1、主要施工管理計劃1 .質量管理計劃：(1)質量方針創一流業績，開拓市場；建精品工程，回報社會。(2)工程質量等級：符合國家強制性標準和達到施工驗收規范，確保合格，力爭達市 優工程。進度管理計劃1 .施工準備工作的內容(1)建立工程管理組織它包括：組建管理機構、確定各部門職能、確定崗位職責分工和選聘崗位人員， 以及部門之間和崗位之間相互關系。(2)施工技術準備1)編制施工進度控制實施細則它包括：分解工程進度控制目標，編制施工作業計劃；認真落實施工資源供應計 劃，嚴格控制工程進度目標；協調各施工部門之間關系，做好組織協調工作；收集工 程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監控工作；以及采取有效控制措施，

2、保證工程進 度控制目標。2)編制施工質量控制實施細則它包括：分解施工質量控制目標，建立健全施工質量體系；認真確定分項工程質 量控制點，落實其質量控制措施；跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況；采取 有效質量控制措施，保證工程質量控制目標。3)編制施工成本控制實施細則它包括：分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本；全面履行承包合同，減少業主索賠機會；按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。4）做好工程技術交底工作它包括：單項（位）工程施工組織設計、工程施工實施細則和施工技術標準交底。技術交底方式有：

3、書面交底、口頭交底和現場示范操作交底3 種，通常采用自上而下逐級進行交底。（ 3 ）勞動組織準備1 ）建立工作隊組根據施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定工作隊形式，并建立隊組領導體系，在隊組內部工人技術等級比例要合理，并滿足勞動組合優化要求。2 ）做好勞動力培訓工作根據勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，組建好工作隊組，并安排好工人進場后生活，然后按工作隊組編制組織上崗前培訓，培訓內容包括：規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育4 個方面。3 4）施工物資準備1 ）建筑材料準備；2 ）預制加工品準備；3 ）施工機具準備；4）生產工藝設備準備。4 5 ）施工現場準備1 ）清除現場障

4、礙物，實現“四通一平”；2 ）現場控制網測量；3)建造各項施工設施；4)做好冬雨期施工準備；5)組織施工物資和施工機具進場。2 .編制施工準備工作計劃為落實各項施工準備工作，加強對施工準備工作監督和檢查，通常施工準備工作 計劃米用表格形式，如表34-83所小。施工準備工作計劃表34-83廳P準備工作名稱準備工作內容主辦單位協辦單位完成時問負責人施工進度計劃1 .編制施工進度計劃依據(1)單項(位)工程承包合同和全部施工圖紙;(2)建設地區原始資料；(3)施工總進度計劃對本工程有關要求；(4)單項(位)工程設計概算和預算資料；(5)主要施工資源供應條件。2 .施工進度計劃編制步驟(1)施工網絡進

5、度計劃編制步驟1)熟悉審查施工圖紙，研究原始資料;2 ）確定施工起點流向，劃分施工段和施工層；3 ）分解施工過程，確定施工順序和工作名稱；4）選擇施工方法和施工機械，確定施工方案；5 ）計算工程量，確定勞動量或機械臺班數量；6 ）計算各項工作持續時間；7 ）繪制施工網絡圖；8 ）計算網絡圖各項時間參數；9 ）按照項目進度控制目標要求，調整和優化施工網絡計劃。10 2 ）施工橫道進度計劃編制步驟1 ）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料；2 ）確定施工起點流向，劃分施工段和施工層；3 ）分解施工過程，確定工程項目名稱和施工順序；4）選擇施工方法和施工機械，確定施工方案；5 ）計算工程量，確定勞動量或機

6、械臺班數量；6 ）計算工程項目持續時間，確定各項流水參數；7 ）繪制施工橫道圖；8 ）按項目進度控制目標要求，調整和優化施工橫道計劃。3 施工進度計劃編制要點（ 1 ）確定施工起點流向和劃分施工段確定施工起點流向方法，詳見本章34-6-3-4 施工方案。劃分施工段和施工層方法，詳見本章34-2-1-2 流水參數確定方法。如果工程項目劃分與施工圖預算一致，可以采用施工圖預算的工程量數據，工程量計算要與所采用施工方法一致，其計算單位要與所采用定額單位一致。(3)確定分項工程勞動量或機械臺班數量Pi=Q i/Si=Q i Hi(34-67 )式中 Pi某分項工程勞動量或機械臺班數量；Qi某分項工程的

7、工程量；Si某分項工程計劃產量定額；Hi某分項工程計劃時間定額。(4)確定分項工程持續時間tiPRi Ni(34-68 )式中ti某分項工程持續時間;Ri某分項工程工人數或機械臺數;Ni某分項工程工作班次；其他符號同前。(5)安排施工進度同一性質主導分項工程盡可能連續施工；非同一性質穿插分項工程，要最大限度 搭接起來；計劃工期要滿足合同工期要求；要滿足均衡施工要求；要充分發揮主導機 械和輔助機械生產效率。(6)調整施工進度如果工期不符合要求，應改變某些分項工程施工方法，調整和優化工期，使其滿 足進度控制目標要求如果資源消耗不均衡，應對進度計劃初始方案進行資源調整。如網絡計劃的資源優化和施工橫道

8、計劃的資源動態曲線調整。4 制訂施工進度控制實施細則（ 1 ）編制月、旬和周施工作業計劃；（ 2 ）落實勞動力、原材料和施工機具供應計劃；（ 3 ）協調同設計單位和分包單位關系，以便取得其配合和支持；（ 4）協調同業主的關系，保證其供應材料、設備和圖紙及時到位；（ 5 ）跟蹤監控施工進度，保證施工進度控制目標實現。 質量管理計劃1 編制施工質量計劃的依據（ 1 ）工程承包合同對工程造價、工期和質量有關規定；（ 2 ）施工圖紙和有關設計文件；（ 3 ）設計概算和施工圖預算文件；（ 4）國家現行施工驗收規范和有關規定；（ 5 ）勞動力素質、材料和施工機械質量以及現場施工作業環境狀況。2 施工質量計

9、劃內容（ 1 ）設計圖紙對施工質量要求和特點；（ 2 ）施工質量控制目標及其分解；（ 3 ）確定施工質量控制點；（ 4）制訂施工質量控制實施細則；（ 5 ）建立施工質量體系。3 編制施工質量計劃步驟1 ）施工質量要求和特點根據工程建筑結構特點、工程承包合同和工程設計要求，認真分析影響施工質量的各項因素，明確施工質量特點及其質量控制重點。（ 2 ）施工質量控制目標及其分解根據施工質量要求和特點分析，確定單項（位）工程施工質量控制目標“優良”或合格” ，然后將該目標逐級分解為：分部工程、分項工程和工序質量控制子目標“優良”或“合格”，作為確定施工質量控制點的依據。（ 3 ）確定施工質量控制點根據單

10、項（位）工程、分部（項）工程施工質量目標要求，對影響施工質量的關鍵環節、部位和工序設置質量控制點，如表34-74 所示。（ 4）制訂施工質量控制實施細則它包括：建筑材料、預制加工品和工藝設備質量檢查驗收措施；分部工程、分項工程質量控制措施；以及施工質量控制點的跟蹤監控辦法。（ 5 ）建立工程施工質量體系安全管理計劃各項安全管理措施1 施工安全計劃內容（ 1 ）工程概況；（2 ）安全控制程序；（3 ）安全控制目標；（ 4）安全組織結構；（ 5 ）安全資源配置；（ 6 ）安全技術措施； （ 7 ）安全檢查評價和獎勵。2 施工安全計劃編制步驟（ 1 ）工程概況 它包括：工程性質和作用；建筑結構特征；

11、建造地點特征；以及施工特征。（ 2 ）確定安全控制程序 它包括：確定施工安全目標；編制施工安全計劃；安全計劃實施；安全計劃驗證；以及安全持續改進和兌現合同承諾。（ 3 ）確定安全控制目標 它包括：單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標。（ 4）確定安全組織機構 它包括：安全組織機構形式；安全組織管理層次；安全職責和權限；安全管理人員組成；以及建立安全管理規章制度。（ 5 ）確保安全資源配置 它包括：安全資源名稱、規格、數量和使用地點和部位，并列入資源需要量計劃。（ 6 ）制訂安全技術措施 它包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通

12、事故，以及防寒、防暑、防疫和防環境污染等項措施。（ 7 ）落實安全檢查評價和獎勵 它包括：確定安全檢查時間；安全檢查人員組成；安全檢查事項和方法；安全檢查記錄要求和結果評價；編寫安全檢查報告；以及兌現安全施工優勝者的獎勵制度。3、基坑支護安全管理措施臨邊防護：1、基坑施工臨邊防護措施采用鋼管欄桿高度為 1.2m,雙欄桿第一根離地30cm ,第二根離地1.2m ,并且用1.2m 6m密目式安全網封閉。土方開挖：1、施工機械進場設備部門必須驗收合格后，并且司機持有效的操作證。2、挖土機作業位置必須牢固、穩定。3、嚴格按規定程序挖土并且預留 60作為人工挖土，嚴禁超挖。4、模板工程安全管理措施施工方

13、案：1、模板工程嚴格按審批施工方案進行施工。2、本工程采用泵送混凝土輸送方法，泵送管道設置單獨的支撐安全措施。支撐系統：1、現澆混凝土模板的支撐系統嚴格按施工方案的要求。立桿穩1定：1、支撐模板的立柱采用鋼管，間距為 80100cm。2、立柱底部混凝土樓板上用木墊板墊。3、不按規定立桿縱橫設置掃地桿兩端設置縱橫向剪刀支撐。施工荷載：1、模板上施工中嚴格控制荷載模板上堆料必須均勻，嚴禁超過規定堆放。模板存放：1大模板存放無防傾倒措施的扣5分。2、各種模板存放必須整齊、堆放過高為1.2m 確保安全要求。支拆模板：1 、 2m 以上高處作業必須鋪設跳板，無法鋪設跳板時，下方必須兜安全平網。2、模板拆

14、除區域必須設置警戒線且有專人監護人。嚴禁留有未拆除的懸空模板。3、模板驗收：4、模板支拆前有木工長和安全員進行安全技術交底。5、 模板拆除前木工長必須書面提出拆模申請經技術主辦和安全員同意批準后。并且混凝土強度必須達到拆模強度后，而且，安全措施和監護人到位才能拆模。6、模板工程支拆模板完成后，經班組自檢互檢合格后，再由工長、質安、班進行驗收合格，報請監理復查，復查合格后才進行下一道工序的施工。混凝土強度：1 、模板拆除前混凝土強度報告必須達到拆模強度要求。2、嚴禁混凝土強度未達拆模強度規定的強度提前拆模。4、施工用電安全措施接地與接零保護系統：1 、本工程采用三相五線制TN S 系統。2、采用

15、PE黃/綠雙色專用保護零線，保護零線必須做重復接地，工作零線禁止做重復接地。施工現場的電力系統嚴禁利用大地作為相線或零線。3、嚴禁保護零線與工作零線混接。環保管理計劃1 施工環保計劃內容（ 1 ）施工環保目標；2 ）施工環保組織機構；（ 3 ）施工環保事項內容和措施。2 施工環保計劃編制步驟3 1 ）確定施工環保目標它包括：單項工程、單位工程和分部工程施工環保目標。4 2 ）確定環保組織機構它包括：施工環保組織機構形式；環保組織管理層次；環保職責和權限；環保管理人員組成；以及建立環保管理規章制度。5 3 ）明確施工環保事項內容和措施它包括：現場泥漿、污水和排水；現場爆破危害防止；現場打樁震害防

16、止；現場防塵和防噪聲；現場地下舊有管線或文物保護；現場熔化瀝青及其防護；現場及周邊交通環境保護；以及現場衛生防疫和綠化工作。文明施工措施1 、加強工地治安綜合治理，做到目標管理，制度落實，責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。2、現場施工人員按不同單位佩戴不同顏色的安全帽，現場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據，據一定規則統一編號。3、 了解施工現場的外包隊伍人員組織，建立其檔案卡片與分包隊伍簽訂治安防火協議書，對分包隊伍人員加強法制教育。4、混凝土澆搗時，混凝土攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。5、混凝土澆灌施

17、工時，商品混凝土攪拌車出入口應組織專人負責指揮，并組織其合理停靠，防止堵塞交通，并與交通部門做好協商工作，以爭取其支持，維護好交通安全。6、做好社區服務工作，工地有專人負責協調與周圍居民，所在地居委會、市政交通、環衛等單位橫向向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。單位工程施工組織設計技術經濟標準第一節技術經濟標準施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環保和施工效率，以及其他技術經濟指標。第二節 評價指標1 、 評價指標體系的設置包括建筑功能效果和社會勞動消耗兩部分。住宅建筑功能，是指住宅

18、滿足居住者對于適用、安全、 衛生等方面基本要求的總和；社會勞動消耗，是指為取得建筑功能所付出的全部社會勞動消耗量。2、評價指標由二級構成。一級指標為控制指標，二級指標為表述指標。第三節 評價指標計算一、定量指標只算1、 、 平均每套建筑面積,應符合或接近國家或地方規定的面積標準者為優。2、 使用面積系數以大者為優。3、 平均每戶面寬以小者為優。該指標系指住宅底層兩山墻外皮間的長度被首層或標準層套數除。在一般情況下，適用于條式住宅。4、 對嚴寒和寒冷地區計算保溫，溫暖地區計算保溫與隔熱，炎熱地區計算隔熱，應按 民用建筑熱工設計規程及 民用建筑設計節能標準的規定計算， 并評價優劣。5、 若用評分法評價，按當地一般做法解決保溫、隔熱問題者，給予2 分；采取措施改進功能效果者，相應增加分值，未達到一般做法者，相應減少分值。6、 分戶墻與樓板的空氣聲隔聲量以大者為優。應符合民用建筑隔聲設計規范的 規定。7、 造價指標系指住宅建筑的土建及設備的全部造價，包括基礎工程的造價，方案設計評價以設計概算為準；住宅工程評價以設計預算為準。設計概算及預算均應符合國家或地方規定的深度要求。平均每套造價系指一棟或一個標準單元的造價平均值。8、 工期系指單位工程從開工到竣工的全部日歷天數，不包括基礎工程的工期。住宅工程評價