1、減少牽引變電所27.5KV饋線隔開 故障頻次銀川供電段平?jīng)鰴z修車間中衛(wèi)變電檢修班QC小組二一二年三月概 況銀川供電段平?jīng)鰴z修車間中衛(wèi)變電檢修班QC小組，現(xiàn)有成員7人，擔(dān)負著中干線、干武線、干蘭線10個牽引變電所的故障應(yīng)急處理任務(wù)和該區(qū)段8個配電室設(shè)備的檢修維護任務(wù)。自接管以來，30臺27.5KV饋線隔離開關(guān)故障頻繁，僅半年時間，先后出動檢修60次，檢修費用支出就高達26305元。因此，我們QC小組針對所管內(nèi)的27.5KV饋線隔離開關(guān)故障頻次高的問題，積極開展質(zhì)量攻關(guān)，解決了設(shè)備存在的缺陷，提高了設(shè)備運行的可靠性。一、 小組概況：獲獎情況2006年改進斷路器CT19A型彈簧操動機構(gòu)儲能回路確保開

2、關(guān)可靠運行獲段、局優(yōu)秀成果獎。2007年改進重合閘電壓啟動回路保證貫通柜重合閘的可靠性獲段三等獎。2008年改進斷路器控制回路,控制機械故障蔓延導(dǎo)致的HQ、TQ燒損獲段，局，鐵道部優(yōu)秀成果獎。二、選題理由針對半年時間管內(nèi)27.5KV饋線隔離開關(guān)出動檢修60次、檢修費用支出高達26305元的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)“確保安全，確保供電，確保運輸”的目標，以提倡零故障、零缺陷以及節(jié)能降耗為工作理念，我們對2011年1月至2011年6月期間10座牽引變電所30臺饋線隔離開關(guān)故障進行了統(tǒng)計和分類： 隔離開關(guān)故障統(tǒng)計表原因頻次頻率（）費用（元）隔離開關(guān)本體故障1016.7200操作機構(gòu)地刀聯(lián)動裝置故障5083.32

3、6105合計6010026305從圖表中可以看出：先后共發(fā)生了60次故障，總的費用支出是26305元。其中隔離開關(guān)本體故障有10次，只占故障總數(shù)的17，費用支出200元,僅占總費用支出的1。而隔離開關(guān)地刀裝置故障50次，占故障總數(shù)的83, 費用支出26105元,占總費用支出的99。如果能有效地控制操作機構(gòu)裝置的故障，就能有效地控制變電所隔離開關(guān)及操作機構(gòu)裝置故障的頻次，降低檢修的費用支出。因此“如何有效地控制操作機構(gòu)裝置的故障頻次”就成為我們小組重點解決的問題。三、現(xiàn)狀調(diào)查針對上述情況，我們對變電所隔離開關(guān)操作機構(gòu)裝置50次故障的原因進行統(tǒng)計分析如下表：序號原因頻數(shù)（次）頻率（）費用支出（元）

4、1萬能開關(guān)故障12802接觸器故障124803主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動故障489625545合計5010026105根據(jù)統(tǒng)計表繪制出排列圖:從圖表中可以看出：主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動故障累計共有48次，占操作機構(gòu)裝置故障總頻率的96%，是引起操作機構(gòu)裝置頻繁故障的主要原因。四、確定目標及目標值可行性分析（一）目標值QC小組找到主要改進項目后，經(jīng)小組全體成員討論，確定小組活動的目標值為：操作機構(gòu)裝置故障頻次由83%減少到5%。（二）目標值制定的依據(jù)主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動故障占總故障頻次的96%是本次課題的主攻方向，小組成員經(jīng)過討論，假設(shè)其它元件的故障保持不變，通過改進如能控制主刀、接地刀操作機

5、構(gòu)聯(lián)動的故障，那么操作機構(gòu)的故障率可下降到：83%83%×96%3%<5%操作機構(gòu)聯(lián)動故障頻數(shù)目標可行性分析：1、人員我們QC小組的人員自2000至2010年一直從事變電所饋線隔開的檢修，完全掌握隔離開關(guān)的性能，并積累了大量隔離開關(guān)檢修方面的經(jīng)驗。半年來對10個變電所隔離開關(guān)及操作機構(gòu)裝置的檢修和設(shè)備調(diào)查中，都為我們的攻關(guān)課題打下了堅實的基礎(chǔ)，也為我們實現(xiàn)預(yù)期的攻關(guān)目標提供了有力的保障。 2、設(shè)備我們經(jīng)過認真的調(diào)查和分析，確認主刀、接地刀操作機構(gòu)的控制系統(tǒng)設(shè)計有缺陷，該缺陷是主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動頻繁故障的根源。在以往故障的統(tǒng)計中，主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動的故障就有48次，占

6、故障總頻次的96%。因此我們對主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動進行技術(shù)改造，通過拆除原CJ-3型饋線隔離開關(guān)機構(gòu)，更換為CJ-6型饋線隔離開關(guān)機構(gòu)。在確保10個變電所饋線隔離開關(guān)正常工作的前提下，就能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的攻關(guān)目標。3、車間組織技術(shù)人員對我們QC攻關(guān)活動給予技術(shù)支持，在研究方向上嚴格審核把關(guān)，提出了許多建議及指導(dǎo)意見，因此我們的攻關(guān)目標是經(jīng)過反復(fù)驗證的，是成熟可行的。4、我們的改進方案經(jīng)過現(xiàn)場驗證，不僅提高了隔離開關(guān)主刀、接地刀操作機構(gòu)聯(lián)動裝置的可靠性，而且減少了現(xiàn)場維護的工作量。綜上所述我們QC小組有能力完成預(yù)期的攻關(guān)目標。五、原因分析小組運用了頭腦風(fēng)暴法提出了11條原因，通過關(guān)聯(lián)圖分析確定了

7、4個末端因素：地刀、電氣環(huán)節(jié)太多接觸器接點不可靠靠材質(zhì)差電氣老化萬能開關(guān)操作不當(dāng)接點不可靠輔助開關(guān)風(fēng)、雪、雨、雪靠主地刀聯(lián)動故障原因分析關(guān)聯(lián)圖六、確定主要原因要因確認計劃表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法確認標準負責(zé)人完成日期1閉鎖環(huán)節(jié)太多閉鎖環(huán)節(jié)對閉鎖元件的影響1.結(jié)合控制系統(tǒng)圖對閉鎖環(huán)節(jié)進行分析；2.查閱歷史故障記錄。閉鎖環(huán)節(jié)太多是閉鎖元件故障多的必然原因。張華偉2012.2.102操作工培訓(xùn)不夠操作工的培訓(xùn)情況。1.查閱培訓(xùn)檔案。2.現(xiàn)場理論知識，操作技能測試崗位技能合格率達到100張媛2012.2.203風(fēng)沙雨雪風(fēng)沙雨雪對閉鎖元件的影響情況1.現(xiàn)場調(diào)查歷史故障發(fā)生時的天氣情況。風(fēng)沙雨雪影響

8、的次數(shù)不多于故障總數(shù)的10張華偉2012.3.54材質(zhì)差材質(zhì)的技術(shù)性能1.現(xiàn)場對4個電源板、4個行程開關(guān)、4個微動開關(guān)進行性能測試。2.調(diào)查歷史故障的原因與材質(zhì)的關(guān)系。材質(zhì)差對閉鎖元件性能的影響不大于10張碧雯2012.3.10要因確認一：閉鎖環(huán)節(jié)太多（一）控制系統(tǒng)原理圖（二）隔離開關(guān)工作原理 27.5KV饋線隔開由主隔離刀及電動操作機構(gòu)、接地刀及電動操作機構(gòu)兩個部分組成：隔離開關(guān)是連接牽引變電所與接觸網(wǎng)之間的設(shè)備，在接觸網(wǎng)天窗停電檢修時必須拉開變電所饋線27.5KV隔開，由于隔開有明顯可見的斷口，便于接觸網(wǎng)維修作業(yè)，同時該隔開的接地刀可以將接觸網(wǎng)上的殘余電荷釋放完畢，很好的保證了接觸網(wǎng)工檢修

9、作業(yè)時的勞動安全。隔離開關(guān)操作機構(gòu)操作順序是；合閘時，地刀先分閘到位，然后，主刀再合閘到位。分閘時，主刀先分閘到位，地刀再合閘到位。主隔離刀及電動操作機構(gòu)為隔離開關(guān)主操作機構(gòu)。地刀電動操作機構(gòu)有接觸器、輔助開關(guān)、壓塊和其他部件組成。1、隔開操作機構(gòu)中三塊接觸器KM1、KM2、KM3分別起到合閘、分閘、制動電動機的作用，其中有一塊不動作，就會使地刀拒動，因此接觸器是隔開電動操作機構(gòu)中不必要的環(huán)節(jié)。2、操作機構(gòu)箱內(nèi)壓塊分別有上壓塊、下壓塊，起到限位作用，如移動位置，就會使地刀合分不到位，因此壓塊是隔開電動操作機構(gòu)中不必要的環(huán)節(jié)。3、其他還有按鈕、扭子開關(guān)、延時繼電器等部件，一但出現(xiàn)故障，就會使地刀

10、拒動。因此也是隔開電動操作機構(gòu)中不必要的環(huán)節(jié)。總之，單獨設(shè)置接地刀及電動操作機構(gòu)是27.5KV饋線隔開電動操作機構(gòu)中不必要的環(huán)節(jié)。歷史故障記錄項目故障頻次故障頻數(shù)累計頻次累計頻數(shù)地刀操作機構(gòu)輔助開關(guān)18361836壓塊28564692接觸器244896其他2450100合計5010050100在50次故障的統(tǒng)計中，輔助開關(guān)故障18次；壓塊故障28次，接觸器故障2次，地刀操作機構(gòu)故障共計48次，占故障總數(shù)的96%。在故障統(tǒng)計中，輔助開關(guān)、壓塊、接觸器這三個環(huán)節(jié)的故障占故障總數(shù)的96%。結(jié)論：接地刀及電動操作機構(gòu)頻繁故障是主要原因。要因確認二：各變電所值班員培訓(xùn)不夠2010年11月17日，我們查閱

11、了各變電所值班員的培訓(xùn)檔案，變電所值班員培訓(xùn)及時，合格率為100%。我們還進行了現(xiàn)場考試。2010年11月各變電所值班員現(xiàn)場考試成績姓名理論（分）實作（分）杜建平8585鄭斌8688王強8788李新波9489結(jié)論：各變電所值班員培訓(xùn)不夠不是主要原因。要因確認三：風(fēng)、沙、雨、雪隔離開關(guān)裝置安裝在室外，氣候的變化也對設(shè)備穩(wěn)定性具有一定的影響。在次故障統(tǒng)計中，有次是風(fēng)沙造成接觸器接點臟污接觸不良；次是雨雪造成按鈕開關(guān)接點銹蝕接觸不良，造成隔離操作機構(gòu)裝置故障的。但這只占故障總數(shù)的,小于10。結(jié)論：風(fēng)、沙、雨、雪不是不是主要原因。要因確認四：材質(zhì)差2010年10月25號我們對10變電所饋線隔離開關(guān)操作

12、機構(gòu)裝置的接觸器、萬能開關(guān)、紐子開關(guān)、電動機、按鈕進行了材料性能測試，測試結(jié)果如下：測試項目測試數(shù)目不合格數(shù)不合格率（）接觸器4125%萬能開關(guān)400%紐子開關(guān)400%電動機400%按鈕400%合計2015%性能測試不合格率僅為5，在次故障統(tǒng)計中，有次是接觸器接點接觸不良造成接地桿閉鎖裝置拒動，僅占故障總的，因此，材質(zhì)差只是次要原因。六、制定對策要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間責(zé)任人檢查人地刀環(huán)節(jié)太多改進地刀環(huán)節(jié)將隔離開關(guān)的故障率減少到5拆除原CJ-3型饋線隔離開關(guān)，更換為CJ-6型饋線隔離開關(guān)。紅硯臺、喜集水、白墩子變電所2011.10張華偉張華偉七、對策實施首先，在不改變原設(shè)計理念的情況下，拆

13、除原CJ-3型饋線隔離開關(guān)，更換為CJ-6型饋線隔離開關(guān)。改造后隔離開關(guān)工作原理如下：（一） 改造隔離開關(guān)控制原理圖（二）隔離開關(guān)控制原理新隔開由主隔離刀及電動操作機構(gòu)，通過聯(lián)動桿與主隔離刀電動操作機構(gòu)同步動作。當(dāng)電動操作時，主隔離刀合閘時通過聯(lián)動桿同時將接地刀分開。在主隔離刀分閘時，地刀同時閉合。結(jié)論：自2011年8月對27.5KV饋線隔開進行改造后，隔離開關(guān)的故障頻次為0，故障率降為0%，達到了目標值，此對策有效。八、取得的效果經(jīng)過小組的不斷改進與完善，自2011年8月采取以上措施后，從根本上減少了隔離開關(guān)的故障頻次,并有效減少了相關(guān)的費用支出。（一）攻關(guān)前后各變電所隔離開關(guān)的檢修情況對比

14、：攻關(guān)前后變電所隔離開關(guān)故障情況對比表時間 地點 紅硯臺喜集水白墩子合計攻關(guān)前運行中拒動次數(shù)1214733攻關(guān)后試驗中試驗次數(shù)10101030拒動次數(shù)0000運行中拒動次數(shù)0000閉鎖裝置拒動情況對比圖從圖表中可以看出，改造后有效地減少了隔離開關(guān)拒動的幾率，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性，減少了隔離開關(guān)的檢修次數(shù)。小組成員繼續(xù)跟蹤了2012年2月到3月隔離開關(guān)的故障情況。隔離開關(guān)的故障頻次均為0，遠遠低于目標值。通過小組全體成員的努力，活動改進前后及鞏固期隔離開關(guān)的故障下降趨勢明顯。（效果對比見圖） （二）從經(jīng)濟效益的角度看看攻關(guān)前后整備場設(shè)備檢修費用的對比: 攻關(guān)前后隔離開關(guān)鎖裝置檢修費用對比費用地

15、點 時間 紅硯臺喜集水白墩子合計攻關(guān)前材料費8410元8525元8420元26105元交通費300元250元200元攻關(guān)后材料費0元0元0元0元交通費0元0元0元 由此可見，采取這樣的措施后首先有效地減少了紅硯臺，喜集水，白墩子變電所隔離開關(guān)的故障次數(shù)，提高了設(shè)備運行的安全可靠性。保證了變電所正常供電。同時也減少了設(shè)備的檢修次數(shù)、減少了材料成本的支出、明顯地降低了相關(guān)的檢修費用。從根本上解決了隔離開關(guān)故障頻繁的問題，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標。另外，有效控制了人員誤操作，避免了誤操作對作業(yè)人員造成的人身傷害和設(shè)備故障的發(fā)生，保證了檢修作業(yè)人員的人身安全和供電安全，得到了變電所值班人員的一致認可和好評，展示了我們敬業(yè)愛崗，精檢細修保安全的工作作風(fēng)，提升了我段的整體形象。小組在總結(jié)成果的時候，就綜合素質(zhì)的提高也進行了分析，并繪制了評分表和雷達圖。序號評價內(nèi)容活動前活動后1QC知識70分95分2解決問題能力65分98分3節(jié)約意識85分90分4質(zhì)量意識80分95分5團隊精神95分96分綜合素質(zhì)評分表 QC知識團隊精神解決問題能力節(jié)約意識質(zhì)量意識 綜合素質(zhì)雷達圖九、鞏固措施（一）我們QC小組每月對紅硯臺、喜集水、白墩子變電所隔離開關(guān)的使用情況進行一次調(diào)查和回訪，并做好記錄，確保我們的成果更好地在現(xiàn)