1、電力三個不發生百日平安活動總結 第一篇：電力三個不發生百日平安活動總結 第二篇：“三個不發生”百日平安活動總結 第三篇：電業局開展三個不發生百日平安活動總結 第四篇：電力公司“三個不發生”百日平安活動實施方案 第五篇：關于電力企業三個不發生百日平安活開工作通知 更多相關范文 自國家電網公司關于開展“三個不發生”百日平安活動的通知和內蒙東部電力“三個不發生”百日平安活動方案下發以來，電業局多措并舉確保“三個不發生”百日平安活動扎實有效開展。 建章立制，創新管理。赤峰局根據上級規章制度陸續下發和修訂下發了赤峰電業局xx年平安工作意見、赤峰電業局平安生產工作獎懲規定、赤峰電業局創立無違章企業管理方法

2、、赤峰電業局二次設備平安措施使用管理規定等平安管理文件，并及時將文件掛網發布，要求平安監督網成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣闊員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更好的履行自己的職責，標準自己的行為，全面提升了平安生產管理水平。與此同時，安監部以標準變電作業現場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備平安措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備平安措施使用錄像片。這種創新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備平安措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備平安措施的使用方法

3、，標準二次設備平安措施標準化流程，推進平安管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想根底。 重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發生”百日平安活動中，領導干部重心下沉，嚴格執行到崗到位制度，認真開展平安活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯系點單位、定下基層次數、定解決基層困難數量促進領導干部、機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。 加強學習，深化活動開展。3月中旬

4、，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發生”百日平安活動，該局制定了“三個不發生”百日平安活開工作方案，在局域主網頁上開通了“三個不發生” 百日平安活動專欄。活動中，該局利用計算機網絡進行了全員的“安規”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的平安思想，提高了職工的平安技能，提升了平安生產的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區還舉辦了“三個不發生”百日平安活動知識競賽，營造了人人講平安、處處有平安、事事保平安的良好局面。在“三個不發生”百日平安活動中，該局還通過在平安建議書上簽字，演講比賽等多種

5、方式讓平安思想在員工心中深深扎根。 在“三個不發生”百日平安活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發生”百日平安活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。 天增變電所 “三個不發生”百日平安活動總結 根據上級的指示精神，結合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發生”百日平安活動，在活動期間沒有違章的現象出現，更沒有發生各類平安事故，現把具體工作總結如下： 一、 首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強員工的平安生產責任意識，強化崗位平安職責，使其認識到平安對生產、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規，保證絕對

6、平安，只有在平安的情況下才能更好的完成各項工作。 二、 在春檢工作中嚴格執行“兩票、三制”，認真履行開工許可手續，做到了工作地點不明確不開工，工作任務不清楚不開工，平安、技術不交底不開工，平安措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的平安根底。 三、 施工作業前召開了班前會，在班前會上認真的對危險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務，并進行平安交底和技術交底，作業結束后，及時召開班后會對本次作業情況做了總結。 四、 認真填寫并熟悉操作票，嚴格執行調度命令，在操作過程當中，沒有違章操作和誤操作的現象發生。 五、 按周期組織人員進行平安活動，認真學習各項規章制 度，及時進行事故預想和反事故演習

7、，并認真分析平安生產工作各個環節可能出現的問題，防止各類事故的發生。 天增變電所 二一四年五月二十六日 自國家電網公司關于開展“三個不發生”百日平安活動的通知和內蒙東部電力“三個不發生”百日平安活動方案下發以來，電業局多措并舉確保“三個不發生”百日平安活動扎實有效開展。 建章立制，創新管理。赤峰局根據上級規章制度陸續下發和修訂下發了赤峰電業局平安工作意見、赤峰電業局平安生產工作獎懲規定、赤 峰電業局創立無違章企業管理方法、赤峰電業局二次設備平安措施使用管理規定等平安管理文件，并及時將文件掛網發布，要求平安監督網成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內容、精神分

8、別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣闊員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更好的履行自己的職責，標準自己的行為，全面提升了平安生產管理水平。與此同時，安監部以標準變電作業現場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備平安措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備平安措施使用錄像片。這種創新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備平安措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備平安措施的使用方法，標準二次設備平安措施標準化流程，推進平安管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想根底。 重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發生”百日平安活動中，領導干部重心下沉，

9、嚴格執行到崗到位制度，認真開展平安活動，并以“嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯系點單位、定下基層次數、定解決基層困難數量促進領導干部、機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。 加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發生”百日平安活動，該局制定了“三個不發生”百日平安活開工作方案，在局域主網頁上開通了“三個不發生”百日平安活動專欄。活動中，該局利用計算機網絡進行

10、了全員的“安規”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的平安思想，提高了職工的平安技能，提升了平安生產的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區還舉辦了“三個不發生”百日平安活動知識競賽，營造了人人講平安、處處有平安、事事保平安的良好局面。在“三個不發生”百日平安活動中，該局還通過在平安建議書上簽字，演講比賽等多種方式讓平安思想在員工心中深深扎根。 在“三個不發生”百日平安活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發生”百日平安活動和“春檢”檢查

11、中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。 電力公司“三個不發生”百日平安活動實施方案 為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日平安活動發動電視 會議精神和××省電力公司“三個不發生”百日平安活動實施方案及××州電力總公司“三個不發生”百日平安活動實施方案要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期平安生產特點和規律，結合春季平安大檢查工作，制定本實施方案。 一、領導機構和工作機構 （一）領導小組 公司成立“三個不發生”百日平安活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。 組長：××* 副組長：××

12、;* ××* ××* ××* ××* 成員：××* ××* ××* ××* ××* ××* ××* ××* ××* （二）辦公室 領導小組下設辦公室于平安監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。 （三）巡視組 領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。 組 長：××* 組成部門：

13、平安監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部 （四）督導檢查組 領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。 組 長：××* 副組長：××* 組成部門：平安監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部 督導單位：各二級單位、工程經理部 （五）單位互查組 1、第一小組 組成單位：電力安裝（修試）分公司 被查單位：發電分公司 公司聯系人：××* 2、第二小組 組成單位：發電分公司 被查單位：設備物資分公司 公司聯系人：××* 3、第三小組 組成

14、單位：設備物資分公司 被查單位：電力安裝（修試）分公司 公司聯系人：××* 4、第四小組 組成單位：電鐵配套工程利川工程部 被查單位：農網完善工程巴東、建始工程部 公司聯系人：××* 5、第六小組 組成單位：農網完善工程巴東、建始工程部 被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐工程部 公司聯系人：××* 6、第七小組 組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐工程部 被查單位：水利工程××*河治理工程工程部 公司聯系人：尹文國 7、第八小組 組成單位：水利工程××*河治理工程工程部 被查單位：電鐵配套

15、工程利川工程部 公司聯系人：田 軍 單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。 二、工作內容及要求 （一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求 1、宣傳發動，全面啟動。各二級單位主要領導及工程經理部工程經理要親自組織召開活動發動會，全面部署平安生產及百日：.5ykj.平安活動。公司于3月10日下午組織召開發動會議。 2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的平安工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展平安生產檢查，親自組織

16、開展“三個不發生”百日平安活動。 3、落實方案，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動方案并實行全過程監督管控。并將方案發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注平安生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。 4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。 （二）加強平安生產全過程風險管控 1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天工程部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好平安技術

17、交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、平安措施清楚；加大平安稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。 2、落實平安風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業平安風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場平安風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工工程，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。 （三）加強作業現場平安管控 1、強化平安規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項平安技

18、術措施，強化現場平安監護。 2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細那么”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為平安檢查重點。 3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行××省電力公司防誤操作管理規定，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，催促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。 4、全面推行作業現場標準化。按照××省電力公司平安設施標準化實施方法要求，標準各類施工、檢修及運行現場平安設施、平安標識、

19、警示標志，推進平安設施標準化建設；落實檢修、技改現場平安設施和個人平安防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場平安文明施工標準化管理。 （四）加強反違章工作力度 1、營造濃厚的平安學習氣氛。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、平安知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司方案5月開展平安知識競賽活動。 2、深入開展平安反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業標準化，嚴格執行工作現場平安監督和平安監護制度，

20、實行平安監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。 3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞籌劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。 4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年平安生產示范崗、黨員平安責任區、黨員平安志愿效勞隊等形式，廣泛開展“百日平安活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為平安獻一策”、“爭創平安先鋒”、“平安班組”等活動。 （五）深化事故隱患排查治理 1、建立長效運行機制。認真執行××省電力公司平安生產事

21、故隱患排查治理管理方法實施細那么及××州電力總公司“三個不發生”百日平安活動實施方案要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及平安生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入平安生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。 2、深化隱患排查治理。對平安隱患進行全面梳理，將排查出來的平安隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按方案落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。 3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、平安設施標準化、變電運行管理專項治理、分包平安專項治理和“家

22、族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除平安事故苗頭。 三、實施步驟 “三個不發生”百日平安活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內容如下： （一）發動部署階段（3月1日3月10日）。制定開展“三個不發生”百日平安活開工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開發動會議。 （二）推進實施階段（3月11日5月31日）。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強平安生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。 （三）穩固提高階段（

23、6月1日6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開平安生產總結會議，總結平安生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日平安活動取得的成效和存在的缺乏，部署下一階段平安生產工作。 公司各單位、本部各部門： 按照國家電網公司總體部署，省公司決定在公司系統深入開展“三個不發生”百日平安活動（確保不發生大面積停電事故，確保不發生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發生重特大設備損壞事故），全面落實全國“平安生產年”和國家電網公司、省公司xx年平安工作意見，進一步加強平安生產工作，提升公司 系統平安生產管理水平，保障電網平安穩定運行和可靠供電，全面完

24、成平安生產各項工作任務和目標，現就有關事項通知如下： 一、指導思想 堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學的電網平安觀，緊緊圍繞“以人為本促平安生產”、“電網穩定促社會和諧”、“設備健康促電網堅強”活動主題，以保人身、保電網、保設備平安為根本出發點，以提升“三個水平”（平安管理標準化、生產管理精益化、應急管理集約化）為主線，逐級落實平安生產責任制，加快實施風險管控機制建設，全面增強電網運行管控能力，著力提升平安生產管理質量，穩步提高應急工作水平，全力打造公司平安文化，切實保障人身、電網和設備平安，確保公司平安生產穩定局面。 二、工作目標 通過“三個不發生”百日平安活動的開展，

25、有效防范由于人員責任原因、設備問題和外部因素造成的人身、電網、設備事故，確保不發生大面積停電事故、不發生人身死亡和惡性誤操作事故、不發生重特大設備損壞事故，全面完成xx年平安生產工作任務。 三、組織機構 *(略) 四、實施步驟 “三個不發生”百日平安活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內容為： （一）發動部署階段（3月1日3月10日）。研究提出開展“三個不發生”百日平安活開工作方案和措施，召開省公司系統“三個不發生”發動部署會議，各單位按照公司統一部署，結合實際，制定具體的實施方案，廣泛發動，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。 （二）推進實施階段（3月11日5月31日）。重

26、點結合春季檢修、預試和基建施工全面展開期間平安生產特點，加大“三個不發生”百日平安活動的督導，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導檢查，組織經驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發生”百日平安活動各項部署，確保完成全年平安生產任務。 （三）總結提高階段（6月1日6月8日）。組織召開“三個不發生”百日平安活動總結會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經驗，總結工作成果和缺乏，結合全年平安生產工作，研究深化“三個不發生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態工作機制。 五、總體要求 按照國

27、家電網公司關于“三個不發生”平安百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發生”目標，周密部署，嚴格各項工作要求，強化平安措施，營造平安氣氛，堅決防止發生電網大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故。 （一）高度重視，加強活動的組織領導。 各單位要深刻認識到“三個不發生”百日平安活動的重要意義，正確把握目前平安工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年平安生產工作的始終。要認真落實國家電網公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責人為組長的領導組織機構，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊，縱向

28、到底，確保全方位開展，全員參與。 本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協調指導。調通中心負責不發生大面積停電事故措施的落實，安監部負責不發生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責不發生重特大設備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最正確的精神狀態、最高的工作標準和最嚴的工作要求，強化責任，扎扎實實做好此項工作。 （二）把握平安工作階段性特點，突出活動的針對性。 各部門、各單位針對當前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責任事故的高發期、高風險期的實際情況，按照“三個不發生”工作要求，強化現場作業平安管控，大力開展反違章活動，嚴格執行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確保現場人身平安。 各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網平安和設備平安為重點，加強重要潮流斷面監控監視、加強核心樞紐設備巡視維護，完善突發事件應急預案，確保電網平安穩定和設備平安可靠。 各部門、各單位針對秋檢