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文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(附屬工程)施工管理總結報告XXXXXXX 有限公司二o年十二月十日目錄一、工程概況 ,2二、工程施工情況 ,2三、原材料及檢測情況 ,11四、施工過程質量保證措施及控制情況 ,12五、綜合檢查質量情況 ,14六、文明施工與安全生產 ,14七、價款結算及財務管理 ,18八、環境保護 ,18九、施工經驗總結 ,19第3 頁 共20頁XXXXXXXXXXXX 校園改擴建工程(附屬工程)由 XXXXXXXXXXX 設計,建設單位 XXXX 縣文教體育局, XXXXXX 監理, XXXX 縣城建局質 量監督站進行工程監督,由江西威樂建設集團有限
2、公司承建,現將工程施工 情況匯報如下:一、 工程概況本工程為 XXXXXXXXXXXX 校舍改擴建附屬工程, 內容包括土石方工 程、圍墻、擋墻、校園道路硬化、硬地鋪裝、綜合體育場、綠化、建筑小品、 給排水、電氣及弱電、零星工程等。位于 XXXX 縣 XXXXXXXXXXXX 校 園內,占地面積約 25000 平方米,工程總造價為 9088529.00元。另外,原女 生宿舍樓維修改造 722.33 平方米,學生浴室維修改造 117.27平方米、學生食 堂維修改造 663.76 平方米,共計維修改造建筑面積 1503.36平方米,新增學 生食堂建筑面積 320.32 平方米。二、 工程施工情況1.
3、 工程施工的基本情況該工程于 2011年 2月 16日與業主單位簽訂施工合同 ,2011年3月15日 進行正式開工建設, 2011年4月5日至 2011年6月10日完成土石方開挖回 填及擋墻、圍墻工程, 2011年 6月 15日完成給排水、電氣及弱電的預埋工程、 2011年 7月 2日完成建筑小品、 2011年 8月 30日完成綜合體育場、道路硬化、硬地鋪裝及附屬裝飾裝修工程、 維修改造工程、 新增學生食堂工程, 并讓該學校學生及教職員工 800 多人第二次入住,由于綠化工程的喬木、灌 木不適宜種植季節,種植后無法存活,經業主同意確定明年開春后選擇合適 的季節完成,該工程因在施工過程中受到學校
4、師生員工學習、工作的影響, 加之 2011年 6月 12日在施工現場召開甘孜州教育現場會,致使 2011年 6 月10日至 2011年6月 15日工程停工,待2011年6月16日順利復工。經項 目部精心組織和全體施工人員夜以繼日的努力,緊抓工程進度,工程于 2011 年9月3日順利完工,并于 2011年 9月 5日經業主、設計、監理、質監、施 工及相關單位進行竣工初驗 ,同意交付使用, 并讓該學校學生及教職員工 800 多人第二次進入校區,總歷時 170 天2. 施工現場總體布置情況(1)臨時道路和圍墻布置施工現場按XXXX縣有關現場文明施工規定進行管理,施工基地臨設用 弧形彩色壓型鋼板圍蔽,
5、并沿業主提供的施工用地邊線圍蔽,施工期間不能 中斷交通, 保持現有交通暢順。 所有設施場地均作硬化處理, 先將土基壓實, 面鋪碎石層和石屑層,再在面上鋪 C15砼15c m厚。2)現場臨時水電利用當地村民灌溉引水溝將水源引至 30M儲水池,再用增壓抽水泵抽至 各棟樓,主管采用© 70PE管沿每棟樓最近處暗敷布置,通過道路部分采用埋 管處理(深度大于500mm)支管采用© 32PE管由主管接出通向各用水點。本工程施工用電主要采用 XXXX縣10K V電網供電,除此之外我司還準備2臺150KW發電機作為備用,以滿足施工需要。(3)生產、生活及臨時設施建筑物與臨時道路之間空地主要
6、用于布置: 管理人員辦公室、 工人宿舍、 鋼筋加工場、木工加工場、安裝加工場等。(4)施工設備配備本工程根據施工需用,在施工現場配置了 PC240挖掘機一臺,50型裝載 機兩臺,18T壓路機一臺,20T汽車起重機一臺,50型砼攪拌機3臺及各類 中、小型機械設備共計 45 臺(套)。3. 施工總體進度安排情況我公司原按合同工期兩個月安排組織施工,由于該工程極為特殊,工期 緊、任務重,新增 / 變更項目很多,并且主體施工單位與我司處于交叉施工作業,加之學校學生處于上課期間, 業主召開教育現場會要求我司停工一周, 所有臨時設施、設備全部拆除后再恢復安裝,因此給工程進度帶來了嚴重的 影響,導致我公司不
7、能如期實現施工工期目標,盡管通過我司 280 名施工人 員,夜以繼日,加班加點,不辭辛苦地工作,工程施工也延期近 3 個月。4. 土石方工程施工情況:首先根據設計圖紙建立平面控制系統、高程控制系統,為了減少二次開 挖回填工程量,綜合考慮挖填平衡,計算挖填工程量,對大面積的場壩、道 路、體育場土石方開挖回填及管溝槽、基槽等部位的開挖,均嚴格按照設計 施工圖,業主、監理現場指示,技術核定單及現行有關規定施工。對每部位 土石方的開挖、 回填都邀請專業監理工程師、 業主現場代表檢查驗收合格后, 再進入下一道工序的施工,土石方施工過程中我單位認真做好自檢,對允許 偏差項目進行了實測實量,合格率達 90%
8、以上。5. 圍墻、擋墻施工情況該工程擋墻采用 M7.5 水泥砂漿砌石, 塊石材料為本地花崗石,按 10-15 米設置沉降縫,排水管采用© 1102000梅花型布置,地基的承載能力符合 設計要求,基礎工程隱蔽前均邀請業主、監理驗收合格后再進行下一道工序 施工,板式圍墻及通透式圍墻均為水泥砼實心磚砌筑,水泥砂漿抹灰后再作 裝飾工程。各種材料均有出廠合格證或檢驗報告, 砌筑砂漿在現場隨機抽取, 取樣與試件留置數量符合規范要求,砌筑砂漿采用 350 型攪拌機現場攪拌, 砂漿所用水泥、河砂按實驗室配合比配料。砂漿試塊試驗報告合格。砌體組 砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規
9、范規定,經 現場檢查允許偏差項目符合施工規范的規定,合格率達 90% ,內業資料基 本完整。6. 水、電預埋安裝施工情況: 給排水、電氣線管的預埋嚴格按照設計施工圖的走向和高程進行施工。埋深均在 1.2 米以下,隱蔽前會同監理、業主對給水系統進行水壓測試,排 水系統均作灌水試驗, 無滲漏現象發生, 電氣預埋線管采用 PVC 管和碳素波 紋管暗埋,管徑大小符合設計要求,各種水電安裝材料均有出廠合格證、材 質報告合格,經檢查隱蔽資料完整,真實有效,施工質量較好。7. 道路硬化、硬地鋪裝施工情況道路硬化:道路寬5.0m,機械刻紋路面,面層采用 C25砼,厚20cm; 基層采用5%水泥碎石穩定層,厚2
10、0cm;每隔4m設置伸縮縫,50m設置膨 脹縫,路面基層均采用 18T 壓路機碾壓密實,無沉降現象發生。硬地鋪裝:均按業主和設計要求施工,基層采用 18T 壓路機碾壓密實后再澆筑C15砼墊層,厚15cm,對于高于地面的臺階采用水泥砂漿砌磚后回填 砂卵石再澆筑C15砼墊層,厚15cm,面層按設計拼花圖案及石材鋪貼,表面平整,粘接牢固無空鼓,無積水。施工中所用水泥、石材均有出廠合格證 和檢驗報告,路面砼試塊按規定抽樣送檢,試驗報告單合格。經檢查路面及 硬地鋪裝觀感質量評價較好,資料完整,該分項工程合格率達 91.5%。8. 建筑小品施工情況嚴格按設計圖施工,建筑小品的結構形式、造型和使用的材質符合
11、設計 要求,每道工序的施工及隱蔽都邀請業主、監理驗收后、在進行下一道工序 的施工,裝飾裝修施工質量好,各種材料均有出廠合格證和檢驗報告,路面 砼試塊按規定抽樣送檢,試驗報告單合格。9. 綜合體育場施工情況四周采用 M7.5 水泥砂漿砌石擋墻其上為通透式圍墻,因四周擋墻背后 因回填面積大,回填較深,采用砂夾石分層碾壓換填;綜合體育場分為三個 功能區,即:運動場、健身場、景觀綠化區,運動場均采用 1.3cm 厚混合型 塑膠面層,基層采用15cm厚C20砼,底基層采用15 cm厚砂夾石;健身場 面層采用15cm厚C20砼,基層采用15 cm厚砂夾石,運動場、健身場排水 坡度為 5?,休閑廣場和體育館
12、至綜合體育場梯步做成可以利用的梯步房,第 7 頁 共 20頁看臺、人行梯步、旗臺按業主要求和技術核定單施工,排水溝采用 M7.5 水泥砂漿砌磚,水泥砂漿抹面,溝內排水按環形跑道長度的1/4,坡度為 1%分別排入雨水管內,雨水管采用0600玻紋管順體育場中線處布置,運動場、健身場地坪以上的漿砌石擋墻的外露面均采用水泥砂漿抹灰,結合面采用107 膠水加水泥和適量河沙作成毛面后再進行抹灰,分三遍成活,并且滿刮 膩子,刷乳膠漆,并在兩梯步房之間增設砂坑一個,長 8米、寬 4米,深 0.8 米,經檢查,表面平整、無積水、塑膠面層與基層粘接牢固,顏色基本一致, 外觀質量較好,各種材料均有出廠合格證和檢驗報
13、告,砼試塊按規定抽樣送 檢,試驗報告單合格。10. 綠化工程施工情況 嚴格按照業主要求和設計、監理認可技術核定單施工,整理綠化用地面積為 7955.47 平方米,臨房屋四周綠化帶均在散水邊砌筑折齒型實心磚邊帶, 臨路面的邊帶均采用砼和水泥實心磚砌筑后抹灰再達到強度后進行種植土 回填、平整及栽植喬木、灌木、撒播草籽培育綠化,因竣工期間無法種植喬 木、灌木,經業主同意待明年開春后再進行。11. 維修改造工程施工情況 按業主提出的維修改造方案和設計、監理簽認的技術核定單施工,共維 第 # 頁 共 20頁修改造 3 棟樓房,包括原女生宿舍樓、學生浴室、學生食堂樓,均將原房屋 局部拆除后再根據業主提供的
14、草圖施工,墻面、樓地面、天棚工程和外墻的 裝飾裝修風格同新建的改擴建工程,改造后完全能夠滿足業主使用功能要 求。經檢查外觀質量良好、資料完整,已達到合格標準。12. 新增食堂工程施工情況(1) 基礎施工情況:該工程基礎均為獨立柱基礎,基礎墊層砼為 C10,基礎承臺砼C25,基 礎梁砼為C25,基礎用標磚M7.5水泥砂漿砌筑,基礎施工過程中我單位嚴 格按照圖紙和規范施工,各種材料檢驗符合要求。所有進場原材料均有合格 證、復檢報告,并嚴格按照業主要求、施工圖和現行有關規定施工。對基礎 的隱蔽工程都邀請專業監理工程師、業主現場代表檢查驗收合格后,再進入 下一道工序的施工,砼基礎模板拆除完成后,經監理
15、單位、建設單位、施工 單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質 量缺陷。基礎施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經監理工程師檢 查簽認,軸線、標高、防雷接地,砂漿試塊強度等均符合設計和規范要求, 對允許偏差項目進行了實測實量,合格率達 90%以上。2) 主體施工情況第9 頁 共20頁該工程主體均為框架結構, 填充墻為加氣砼砌塊磚, M5.0 水泥砂漿砌筑, 柱、梁、板砼C25澆筑、屋面板混凝土 C25澆筑。鋼筋加工、綁扎、模板制安、砼澆筑、填充墻砌筑等嚴格按照施工圖施工。本工程模板支完后,經班 組自檢、質量員專檢后報監理和業主現場代表聯合檢查驗收合格后,再進入 下
16、一道工序的施工,模板的穩定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、 接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規范要求,鋼筋的規 格、數量、綁扎、焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證 和材質證明書,并見證抽取了每一規格和批次試件,均送檢合格。本工程砼 采用 500 型強制式攪拌機現場攪拌, 砼所用水泥、 砂、石均有材質試驗報告, 砼按配合比配料。砼在現場隨機抽取,取樣與試件留置數量符合規范要求。 現場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密實,拆模后檢查、 成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。填充墻所用加氣砼磚均有 出廠合格證或檢驗報告,現場見證抽樣試驗合格。
17、墻體拉結筋、構造柱位置 設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合 施工規范規定。本工程主體嚴格按照施工圖和規范施工,各種材料檢驗符合要求。鋼筋 隱蔽后,澆筑砼時都經監理旁站巡視、業主現場代表跟蹤檢查監督,澆筑質 量無任何隱患,鋼筋保護層厚度均合格,對鋼筋焊接、砼和砌筑砂漿強度經現場見證取樣試驗檢測均達到合格,經現場檢查允許偏差項目符合施工規范 的規定,合格率達 92% ,內業資料基本完整。(3) 裝飾、裝修施工情況:本工程裝飾裝修均嚴格按照業主要求、施工圖和規范進行施工。屋面、廚房經蓄水試驗檢查無滲漏現象。門窗、墻地磚、油漆涂料、水電安裝等材 料均有出廠合格證、材質報
18、告合格,資料完整施工質量較好。三、原材料及檢測情況原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢1. 鋼材:施工圖上各種規格的鋼筋均使用威鋼和成鋼材質;并會同建設單位、監理單位現場分批取樣送檢,均檢測合格。2. 水泥:均使用云南國資水泥劍川有限公司生產的PO42.5,經監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。3. 標磚:使用了 XXXX 縣鄉渝頁巖磚,隨機取樣分批送檢,均檢測合格。4. 砂石:砂采用 XXXX 縣碩曲河內河沙,石子采用冷龍擁碎石加工場碎石,各送檢 2 組,符合要求。5. 砼試塊:分部位按規定送檢均檢測評定合格6. 砂漿試塊:分部位按規定送檢均檢測評定合格。7. 屋面、廚房、衛生間均會同業主代表、
19、監理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現象。8. 觀感質量會同監理、甲方等部門進行現場檢查均符合要求。9. 水電通水、通電檢測均符合要求。四、施工過程質量保證措施及控制情況為確保本工程優質目標的實現,在工程項目的施工過程中,上至公司, 下至項目部各班組均高度重視,首先確定該工程項目的質量控制目標,從公 司到項目部,從項目部到各施工班組,質量保證動態有計劃、有組織、有步 驟的進行開展,使施工活動在受控的狀態下進行。實施目標管理,建立與之相應的目標責任制,項目部將質量進行分解, 細化為分項工程質量目標,最終落實到班組與每一個操作人員,將大目標轉 化為各施工班組、施工人員的施工行為,未達到要求的返工重
20、做。是工程具 有具體的目標,又施以壓力,并進行嚴格的管理,促使施工人員朝目標努力 實施。規范施工行為。實施質量目標,必須規范施工作業人員的施工行為,項 目部主要通過下列措施予以實施。貫徹執行國家規范及企業質量體系程序文件,是施工活動程序化、規范化。編制施工組織設計和專項施工方案,做好每個分項工程的書面技術交 底,來指導施工作業。組織進行圖紙交底、規范與質量驗評標準交底以及安全技術交底,是從 事施工作業的人員知道做什么,怎么做,要達到標準要求。認真搞好“三檢” ,通過自檢、互檢、交接檢,及時發現與消除施工過程中出現的質量問題,確保每道工序的施工質量,通過“三檢”不斷改進自 己的施工行為,使之符合
21、規范與設計要求。加強檢查督促力度, 強化專職質量檢查評定, 實施質酬掛鉤, 獎優罰劣,努力促使施工人員朝技術進步,質量優勝的方向努力,不斷提高施工隊伍的 整體素質與質量意識。突擊重點,抓好分項工程(工序)的質量管理工作,在施工全過程中,項目部加強對原材料的進貨檢驗與試驗,混凝土,砂漿配合比與混凝土澆灌 管理。每一批原材料進場都由質檢員、監理員進行現場驗收,對須測試的材料 有監理員指定,按規范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。每層鋼筋綁扎安放好后,均根據圖紙進行仔細的查對,經過班組自查, 專職質檢員、項目技術員復查后報請監理員復查,確保每根鋼筋的品種、規 格、數量與接頭位置符合設計要求與規范的
22、規定。成品保護,在抓好工程質量同時,重點抓好內、外墻乳膠漆、墻地磚、 門窗等工程部位的成品保護,使工程的認為原因造成的質量缺陷減少到最低 程度。五、綜合檢查質量情況整個單位工程于 2011年 9月 5日竣工,經建設、監理、設計、地勘、質 監站等有關單位共同檢查未發現影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工 管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。本工程能夠按照國家有關設 計、施工規范施工。施工質量滿足國家有關驗收規范要求。主要功能項目的 抽查符合相關專業質量驗收規范的規定。本工程施工中出現的質量問題已經 整改完畢,無質量隱患,各種使用功能均能滿足要求。本工程新增食堂共五個分部,室外附屬工程共四
23、個分部,分部質量均評定為合格,觀感質量評定為好。依據GB50300-2001建筑工程施工質量驗收第 13 頁 共 20 頁統一規范及相關專業工程施工質量驗收規范,該單位工程施工質量合格六、文明施工與安全生產1. 文明施工我司項目經理部從該工程的實際出發,加強了職工的精神文明建設,采 取了施工布置和思想發動同步進行;創建文明施工活動與落實項目管理目標 同步實施,嚴格管理與關心職工生活同步開展。明確施工目標,制定出適合 工程實際的規章制度,提高了管理人員的工作熱情和管理素質,從組織上、 思想上、方法上、制度上為保質保量完成該工程打下了堅實的基礎。具體采取了以下措施:1)建立健全各項規章制度,落實責
24、任制。2)分階段施工目標,以宣傳工程質量的重要性,以“獎罰”掛鉤促進施工。3)加強工地施工材料規范化管理,嚴格分類堆放。4)施工前,對施工作業班組進行技術交底。5)合理組織人力、設備,保證其需要,作出均衡生產。6)根據工程設備制定出操作堆積和保養檢修制度,保持設備整潔、完好使第15頁共20頁7) 作好文件、資料的控制,編制文件資料,控制清單,搞好受控文件的發放、收集、清理、歸檔工作。8) 搞好工地治安,保護已成品的質量,健全質量管理組織機構,做到了人 員、職責、制度三落實。9) 對作業層由公司項目部牽頭,每月檢查三次,對各層人員文明施工情況 進行驗證、評判。2. 安全生產安全生產是保證施工正常
25、進行的重要前提,我司在搶進度、抓質量的同 時狠抓施工安全管理。1) 建立安全生產責任制項目經理對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導負責。 貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,組織落實施工組織設 計中“安全技術措施” ,健全和完善用工管理手續。 、公司與項目經理簽訂了安全生產協議書,明確雙方在安全生產工作中責任、權力和義務以及具體的安全生產考核指標。 、項目經理與項目施工作業隊隊長簽訂安全生產協議書,確定了項目經理與各業務主管部門負責人(作業隊長)在安全生產工作中的責任,并明 確了安全獎懲指標。 、班長與作業班民工,分別簽訂了安全生產協議書,同時要督促檢查 安全工作的落實
26、情況,及時采取相應的安全保障措施。 、各級人員的安全生產協議簽訂后,項目經理(委托安全員)監督檢 查本協議的落實情況,確保安全考核指標的完成。2)安全教育 安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環節,通過各種形式的安全教育,使全體職工、作業隊民工增長安全意識,調動他們的積極性,促進安 全工作的全面開展。3)安全檢查措施施工現場的安全檢查,嚴格按照建設部頒布標準建筑施工安全檢查評 分標準 JGJ59-88 執行。并建立周與日檢查制度,及時掌握現場安全狀況。 搞好爭創文明安全工地評比達標工作,項目部按月、季的安全檢查打分情況 和根據日常的安全檢查情況,進行安全考核評比工作。4)安全防護按有關的安全
27、技術規程、規范做好現場的安全防護工作,主要抓好臨時用電、機械施工安全以及高空作業等措施,有力的促進了安全生產。5) 安全控制結果工程從開工到完工,未發生一起安全事故。七、價款結算及財務管理1. 價款結算我公司與業主的結算是以合同書和投標文件為依據,新增 / 變更項目以 業主、監理、施工單位三方共同簽證的工程量作為結算的依據,最終以審計 部門的結果為準。2. 財務管理本工程財務管理為公司對項目部進行項目成本預算后,實行項目目標責 任承包制。由公司統收統支,公司對項目經理部實行成本開支和成本目標責 任的監督管理,由公司統一建立財務臺帳,每月出一次會計統計報表,堅持 月成本核算制度,實行階段成本核算總結制度。若成本控制目標出現偏差, 公司及時組織項目部分析原
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