1、中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部甘肅 G309線金崖至河口（張家臺）段公路工程質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅 G309線金崖至河口（張家臺）段公路工程項目經理部2017年 12 月 15 日質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部目 錄第一章總則.1第二章質量管理依據、方針和目標.1第三章組織機構及職責權限.3第四章質量管理制度 .4第五章工程質量檢查 .6第六章質量缺陷與事故處理.8第七章獎勵與處罰 .10第八章附則.11質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線

2、金崖至河口段公路工程項目經理部第一章 總則1、為貫徹國家“百年大計，質量第一”的方針，切實加強工程質量的管理，努力提高工程質量的管理水平，確保管段內全段創優，特制定本辦法。2、本辦法適用于項目經理部所轄管段內的工程質量活動。第二章質量管理依據、方針和目標（一）質量管理依據：1 、國家和建設部頒布的現行的有關基本建設的政策和法規、規范、技術標準等。2、中華人民共和國公路法 建設工程質量管理規定公路建設工程質量事故調查處理規定 工程質量管理辦法。（二）質量方針：堅持標準、嚴格規范；硬化合同，履行承若；健全機制，落實責任；依靠科技，強化管理；樣板引路，全面分階段。（三）質量總目標：確保部優，爭創國優

3、。確保承建段全部工程質量達到國家及鐵道部工程質量驗收標準的要求，并滿足設計速度開通的要求。其施工過程或實體工程質量必須滿足以下要求：1、按照驗收標準要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到 100%；2、單位工程一次驗收合格率達到100%；質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部3、在合理使用和正常維護條件下，確保橋隧主要承重結構、達到設計使用年限；4、杜絕工程質量特別重大事故和重大事故，遏制工程質量較大事故，減少工程質量一般事故，杜絕工程質量隱患，有效克服質量通病。5、竣工文件資料真實可靠、規范整齊，實現一次驗收交接。試車最高檢測

4、速度達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度目標值。6、對完成的路基工程、樁基、橋涵、隧道、漿砌片石及砼圬工等質量自檢檢測率達到 100%。第三章組織機構及職責權限為加強工程質量的管理，建立健全質量保證體系，項目經理部成立以項目總工為首的質量監督管理領導小組。組織機構圖：中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅 G309線金崖至河口（張家臺）段公路工程項目經理部質量監督管理領導小組組長：項目總工副組長：黨委書記副組長：常務副經理安全環保部質量監督部工程部合同部物質部實驗室組長：韓會軍副組長：杜平海許志強張立民組員：喬明鮮學文 陳柏光李飛 李濤 鄭銀先趙金 趙來 于泉生領導小組職責：1、認真貫徹國

5、家有關質量的方針、政策、法規和制度，動員干部、職工積極參加質量活動。2、組織制定質量年度規劃和階段性計劃，分解質量指標以及明確實施保證措施。質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部3、指導和監督分部質量領導小組的工作。4、定期組織召開質量工作會和現場經驗交流會，獎優罰劣。5、討論決定處置有關質量的重大問題。6、質量監督檢查人員在工作中要恪盡職守，認真履行職責，正確執行工程質量檢查權、停工整改權、越級反映情況權。在檢查中發現不按設計和規范作業的現象，應責令其糾正；遇有影響建筑物基礎和結構質量的情況，質檢人員有權令其停工整改，并進行處罰。7、領導小

6、組應支持質量監督檢查人員的工作，并為其提供必要的工作環境。如發現對質檢工作設置障礙或對質檢人員進行打擊報復的行為，要認真追查，嚴肅處理。第四章質量監督管理制度現場質量監督管理工作主要目標是：消除質量通病，杜絕質量事故，爭創優質工程。深入開展“三項治理活動”，有效整治現場管理薄弱、工程轉包和違法分包、內業資料弄虛作假等影響工程質量的突出問題。推行以“工藝標準示范樣板工程”為先導，以強化現場施工質量監督管理為基礎，以規范和提高標準化作業為載體，以工程質量與經濟利益掛鉤為手段，以質量監督管理成果考核為措施，強力推行質量一票否決的質量監督管理制度。1、工程質量按照“誰施工誰負責”的原則，建立工程質量各

7、級各類崗位責任制度并認真貫徹落實。2、圖紙審核制度：收到施工設計文件后由項目經理部工程部、分部工程部逐級進行審核，審核報總工，確認無誤后組織施工。下發的施工圖必須經項目部總工或分部總工審核簽認后使用，未經審核、簽認的禁止下發使用，若因審核不細，造成工程質量不合格或造成工程質量事故的，將追究相關技術人員和審核人員的責任。3、技術交底制度：在工程開工前或變更設計的項目，要嚴格按照設計文件和施工組織設計進行技術交底，交底內容清楚，記錄詳細，參質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部加人員逐一簽名。因交接不清造成質量事故的，追究相關人員的責任。4、測量

8、復核制度：項目分部應保證在測量無誤的情況下組織施工。必須堅持測量復核制度，因測量失誤造成質量事故的，同時追究測量人員和復核人員的責任。5、工程創優制度：施工的工程項目必須按要求制定工程創優規劃和保證措施，努力做到“堅持標準、一步到位，開工必優、一次成優”的目標。6、材料進場檢驗制度：進料從竟標后公布的合格廠家進貨（砂石料在檢驗合格的料場進料），材料進場時必須按規定進行到貨驗收、檢驗，認真做好記錄和試驗報告。檢驗不合格的拒收，因材料不合格造成質量事故的追究相關人員責任。地材要把好源頭和進場檢驗關，必要時應在儲料場配備篩分設備和沖洗設施，對泥污、粉塵含量超標和級配不良的材料進行處置，確保混凝土和砌

9、體圬工采用的原材料全部合格。7、試驗把關制度：試驗室應嚴格按照試驗規程的具體規定，把好試驗關。因工程試驗問題造成質量事故的，追究相關部門和人員的責任。8、旁站監督制度：對工程的關鍵工序、特殊過程、關鍵部位實行工程技術人員旁站監督制度。旁站監督人員應懂業務、責任心強，做到嚴格執法，對所監督的施工質量負責。嚴格執行工序卡控制度9、工程質量驗收制度：檢驗批、分項、分部、單位工程完工后，嚴格按現行質量標準進行驗收。檢驗批、分項、分部工程，必須達到合格標準，方準轉入下一道工序。嚴格按道件（段）工程驗收評估制度執行。9、監控量測工作制度：認真執行項目部的監控量測方案和隧道圍巖監控量測管理實施細則 ，按要求

10、布設監控點、做到量測及時、方法正確、頻率和頻次符合要求、數據準確、及時進行數據分析，質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部指導施工生產，確保施工安全。10、文件資料記錄制度：圖紙審核記錄、技術交底記錄、測量及復核記錄、隱蔽工程的質量檢查記錄、試驗報告單、變更設計記錄、施工日志等必須指定專人收集整理，并經常檢查落實情況。記錄要求真實、詳盡、規范、完整、簽認齊全，妥善進行保管。11、成品、半成品保護制度：各類施工人員在施工中樹立成品、半成品的保護意識，下道工序的施工必須保護上道工序的完整。對野蠻施工造成上道工序產品損失的，對相關責任人進行處罰。1

11、2、質量事故報告制度：發生一般質量事故4 小時內報告小組辦公室；大事故及大事故以上質量事故，必須在1 小時內報告經理部質量監督管理領導小組。事故單位填寫快報內容包括：工程項目、時間、地點及施工相關分部；簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失情況；事故原因的初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃。謊報、隱瞞不報或降低事故等級的將追究分部領導和責任人的責任，加重處罰。13、會議制度：經理部每月召開一次質量分析會，分析本月質量控制情況，針對存在的不足制定持續改進措施。14、工程質量責任終身追究制度；經理部建立質量責任追究制度，層層落實，責任到人。建立完備的個人質量責任檔案，實現工程質量

12、責任的可追溯性。誰施工誰負責質量直接責任。發生質量事故，根據分析結果追究相關人員的責任，并進行相應的處罰。各分部是質量責任的主體，各分部經理對各管段質量負總責，是質量管理第一責任人，經理部總工程師對本工程質量管理承擔技術責任，其他有關負責人和人員根據各自的職責承擔相應的責任。第五章工程質量檢查1、領導小組每月進行一次大檢查，將檢查結果進行通報，并對查出的問質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部題限期進行整改。2、各分部應堅持每天的巡查活動，專職質檢人員必須堅持隨工檢查，及時禁止和糾正、處罰違章行為，幫助克服質量通病；任一工序未經檢查簽認禁止進

13、入下一道工序。3、各分部每周進行一次由總工程師組織，副經理、工程技術、質檢、工程試驗、工區負責人、各作業隊負責人、作業隊技術員參加的質量大檢查活動，并就檢查出的問題或隱患制定防范和整改措施，責令作業隊限期整改，并就問題的嚴重程度，給予處罰。4、檢查的主要內容：（ 1）質量保證體系、質量控制制度、創優規劃是否建立健全。（ 2）質量管理責任是否落實到人，措施是否到位及其執行情況。（ 3）內業資料是否及時、齊全、真實。（4）質量監控手段是否科學，對關鍵工序、特殊過程是否制定了作業指導書，并以作業指導書指導施工。（5）是否按設計、規范進行施工，按標準進行驗收，驗收結果是否達標。工程實體是否達到內實外美

14、。（6）隧道工程質量是否做到了不滲、不漏、不裂，內實外美，施工工藝是否滿足規范及方案要求，結構尺寸是否滿足設計；樁基是否按設計施作到位，檢測結果是否符合質量驗收要求，橋墩臺是否內實外美、輪廊分明，表面光潔、平整；路基是否按照四區段八流程施工 , 分層填筑、攤鋪、碾壓、檢測等是否符合規范（指南）和驗標的要求。5、每年年終由領導小組組織檢查考核，并將檢查結果結合每月大檢查和日常質量檢查情況進行綜合考評。6、工程質量綜合考評結果分優良、合格、不合格三個等級。質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部第六章質量缺陷與事故處理1、質量缺陷的現場處理。在施工

15、過程或完工后，如發現工程存在著規范所不允許的質量缺陷，應根據其性質和嚴重程度，按如下方式處理：（1）當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態時，應及時制止，并立即更換不合格材料、設備或不稱職的施工人員，或立即改變不正確的施工方法及操作工藝。（2）當因施工而引起的質量缺陷已出現時，應立即停止施工，待采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救，同時得到了監理工程師認可同意后，再恢復施工。（3）當質量缺陷發生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在對下道工序或分項工程產生嚴重影響時，應在質量缺陷產生的原因及責任做出判定并確定了補救方案后，再進行質量缺陷的處理或下道工序及分項

16、工程的施工。2、質量缺陷的修補及加固（1）因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固，應先由各分部對質量缺陷產生的原因進行認真的分析并提出修補和加固方案，經監理工程師批準后方可進行；對因其它原因產生的質量缺陷，由經理部組織監理、設計共同提出處理方案，由施工單位進行修補，同時報金河公司。（2）修補措施及方案應不降低質量驗收標準，并應在技術規范所允許的范圍內。（3）如質量缺陷的嚴重程度危及安全和使用要求，必須徹底返工，并按質量事故進行處理。3、一般質量事故的處理不論何種原因造成工程質量低劣，如強度不夠、結構尺寸或建安位置錯誤等，都屬工程質量事故。均應按如下程序處理：（1）應立即暫停該項工程的施工并采取

17、有效的安全措施。質量監督管理辦法中鐵十五局集團第五工程有限公司甘肅G309線金崖至河口段公路工程項目經理部（2）各分部盡快提交質量事故報告。質量報告應詳細反映該項工程名稱、部位、事故原因、應急措施、處理方案以及損失的費用等。（ 3）邀請設計單位在對質量事故進行調查分析、診斷、測試或驗算的基礎上，提出的處理方案予以復核、修正，報送建設監理單位和金河公司審核同意后，方能恢復該項工程施工。（4）工程質量事故的責任劃分和處理，按鐵道部現行規定辦理。（5）凡對工程質量事故隱瞞不報，拖延處理或處理不當及未經監理工程師同意的，對事故部分及受影響部分視為不合格，不予以計價。（ 6）凡因工程質量事故在處理時需要

18、變更設計時，應按變更設計有關規定辦理，費用由責任方承擔。第七章獎勵與處罰1、為加強施工管理，提高工程質量，扎實開展質量管理和創優活動的積極性，增強職工主人翁質量意識，質量領導小組對各分部進行年終綜合考評，對考核為優良的單位進行獎勵。2、對工程質量綜合考評為不合格的單位，將給予黃牌警告，同時給予50000 元的經濟處罰。3、對連續兩次綜合考評結果為不合格者，經項目經理部質量監督管理領導小組研究同意后，給予紅牌警告，同時處100000 元罰款，到項目經理部匯報整改情況。4、對偷工減料或存在問題在限期內整改不到位的單位，發現一次處200020000 元的罰款，對有關責任人處5002000 元罰款；對再次出現的加倍處罰，三次