1、第141題 管理層對你的項目中發生的許多意外事件感到厭倦了，因為大多數意外是負面的。項目管理辦公室主任告訴你，如果你不開始使用某種能讓管理層明白你將干什么的指示器的話，這周以后你就只能去公司的餐廳干活了。為了保住你的飯碗并為所有的管理層提供一個有效的指示器，你決定聚焦于將完工績效指數（TCPI）。其目的是（更多試題，請訪問：深圳市才聚PMP培訓管理咨詢有限公司官網） A. 確定在管理層的財政目標內完成項目剩余工作需要的進度和成本績效B. 確定在管理層的財政目標內完成項目剩余工作需要的成本績效C. 預測最后項目成本D. 預測最后項目進度和成本第142題 隨著項目的復雜程序增大，范圍的不確定性級別

2、：（） A. 保持不變B. 下降C. 先降后升D. 上升第143題 你負責管理一個為期兩年的項目，現在已經進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色和和責任方面都發生了一些改變，一些團隊中途離開了，也有一些人被補充進來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認。一些團隊成員認為，他們應該負責評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關鍵成員突然離隊，這使得三個工作包的進度拖后了5周，你好像還不知道該由誰來負責項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權，你需要：（） A. 根據當前的資源需求重新設定員工分配管理計劃B. 把組織結構改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度C

3、. 同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣D. 另設一個部門，專人負責一些比較關鍵的問題。第144題 處于兩個事件之間的項目部分被稱為（） A. 一個活動B. 一個關鍵路徑理論C. 一個里程碑D. 一個時間間隔第145題 項目質量管理曾一度被人為只包括質量監督或者質量控制。近幾年，項目質量管理的概念已經被拓寬了。下面哪一個陳述不代表新的質量管理的觀念？（） A. 質量是設計在產品或者服務內的，而不是檢查到產品服務內的B. 質量是質量保證人員的事情C. 客戶要求一個書面的，有時甚至是登記的質量保證體系D. 國內的和國際的質量保證系統的標準和指標都可以得到第146題 在談判中最常見的問題是 （） A.

4、 每一方都誤解另一方說的話 B. 每一方都對另一方失望 C. 一方試圖擾亂另一方 D. 一方只想著下一步怎么說，而沒有去聽對方所說的第147題 你的項目團隊成員總是抱怨沒有項目團隊的整體感，因為他們分別在不同地方工作。為了改善這種情況，你設計了一個項目口號并將其印在T恤上來提高大家的集體感，但這一做法沒有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（） A. 印發時事通信B. 創造一種關于這個項目的神秘感C. 建立一個“作戰室”D. 發布一個關于團隊成員應如何同主要干系人相互合作的指導方針第148題 產品管理product management首先應考慮的是了解 （） A. 產品性能及特殊參數的概率 B

5、. 產品發揮其應有功能的能力 C. 使用現有參數生產出該產品的能力 D. 產品在其使用壽命期應提供的功能第149題 你正致力于一個軟件開發項目。在這個項目中，必須進行大量的測驗，其中一些測驗必須進行多次。這個項目中有一些活動的順序是顡的任務結果為條件的。例如，在檢查過程中發現了一個錯誤，項目的設計可能要修改，這樣就需要額外的測驗。能夠更好的獨步一時這個情況的網絡技術是（） A. 優先序列網絡圖（PDM）B. 計劃評審技術表（PERT）C. 圖形評審技術網絡圖（GERT）D. 箭頭圖書法（ADM）第150題 現代質量管理和現代項目管理是緊密結合在一起的都是為了 （） A. 客戶滿意 B. 在檢查

6、的基礎上預防 C. 管理責任 D. 都正確第151題 三個最常用的項目成本估算模式是（） A. 數學模擬order of magnitude參數法parametric及預算budgetB. 參數法parametric確定的definitive及自上而下法top downC. 數學模擬order of magnitude確定的definitive及自下而上法bottom upD. 數學模擬order of magnitude預算budget及確定性的definitive第152題 可以通過下列哪種方式達到解釋的目的（） A. 使用不同的溝通媒介B. 用不同的術語重述C. 完全不變地重復說過的話D

7、. 讓發信息者重新將信息發一遍但使用不同的術語第153題 你以前為一家私企工作了10年，現在跳槽到一家政府機構工作，你的前任雇主在項目管理方面有非常嚴格的要求，他規定在項目進行過程中要進行多次的審查以了解項目當前進展狀況。雖然項目管理對政府機構來說是全新的內容，但該機構還是有基本的項目管理工作要求，他們設定了項目生命周期的四個階段：概念 定義 實施和完成。盡管這個機構對于在項目生命周期中何時進行項目狀態審查以及要進行多少次審查并沒有要求，但你認為在項目每個階段完成的時候都進行狀態審查是很重要的一件工作。這種狀態審查的目的在于：（） A. 根據項目期基準線來判斷完成項目需要的資源數量B. 根據以

8、往業績調整進度和成本基準線C. 獲取客戶對交付使用產品的認可D. 判斷項目是否應該進入到下一個階段第154題 卡如依西卡娃領導日本科學家和工程師協會引入質量控制方法。為簡化技術以便工人能理解和應用，他集中推廣7種工具。以下哪一種不是他推廣的7種工具之一？（） A. 帕雷托圖 B. 因果圖C. 控制圖 D. PERT圖第155題 根據學習曲線理論，當重復生產某樣東西時（） A. 生產設備操作員培訓減少，從而降低單位成本。B. 單位成本隨生產率的提高而下降C. 隨著產量的增加，單位成本有規律的下降D. 培訓成本隨著自動化程度的提高而增加第156題 在項目完成多大百分比之后，累計CPI表現得相對穩定

9、？（） A. 5%10% B. 15%20% C. 25%35%D. 50%75%第157題 你所在項目的技術主管提出了一項會給項目帶來增值的請求，但是這個請求同時也會導致項目范圍的擴大。為了評估實施這一變更可能帶來的影響幅度，你要求在項目中使用凈值分析法。這種方法代表的是（） A. 績效評估技術B. 配置管理程序C. 成本核算程序D. 范圍報告機制第158題 舉行項目團隊會議時，小組決定在某個特定領域付出額外工作使客戶獲得，于是他們把額外的工作加進項目中，這知名人士為：（） A. 鍍金B. 額外范圍C. 經批準的變更單D. 好主意第159題 任務持續時間的悲觀估計為36天，最大可能估計為21天，樂觀估計為6天，那么