1、精選優質文檔-傾情為你奉上團隊管理能力提升培訓需求調研非常感謝您抽出寶貴的時間接受此次調研，我們的培訓工作還有賴于大家的積極參與于支持。公司非常重視對各關鍵崗位和管理者的培養和提升，故希望能通過此次調研來了解到各位的培訓需求。為確保本次調研的真實性和針對性，請您根據實際情況進行填寫，您的想法將作為日后培訓的重要參考依據。1.您目前擔任的職位屬于什么類型管理崗位? 單選題 必答題 A.銷售類 B.技術類 C.工程類 D.職能類2.您在公司擔任管理崗位的時間? 單選題 必答題 A.小于半年 B.半年1年 C.大于1年3.您目前管

2、理團隊的人數為? 單選題 必答題 A.3人以內 B.3-5人 C.5-10人4.作為一名管理者,您覺得哪個角色占據您工作大部分的精力和時間? 單選題 必答題 A.上級 B.下級 C.同事5.對于下屬管理上,您目前屬于哪種管理模式? 單選題 必答題 A.表揚鼓勵多于指責教育; B.表揚鼓勵少于指責教育; C.不予過多評價和指導,完成任務就好6.當任務分配下去之后,您是否及時跟進和監督? 單選題 必答題 A.經常 B.偶爾 C.很少 D.從不7.在交代下屬完成任務或者下

3、達指令時,您更傾向于哪一種? 單選題 必答題 A.著重要求目標的完成,過程不重要,盡量給予下屬充分空間發揮 B.對過程和細節關注較多,注重下屬在過程中的成長,即使最后與目標有偏差,也可接受 C.對過程嚴格把控,要求下屬必須按照自己的思路來完成目標,不允許過多的自我發揮8.您覺得應該以何種方式與下屬相處? 單選題 必答題 A.像朋友一樣,公事和私事都可以交流,沒有上下級之分 B.時刻讓下屬謹記自己領導的身份,任何時候都保持作為上級的威嚴 C.公私分明,工作的時候只談工作,私下可以隨意交流9.在對下屬的管理上,您覺得最難掌控的部分是? 單

4、選題 必答題 A.下屬工作量的安排 B.對下屬工作的輔導 C.給下屬布置任務的方式 D.下屬工作的監督 E.下屬的激勵 F.下屬的情緒10.您認為您所在的部門內部存在的客觀問題有哪些? 多選題 必答題 A.員工能力 B.專業知識 C.內部管理制度的落實 D.企業文化踐行 E.團隊精神 F.內部溝通 G.人員關系 H.其他11.根據您觀察,目前您的管理隊伍急需改善的問題有:(選擇您認為最重要的三個方面) 多選題 必答題 A.缺乏凝聚力,團隊成員之間

5、距離太遠 B.團隊氛圍沉悶,缺乏激情 C.缺乏有效計劃,工作效率低下 D.缺乏創新求變的意識 E.團隊管理技能不足 F.管理觀念落后 G.團隊成員專業知識匱乏 H.團隊成員對企業文化的融入不夠 I.團隊成員執行力度低下 J.其他 _12. 您認為自己在團隊工作中哪些方面做得比較出色 多選題 必答題 A.內部溝通配合 B.有具體目標的工作 C.專業技術工作 D.執行力 E.管理及制度設計 F.其他:13. 您認為自己在團隊工作中哪些方面存在不足 多

6、選題 必答題 A.演講水平 B.下屬關懷 C.管理技能 D.制度設計 E.專業技術 F.人際交往 G.理念思路 H.有效授權 I.溝通協調 J.執行力 K.其他:14.您認為下列哪些方面的培訓對于目前的團隊管理能力提升是最需要的?() 多選題 必答題 A.對于不同年齡階段的管理方法 B.如何與下屬相處,如何給下屬以持續的激勵 C.如何關注下屬的所思所想,加強溝通; D.如何分派工作,授權下屬完成工作 E.如何培養人才和進行團隊建設 F.如何進行團隊運作提供效率 G.如何提高下屬的執行力 H.如何輔導下屬,提升下屬的專業技能 I.如何發揮協作效力,杜絕推諉扯皮 J.如何應對情緒,以及壓力管理 K.如何靈活運用領導能力 L.