1、人事文員試用期工作總結 認真只能把事情作對，只有用心，才能把事情做好。今天給大家了人事文員試用期工作總結，希望對大家有所幫助。 我于年月日進入本公司，得到了自己人生的第一份工作。作為一個剛剛步入社會的應屆畢業生，這里的一切對我來說既熟悉又陌生。如今，時間已經過去了一個多月，在這短短的一個多月里，我慢慢的適應著這個公司的文化與氣氛，努力的要在這樣的環境中學習開展。在主任和同事們的關心和指導下，這一個月中，我學到了不少東西，各方面也取得了一定的進步，現將我該期間的工作情況作如下匯報： 初到公司，我便開始閱讀關于上海群眾的上海群眾經銷商運營標準手冊，這是一本十分完整公司運營手冊，包括了公司的文化及整

2、個公司在經營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀標準及效勞流程，還配置了工作中要用到的一些表格。通過這份手冊，我對上海群眾有了一定的了解，同時也了解了一個公司的應該要有的工作標準。 行政工作是繁瑣的，從復印、掃描、 到發放報刊雜志、傳遞文件，以及對領用情況進行備案，包括一些來訪培訓的接待工作每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。 首先，我必須先改進以上工作中存在的缺乏，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運營模式與流程做進一步的了解與熟悉。 其次，進一步了解公司的人事制度和標準，掌握有關人員招聘、培訓、績效考核以及獎懲制度的技能，希望有時機

3、可以向人事培訓方面開展。 最后，我想借此時機，正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量，并提出批評、建議。 回憶這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學到了很多，快速的融入到行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。 現總結如下： 準備，并能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。 和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我也在個人電腦中建

4、立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中，分類保存，以便今后查找。 參加貴公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。 兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。 這兩個月的工作總結主要有以下幾項： 公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間文章由內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一

5、個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完本錢職工作。 在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作： (1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作; (2)工作區域的管理及執行; (3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體的文件類別好放入文件夾內，以便查閱; (4)公司車輛的違章及用車情況的管理; (5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作; (6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況; (7)

6、辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作; (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換; (9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。 需要學習并實踐的工作，總結如下： (1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗; (2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作; (3)加強文字功底; (4)加強其他公司所要求的能力要求等。 認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門

7、工作做出了應有的奉獻。 總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反響員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的開展做出更大更多的奉獻。 在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個人想法)：(1)建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理 ，管理模式跟之前沒有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓費用，規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓費用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當作賠償本單位的培訓費用。(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂但人的能力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發放工資的 %作為老員工津貼，