1、2011-10 月體育教育體育管理學復(fù)習資料名詞解釋1、 管理：就是管理者對管理客體通過實施計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等職能實現(xiàn)預(yù)定目標的活動過程2、 學校體育管理：是指遵循學校體育和教育的基本規(guī)律，充分利用有限的人、財、物、信息和時間等因素，以最佳的手段和方法，對學校體育工作進行計劃、組織、控制、評估等一系列的綜合活動3、 系統(tǒng)原理：是指為實現(xiàn)系統(tǒng)的目標，運用系統(tǒng)理論對管理對象經(jīng)行系統(tǒng)分析規(guī)律的概括4、 體育管理：是體育組織中的管理者，對體育管理客體通過實施計劃、組織、協(xié)調(diào)控制等職能協(xié)調(diào)他人的活動, 發(fā)揮各種資源的作用，實現(xiàn)預(yù)定目標的活動過程5、 人本原理：是指一切管理活動均應(yīng)以調(diào)動人的積極性，

2、做好人的工作為根本的規(guī)律的概括6、 動態(tài)原理是指在管理活動中，注意把握管理對象的變化情況，不斷調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)整體目標的規(guī)律的概括7、 效益原理：是指管理的各項工作都要緊緊圍繞提高效益這個中心，科學有效地使用人、財、物、時間和信息等資源，以創(chuàng)造出最大的社會，經(jīng)濟效益的規(guī)律的概括8、體育計劃：指體育部門為達到一項具體工作目標所制定的最經(jīng)濟有效的工作程序與行動方案9、體育管理的控制：是指保證體育管理過程與計劃，目標一致而采取的一系列管理活動10 運動競賽管理：是指運動競賽的組織管理者為了有效地實現(xiàn)運動競賽的目標而對各級各類運動競賽經(jīng)行計劃，組織與協(xié)調(diào)的活動過程11、體育產(chǎn)業(yè)：是指滿足人們健身健

3、美、娛樂、休閑和精神需要，從事體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)的體育部門、機構(gòu)、社會團體、企業(yè)和其他法人的總稱12、體育產(chǎn)業(yè)管理：是以體育產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營行為合理化為目的，為實現(xiàn)經(jīng)營目標所從事的各種管理工作的總稱。13 體育信息：是一種能夠及時傳遞的，有使用價值的，包含體育內(nèi)容并能反映體育運動現(xiàn)象和規(guī)律的知識填空題1、 體育管理系統(tǒng)主要是由管理主體、管理客體和管理中介組成2、 管理分三個層次：領(lǐng)導層、管理層、執(zhí)行層3、 體育管理的職能：計劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能4、 體育管理過程：計劃、素質(zhì)、檢查、總結(jié)5、 體育管理系統(tǒng)主要是由管理主體（分為管理者、管理機構(gòu)）、管理客體（人，財，物、時間信

4、息）和管理中介（組織機構(gòu)、法規(guī)、管理工具）組成的。6、 法律方法的特點：規(guī)范性、強制性、預(yù)防性7、 人本原理的應(yīng)用：選人用人應(yīng)做到能級對應(yīng)、要善于綜合運用各種動力8、 動態(tài)原理的應(yīng)用：運動反饋對管理過程進行有效的控制、在管理過程中藥保持一定的彈性9、體育管理的基本方法：行政法法、法律法規(guī)、經(jīng)濟方法、宣傳教育方法10、宣傳教育方法的特點、先行性、滯后性、疏導性、靈活性11、計劃的特征、目的性、首位性與超前性、普遍性、效率性、創(chuàng)造性12、 體育組織結(jié)構(gòu)的形式與特點： 、直線式、職能式、直線職能式、矩陣式、網(wǎng)絡(luò)職能式13、 解答題人員配備的要求：、德才兼?zhèn)洹P長避短、量才用人、競爭擇優(yōu)、注重實踐、公

5、眾認可14、 體育組織人員的質(zhì)量配備： 、個體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化15、 體育管理控制的方法：、計劃控制、預(yù)算控制、定額控制、目標控制、規(guī)章制度控制16 組織學校體育管理檢查評估的基本程序：、準備階段、自評階段、驗收階段、17、 前蘇聯(lián)運動訓練管理體系包括：、少年兒童體育學校、奧林匹克后備力量專項少體校 、運動寄宿學校。18、 星系具有以下五種屬性：、知識性、傳遞性、效用性、客觀性、可加工性19、 體育信息的特征：、廣泛性、綜合性、時效性、目標性、保密性、直觀性解答題1、 管理的基本特征：管理是一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象、管理的載體是組織管理的任務(wù)就是管理人員的任務(wù)管理的只能就是管理人員在管

6、理過程中發(fā)揮的作用管理是分層次的、管理的核心是處理各種人際關(guān)系2、 系統(tǒng)原理的應(yīng)用： 首先應(yīng)把握系統(tǒng)的整體性?應(yīng)使管理系統(tǒng)內(nèi)部形成相對封閉管理中的人也必須封閉的3、 制定體育計劃的依據(jù)：遵循客觀規(guī)律?依據(jù)黨和國家的大政方針依據(jù)體育的目的、任務(wù)和上級的體育工作計劃依據(jù)本地區(qū)、本單位的實際參考借鑒各種統(tǒng)計資料4、 體育管理組織工作的基本要求： 組織工作的目標性、組織結(jié)構(gòu)的層次性、組織活動的協(xié)作性5、 體育管理控制的作用 控制是實現(xiàn)實現(xiàn)組織目標的重要保證?控制是實施計劃的有力保障控制是改進體育工作、提高工作效率的有效手段6、 體育管理控制的基本要求控制應(yīng)具有針對性、控制應(yīng)具有適時性控制應(yīng)具有客觀性、控制應(yīng)具有靈活性控制應(yīng)具有經(jīng)濟性、控制應(yīng)把突出重點與注重例外情況結(jié)合起來7、 提局運動競賽效益的途徑：提高運動競賽制度、計劃和競賽規(guī)程的科學性?提高運動競賽的社會化程度，努力拓寬集資渠道做好賽區(qū)管理工作，提高競賽質(zhì)量組織好觀眾節(jié)約競賽經(jīng)費的開支8、體育產(chǎn)業(yè)的分類：經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)、半經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)、非經(jīng)營管理型體育產(chǎn)業(yè)9、 體育產(chǎn)業(yè)管理的特點以效益為核心的特點、以市場為導向的特點以法制為保障的的特點、以經(jīng)濟方法為主要管理手段的特點10、體育產(chǎn)業(yè)管理的要求：明確體育產(chǎn)業(yè)管理方向、培育和建立體育市場體系、健全法規(guī)制度，完善調(diào)控機制、明確處理生業(yè)”和副業(yè)”之間的關(guān)系、把握生財、聚財、用