3.4 加大政府部門的監管力度招投標過程中由于政府部門監管力度不嚴，時常會出現招標受賄等違法招投標行為。因此，在進行招投標管理工作時，政府部門應加大監管力度，嚴查受賄等違法行為。一旦發現相關違法行為，應通過報紙、電視新聞、廣播等進行通報，使相關行業人員引以為戒，要對違法人員進行明確追究，視情節嚴重程度進行處罰。3.5 加強工程招投標報價環節的重視我國建設工程招投標管理起步不久，許多制度還不規范，而建設工程市場擁有巨大的利益，面對這個巨大的誘惑，許多投機者難以把持，鉆法律法規的空子，擾亂市場交易，影響市場公正。尤其是在報價環節，制

9、度運行混亂，地方機構監管薄弱，在投標過程中需要進行繁瑣的人工管理，既容易發生差錯，又給暗箱操作留下了空間，投機者容易渾水摸魚，因此應加強對工程招投標報價環節的重視，加強監管制度，例如在政府采購過程中開展招投標或談判議價時，要明確采購數量，讓企業針對具體的采購物品報價。4 結束語招投標工作時一個工程的前期工作，合理的招投標工作可以為工程的后續工作打下良好的基礎，所以需要建筑企業對招投標階段進行合理的重視。本文對該階段的主要幾種風險問題進行了具體的研究分析，并且根據具體問題，制定了相應的解決方法。首先需要建筑企業對招投標階段的風險管理工作進行合理重視，接下來制定完善的風險管理制度，整個過程都需要國家的幫助監督，只有保證法規的健全，才能為招投標的風險管理提供基礎的保障。參考文獻1成德林.鐵路建設工程項目招投標階段的合同管理及其風險控制研究j.山東工業技術，2017（19）：84-84.2姚媛媛，