1、不良原因分析對策不良原因分析對策FIYDA不良原因分析對策不良原因分析對策（外觀類）不良原因分析對策一 、刮傷（劃傷）發生原因原因分析對 策備注1.送料刮傷A.母材本身存在（A F）：B.母材載剪過種造成（成品材）1.材料內，外徑大小規定C.成品材包裝過種造成2.上料方式：先清理料架，再上料，材料包裝需上料后拆除3.料架調整途中不大于材料內徑，不能松為宜D.運輸過程造成4.圓盤式送料機外徑在0.9M 1.2M，E.裝卸過程造成內徑不規定，重小圓盤送料機稱重量F.料架式送料機外在1.2M以內，內F.沖制過程造成徑大于0.3M，重量小于小頓不良原因分析對策一 、刮傷（劃傷）發生原因原因分析對 策備

2、注2.送料機A.滾輸有臟污1.上料前清理滾輸B.滾輸磨損2.上料檢查，有磨損維修后使用 3.整平機A.整平速度和材料架轉速不一致1.調整整平機，材料架，沖床的速度不一致B.整平滾輸不光潔2.上料前檢查C.材料錯位3.材料整平機，送料機在一條線上4.輸送帶A.輸送帶面不光滑1.輸送帶無縫接頭B.輸送帶有雜物2.生產前擦拭干凈再使用不良原因分析對策一 、刮傷（劃傷）原因分析原因分析對 策備注 5.周轉， 運轉A.部品超過規定數量及擺放不當1.依不同機重規定裝箱數量B.部品堆放2.規定擺放數量，層數，方向，方式C.疊箱過高3.疊箱高度不超過1.5M，單箱重量小于25KG。6.脫脂過 程A.脫脂作業造

3、成1.輕拿輕放，清洗數量不超過作業指導書規定數量。周轉次數 脫脂框大小 7.包裝A.擦油洗油過程疊置錯位1.改用免清洗制程，單片擦試B.等判定品堆放2.依良品方式擺放，貼標示不良原因分析對策一 、刮傷（劃傷）原因分析原因分析對 策備注8.二次加工（攻牙作業，鉚合作業全檢等）A.擦油洗油過程疊置錯位1.攻牙鉚合前檢點治具，不光滑的進行研磨每天由技術員試攻牙首件確認后再生產B.取放不當2.在作業指導書中規定取放方式C.攻牙鉚合過程未完成便取出部品3.攻牙鉚合時循環到上死點再取出部品不良原因分析對策二 、壓傷（壓痕）原因分析原因分析對 策備注1.整平機 送料機A.未定期保養1.保養人定時進行保養B.

4、整平機/送料機，滾 輸不光潔2.作業人員每上卷料擦試一次C.整平機/送料機滾輸壓得太死3.由專人將整平機/送料機調止最佳狀態？并記錄2.模具A.沖制過程中跑廢料1.沖子上子母壓及縮小間隙B.模具未及時清理異物2.作業前理模具，安裝檢出器3.原材料A.母材本身有缺陷，1.依時段包裝發現不良立刻追蹤并將壓印，壓痕等不良材料不良原因分析對策三 、磨傷原因分析原因分析對 策備注1.原材料A.母材磨傷現象1.依時段包裝自檢發現不良立刻追蹤并將不良材料經IQC確認退回材料倉要求供應商改2.沖制過程A.部品疊放，及過程周轉1.規定數量，按外觀面要求疊放毛邊面與光面磨花B.周轉箱數量放置過多2.規定周轉箱尾數

5、，方式。不良原因分析對策三 、磨傷原因分析原因分析對 策備注3.二次加（脫脂，加工，除毛，熱處理）A.脫脂超聲波過大，部1.按作業指導書使用超聲波，沖制時品毛刺過利要求毛刺不宜超差B.周轉過程部品倒放，2.周轉中要輕拿輕放未做到輕拿輕放C.周轉箱放置部品數量未標示3.規范周轉箱放置的部品數量D.攻牙治具不光滑，周4.按作業指導書的要求開攻牙機，研轉速度過快磨不光滑之治具E.加工過程，挫刀或風磨機不小心及外觀面5.對調試品分開放置且標示F.電鍍時部品相互磨擦6.規范電鍍方法，方式（供應商）G.熱處理時部品相互疊放或磨擦7.按熱處量標示作業H.除毛時部品相互磨擦8.規范除毛數量，作業標示不良原因分

6、析對策三 、磨傷發生原因原因分析對 策備注4.作業方法A.未正確放置到正常位置1.按作業標準作業B.未做到輕拿輕放2.規范作業方式C.裝箱方式不對（含數量放置方式）3.按流程單上的標準數量裝箱D.產品掉在地面。4.落地產品全部確認5.周轉運輸過程A.數量過多，疊放部品箱時壓變形1.規定周轉逄層數，每箱數量B.易變形部品未做到拿放周轉，而是倒放2.按作業指導書作業不良原因分析對策四 、毛邊發生原因原因分析對策備注1.材料A.未規定硬度1.依部品規定材料硬度，并列入IQC檢查基準。B.批量之間硬度不一致2.沖制時依硬度分類2.模具A.沖頭磨損，刀口不利1.規定沖壽命，更新新沖頭3.二次加工A.攻牙

7、孔小有毛邊1.換沖頭，研磨刀五、缺料發生原因原因分析對策備注1.模具A.定位不良1.調整定位塊B.沒有防呆裝置2.增加防呆裝置2.作業方法A.放置不到位1.依標準作業加強自檢B.調模品混入2.作業前，清理楊臺上的物品并歸位周轉箱內不能有其他物品不良原因分析對策六、變形發生原因原因分析對策備注1.模具A.定位過緊，拉料變形1.改善定位B.頂針彈力過大2.調整頂針彈力C.下模板彈力失效或不夠（單沖模）3.更換彈簧或增加彈力2.原材料A.母材本身平面度不良，變形，波浪狀1.退料B.母材料寬前后不一致易導致沖制過程變形2.退料3.整平機送料機A.整平速度和材料架轉速不一致1.調整整平機，材料架，沖床的

8、速度一致B.整平滾輸不光潔2.上料前檢查C.材料錯位3.材料整平機，送料機在一條線上不良原因分析對策六 、變形發生原因原因分析對 策備注6.二次加工（鉚合，點焊，攻牙，脫脂，包裝，電鍍，熱處理除毛）A.攻牙定位不良，攻傷，變形1.按作業指導書作業，教育培訓員工B.未放置正常位置，攻變形2.按作業指導書作業，教育培訓員工C.攻牙治具異常時有極少數變形3.攻牙治具作業前PQC確認D.脫脂時對部品性能不了解，超聲波開得過大4.按作業指導書使用超聲波E.易變形部品脫脂前后倒放5.脫指前后的包裝方式相同F.二次加工部品時未留意非加工位置被影響而變形6.加工時確認加工位置G.包裝擦試過于用力，或作業方式法

9、規范7.規范包裝方式，改善用免清洗H.易變形部品裝箱方式，數量疊放不對8.規范裝箱數量，方式I.鉚合時作業方式不規范，鉚合變形，鉚頭與鉚釘偏位9.按作業指導書作業J.占焊時因易變形部品特性未掌握適當電流過大10.按作業指導書作業不良原因分析對策七、生銹發生原因原因分析對 策備注1.原材料A.母材存放或周轉未包裝妥當1.規范包裝方式，周轉方式B.原材料表面處理不良2.退料2.制程A.吹風含水汽過高1.沖制品用沖壓油泡B.裸手接解部品2.戴手套作業C.放置過久3.放置專用倉庫不超過七天D.油被隔板吸干4.隔板套膠袋3.油類A.沖壓油，攻牙油質量問題1.采購聯絡供應商處理不良原因分析對策八、鍍膜不良

10、發生原因原因分析對 策備注1.原材料A.母材本身鍍層異常，母材本身附著力一致，不均勻導致，電鍍不良1.加強進料檢查，將材料要求報給供應商采購2.模具壓印A.模具有壓印1.研磨入塊或致壓印處理3.周轉運輸包裝不良A.運輸包裝過程中部品產生本互摩擦導致1.疊箱高度不超協1.5M，單箱重量小于25KGB.包裝不當，摩擦造成2.改變包裝方式九、無半打發生原因原因分析對策備注1.作業方法A.漏工程1.增加防呆，后站檢查前站2.模具A.沖頭斷1.依時段自檢，發現不良往前追蹤B.打穿（沖床下得過深)2.檢查模具是否壓過位不良原因分析對策十、少孔發生原因原因分析對 策備注1.作業方法A.漏工程1.增加定位2.

11、模具A.沖頭斷1.依時段自檢，發現不良往前追蹤增加孔位檢具十一、色差發生原因原因分析對策備注1.原材料A.批量進料時對母材未與首批送樣品比對1.批量進料時要與前批送樣品比對，并保存資料給供應商B.不同批次母材本身電鍍色澤差異2.采購按材料規格，要求提供給供應商，IQC按采購供給的要求收料不良原因分析對策十二、黑點，亮點發生原因原因分析對 策備注1.原材料A.母材本身電鍍效果欠佳，間斷性雜物黑點或亮點1.IQC嚴控進料，并附樣2.整平機送料機A.整平機送料機未及時清潔保養1.每次換料時要擦試整平機，送料機的滾輸B整平機送料機調整不當過緊或不連續導致部品2.架模技術員架模送料時將整平機，送料機調到

12、最佳狀態3.模具A.模具某些入塊或視套損壞或間隙大時易到沖制跑廢料，繼而被壓成亮點1.沖夠標準數量，定期保養不良原因分析對策十三、材料條紋發生原因原因分析對 策備注1.原材料A.母材本身電鍍時電鍍效果欠佳1.依時段包裝自檢發現不良立刻追蹤，并將不良材料經IQC確認后退回材料倉要求供應商改2.IQC加嚴檢查不良退回供應商，并加強對供應商管制2.模具A.入塊表面不光滑1.研磨入塊3.整平機送料機A.整平機送料機未調整適當1.架模工架模時將整平機，送料機調到最佳狀態不良原因分析對策十四、臟污發生原因原因分析對 策備注1.手印，黃油A.作業時裸手接觸部品1.規范作業，作業時一定戴手套B.模具未保養，入

13、塊或視套2.折模入時，給模具加油保養間氧化銹水黃油溢出沾除部品表面C.整平機或送料機未清潔3.保養人每天擦試滾輸整平或送料過種被輾壓在部品表面形成臟污不良原因分析對策十五、漏攻牙發生原因原因分析對 策備注1.作業方式A.沖頭斷，未及時發現或現徹底找出1.沖壓工用孔位治具檢查，發現問題，追蹤到第一檢查的并貼層別管票讓攻牙，包裝，品管都列為重點B.周轉時混料（已攻,未攻） 2.專人周轉，專和管理，已攻牙，未改牙，用不同顏色卡板放置，人離位時清理工作臺C.作業員疏忽3.凡拿離現場的部品需當班干部確認后再返回D.治具錯位4.安裝檢出器避免錯位不良原因分析對策十六、鉚合不良發生原因原因分析對 策備注1.

14、模具A.鉚合機類型使用區分不明1.規定氯壓機，油壓機的使用范圍B.機臺未保養及點檢2.機臺依點檢表琢項點檢及作出保養記錄2.治具A.治具置放鉚釘孔間隙過大或小導致鉚合松動，偏斜等1.治具置放鉚釘孔徑來按照鉚釘的外徑來設定B.治具無防呆措施，導致鉚合方向反向2.治具上面安裝防呆系統C.治具鉚合平面不良導致鉚合平面不良3.對治具進行點檢，維修D.鉚頭磨損4.鉚頭前端5度角進行修正E.治具未定位，鉚合時治具松動5.架治具時對治具鎖緊，經確認無誤后方可交作業員作業不良原因分析對策十六、鉚合不良發生原因原因分析對 策備注3.作業方式A.取放部品作業方法不規范1.鉚合前對作業方法進行詳細講解B.鉚合作業順

15、序不正確，2.作業時，取拿部品輕拿輕放發生漏鉚，錯位C.作業人員思想不集中3.作業人員周期性的培訓D.置放被鉚合件未按規定4.工程巡查表的管控作業不良原因分析對策十七、鐵屑發生原因原因分析對 策備注1.模具A.折彎角度間隙偏小1.調整折間隙B.抽牙孔沖頭R角未研磨適2.研磨抽牙孔針R角或更換新沖子，當導致牙孔內層毛邊，繼研磨襯套而引起攻牙鐵屑2.二次加工A.加工孔徑或折彎時，鉆1.研磨沖子或治具頭不利或折彎治具過利，導致加工后鐵屑毛刺不良原因分析對策不良原因分析對策（尺寸類）不良原因分析對策一、鍍膜不良發生原因原因分析對 策備注1.原材料A.料頭/料尾由于原材料在1.去除料頭/料尾適當的長度（

16、視作板切加工分條，卷材時， 原材料卷料的內/外徑及模具到整內外圈變形損傷嚴重平機的距離而定）避免因材料變形對平面度調整的錯誤導向B.原材料的硬度與產品的2.要求原材料硬度控制在HRB50塑性變形密切相關5度之間C.同一卷材料厚度變化大3.材料厚度管制在T0.01以內，或者在模具里追加整平的工序2.整平機的調整A.由于原材料的卷曲，造成平面度的不良，若整平1.首先取卷材一段，提起一端，另一端自然垂下，視彎曲方向調整面調整不當，沖制品的平圖面度無法保證2.如材料變形方向與上面相反的話，把材料翻過來整平就可以了。不良原因分析對策一、鍍膜不良發生原因原因分析對 策備注3.模具結構A.材料經過沖孔，成型

17、（追加整平工序，消除內應力，通常抽引，折彎等加工工序，整平有以下方式：材料內部應力未得到釋放， 1.壓花整平上下錯間方式造成平面度不良2.螺絲整平上下點對點方式3.入塊整平上大下小正對方式不良原因分析對策二、孔距發生原因原因分析對 策備注1.孔距不良A.不在同一工序沖制1.安排在同一工序沖孔B.先沖孔，后折彎2.先折彎后沖孔C.平面度的影響，致使孔3.調整平面度（詳見平面度不良距的正投影距離偏小對策）不良原因分析對策三、角度發生原因原因分析對 策備注1.回彈角存在A.材料彎曲加工時，即使彎曲力達材料彈性限度以上，當外力除去后，材料仍會反彈1.SUS304/301材料， 當A45時，回彈角控制在

18、A（3 4)； 當 45 A90 時，回彈角控制在A2 ； 2.SECC材料，回彈角在a（0.5 1 ) ；3.SPCC材料,回彈角控制在a+(00.5 )4.CU(磷銅)回彈角控制在a+(12 )；5.AL(5052)鋁材,回彈角控制在a+1 ；不良原因分析對策三、角度發生原因原因分析對 策備注2.折彎間隙A.折彎角度間隙大時,折彎1.SUS304/301材料,間隙為T+0.02角度大,反之則偏小2.SECC材料,間隙為T3.SPCC材料,間隙為T4.CU(磷銅),間隙為T+0.015.AL(5052)鋁材,間隙為T+0.01不良原因分析對策四、孔徑發生原因原因分析對 策備注1.沖裁間隙設定

19、不當A.沖裁設定不當材質不同時沖裁間隙取值不一樣1.SPCC材質,當料厚0T1.2時,取材料的5%T當料厚0.6T 1.2,取材料的5%T當料厚1.2T 2.0,取材料的5%T當料厚2.0T 3.0,取材料的6%T2.SECC材質,當料厚0T1.2時,取材料的5%T當料厚0.6T 1.2,取材料的5%T當料厚1.2T 2.0,取材料的5%T當料厚2.0T 3.0,取材料的6%T3.SUS301材質當料厚0T1.2時,取材料的6%T當料厚0.6T 1.2,取材料的6%T當料厚1.2T 2.0,取材料的7%T當料厚2.0T 3.0,取材料的8%T不良原因分析對策四.孔徑發生原因原因分析對 策備注1

20、.沖裁間隙設定不當A.沖裁間隙設定不當4.SUS304材質當料厚0T1.2時,取材料的6%T當料厚0.6T 1.2,取材料的6%T當料厚1.2T 2.0,取材料的7%T當料厚2.0T 3.0,取材料的8%T5.SUS430材質當料厚0T1.2時,取材料的5%T當料厚0.6T 1.2,取材料的5%T當料厚1.2T 2.0,取材料的6%T當料厚2.0T 3.0,取材料的7%T6.磷青銅當料厚0T1.2時,取材料的4%T當料厚0.6T 1.2,取材料的4%T當料厚1.2T 2.0,取材料的5%T不良原因分析對策四.孔徑發生原因原因分析對 策備注1.沖裁間隙設定不當A.沖裁間隙設定不當7.黃銅當料厚0

21、T1.2時,取材料約3%T當料厚0.6T 1.2,取材料約3%T當料厚1.2T 2.0,取材料約3%T8.AL材質當料厚0T1.2時,取材料約2.5%T當料厚0.6T 1.2,取材料約3%T當料厚1.2T 2.0,取材料約3%T當料厚2.0T 3.0,取材料約3.5%T不良原因分析對策四.孔徑發生原因原因分析對 策備注2.未考濾后加工處理的附著存度層A.圖面規格一般是指完成品的規格尺寸,由于電鍍層有一定的膜厚,故沖孔設計時要把電鍍層的厚度考濾進去若客戶有規定按客戶要求,一般情況下按以下標準1.Ni 膜厚管控在3u6u以內2.Tin(銅底)膜厚管控在4u6u(3u左右)3.ZnIII黑8u13u

22、4. ZnII白5u8u5.Silev(銀)(銅底+Ni)三種5u8u6.五彩(ZNC) 4u6u不良原因分析對策四.孔徑發生原因原因分析對 策備注3.孔小圖片A.倒角擠料反致1.倒角后用導針修正不良原因分析對策五.對稱度圖片發生原因原因分析對 策備注1.定位A.定位不良(模具設計的定位基1.模具設計時,產品的加工定位基準與 準)測量基準一致B.兩側成型沖入子R部大小不一2.線割R角,確保兩側一致C.間隙(兩次折彎間隙)不一致3.調整間隙D.成型沖兩側的壓筋,寬度,4.線割壓筋,確保兩側一致D.成型沖兩側的壓筋,寬度,深5.調整材料平面度度不一樣不良原因分析對策五.對稱度發生原因原因分析對 策

23、備注II 圖片1.成型沖頭(入子R角)A.成型沖頭(入子)的R角加工不一樣致,有大小不一1.線割R角2.成型下模管位(如下圖)2.材料不良A.成型前的開料尺寸已經扭曲1.在同一工序切邊(如圖)圖片不良原因分析對策六.垂直度發生原因原因分析對 策備注1.折彎角度材料厚度A.同一卷材料厚度差異大,1.模具內追邊產工序,矯正材料的厚而模具間隙一定,造成成型度差異,折彎間隙設計成可調整方式角度忽大或忽小折彎間隙B.折彎間隙設定不當(或大2.依據不同的材質,設定其折彎間隙或小),造成成型角度偏大或標準(詳見3.2內容)偏小材料機械特性C.折彎成型后,材料內應力3.分類次成型,先折成小于90度后-10未得

24、到完全釋放,回彈影起度成型整型角度變異不良原因分析對策六.垂直度發生原因原因分析對 策備注2.攻牙孔垂直度不良作業不規范A1.攻牙機工作臺未清理干凈,影起治具傾斜a1.清理工作臺面A2.操作員未將部品完全入A2.把治具作成可防呆位,部品傾斜擺放B.治具的定位設計不合理,b.找部品的最后的直邊作攻牙的定定位邊過短,部品平放困難位基準3.鉚合垂直度不良治具A.治具的內孔徑與鉚釘的1.設定合理的間隙,鉚釘的最大極限配合間隙設定過大尺寸+0.02沖壓件鉚合部不良B.詳見平面度不良原因分析2.詳見平面度不良對策作業不規范C.鉚頭的作用中心與鉚釘3.規范作業的中心不同心不良原因分析對策七.平行度:成型角度

25、現平面的綜合體(詳見現平面度不良對策)不良原因分析對策八.倒角發生原因原因分析對 策備注1.擠料圖片A.倒角引起材料流動1.沖裁間隙加大,拉斷面50%2.更改倒角入塊的形狀,倒角時擋材料的邊線(如圖)2.臺陛(如圖)A.定位不準,致使前后工程錯位1.調整定位B.倒角偏小2.矯正倒角沖孔入子圖片A.倒角沖子打得太深形成擠料1.研磨沖子不良原因分析對策九. 折彎:詳見第三點原 因分析與不良對策.不良原因分析對策十.面打發生原因原因分析對 策備注1.摺動面研磨A.研磨加工后,模具作用部1.采用120#以上的砂輪精磨,使工粗糙度差,影起面打部,有件表面成鏡面研磨紋 沖頭入塊下陷B.模具上下墊板材質選用

26、熱2.上下墊板一般情況下選用D2 處理工藝不合理,造成沖頭/HRC 52度材料,面打范圍大要求高入塊下陷,影起部品面打不平的情況下選用SKD11 HRC 6062度的材料工序設定不合理C.先打面打后折彎成型/切邊影3.先成型/切邊,最后工程作面打的起面打不良動作不良原因分析對策十一.位置度:詳見第一點的原因分析與不良對策.十二.同心度:詳見第五點的第一種狀況與之雷同.不良原因分析對策不良原因分析對策(其它類)不良原因分析對策一.短數發生原因原因分析對 策備注1.一格內數量不足A.包裝箱每格內未依固定1.在工作臺上先依包裝方式規定數數量同時擺放量一同放齊,再將此數量同時擺放入包裝箱每一格內.2.

27、每批設定一箱的重量進行每箱重量確認(重量相差太多時間箱檢驗)3.交接班時,未包裝完的紙箱不能對B.生產線交接班時,接班人箱,接班人確認OK后才能對箱未確認前一班未完成包裝箱的數量就直接按整箱對箱C.品管檢驗未放人4.品管抽驗的箱子必須重新確認數量OK后,蓋QA章印以示數量OK不良原因分析對策一.短數發生原因原因分析對 策備注2.尾數箱合并短數A.生產線交接班時,接班人1.交接班時,未包裝完的紙箱不能封未確認前一班未完成包裝箱,接班人確認OK后才能對箱箱的數量就直接按整箱對2.固定人員包裝,班長隨時確認箱B.在倉庫尾數箱合并出貨3.出貨時班長再確認時弄錯不良原因分析對策一.短數發生原因原因分析對

28、 策備注3.整數箱包裝少層或少袋A.品管檢驗未放入1.品管抽驗的箱子必須重新確認數量OK后,在外面蓋QA章印以示數量OKB.管理員在拿部品時未經過部品管理員同意而私自拿走2.以公告的形式知會各部門主管,嚴禁私自拿部品,一律經過部品管理員同意C.生產線交接班時,接班人未確認前一班未完成包裝箱的數量就直接按整數箱對箱3.交接班時,未包裝完的紙箱不能對箱31.固定人員包裝,班長隨時確認32.每批設定一箱的重量行每箱重量確認(重量相差太多時間檢驗)數量不良原因分析對策一.短數發生原因原因分析對 策備注4.每包數量不足A.每批材料厚度有差異,重1.每批包裝時,進行單重設定,然后量不準確再進行稱重量包裝B

29、.電子稱精確度差2.定時對電子稱進行校正,確保電子稱精度OK.不良原因分析對策二.多裝發生原因原因分析對 策備注1.小部品單重不一樣A.每批材料厚度有差異,重1.每批包裝時進行單重設定,然后再量不準確進行稱重量包裝B.電子稱精度差,故意多裝2.定時對電子稱進行校正,確保電子稱精度OK2.尾數合并錯誤A.生產交接班時,接班人未1.交接班時,未包裝完的紙箱不能對確認前一班未完成包裝箱箱,接班人確認OK后才對箱的數量就直接按整數箱對箱11.固定人員包裝,班長隨時確認B.在倉庫尾數箱合并出貨時2.出貨時班長再確認弄錯,不良原因分析對策二.多裝發生原因原因分析對 策備注3.整數箱包裝多一層或多一袋A.品

30、管檢驗多放入1.品管抽驗的箱必須重新確認數量OK后在外面蓋QA章印以示數量OKB.生產線交班時,按班人未確認前一班未完成包裝箱的數量就直接按整數箱對箱2.交接班時,未包裝完的紙箱不能對箱,接班人確認OK后才對箱21.固定人員包裝,班長隨時確認22.每批設定一箱的重量,進行每箱重量確認(重量相差太多時間開箱檢驗)數量符合,蓋A字章印,以示數量OK不良原因分析對策三.混裝發生原因原因分析對 策備注1.部品相A.作業員或出貨員對相似1.制作相似部品一覽表看板,標示能似部品不熟悉共分的部位,以達全員熟悉2.脫脂混料A.換部品脫脂時未將溶器內部品清洗干凈1.明確要求作業員在換部品清洗時首先確認清洗容器內無部品后,方可將下個部品倒入溶器內清洗3.流線未A.在換線時上個機種的余料1.在換線時班長首先確認上個機種清理干凈未清理干凈而排下個機種的余料清理干凈后再排下個機種4.整批出貨混裝A.繳庫員整板貨混有其它箱裝的部品,倉管員簽收及出貨時未撤底確認,導致流出1.繳庫員繳庫時的數量必須現包裝數量核對無誤.不同部品繳庫時不能放在同一個卡板上2.倉庫員根據繳庫單不同部品的箱不良