1、范文范例指導(dǎo)參考建筑施工企業(yè)負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度1. 目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責(zé)人責(zé)任 ，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 ，更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，根據(jù)建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目施工現(xiàn)場帶班暫行辦法 （建質(zhì)（2011 ）111 號，特制訂本制度 ）。2. 適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。3. 術(shù)語、定義3.1 企業(yè)負責(zé)人 ：指企業(yè)的法定代表人 、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師 、副總工程師 。3.2 施工現(xiàn)場 ：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3 帶班檢查 ：指由建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)

2、人帶班生產(chǎn)情況的檢查 。4.職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容4.1 企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。4.2 企業(yè)負責(zé)人必須參加每月一次質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。4.3 工程項目進行超過一定規(guī)范的危險性較大的分部分項工程施工時總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理必須到施工現(xiàn)場進行檢查或會議。4.4 每周質(zhì)量安全部門必須不得少于兩天專項檢查，分管副總經(jīng)理參加檢查不得少于一次 。4.5 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)第一時間到處，監(jiān)督word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考工程項目進行整改 ，及時消除險情和隱患 。4.6 企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時 ，應(yīng)認真做好檢

3、查記錄 ，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查 。（ 檢查表附后 ）5.考核5.1 公司未編制帶班檢查制度 ，未定期安排檢查項目或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核負責(zé)人 500 元/ 次。5.2 企業(yè)負責(zé)人未參加每月和每周的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查或未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查 ，每次考核企業(yè)負責(zé)人 500 元/ 次。5.3 企業(yè)負責(zé)人每月填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責(zé)人500 元/ 次。5.4 發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班 ，按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責(zé)人給予經(jīng)濟處罰。6.本制度下發(fā)之日起執(zhí)行 。word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考建筑施工項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為貫徹落實建質(zhì) 2011 111 號文件中有關(guān) “

4、施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 ”的精神要求，進一步加強對施工現(xiàn)場的安全管理 ，嚴格落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任 ，特制訂項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度 。一、現(xiàn)場帶班人員范圍施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班人員為項目經(jīng)理 、施工員 、項目技術(shù)負責(zé)人 ，安全員、質(zhì)檢員。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任 ，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況 ，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定 ，堅持與工人同時上班 ，同時下班。加強對重點部位 、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視 。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改 ，現(xiàn)場無法整改的隱患問題 ，必須下達整改通知單 ；協(xié)助單位制定防控和整改措施 ，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停

5、止作業(yè)并報公司安全科處理 。3、嚴格落實制止 “三違 ”相關(guān)規(guī)定 ，及時制止違章違紀行為 ，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰 。 嚴禁違章指揮 。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題 ；現(xiàn)場無法解決處理的 ，立即報公司安全科 。嚴禁超能力組織生產(chǎn) 。5、對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行監(jiān)督考核 ，管理人員落實不到位的 ，按規(guī)定進行處罰 。6、嚴查 “跑冒滴漏 ”現(xiàn)象 ，并按規(guī)定進行處罰 。word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時 ，帶班人員要立即組織采取停工 、撤人、排除隱患等緊急處置措施 ，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo) 、職能部門報告 。三、相關(guān)

6、要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視 ，認真履行帶班職責(zé) ，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班規(guī)定，減少外出 ，深入現(xiàn)場靠前指揮 ，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假 ，由項目經(jīng)理安排替班人員，并做好替班前的交底工作 ，同時執(zhí)行替班等記制度 。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格遵守勞動紀律，要為所有作業(yè)人員做出表率。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題 ，并簽字確認 ，于每日碰頭會上匯總通報 、落實整改 。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為 ，一并給予主管管理人員和勞務(wù)主管人員進行處罰 ，并對嚴重違規(guī)人員進行安全教育 。四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣

7、罰責(zé)任人200 元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后 ，項目經(jīng)理未及時安排人員造成空崗的 ，每次扣罰項目負責(zé)人 200 元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的 ，每次扣罰責(zé)任人 500 元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的 ，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于 500 元的處罰。word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考5、由項目經(jīng)理負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。企業(yè)負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表蘇州九鑫建筑工程有限公檢查單位檢查日期司帶班檢查企業(yè)負責(zé)人陪同檢查人員受檢項目錦欣城一期工程項目負責(zé)人施工現(xiàn)場檢查檢查內(nèi)容（滿足要求 ：不滿足要求 ×：不存在項目 / ）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況安全檢查隱患消除事故隱患治理情況安全生產(chǎn)投入的有效實施情況安全生產(chǎn)事故急救援預(yù)案制度及準(zhǔn)備情況危險性較大的分部工程的依法落實情況項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況其他存在問word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考題整改要求整改情況 ：檢查人 :項目經(jīng)理 ：安全員：注：此表一式兩份 、檢查單位 、項目現(xiàn)場企業(yè)負責(zé)人施工現(xiàn)場每月帶班排班表年月word 版 整理范文范例指導(dǎo)參考負責(zé)人檢查日