1、90后總裁的青春勵志演講稿大家好，我是一個 90后的CEO很多人說90后很散漫 很自由，工作不負責任，我覺得其實這跟年齡沒有很大的關 系。我來自于一個很不富裕的家庭，我爸媽是在市場上賣豬 肉的，然后我從小特別討厭豬肉味、市場那個臭味。我爸說，佳文，如果你不好好努力的話，你這輩子就跟我一樣，在市 場上賣豬肉。所以從小到大我都比別人花出十倍二十倍的努 力，我要做一個不一樣的人。我十四歲就出來做生意了，那年我高一。當身邊很多小 伙伴們都還沉浸在單純的一個校園生活的時候，我就做了一 個高中生的交友網站。高二那年我賺得了我人生的第一桶 金：一百萬人民幣。高三那年我突然覺得如果我每天沉浸于 這種小錢的話，

2、我一輩子不會有很大的長進，所以我覺得我 應該考上大學，去認識更多的朋友。當我來到大學的時候， 我發現老師根本教不了我什么，然后我就在學校對面租了個 小房子，開始我的二次創業。我從小到大都是一個不太招人 喜歡的人，所以沒有人會喜歡我，這讓我很孤獨。但有時候 孤獨讓我成長得特別快，因為我知道只有靠我自己，我才能 很努力、很努力地跑下去。實際上我們公司管理上也是這樣的，我覺得我就像是一 個野孩子，每天光著腳丫，在公司到處亂跑，然后開會也是 跟員工坐地上。我跟我員工說你要野、要夠野性，因為我們 都是野孩子，我們必須生存。我跟他們說，遇到問題解決不 了就吵，吵不了就打，住院了我出錢。在我們這家公司，員

3、工的所有醫療費用是免費的，他們父母的醫療費用也是免費 的。我把公司人力資源部砍掉，我讓員工薪水自己開。我懶 得跟你講你薪水多少。所以這種情況下我們公司特別野，也 毫無章法，但是我們業績跑得特別特別快。外面同樣一家公 司獲取一個互聯網用戶的成本是八塊錢，我三毛錢就拿到 了。所以我認為一家企業的文化其實是老板的性格，國內沒 有一家企業的老板敢像我這么做，因為他們沒有我這種魄 力。很多人說 90后不能吃苦，甚至有些人說，余佳文，你 今天成功了，你是因為你運氣好。對，我確實小小年紀，我 就實現財務自由，我爸媽不用再做生意了。大家說是你們家 風水好、祖宅好、運氣好，其實沒有這回事的，我也經歷過 很多痛苦

4、的事情。去年八月份我公司破產了，投資人打了個電話跟我說， 余佳文，我要撤資，我不投你了。就這么一下子，一百多個 員工的工資我都發不起；物業管理費、一個月十幾萬的租金， 我完全交不起。要交六個月的續租期，所以我被物業追債， 公司東西全被沒收了。真是“人逢喜事精神爽”，我去醫院 檢查一下，醫生診斷我得了淋巴癌。那時候我特別怕死，我 很怕，我說我丟了這么多爛事我一定要解決，不解決好我怎么能死？所以我把我基本所有的事列成一件一件的小事，每 件去做。我第一件事是我需要二十萬，我覺得只有二十萬或 許我能翻身。然后我把手機通訊錄所有的電話打了一遍，沒 有一個人愿意借我二十萬，甚至身邊所有所謂的好朋友也沒 有

5、人愿意借我。最后是一個跟我關系最糟糕的朋友，拿了二 十萬借我。拿著這二十萬，我找了一個特別特別破舊的場地， 連桌子都是我拿木板蓋上去、蓋個桌布就上班了。我跟我全 公司一百多個員工講， 一、我發不起工資，可能未來兩個月、 三個月、甚至半年，我都發不起工資，但是如果你們愿意陪 我熬，我會給你們一個很好的、更好的生活條件。我的員工 答應我了，都陪著我，陪我每天吃炒面、配白粥，我們就這 樣干。我們特別特別瘋狂，那時候我一方面需要籌集資金， 一方面需要跟投資人談判，一方面要處理債務，一方面公司 這么多亂七八糟的事：電腦、網線什么，全得我一個小朋友 搞。然后我還得去醫院看病，你知道嗎 ？很幸運的是，真的，

6、 我在兩個月的時間里把公司業績翻了足足兩倍，讓我的投資 人目瞪口呆了，覺得這家公司也太可怕了吧。然后當我那時 候拿到了醫院的檢查報告，發現是誤診的時候，其實我心里 特別平靜。我心里只有一句話：余佳文，你真牛！今天我看到了在場很多年輕人，但我覺得今天很多年輕 人一點都不年輕。什么叫年輕呢 ？我依稀記得我幼稚園的時 候然后老師問一個問題，說哪個小朋友懂啊？我們都會舉手，說，老師，我懂我懂。但是今天在座很多人其實不敢的，為 什么？你怕答錯，怕答錯被人冷落、被別人否認。我覺得就 是一些枷鎖讓你變得一點都不年輕，真正年輕就是把你的枷 鎖去掉。勇者無畏，沒有枷鎖，你就更有沖勁、更有勇氣， 去干更多更多更多的事情。別拿90后說事，90后也沒什么了不起的。今天我看到整個社會，都在吹捧90后的時候，我覺得我們是不是應該向我們60后、