1、工程項目安全管理手段方法 1安全教育和培訓 (1).建立安全教育和培訓制度,由技術負責人和安全組門組織執行。 (2).新工人入場前應做好三級安全教育; 公司進行安全教育主要內容是;國家的安全生產方針、法規、法制,本公司安全生產規章制度,安全紀律。 項目部進行安全教育主要內容是;項目部安全生產制度、規定及安全留意事項;本工種的安全技術操作規程;機械設備電氣安全及高處作業等安全基本學問;防火、防毒、防塵、防爆學問及緊急狀況安全處置和安全措施。 班組安全生產教育主要內容是;本班組作業特點及安全操作規程;班組安全活動制度及紀律;本崗位易發生事故的擔心全因素及防范對策;本崗位的作業環境及使用的機械設備、

2、工具的安全要求。 (3).法制教育和勞動紀律教育: 對全體施工人員進行安全生產法規和法制教育,全體施工人員必需嚴格執行勞動紀律,嚴禁違章指揮和違章作業,嚴格執行安全操作規程,遵守勞動紀律,削減傷亡事故,實現安全生產。 (4).對作業班組人員和特種作業人員進行定期和不定期的安全技術培訓,提高作業人員的安全技術技能。 2安全技術交底 (1).安全交底的要求: 工程開工時,技術負責人應依據工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執行狀況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。施工安全技術交

3、底分別由技術負責人、各工長負責進行。下列狀況下需進行交底: a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。 b.推廣應用"四新"技術時。 c.主要分部分項工程施工前及特別過程、關鍵工序施工前。 d.重要、關鍵結構部位或易發生安全事故的工程組位施工前。 交底應滿意國家及行業有關安全政策、法令、規范、規程、標準等。安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人專心爭論并準時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。 (2).安全交底由交底人檢查監督,在檢查監督過程中,如發覺交底內容不全、沒有針對性或存在失誤,可補充或修改交底的

4、有關內容。 3安全檢查、驗收與持續改進 (1)安全檢查程序流程 (2)公司對項目的檢查: 公司每月對全部項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參與組成檢查組,檢查評分標準按建筑施工安全檢查標準(jcj59-99)來進行。評分標準及評分表見項目施工現場綜合考評方法中施工安全管理考評,并填寫項目安全生產檢查記錄表 公司安全主任每半月定期對本地區全部項目進行安全檢查,公司對每次檢查提出考 報告,并對各項目存在的問題進行現場講解,提出整改措施,發出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改后上報公

5、司工程組,由公司安全主任負責進行復查。 (3)項目自檢: 項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查,由項目經理為主,生產負責人、技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目專職安全員參與組成檢查級,對檢查出的隱患進行"三定"(定人、定時間、定措施)整改。并填寫項目安全生產檢查記錄表,并將整改結果上報公司工程組。 施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。 自檢:班組作業前后對自身所處的環境和工作程序進行安全檢查。 互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監督。 交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確

6、認合格后,方可交給下道工序使用。 (4)項目專職安全員每天對所負責的工程項目的安全狀況進行巡回檢查,巡回檢查的范圍及內容如下: a、全部樓層的孔、洞,井的防護狀況。 b、臨邊、四口防護狀況。 c、施工用電狀況包括架線方式、箱閘設置、熔斷器、漏電保護器,需要用安全電壓的部位,安全電壓狀況等。 d、整體提升腳手架吊掛裝置、提升裝置。 e、水平安全網設置、固定、聯接、網內掉物狀況。 f、光線照度不佳的樓梯通道,樓梯通道與正在施工樓層間的防護。 g、非土建作業在建筑物內臨時吊掛重物,割除預埋件狀況。 h、在樓層內的氣割、氧割、氧氣瓶與乙炔罐的安全距離。 i、"三寶"使用狀況及個別遠

7、離群體,貪圖便利,冒險作業的行為。 j、井架以及其它各種機械設備安全狀況。 k、現場整體防火狀況。 i、其它擔心全因素。 (5)安全驗收 a腳手架搭設好后,必需由項目專職安全員會同項目技術組施工員,架子班(組)進步行分段驗收,合格后方可使用。 b井字架安裝完畢,由項目專職安全員會同項目部生產主管、設備部負責人、技術組負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。 c施工現場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目專職安全員會同項目部生產主管、設備部負責人、技術組負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。 d施工現場臨時用電安裝完畢,由專職安全員會同項目部生產主管、設備部負責人、技術組負責人、

8、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。 4安全事故處理 對事故的處理堅持按"四不放過"的原則進行處理;"事故原因不查清不放過","整改措施不徹底不放過","責任人未受處處理、教育不放過","廣闊職工未受到教育不放過"。 5安全考評與獎罰(附考評表) 本工程打算項目部每半月一次,公司每月一次對現場施工安全進行考評。考評按匯總表百分制70分(不含70分)以下者,或分表中50分以下者為不合格,70-80分者(不合80分)為合格,80-85分者(不合85分)為良,85分以上者為優。 本工程安全考評匯總表如下所示,分表采用國家建筑工程施工現場安全檢查評分標準(jgj59-99)的考評表格格式。 工程安全管理考評匯總表 考評方式項目名稱及分值(滿分100分)項目自檢評分公司抽檢評分 安全 管理(滿分15分)腳手架(滿分15分)模板工程(滿分 10分)"三寶四口 &q