1、前言 在大學院園里活躍著的形形色色的學生組織中，學生會占據著一個舉足輕重的地位，而科技創新部在學生會中發揮著越來越重要的作用。學生會科技創新部在老師及學院常委的領導下不斷發展壯大。我們學院科技創新部的發展理念是：“科技改變世界，創新引領科技未來”。在科技創新部的發展過程中，經歷了很多挫折與坎坷，積累了很多經驗與教訓。為了更好地吸取以往的教訓，更好地傳承以往的經驗，更好地為科技創新部的發展與創新提供參考和借鑒。鑒于此，我們訂立了這份科技創新部部門規章制度及副部、干事培養計劃。其中融入了部門工作理念、部門組織框架結構、部門管理制度、部門干事考核體系、部門干事培訓體系、部門工作流程等有關部門建設的內

2、容；以及部門內部活動、干事總結體會等有關部門文化的內容等。把干部、干事在這一年的工作經驗，以及部門發展和成長過程中所遇到的問題集為一體，使同學們對科技創新部有更深層次的了解，也為科技創新部整體的發展指明了方向。科技創新部是最能體現創新能力的團隊，所謂“路漫漫其修遠，吾將上下而求索”，科技創新部的每一位成員，肩并肩手拉手，向著未知的方向前進，無論風雨皆愿你同舟。部門建設：一、 工作意義首先，作為一名南昌航空大學測光學院學生會科技創新部的成員，我們擔任著組織者、參與者、領導者與傳承者的角色。我們的工作要緊緊圍繞學院各種活動順利開展與完成的總體要求，科技創新部不僅僅肩負著其本能的職能，更深層的是他對

3、我們每一個成員社會實踐能力的鍛煉，每一件小事都蘊含著細致，責任的精髓所在.我們應該以“真誠贏得信任，奉獻在我心中”的學生會工作宗旨為目標。在老師的領導下，認真貫徹黨的團結性、服務性方針、政策，自發的、主動的完成任務。以為學院、為教師、為學生服務為己任，加強思考學習，注重行動力、提高效率、使部門內部的每一個人團結在一起。有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮我們科技創新部的職能。作為學生會科技創新部的干部，我們更應沖在隊伍的最前端給大家作堅挺的前盾和有力的榜樣。我們應在學院老師的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，勇于創新，為學生會的騰飛添加助力，為測光學院的發展做出應有的貢獻！二、工作理念（一

4、）重要性：理念是一種意識，一種觀念，一種精神。它不僅僅是對現實問題的思考，更重要的是面向未來，對將來有所展望，要具有一定的預見性和前瞻性，是一種對未來的的深入思考、系統謀劃、科學預見的理性思維，是我們工作中必不可少的精神思想。（二）部門工作理念：1、聚是一團火，散是滿天星；2、提升自己的同時服務同學；3、兼顧學習的同時完成任務；4、完成任務的同時改革現狀。三、部門職責南昌航空大學測光學院科技創新部是學生會與學院學生交流的窗口和橋梁，也是分享科技傳承科技的平臺。具體負責學生會的對外宣傳與傳承科技創新的工作，拓展學院學生的科技創新能力，培養科技創新精神。具體如下：四、組織框架（一）崗位設置部長：1

5、位； 副部長：3位； 干事：10位（二）崗位職責1、部長：負責統籌科技創新部全面工作；2、副部長1：負責對外聯絡工作，增進院際各部門之間交流；副部長2：負責部門內部管理，加強部門文化建設，部門內部娛樂活動開展，增進部門內每個人之間感情，副部長3：負責部門各種活動開展，使活動合理有序的進行。3、干事：主要負責在各項工作中協助部長和副部長開展工作，反饋各項事務的具體落實情況，以及反饋各項工作中出現的問題；五、管理制度（一） 人事制度1、干事、副部長及部長的選拔錄用制度 院學生會科技創新部干部經筆試、面試后，由學院常委任命； 院學生會科技創新部干事經初試、復試、并且通過試用后由部長任命； 院學生會科

6、技創新部將對試用期的準干事進行培訓提升基本業務能力，并制定相關的考核評估辦法； 通過考核的成員，部門將會制定相關職業發展路線；2、錄用流程：面試 試用 培訓 試用期期間的考核 實際錄用后的考核 試用期期間考核制度： 無故曠會一次例會，視為自動退出； 無法參加部門例會請假兩次以上者，視為自動退出； 無故遲到或早退兩次以上者，視為自動退出； 成員將有相關項目作為考核；3、實際錄用后的考核制度：結合以下四部分對干事進行年度綜合考核 根據科技創新部會議·活動出席考核辦法對干事出勤情況進行考核評估（20%）； 根據科技創新部年度工作完成情況考核辦法對干事工作進行全面考評（20%）； 根據科技創

7、新部干事互評考核辦法更全面的了解干事在崗期間工作情況（20%）； 根據科技創新部干部評價考核辦法綜合多方觀點最終予以客觀點評（40%）；（二）例會制度例會每周一次，要求全體成員參加，不能缺席曠會，目的是為了總結一周的工作、發現優勢、找尋缺點、了解現階段的狀態、清楚職責所在，不因熟悉而懈怠，總結與提升的同時，方便今后工作更好地開展，如有特殊情況需請假，嚴格遵循請假制度。1、會議通知：部門例會每兩周一次，時間：雙周二晚上5：307：00 地點：17棟102；部門例會一經確定在無特殊情況下，并不另行通知；活動期間如有工作需要要召開緊急工作會議，則有相關負責人另行通知會議時間、地點；2、會議點到： 例

8、會開始前5分鐘由相關負責人點到，未參加會議的注明情況（遲到、請假、曠會等）； 出席相關活動時，在規定時間前5分鐘由相關人員負責點到，并注明情況；3、會議要求：會議期間手機必須保持關機或靜音狀態；會議期間禁止大聲喧嘩，談論與工作無關的話題； 會議參加者禁止穿拖鞋與背心等服裝； 會議的記錄由指定人員完成； 開會必須帶好記錄本做好相關記錄；（三）請假制度1、常規請假：副部長請假，須在每次會議、活動之前，提前向部長按正常程序申請；干事不能參加會議或活動時，需在每次會議、活動前5小時向負責人說明事由，批準后方可，并在下次例會前把假條交于相關負責人，如不準時補上假條，按曠會處理。（本部成員需在群共享下載假

9、條，假條統一由會議記錄人存檔記錄）；2、特殊情況請假：因有事延誤未及時到會者，可于會后致電部長說明情況，并于下次例會前補上假條，情節嚴重者可由部長及副部長商量酌情處理，予以記錄。科技創新部會議活動出席考核辦法（20分）一、遲到（3分）1、出席會議、活動時，晚于規定時間到場者，如無特殊情況按遲到處理，遲到一次扣1分；二、 請假（7分）1、請假兩次或兩次以內，每次扣2分，請假第三次扣3分；2、請假次數達3次者，可由部長、副部長口頭警告并于會場進行通報；3、請假次數3次以上者，可由部長、副部長酌情對本學年進行不合格考核。三、曠會：（10分）1、出席會議、活動時，比規定時間晚到十分鐘且事后不解釋原因者

10、，按曠會處理；2、在會議、活動結束前未經負責人同意自行離開者，以早退處理，早退性質等同于曠會；3、無故缺席會議、活動且事后無請假說明者，按曠會記錄；4、曠會兩次或兩次以內，每次扣3分，曠會第三次扣4分；5、無故曠會三次以上者，可經討論做開除處理；附則：一、因病假、上課不能準時參加會議、活動，不計入請假次數，但必須出示有效證明證實真實性，如發現作假則以曠會處理，并內部通報予以警戒。二、因負責人通知失誤造成遲到、曠會等，有負責人全權承擔相應責任。附表： 請假條 本人 ，因 （事假 病假 公事 ）不能參加本次例會（活動），望批準。 請假人： 請假時間： 部長簽字：科技創新部年度工作完成情況考核辦法（

11、20分）一、常規工作（15分）1、按截至時間完成工作任務；（3分）2、能夠主動為部門活動出謀劃策且做出合理可行的策劃書。（4分）3、能積極主動的與部門內其他干事、干部或外部人員交流溝通，主動承擔任務，團結合作；（3分）4、對待工作認真負責，在完成任務的同時能夠積極提出有建設性的意見和建議；（3分）5、能夠把學習、工作、生活三者合理規劃，良好的分配好時間和精力，完成任務的同時兼顧學習；（2分）二、專項工作（5分）1、積極配合其他部門共同完成院級重大任務或活動，在活動中貢獻自我；（3分）2、達成學院其他各組織之間的交流溝通，促進并完善院校交流（1分）3、能夠積極完成老師、常委交予的其他重要工作；（

12、1分）科技創新部干事互評考核辦法（總分：20）一、工作業績：平時工作中取得的成績（4分）二、工作主動性：主動關心整個部門的發展（4分）三、工作協作性：在工作中注重團隊意識（3分）四、工作執行力：按截至時間準時完成工作任務（3分）五、工作態度：工作中求真務實，嚴謹踏實（2分）六、工作出勤率：嚴格遵循部門的規章制度（2分）附則：按照以上評分項目，部門干事進行互評，取平均分為干事最后得分。科技創新部干部評價考核辦法（40分）一、團結協作：（任選其一 滿分：10分）1、能夠與所在小組干事積極配合，發揮良好的團隊精神和創新精神，出色且自覺的完成任務，工作效率高。（10分）2、能夠在所在小組按時完成既定工

13、作任務，保持良好的工作熱情和態度，能夠自主做出一定的工作安排。（8分）3、能夠與所在小組干事共同暗示完成既定工作任務，經常參與部門活動，為部門建設貢獻自己的努力。（6分）4、在自己所在小組和部門內部與其他干事交流較少，不主動承擔工作任務，對于既定工作不能夠按時完成。（0-4分）二、組織協調與交流：（任選其一 滿分：10分）1、能夠經常主動與其他干事或干部交流溝通工作經驗，能夠主動承擔部門事務，自主或協調其他干事共同完成，處事穩重、得體，把學習和部門事務安排分配得當。（10分）2、偶爾與部門其他成員交流經驗互相溝通，與外部人員溝通良好得體，能夠順利完成分配到的任務，能做到工作、學習、生活互不干擾

14、。（8分）3、必要時能夠與其他部門成員交流溝通，基本能夠分配、合理利用好自己的時間，與其他外部人員交流自然，溝通較得體。（6分）4、很少或基本不與部門成員或其他外部人員溝通交流，無法合理分配好自己的學習、工作時間，以致各項學習工作任務無法良好完成。（0-4分）三、工作態度和完成情況：（任選其一 滿分：10分）1、對待工作認真負責，部門會議、活動積極準時參加，主動承擔部門事務，積極為部門建設做出自己的貢獻，不遲到、不曠到、極少請假，對于部門專項任務能夠積極投入、有創新精神并高效率完成。（10分）2、對待工作較認真負責，部門會議、活動能夠準時參加，安排到的任務能夠按時、有質量、效率較高的完成，較少

15、遲到、請假、不曠到。（8分）3、對待工作較認真，部門會議、活動出席情況表現尚可，能夠做好自己的本職工作，但效率不高，有時遲到、請假，不曠到。（6分）4、工作怠慢，部門會議、活動出席情況表現欠佳，工作拖拉、效率較低，遲到、請假時有發生，曾發生過曠到情況。（0-4分）四、工作作風：（任選其一 滿分：10分）1、為人謙虛、有禮儀、嚴謹，善于總結錯誤，能夠悉心聽取他人意見和建議，事事認真，嚴格遵守各項常規制度。（10分）2、能夠認真配合部門成員完成任務，尊重他人、團結同學，遵守規章制度。（8分）3、工作中不犯原則性錯誤，遵守制度、不無故遲到、曠會，能夠完成既定任務。（6分）4、自由散漫，常有脫離組織的

16、行為發生，為人不夠謙虛友好，不能夠有效率、有質量的完成既定任務。（0-4分）南昌航空大學測光學院學生會科技創新部干事考核評分表20122013學年姓 名： 班級： 職務 ：考核項目標準分得分自評考評會議·活動出席考核（20分）遲到情況3請假情況7曠會情況10工作完成情況考核（20分）按截至時間完成工作3贊助業績4主動承擔任務3完成任務同時提出建議3完成任務同時兼顧學習2參與院級品牌活動或任務3促進校際交流1完成主席團交辦任務1干事互評考核（20分）工作業績4工作主動性4工作協作性3工作執行力3工作態度2工作出勤率2干部評價考核（40分）團結協作10組織協調與交流10工作態度和完成情況10工作作風10合計100注：被考核人員不需在“干事互評考核部分”進行自評（四）考核實施注意事項：1、提高干事的工作效率（1）目標第一：在考核期初，必須和干事進行必要的溝通，明確工作的目的和要求，使