1、附件歌山建設集團有限公司勞務班組評價表項目名稱：勞務班組名稱：勞務班組負責人：聯系電話:序號評價項目評價具體內容應得分單項評價等級實得分評價人（簽字）1施工質量25能否嚴格按照技術交底要求進行施工4優秀 良好 合格 不合格質里負責人：能否嚴格按照圖紙及施工驗收規范施工3優秀 良好 合格 不合格所施工的內容有無被集團公司、監理 單位、建設單位、質監部門點名批評3優秀 良好 合格 不合格工程頭測頭里或大檢查評分10優秀 良好 合格 不合格所施工的內容有無違反強制性條文5優秀 良好 合格 不合格2安全生產10能否積極主動接受項目部的安全教育 活動2優秀 良好 合格 不合格安全負責人：能否全員自覺、正

2、確使用勞保用品2優秀 良好 合格 不合格有無存在因安全生產的問題被集團公 司、監理單位、建設單位、質監部門 點名批評2優秀 良好 合格 不合格能否配合項目部迎接主管部門的檢查 活動2優秀 良好 合格 不合格發現安全隱患能否及時如實向項目部 進行反映2優秀 良好 合格 不合格3文明施工10有無存在因文明施工的冋題被集團公 司、監理單位、建設單位、質監部門 點名批評2優秀 良好 合格 不合格安全負責人：有無存在班組人員打架斗毆行為2優秀 良好 合格 不合格能否做到工完場清2優秀 良好 合格 不合格是否具有對其他班子成品的保護意識 和行為2優秀 良好 合格 不合格有無野蠻作業行為2優秀 良好 合格

3、不合格4進度控制15班組作業人員數量、技術力量是否滿 足工程進度的需要4優秀 良好 合格 不合格生產經理或施工員：能否為項目部的進度目標進行趕工加 班4優秀 良好 合格 不合格能否遵從工程項目部的作息時間要求2優秀 良好 合格 不合格有無妨礙項目部進度期控制的行為3優秀 良好 合格 不合格有無延誤其他班組正常作業的仃為2優秀 良好 合格 不合格5班組人員有無偷盜及故意浪費建筑材 料的行為2優秀 良好 合格 不合格商務經理或預算員：成本控制10班組人員有無浪費施工用水用電行為2優秀 良好 合格 不合格能否積極配合項目部經營人員進行勞 務班組的工程量測算及工程項目預決2優秀 良好 合格 不合格算工

4、作所提供的料單偏差是否在合理范圍內2優秀 良好 合格 不合格對場地內的剩余材料是否能主動收 集、回收和上交2優秀 良好 合格 不合格6履約能力10勞動力、技術力量能否滿足履約要求2優秀 良好 合格 不合格執行經理：自帶設備是否滿足工程進度、質量的 要求2優秀 良好 合格 不合格能否積極主動化解工人投訴或糾紛2優秀 良好 合格 不合格勞務分包費用墊資能力2優秀 良好 合格 不合格計劃外工作的執行能力2優秀 良好 合格 不合格7班組成員工種構成比例是否合理2優秀 良好 合格 不合格技術負責人：特殊工種是否持證上岡2優秀 良好 合格 不合格是否具有對所施工的內容自檢能力2優秀 良好 合格 不合格技術

5、刀量10班組主要骨干的閱圖能力以及能否就 圖紙存在的問題提出解決方案2優秀 良好 合格 不合格能否對施工方法、施工工藝提出優化 意見2優秀 良好 合格 不合格8配合意識10是否積極參加民工學校活動2優秀 良好 合格 不合格生產經理或施工員：是否積極參加項目部應急預案演練活 動2優秀 良好 合格 不合格能否按照項目部的安排進行不同工種 間正常的交叉作業2優秀 良好 合格 不合格能否積極為其他班組創造作業條件2優秀 良好 合格 不合格是否能積極配合勞務評價和管理小組 的工作2優秀 良好 合格 不合格項目部 評定結論應得分實得分初評等級評定得分實得分/應得分*100=評定時間執行經理簽名經營負責人 簽名區域公司 審核結論勞務、工程、財務等負責人意見：核定等級：審批人：年 月曰說明1、單項評定等級需在等級前的處打“”，并按相應等級對應的系數進行實得分的計算；2、不同單項評定等級表示實得分=應得分*系數，其中系數選取：“優秀”一1.0、“良好”一0.8、“合格”一0.6、“不合格”一0;word.附件四歌山建設集團有限公司勞務班組不合格方名錄（黑名單）序號勞務班組 名稱主營范圍（含資質）負責人聯系電話單位住址（或分 包班組來源地）合作年限合作項目是否向集團 公司推薦評價等級備注12345678910編制單位：歌山建設集團有限公司建設公司編制時間：年_月日第頁，共 頁序號勞務班組 名稱主營范