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文檔簡介

1、人力資源的六大模塊細分如2一. 人力資源規(guī)劃:1 .組織機構(gòu)的設(shè)置2 .企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析3 .企業(yè)人員供給需求 分析4.企業(yè)人力資源制度的制定5 .人力資源管理費用預算的編制與執(zhí)行(國 際人力資源:1職業(yè)發(fā)展生涯理論 2.組織內(nèi)部評估 3.組織發(fā)展與變革4 .計劃組織職業(yè)發(fā)展5 .比較國際人力資源管理綜述6 .開發(fā)人力資源發(fā) 展戰(zhàn)略計劃 7.工作中績效因素8.員工授權(quán)與監(jiān)管)二. 招聘與配置1 .招聘需求分析2.工作分析和勝任能力分析3.招聘程序和策略4 .招 聘渠道分析與選擇5.招聘實施6.特殊政策與應變方案7.離職面談8. 降低員工流失的措施三培訓與開發(fā)1 .理念學習2 .項目評估

2、 3 調(diào)查與評估 4 .需求評估與培訓 5 培 訓與發(fā)展 6 培訓建議的構(gòu)成 7 培訓、發(fā)展、與員工教育 8 培訓的設(shè) 計、系統(tǒng)方法9.開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導、開發(fā)口己與他人1 0.項目管理、 動作管理、項口開發(fā)與管理慣例四. 績效管理1 .績效管理的準備階段2 .實施階段3 .考評階段4 .總結(jié)階段 5 .應 用開發(fā)階段6 .績效管理面談7 .績效改進的方法8 .行為導向型考評方法9. 結(jié)果導向型考評方法五. 薪酬福利管理1 薪酬2 .構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級薪酬調(diào)查、薪酬計劃、 薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)杳、人工成木核算)3 .福利和其它 薪酬的問題(福利保險管理、企

3、業(yè)福利項口的設(shè)計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī) 療保險的設(shè)計)4評估績效和提供反饋六. 勞動關(guān)系管理1 .就為法2勞動關(guān)系和社會 3 .行業(yè)關(guān)系和社會 4 .勞資談判5 .工 會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項h、安全和健康的工作環(huán)境、 促進工作場所的安全和健康、管理執(zhí)業(yè)健康和安全23歲的張xx進入一家外資公司做人事助理,和朋友見面互相介紹吋,雖然嘴上說:“都是 些打雜的事了,做做工資。”但心里卻美的很。最近兒年人力資源兒個字實在是太火,特別 是張蔚這種學行政管理專業(yè)出身的,一岀校門就進到外資公司開始做人事助理,前途簡直無 可限量。她似乎已經(jīng)看到白己-路升職做到人力資源時的風光無限。做

4、人事工作有一點好處就是可以知道一些別的同事沒辦法知道的公司內(nèi)部消息。誰要轉(zhuǎn) 正了,誰要升職了,都是第一手消息。快到年底了,張蔚聽說公司會在年終盤點時裁掉一批 人,而裁員最集屮的主要在xx部門。知道這個消息后,張蔚馬上告訴了口己的好朋友蕭蕭, 因為她正在這個部門。很快,公司里謠言四起,人人自危,請假出去面試的人逐漸增多。在 骨干員工接連走了兒個之后,公司終于開始察覺并著手調(diào)查這件事。很快,一紙結(jié)束勞動合 同的協(xié)議放在了張跚而前。大家祁還沒走,張蔚卻因為工作不當而被迫解聘了。這是人力資源工作中一個小小的故事,告訴我們?nèi)肆Y源能做什么不能做什么。人力資 源是近年來職業(yè)市場的明星職種,隨著企業(yè)發(fā)展,人

5、力資源部門的重要性逐漸被提上來,企 業(yè)競爭升級為人力z爭。受市場需求大環(huán)境的影響,越來越多的職業(yè)人和畢業(yè)生把自己的職 業(yè)生涯規(guī)劃到了人力資源這個職種點,希望在這個領(lǐng)域有所成就。但是,你到底了解人力資源多少呢?你的性格特質(zhì)、興趣愛好、學歷苗景適合做人力資 源嗎?能做嗎?你該從哪個角度哪個行業(yè)切入呢?你知道人力資源工作中哪些事能做哪些 事不能做,哪些話能說哪些話不能說嗎?上海可銳管理咨詢冇限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生指出:確立職業(yè)發(fā)展方向一定要知 己知彼,一相情愿追求職業(yè)目標不可取。iir看似入門低,實則對人才的索質(zhì)耍求很多,盲 目追逐導致職業(yè)生涯錯位是很可怕的。人力資源部門實際是一個決策性的服務

6、部門。人力資源的職責是為金業(yè)挖掘優(yōu)秀員工。 不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是要培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合他的崗位上,同時, 為企業(yè)創(chuàng)造積極向上、團結(jié)敬業(yè)的的工作環(huán)境,捉高工作效率。這就要求人力資源部門的員 工不但是最好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者,述是嚴謹?shù)恼叩闹贫ɡ麑嵕驼呷腴T以后,其中一些技巧性的職業(yè)技能也要不斷學習。耍做一個出色的hr,職業(yè)操守 要放在第一位。人力資源因工作特性,手中掌握著公司的諸多內(nèi)部信息,公司的諸多重大決 定也是先于實施前知道。作為一個出色的hr,-定要嚴守公司秘密,不可把公司未公布的 任何信息進行隨意傳播。人力資源是企業(yè)原則維護的楷模,嘴巴一定要緊,否則,象前文中 的張

7、蔚一樣,最后在職場上夭折的就是你自己。人力資源五大忌:1以為白己是后勤部門,忍氣吞聲,不敢說話2大嘴巴,公司內(nèi)部信息到處傳播3做老板的傳聲筒4脫離員工,以為口己是一個權(quán)利部門,以“企業(yè)官僚” 口居5以為自己是員工的朋友人力資源hr職位要求:精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論、方法和工具。熟悉員工招聘、績效考核、培訓體系、薪酬激勵、文化建設(shè)等熟悉國家及所在城市勞動人事政策具備良好的紐.織、領(lǐng)導能力,調(diào)勢力強,能服眾具有高度的領(lǐng)導力策劃實施能力和培訓能力決策力人力資源發(fā)展之路:高層hr:戰(zhàn)略決策者人力資源總監(jiān)中層hr:戰(zhàn)略實施者人事經(jīng)理人事主管低層hr:具體執(zhí)行者人事專員人事助理可以切入hr的專業(yè):工

8、商管理專業(yè)社會學專業(yè)心理學專業(yè)語言專業(yè)職業(yè)性格:感知型/溝通型協(xié)調(diào)性強/組織能力優(yōu)秀/演講能力出色最好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者/嚴謹?shù)恼咧贫▽嵤┱咝?22:33:51你想考什么專業(yè)?22:34 08人力資源管理這個難度可能比校大hw 22:34 25可是我就是想換個環(huán)境和思維來學習小勝 22:34 53這個不重要.關(guān)廈你要對自己將來定位小勝 22:35:04定位好了在決定考小勝22 35 38你是想進公司還是進學校什么之類的竹書 22:35 45我自己的性格比較開朗 人際交往也行 溝通 協(xié)調(diào)性郝蠻不錯的 組織能力也還好 斫以綜合這些 我就想考管理方向的小勝 22:36:42不過跨專業(yè)考有點辛

9、苦竹書 22:37:41想好了 一旦跨專業(yè)了 接下來的9個月就豁出去了再過一回高三了只有竹香 22:37:56因為跨專業(yè)了所以我就不敢再跨學校了竹香 22:38:13正好我們學校的貿(mào)易與行政管理學院還不錯竹者 22:38:18這可能是最佳選擇小勝 22:38:17還有就是人力資源這一塊在我的工作經(jīng)歷中好像沒有女孩子做的很出色的,不過我不是在打擊你,我是直說 小勝 22:38:28學這個專業(yè)的女孩子比較多竹香 22:39:34當然沒有啦 能多聽聽你們的意見最好了小勝 22:40:57跟你說個實話,專業(yè)并不一定決定你的將來,很多人出來后都是做與自己專業(yè)無關(guān)的工作/w% .44. &c將來到

10、底自己能夠從爭什么工作都真的未知,所以我想去嘗試一下新的興趣,當然考不上也是 很可能的,那就直接工作去了,工作中能更好分析自己把卜勝 22:41:59進公司的杜會關(guān)系比較復雜點|卜勝22 43 26說實話有些問題不是你們想的那么單純22:43:38的確,職場生活沒那么簡單tw 22:44 11我的性格還是比較單線的.將來還不知道會面對多少壓力和挑戰(zhàn)卜勝 22:45:02很多從大學枝門剛走出來的時候維心壯志,出來碰幾次鼻才知道這個社會的殘苗卜勝 22:46 16沒有關(guān)系堆位的人.荒只登靠自己,事以機會好的運可箋會比較順利點復多人撫是吃過苦頭的我麥至的人好 多都經(jīng)歷過1w 22:47:42那雜你看

11、來還是鄒老師路線比較穩(wěn)妥了hft 22:47:42我說話比較直因為我們不是外人22:48 11當然不會介意的. 能聽見這樣的話很難的啊22 48 19這些郝是聶寶青的叢見、不過我聽說你各個方頁弟很優(yōu)秀小勝 22 :49 55有很多東西都是可以邊工作邊學習的22 49 58唉再優(yōu)秀我都對自己沒自傳22:50 22我最抉的就是自仿小勝 22:50 34特別是那些大城市,各種各樣的都有小勝 22:52:33你報哪個學枝的小勝 22:52:44建議你早點定下來竹香 22:52:51我們自己學校的貿(mào)易與行政管理學院小勝 22:52:58蛾竹書 22:53 13因為如果玲專業(yè)了,我就不能再夸學校了風險就更

12、大了小勝22 53 31那是小腔 22:53:53你阪來的學的英語專業(yè)你拿到教師資恪證了嗎? 沒了,我們要到大四才能考這個證書ttw 22:54 43重慶這邊很變態(tài)的 這個規(guī)定得很死4、勝 22:54:54建議你有時間的運拿到那證22:55 27那就大四去拿下來了小勝 22:56:21那個跟你留個后路hw 22:56 30唉要是我是個男生就好了很多事情就不用這么糾結(jié)了小勝22 56 51為什么?小勝 22:57 35梵實三百夫+行.行行出狀元22:57:59這個有很大區(qū)別的,留給男生的時間畢竟要多,我也可以不用顧慮很多,相愛你過去做就去做 了,但是爭實是很多爭情我都要瞻前顧后思考很多因素 現(xiàn)實

13、情況小勝 22:59 02茶實現(xiàn)在很多事借弟是一樣的竹書 23:01:54看來,在表哥眼里,找一份安穩(wěn)妥當?shù)墓ぷ髯羁杀P了,可能老師是聶好的選擇了也不是這個恿思,我是覺得跟你笛個后跑總比沒有留好,特別是數(shù)師證在字段很好辦,出了段門就理辦了小勝 23:03:56職場比較辛苦.特別是剛出來律時候跟對人很賣要hw 23 04:40我也不是沒有想過這些.其實讓我做一名老師我也是愿意的,那樣的安靜至少讓我輕松一點小勝 23:05:24哈哈23:05:37只是性格里的少許跺動吧,讓我向往去體驗一下那些想做的事情hw 23:05:53不過,回家當老師,這個我還真是不怎么喜歡小勝 23:05:52在職場有很多是

14、要壽經(jīng)驗的水勝 23:06:12也行吧23:06:39說實話,家里的工作環(huán)境,我覺得會毀了自己,那個3s子,我特別不想再進去水勝 23:07:07教書丕二*定在家里可 u 出來的 - . . 一 .一一_ 一 一. .其實重慶、成若希挺好的,就是禹家遠了點竹書 23:08:04最現(xiàn)實的可能是式漢小勝 23:08:30跟我嚇了一跳小勝 23:06:39我還以為你想留在那個地方咤命勝 23:09:08我個人覺得在職場這一塊在大城市比較好hw 23:09:29呵呵,你以為是輕在隨州的嗎?小勝 23:10:03我以為你要去北京上海深圳那樣的大城市23:10:34那應該不會的,那里不是家鄉(xiāng),也不是我上過

15、學的地方hw 23:10:55所以青定不敢去.省在重慶這邊已經(jīng)是最大的后路了小勝 23:10:54你的思想我覺得很奇怪23:11:07為什么了?a" .g、ca.現(xiàn)在都什么杜會了,有的時候不迪由你定地方的小勝 23:11:47等你來到這個社會你就知道冬多問題都是另不由己的ttw 23:12:35這個是當然的,我只是并沒一屯要把自己定在北京上海那樣的大城市竹書 23:13 36出來那會兒,能找到一份工作,我就已經(jīng)很開心了,我是知足常樂型的,對工資那樣的吳求一 向也不高小勝 23:13:56我問你一個問題,你對你將來的公司有什么樣的要求?或者認為會是一個什么樣的mt 23:16:11在那

16、里能有自己的一個崗位,好好工作,上進點,公司的大環(huán)境當然不要太差最好了.能夠堤 供給我一個發(fā)長的空間小勝 23:18 08如果你在一個公司一個比你工作做得還差勁些升職了而你卻沒有升你會怎么樣?n» 23 20 53分析自己,對比他人,找問題的關(guān)鍵,努力改進.爭取下次了,這樣的事情,我覺得肯定是當 有的,人郝有自己優(yōu)秀和不足的地方,他能進而我不能肯定有他能進的理由,可能現(xiàn)在的他更 適合這個職位,也有利于公司目前發(fā)展吧竹書 23:21:12這樣道打去的事情,只能最快調(diào)整心態(tài)了ttw 23:23:12這些都是我的小感慨 等將來我也不確定自己到底是個什么狀態(tài)了小勝 23:23:22小表妹,有

17、些問題不是你想再那么簡單小勝 23:28:32如果你進的外資大52企業(yè).上述我說的那種1w況存在的可能性就不大,如果你進了國企黃有可能存在小團隊,如 果你進的瘙;詵設(shè)計到家族.當狀情況比較多小勝 23:27:48其實我說的那種情況在我的工作經(jīng)歷中還是比較多,可以說屬正常現(xiàn)象小勝 23:28:18很多情況下取決于關(guān)系,但能力也不是說不要竹書 23:28:46私企就茸了,我不想總,可能國企或者外企。當然如果走不了職場這條路也就不存在所有情況 了竹書 23:29:14這些都很現(xiàn)實 我也必須想到hw 23:29:25所以這個關(guān)鍵時刻要多問問你們竹書 23:29:48待會要斯網(wǎng)了你也早點休息把我會好好聽

18、去你們的建議的tl» 23:29:58改天有機會再和你們軒小勝 23:30 02有的時侯辛苦工作還不婦播好關(guān)系那怎么搞關(guān)系.你們女孩子有的時濱就不方僅了,比如遏滴堪歌還有其它 的一些活動,總之把領(lǐng)導哄高興了戲有可能提技你竹套 *>o ort - 04表哥小麗22:34:40重慶這個地方現(xiàn)在發(fā)展很 快的ttw 22:35:02我自己的性格比較開朗人際交 往也行溝通協(xié)調(diào)性都蠻不錯 的組織能力也還好表哥小麗22:35:06個方面的人才肯定會很奇 缺ftw 22:35:26所以綜合這些我就想考管理方 向的表哥小麗22:35:33哦表哥小麗22:35:48你歲自己定位很清楚嘛表哥小麗22

19、:36:06我能幫助你什么呀ttw 22:36:16當然有啦ftw 22:36:30人力資源管理也只是我個人的 感覺畢竟你們都工作了就想問問你 們rrw 22:37:09這個我還不確定我十分適合表哥小麗22:37:11你說的對,根據(jù)自己的性 格很重要,但是現(xiàn)實的問 題迢得考慮進去表哥小麗22:37:42就¥形勢也很重要董哥小麗22:38:41我對著方面不是很了解, 我的建議是你上網(wǎng)上招聘 多看看董哥小麗22:40:12不過重慶現(xiàn)在地位提升 t,我個人感覺你說的人 力資源還有貿(mào)易應該也不 錯rrw 22:40:48你的意見是以后留在重慶發(fā)展 啊。 / i 人丄壬八71/亠al= l-l

20、ljat.7 it,我個人感覺你說的人 力資源還有貿(mào)易應該也不 錯tw 22:40:48你的意見是以后留在重慶發(fā)展 啊。e哥小麗22:41:13那豈得看你想不想呀辰哥小麗22:41:26你準備呢tw 22:42:18其實重慶和城都都比較不錯,挺 好的tw 22:42:24就是離家遠離點e哥小麗22:42:34哦e哥小麗22:42:37呵呵tw 22:42:42但是一旦考研留下來了,將來很 可能在這邊工作良哥小麗22:42:53這個不應該是問題是啰,我覺得也是表哥小麗22:43:15畢靈那個地方你是主場表哥小麗22:43:34人肆和情況你都比較熟悉表哥小麗22:43:55前蘿也不錯表哥小麗22:

21、44:41你們學校師哥師姐的學這 個專業(yè)的你可以多咨詢一 下表哥小麗22:44:50l:他們的意見很重要ww 22:45:12晚上聯(lián)系了一同學,他們學院特容厲害的人物,玉他看來很不錯表哥小麗22:45:28那英行表哥小麗22:46:41我這個跨科指導比你跨專業(yè)逵外行呀表哥小麗22:47:09我平時接觸的理工科的較e晚上聯(lián)系了一同學,他們學院特 備厲害的人物,在他看來很不錯良哥小麗22:45:28那費行良哥小麗22:46:41我這個跨科指導比你跨專 業(yè)迢外行呀良哥小麗22:47:09我平時接觸的理工科的較 多點tw 22:47:15感覺表哥你是樂觀型啊 剛也在 和小勝爰哥在聊,他倒是給我很 多實

22、際的觀點,現(xiàn)實的殘酷 性是他一直灌輸?shù)摹w 22:47:24哎聽著我都沒信心了良哥小麗22:47:33哈股良哥小麗22:47:48我跟他確實是兩個類型啊良哥小麗22:48:34他有點自負,時刻有危機 感,但是我有點自我感覺 白十工 dft dft哎聽著我都沒信心了表哥小麗22:47:33哈憐表哥小麗22:47:48我跟他確實是兩個類型啊表哥小麗22:48:34他有點自負,時刻有危機 感,但是我有點自我感覺 良好,呵呵你要是就這樣被嚇著了那 就否是我表妹了表哥小麗22:50:41呵呵prw 22:50:49再看看這個更嚇人表哥小麗22:50:51你也是隨便說說吧22:51:25我實話,我要是是個男生就好了 表哥小麗22:51:33這可能跟他接觸的社會環(huán) 境頁關(guān)表哥小麗22:51:59他謖的很現(xiàn)實表哥小麗22:52:14我屮這邊還好表哥小麗22:52:29現(xiàn)車很多情況就是這樣的表哥小麗22:52:58我只是心態(tài)好點,基本上 與世無爭prw 22:53:26所以這個跨專業(yè),我也是很不確表哥小麗22:53:26不行的話不強求,但是得 努刀呀表哥小麗22:53:54不過跨行業(yè)確實風險有點夫fjw 22:54:02這樣挺好的我這個性格在學校 里混久了,也被

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