1、積極推動辦公室工作標準化管理對行政辦公室工作的調研報告 標準化管理的主要方法 落實科學開展觀 積極推動辦公室工作標準化管理 對行政辦公室工作的調研報告 根據我所“學習實踐科學開展觀”活動的總體要求，按照“學習實踐科學開展觀”活動學習調研階段的工作安排，我對分管的行政辦公室工作標準化管理進行了調研，現將調研報告如下： 一、主要做法和經驗 行政辦公室工作是承上啟下的，是全所工作交流的樞紐。在日常工作實踐中，行政辦公室能夠在所領導班子的正確領導下，以搞好效勞為重點，以提升效能為抓手，始終堅持“六字方針”（就是“嚴、細、深、實、快、高”，嚴，就是嚴格，嚴格遵守工作紀律，嚴格遵守規章制度，嚴格按程序辦事

2、； 細，就是細致，認真，每一項工作方案要周密、組織要嚴密、分工要明確、責任要細化、落實要到位； 深，就是深入調研、深層思考、深度謀劃； 實，就是實實在在，扎扎實實，查實情、講實話、干實事、求實效； 快，就是快速反響、快速實施、快速反響； 高，就是高標準、高質量、高效率）。 1、立足辦公室工作，積極推開工作標準化管理 行辦把推動標準化管理作為一項根底性工作來抓，通過強化責任、深入調查，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實加大了管理力度，使行辦的各項工作不斷提高。一是強化責任。標準管理制度，切實做到了每項工作有人抓、有人管、有人落實； 二是深入調查。為了全局工作不留“空白點”，我作為主管領導經常深入

3、調查研究，采取“聽、看、議”（“聽”辦公室工作開展狀況，辦公室工作人員的思想狀態； “看”各種文件內容質量、登記、落實情況； “議”工作的具體實施）的方法，全面了解辦公室工作開展狀況和辦公室工作人員的思想動態，全面掌握動態資料，結合實際有針對性地調整工作部署，有重點地抓好工作，有步驟地推開工作落實。 2、注重制度建設，不斷提高工作人員的標準化水平 行辦按照“緊密聯系實際，突出實踐特色，用科學開展觀指導和提升辦公室工作”的要求，在抓好本職工作的同時，加強了辦公室標準化建設，確保“緊密聯系實際，突出效勞特色”。一是選好人，用好人。根據每個工作人員的特點，因人而宜，安排合理的工作，調動其工作積極性。

4、同時，加強對他們業務知識和運政法規的學習培訓，增強了他們對辦公室工作重要性的認識，提高了思想素質和業務水平； 二是加強制度建設。行政辦公室積極完善辦公用品管理制度、車輛管理制度和會議制度，確保了辦公室工作標準化運作。 3、加強隊伍建設，不斷增強工作的戰斗力和凝聚力 我們針對辦公室工作復雜、情況特殊的特點，有針對性地對工作人員進行教育、管理工作。一是堅持標準，保證工作質量。特別是在人事管理方面，行辦始終堅持細致、高效、公正、及時的工作態度，認真做好全所干部職工的工資*升、人員定級等項工作，有效地保證了每一位工作人員的自身利益； 二是進一步加強工作人員教育工作。我們針對局部工作人員素質不高，工作能

5、力差、效率低等問題，立足于工作的實際，扎實開展了工作人員科學開展觀教育，特別是加強了對工作人員的思想教育、組織紀律教育，進一步強化了工作人員的效勞意識。同時，根據辦公室工作的特點，進行專業知識培訓，增強了他們做好辦公室工作的自信心和責任心。 二、存在的問題 雖然我們加大了辦公室工作標準化管理工作力度，取得了一定的成績，但還存在一些缺乏： （一）工作紀律松懈。在日常工作中，個別工作人員態度不端正，遵守紀律不夠，未能嚴格遵守我所的各項規章制度。 （二）效勞意識不強。在工作中，個別工作人員對本單位的業務不完全熟悉，解答業務咨詢時有一定的困難，造成效勞質量不高。 （三）理論水平還不夠高。個別工作人員政治理論水平還不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領導的期望和要求還有一定差距。 三、下一步工作打算 在今后工作中，一是要圍繞紀律做文章，在遵章守紀上上臺階； 二是要圍繞效勞做文章，在提高效勞水平上上臺階； 三是要圍繞效能做文章，在提高工作效率上上臺階； 四是要圍繞助手做文章，在發揮參謀作用上上臺階； 五是要圍繞責任做文章，在提高敬業精神上上臺階； 六是要圍繞團結做文章，在創造和諧環境上上臺階。要堅持科學開展，開拓思路，堅持學習，