1、倉庫管理員年終個人工作總結小編精心推薦管理工作總結 | 管理年度工作總結 | 管理年終工作總結 | 管理個人工作總結任何一個部門，任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，下面是小編為大家整理的倉庫管理員年終個人工作總結，歡迎大家閱讀。倉庫管理員年終個人工作總結【一】2011年不知不覺在指指尖慢慢逝去,2012年年迎面而來。回想過去,面面對眼前,展望未來!有進進步的喜悅,亦有工作中失失誤的愧疚。即將過去的一一年是我接受挑戰,逐步成成長的一年。借此次總結的的機會我用心思量總結工作作當中的利弊、得失。從教教訓中得出經驗,為以后的的工作

2、做好更充分的計劃準準備。現將這一年的工作總總結如下:一、工作回顧顧及感想:回想這一年多多來的工作,內心不禁感慨慨萬千,做為主管一個部門門的中層領導,平時不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭頭去忘我地工作,還要能在在回過頭的時候,對工作的的每一個細節進行檢查核對對,對工作的經驗進行總結結分析。只有從如何節約時時間,如何提高效率,如何何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作作技能水平,減少工作當中中的失誤事件的發生。每天天對于工作當中遇到的難題題加以不斷的完善,以及與與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開開展更進一步,達到新的層層次,管理水平進入新的篇篇章。a:工作期間主要要完成事項:1、

3、為了倉倉管員的工作能做到帳、卡卡、物、一致,甚至出異常常時能做到有帳可查,有據據可依,針對于目前倉管員員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及及時填寫,為了彌補這一缺缺陷,重新設計訂購了一批批新的物料存卡,完成了對對所有物料的存卡管理,并并在稽查時發現倉管員沒寫寫單據號,沒有按要求去操操作的進行了正確引導。2、了解各倉管員的所管管區域物料擺放后,針對于于倉儲規劃的不明確,做了了一個相應的倉儲區域規劃劃整改方案圖。對物料現場場的大面積區域劃分進了相相應的調整再次細分與標識識,以更有利于現場物料管管理。其中把退貨區從原來來的位置移到了包材備料區區

4、。并相應的增加了卡板擺擺放區與叉車存放區、及公公共物料暫存區。并在預定定時間內完成了倉儲的重新新規劃,使物料都做到了定定點、點量、定位儲存管理理。3、避免倉管員在備備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提提高他們的工作效率,要求求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位位表的,要求他們對這一缺缺陷進行了整改。現所有貨貨架都已貼上了庫位表,做做到了,不是倉管員走到物物料區短時間內也能及時的的找到所需物料。4、對對各倉區域破舊,損壞,悼悼落部分的斑馬線進行了全全部更換,進一步的完善了了現場管理。5、在與采采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規規模、到料時間的控制,倉倉儲根據計劃排

5、程,只收五五天的物料。特別是大批電電子材料與包裝用料,開始始對倉儲整體的物料庫存水水平控制。盡量達到在倉儲儲庫存能力允許的前提下最最大限度保證正常物料需求求并合理控制物料庫存保有有量。6、從11月4號號開始,針對于所有供應商商物料必須貼我司要求的物物料標簽,并在標簽上要求求用四種顏色來做色別管理理,使倉儲在備料過程中通通過季度標簽做到批次管理理(先進先出)。7、為為了避免在拉貨過程中防止止貨物堆放過高導致貨物發發生倒塌事件,要求所有包包材供應商卸貨后的堆碼尺尺度不能超過限高2米,并并相應要求所有包材卸貨后后用拉伸膜進行打包防護。8、針對于11月277號客戶昆盈審廠期間對倉倉儲所提出的問題點,倉

6、儲儲于12月5號之前對這所所提出的問題點在規定時間間內進行整改完成,完成事事項如下:a、危險區域域安全警告標示, 化學倉倉危險性的圖示(骷髏頭標標示/防火標示),粘貼。b、倉儲平面示意圖進進行修改,增加秀出安全出出口,安全通道。c、倉倉儲工作信息管理看板中秀秀出先進先出管理辦法。d、 所有電子料貨架接地地線做到防靜電(esd)管理。e、電子料與導導電膜區部分裸露在外的物物料全部用紙箱封存,其它它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住住。f、物料現場所有庫庫存物料進行除塵工作,特特別是庫存時間超一年以上上的物料外包,對于彩盒尾尾數,以及部分裸露在外的的,全部及時放于原包裝內內封存,做到防光

7、、防塵管管理。g、 為防止在堆堆碼過程中,由于貨物太重重,堆碼層次太高,存在擠擠壓,損壞,由現有的六層層降低至四層。h、防止止物料由于陽光的直射,使使物料本身的性質發生變異異,完成了窗戶的遮uv工工作。 i、對于導電膜區區部分外包裝箱上貼有兩種種季度標簽,沒有做到季度度標簽管理,及時要求倉管管員馬上把不合格的季度標標簽進行了更換。、 溫溫濕度記錄儀表,以及溫濕濕度記錄點檢表的增加,使使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制制。9、對于現場各區域域存在沒有貼地面標識,部部分物料沒有做到標識管理理的,都要求倉管員在一個個禮拜內加以補貼完成。10、對現有倉儲的三階階程序文件進行了修改,依依次是

8、:倉儲先進先出管理理辦法,化學/危險品管理理辦法,呆滯物料管理辦法法,原材料入庫管理辦法。11、為了改變沒有做做到尾數管理,對所有物料料存在兩個,或者三個尾數數的物料全部按照尾數管理理執行,所有物料發料完成成后,一定只能存在一個尾尾數,要求所有小件物料尾尾數必須用pe袋封存,并并在外包裝上貼上尾數標簽簽。12、物料防水雨的的處理工作,所有物料必須須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢檢查所有的水、電、門、窗窗關好后方可下班。133、為有效推動公司呆滯物物料與不良物料的處理,以以達到物盡其用,充分利用用倉儲空間,減少資金積壓壓的目的,規范呆滯物料與與不良物料之管理,在采購購與財務的配合下

9、成功處理理了一批呆滯物料與不良物物料。14、12月300號公司財務對倉儲進行年年終物料盤查,為了使財務務在成品核算及時準確的得得到基礎信息,為公司經營營決策提供相應的基礎數據據。倉儲所有人員積極配合合相關人員對倉儲物料進行行徹底、準確、無誤盤查二、工作當中的不足足之處示例如下:a、在在處理異常事情時,和下面面的倉管員以及各部門相關關人員沒有保持良好的溝通通,說話聲音太大,不夠委委婉。b、對供應商物料料進倉數量沒有嚴把關,來來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄錄入不及時,倉管員發料后后沒有及時審單。c、對對于erp系統中出現的異異常跟進處理效率太低,甚甚至有些異常事情反應一次次后,相關

10、人員沒有及時處處理后,對于后續的跟進完完成,沒有做到位,不了了了之,等到倉管員再次詢問問時才想這事情沒有跟進處處理完成。d、倉儲規劃劃還是存在缺陷不合理,電電子料區規劃了一部分標貼貼物料,五金物料。安全出出口的主通道寬度規劃(880cm)不夠,在行政部部的正確引導下,于12月月22號對安全出口的主通通道進行了重新規劃,從原原來的80cm增寬到1880cm。e、從物料存存卡重新訂購回來開始執行行到完成時間花費一個多月月,在稽查過程中還是發現現有些物料存卡沒有寫單據據號,結存數沒有及時填寫寫,卡上書寫不清晰,亂涂涂亂畫現象發生,管理執行行力不夠!f、盤點速度度較慢,提供物料數據有待待提高,差異出具

11、不準確,對差異進行調帳后,在下下月自盤中甚至出現調帳錯錯誤現象。g、月底自盤盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。h、對單據進行簽名復核核時沒有做到位,例如,有有些單據相關人員沒有簽字字認可就在單據上簽字確認認,甚至還有些委外送料單單數量與放行條上數量不符符,存在模糊簽單。i、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電電子料裸露存放,沒有做到到防光、防塵,倉儲物料儲儲存堆碼管理意識模糊。每天的工作中都有很多問題題發生,我們有必要善于發發現問題,把握問題,及時時反應問題,爭取在第一時時間內去解決,不要給下一一工序帶來麻煩與困難。總之,倉庫能在現實情況況中不斷的改善是離不開各各位領導的悉心

12、關懷和指導導及各位同事的大力支持和和配合,在揮手昨天的時刻刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不不驕不躁,腳踏實地一步一一個腳印走下去,對過去的的不足,將不懈的努力爭取取做到最好,我們將會用行行動來證明我們的努力,我我們更加清楚獲取不是靠輝輝煌的方式,而是靠不斷的的努力。為了公司發展得更更加壯大,并躋身于國內先先進企業行列,讓我們攜手手合作,創造出輝煌的明天天!2011年,是全新的的一年,也是自我挑戰的一一年,我們將努力改正過去去一年工作中的不足,把新新一年的工作做的更好,為為公司的發展前景盡一份力力。感謝公司給了我這么么一次發展的機會!感謝謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓

13、勵勵!祝公司在新的一年里里更上一層樓,取得更好的的業績,好比芝麻開花節節節高!以上總結報告請公公司領導批評指正,不勝感感激倉庫管理員年終個人人工作總結【二】時間過過得真快，轉眼2012年年已經結http:/束束，迎來的是2013年新新的開始，在這期間回顧一一下來到世紀嘉和這1年半半的時間，在公司領導的帶帶動下，在全體成員的幫助助下，我緊緊圍繞倉儲工作作，充分發揮崗位職能，不不斷改進工作方法，提高工工作效率，盡自己的最大能能力完成了公司領導安排的的各項工作任務，歲將末，也為我這一年工作做一個個年度工作總結：一、從從我個人來說，根據公司的的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務務必做到仔細認

14、真地管理庫庫房工作。二 通過這一一年的工作，我深深感到工工作的壓力和強度，但正由由于這種壓力，才使我不斷斷提升自己的思想，化壓力力為動力。公司的銷售業務務不斷提升，所以自己的能能力必須提高，才能適應公公司人才的需要，使自己的的工作能力提高。三 貨貨物的管理方面，在這一年年中公司產品的種類不斷增增加，銷售產品也不斷增多多，作為自己必須保證出貨貨的準確：1每天清點庫庫存發貨后的庫存實數并對對賬，2保證成品入庫登登記的準確，并認真的做好好記錄。3做好產品破損損和預報損的記錄。4認認真做好財務改革后的用友友的錄入，必須保證用友錄錄入的及時性和準確性。5做好庫存實數的記錄，對對短貨的產品，及時呈報，保證

15、貨物能按時發出。雖然我在這一年中某些工工作做的不夠出色，但是我我會通過自己的過錯，不斷斷提升自己，使自己對倉庫庫管理方面的知識倍感興趣趣，通過學習一些書籍，使使自己的能力提高。四 貨物的出入庫管理：1對對于采購和生產的產品，認認真核實貨物實數與采購購購進數量相對應。2對于發發出的貨物做好清點。做好好貨物發出的完好性，減少少退回和破損數量。3對于于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整整齊的放在托盤上，每天要要求倉管人員按時清掃倉庫庫地面，在這一年中盡量做做好倉庫整體的保潔工作。五 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己己的工作完成的同時，也得得向其他員工進行溝通，有有困難的地方，大家一起

16、解解決，只有這樣，才能形成成完整的工作流程，不但使使自己的知識豐富，而且使使自己的工作更輕松，完成成的更完美!六 自我學學習和總結：在這一年的工工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把把握問題，并在第一時間去去解決，來提升自身的業務務能力。 這也要求我們不不斷的學習，提升，學習業業務知識和掌握專業技能;交流，了解，吸取經驗;學習倉儲保管，裝配作業業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業業!一：工作問題及處理理方案：1 對數據的準準確度存在缺乏：倉庫相關關工作人員在收發物料時，隨意性大，導致成本增加加和庫存帳物不符。

17、在這種種情況下必然給公司造成不不利，通過定期培訓，所有有賬務全面監督以及相關處處罰制度來提高倉管員對帳帳和實物的管控能力，最大大化的提高他們的工作熱情情，最終達到帳物卡一致的的精確化管理。對相關工作作人員做出正確指倉庫管理理年終工作總結導，糾正錯錯誤發生，避免給公司造成成更大的麻煩。2 處理理問題不及時：倉庫工作人人員入庫時未能及時通知質質檢檢驗，給生產造成一些些不必要的麻煩。對倉庫相相關人員進行指導，讓所有有問題都能得到及時解決，為生產進度能順利進展，優化和簡化倉管員的工作作，提升工作效率。3 對倉庫賬務，工作人員監監督力度不夠。倉庫目前是是全公司最容易出問題最多多的部門，其他部門的工作作就

18、可能牽連到倉庫，一些些問題可能就會在倉庫暴露露，這樣的情況是無法避免免的，但是我會盡量使問題題出現，減少一些不必要的的麻煩。4、管理力度不不夠，給公司其他部門工作作帶來不利。5、倉庫規規劃存在了很大的缺陷，爭爭取在2013年中更好更更大膽的做出好的規劃。二：工作計劃：1 對對每日用友賬務以及所有異異常情況全面監管，控制收收發物料2 將倉管員日日常工作內容詳細劃分清楚楚。3 制定盤點計劃并并如期進行。4 制定倉倉庫定期專業知識培訓計劃劃并實施。5 制定倉庫庫管理制度。6 倉庫詳詳細區域的規劃和建立倉庫庫平面圖及相關標示牌。7、業務自己從車間提走貨貨物不辦理任何手續，出現現質量問題、數量不準、貨貨

19、物缺少與倉庫無關，請業業務部門配合倉庫工作在生生產辦理完入庫后再發貨。8、生產完工后入庫的的活件如需要返工生產人員員必須和倉庫人員辦理退庫庫手續，避免一些入庫重復復現象發生。9、采購部部門配合倉庫做好原材輔料料的儲備工作(希望不是什什么原材輔料都是倉庫通知知采購人員訂貨，采購人員員應該看到生產通知單提前前做好采購工作)以上內內容是我目前對倉庫提出的的問題，改善的方案以及倉倉庫短期規劃。我希望通過過我的不斷努力，把倉庫部部門建設成一個認真，仔細細，富有工作激情的優秀團團隊。各部持續改進的結果果，就是公司的發展總之之，一年來，通過努力學習習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力力去做，就一定

20、能夠做好。做了一年半的倉庫主管工工作了，有的時候也覺得自自己有經驗，或是由著自己己的判定來處理事情，所以以出現了不少的問題，給領領導添了不少麻煩，使自己己當時也很丟面子，最后在在領導的幫助下把問題解決決了，事后才知道自己的社社會閱歷缺乏，或是處理方方法不當，我決心在今后的的工作中要多提高自己的素素質與休養，多學習為人處處世的哲學，才能夠超越現現在的自己，爭取更大的進進步。倉庫管理員年終個個人工作總結【三】透視視昨天，工作的風風雨雨時時時在眼前隱現，但我們卻卻必須面對現實，不僅僅要要能做的到工作時埋下頭去去忘我地工作，還要能在回回過頭的時候，對工作的每每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結

21、分分析1、我們正生活在服服務經濟時代。服務已滲透透到生活中的諸多細節，每每個人既是享受服務的“客客戶”，又是為“客戶”提提供服務的個體。正因如此此，我們的工作也應該更完完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高高效、優質的服務。實不足足之處：沒有和各部門保持持良好的溝通。2、合理理安排材料在倉庫內的存放放次序。按產品種類、規格格、等級分區堆碼，不得混混和亂堆，保持庫區的整潔潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。3、積極配合財務部和采購部部。負責定期對倉庫產品盤盤點清倉，做到帳、物、卡卡三者相符。積極配合財務務部門做好倉庫庫存的盤點點、盤虧的處

22、理及調帳工作作，保證庫存報表的上交時時間和數據的準確性,真實實性。不足之處：盤點速速度較慢，提供物料數據速速度有待提高。 每天的工工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發發現問題，把握問題，并在在第一時間去解決，來提升升自身的業務能力。二、展望2011在恪守以以往取得的成績和好的工作作方法外，爭取在20111年能改善去年的不足，使使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫22011年工作計劃和工作作目標：倉庫管理員工作總總結1、加強費用成本方面面的管理。、規范庫存存材料的核算管理，嚴格控控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料料領用制度，改變原來不論論是否需要、不論那個部門門使用

23、、也不論購進的數量量多少，都在購進之日起一一次攤銷到某一個部門來核核算的模糊成本。、在在原來的基礎上細劃物料成成本的管理，加強對各部門門物料使用管理，實實在在在核算各部門所使用物料消消耗,真實反映出各部門生生產成本。為各部門物料使使用管理提供參考依據。、認真執行低成本高效益益的管理方法，進一步對各各部門成部門所使用物料情情況。在月終報表中通報給給生產主管、及時指出各部部門存在浪費現象，積極配配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象象。倉庫管理員年終個人人工作總結【四】如何做做好自己工作。這其實是一一個很不好說的話題，因為為每一個人的工作范圍和工工作職責有所不同。現就我我的工作倉管來談一下

24、下自己的體會。1、產品品品質的保證工作即一定定要保證所入庫的產品品質質，做到防火、防水、防壓壓、防變形、防腐蝕倉倉庫十二防。按照先進先出出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則則進行入庫擺放和發料工作作。2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當天的的入庫數，出庫數，庫存數數按照物料種類、名稱準確確無誤的登記做帳，讓各個個兄弟部門及領導每天上班班即能看到昨晚倉庫的準確確庫存以便準確的做出當天天的生產安排。3、做好好月報工作每月月底進行行盤點，倉庫不僅僅要做好好倉庫的進銷存帳目，還要要把全廠的各類的數據進行行匯總，做出月報表提供給給決策部門，以便于決策者者能夠及時安排調整下一步步的工作。4、做好

25、物控控工作對每一種物料的數數據都要嚴格的控制，使其其與帳目一致，為了達到這這一點必須要做到以下幾個個方面：(1)控制好倉庫庫的物料，及時準確的把進進銷存帳目做好，無論何人人何時入庫或領取何種物料料一定要有明確的記錄，做做到物料來有來處，去有去去向三者嚴格一致，使倉庫庫數據的差異為零;(11)做好發往噴印部物料的的發出與收回數量的對照工工作，原則上發出多少收回回多少，用不完的應開退貨貨單退回倉庫，需要報廢的的物品應開有報廢單，而且且數量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯匯總各種數據，何處出現差差異要找出原因和責任人，這樣以后就不會出現數據據上的差異。(2)入庫庫要有一定的程序，侍新的的生產

26、設備購回之后，應當當不會再有噴印部直接到部部門生產線上領取物料的事事件發生，我認為彼時入庫庫應為當班下班之后由當班班領班把當班生產數據交給給入庫員，入庫員在清點后后認為數據完全無誤的情況況下再進行入庫工作，并且且與倉管一起核對物料的品品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致致。這樣便于控制入庫時產產生數量上的差異。(33)做好成品發貨與客戶退退貨的物料和數據控制工作作。嚴格按照出貨單進行出出貨，控制好數量不要送多多也不能給少，退回物料應應立即開居退貨單，要報廢廢物料立即開居報廢單，如如果有要打版的物料是以樣樣品的形式送給客戶的則要要專門登記，月底進行數據據調整。這樣才能控制好發發貨或退貨時產生的數量差差異。有此幾點，物料數據據的差異可能就不復存在。5、做好物料的收發工工作倉庫其實就是工廠產產品的一個中轉站：倉管最最主要的工作就是及時準確確的收發中轉物料以配合工工廠的生產。這就要求我們們對進入倉庫的每一種物料料都很清楚其時在庫的擺放放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能能夠及時在下一道工序需要要之時發到所需部門，并且且在產品做出之后及時配合合兄弟部門入庫以便及時出出貨。6、做好為下道工工序崔料的工作由于定單單較多，生產設備有限，領領導較忙，有可能會出現生生產安排互相沖突，這時倉倉管就有責