1、20052005年湖南省年湖南省“-”3.153.15消費者權益周暨購物游園會規劃消費者權益周暨購物游園會規劃建議方案建議方案目錄一幾個活動案例的經驗二我們的機遇和挑戰三我們的策略四我們的方案五盈虧預算六補充建議一、幾個活動案例的經驗 XX活動： 活動組織、資金、人員全部就位，結果失敗。此處放置圖片活動失??！脫離消費者，消費者不買帳脫離消費者，消費者不買帳此處放置圖片活動失敗！忽視商家利益，活動資金后繼乏力忽視商家利益，活動資金后繼乏力 XX活動： 活動組織、人員全部就位，活動初期消費者參與熱情很高，但結果失敗。此處放置圖片活動失??！沒有協調好政府關系，政府干預過重沒有協調好政府關系，政府干預

2、過重 XX活動： 活動組織、資金、人員全部就位，活動消費者參與熱情很高，但結果失敗。此處放置圖片活動失敗！沒有應急措施和方案，突發問題不能得到及時解決沒有應急措施和方案，突發問題不能得到及時解決 XX活動： 活動組織、人員全部就位，活動初期消費者參與熱情很高，政府也很支持，但結果還是失敗。商家商家利益利益消費消費者者政府政府行為行為突發突發事件事件結論：結論：二、我們的挑戰和機遇從商家來看：1、長沙是長株潭的中心、華南和華中市場的跳板，是商家必爭之地。2、長沙市人口XX萬，是個巨大的市場蛋糕。3、近幾年會展經濟繁榮，不乏不法之徒借機圈錢，損害商家利益。4、會展能否吸引消費者眼球，形成消費者注意

3、資源？投資是否得到合理的收益？怎樣明確商家的收益，取得商家的信任？怎樣明確商家的收益，取得商家的信任？挑戰挑戰從從消費者來看：消費者來看：1、怎樣吸引消費者，形成消費者資源？怎樣吸引消費者，形成消費者資源？挑戰挑戰自己寫！自己寫！從從政府方面來看：政府方面來看：1、活動是否安全可行？、活動是否安全可行？2、是否有違反相關的管理規定？、是否有違反相關的管理規定？3、是否有利于政府形象和城市形象的建設？、是否有利于政府形象和城市形象的建設？4、是否有利于人民精神、生活健康？、是否有利于人民精神、生活健康？5、是不是借助政府力量的圈錢行為？、是不是借助政府力量的圈錢行為？6、怎樣取得政府信任和支持？

4、怎樣取得政府信任和支持？挑戰挑戰自己寫！自己寫！商家商家利益利益需要需要消費消費者需者需要要政府政府需要需要如何去開展這個活動？如何去開展這個活動？三、我們的策略戰略定位：公益性戰略定位：公益性商業文化活動商業文化活動 詳盡周密的詳盡周密的策劃方案。策劃方案?；顒映晒εe辦活動成功舉辦切實可行的切實可行的執行力保證。執行力保證。 公益性活動，較容易得到政府認同。 文化活動，能擴大湘文化的影響，豐富人民精神生活。 商業活動，能拉動經濟。 活動的成功舉辦，能樹立政府形象和政績。 ，政府信任和支持政府信任和支持注意說清楚戰略定位對活動舉辦成功的必然性注意說清楚戰略定位對活動舉辦成功的必然性 能買到便宜

5、東西。 能大開眼界。消費者參與消費者參與注意說清楚戰略定位對活動舉辦成功的必然性注意說清楚戰略定位對活動舉辦成功的必然性湖南省消費者協會、湖南省工商局牽頭，有政府行為保護?；顒幽芾瓌哟罅肯M者，形成消費者注意。是樹立企業形象、擴大知名度的好時機。商機，直接促進銷售。湖南XX經濟論壇（我想出來的，你看著辦），對商家有吸引力。評選出“湖南經濟最具影響力”十大風云人物，把老總們吸引過來。由消協或工商具出面注冊一個“湖南誠信品牌”標志，所有權歸政府，使用權歸當年獲“消費者信的過產品”的商家，一年一評。（為活動長遠發展奠定基礎-？）商家愿意參與到活動中來商家愿意參與到活動中來注意說清楚戰略定位對活動舉辦

6、成功的必然性注意說清楚戰略定位對活動舉辦成功的必然性互為互為拉動拉動政府政府商家商家消費者消費者我們如何去具體實現這種互動的關系呢？我們如何去具體實現這種互動的關系呢？四、我們的方案和執行力、我們的設計思路。、我們的設計思路。、各種方案（簡綱）的設計。、各種方案（簡綱）的設計。、貫徹執行力的設計。、貫徹執行力的設計。規規劃劃方方案案監監控控方方案案執行執行方案方案傳播傳播方案方案招商招商方案方案應急應急方案方案活動進度活動進度根據活動結構特點，我們設計了根據活動結構特點，我們設計了1+4+1的方案模式。的方案模式。、我們的設計思路、我們的設計思路1+4+1方案模式方案模式具體具體執行執行傳播傳

7、播方式方式招商招商引資引資突發突發應急應急宏觀規劃宏觀規劃全程監控全程監控執行力是活動成功舉辦重要保證。執行力是活動成功舉辦重要保證。、各種方案（簡綱）的設計1、規劃方案的設計2、執行方案的設計3、傳播方案的設計4、招商方案的設計5、應急方案的設計6、方案小結1、規劃方案的設計、規劃方案的設計活動名稱：活動名稱：主辦單位：主辦單位：活動時間：活動時間：活動地點：活動地點：內容安排：內容安排：等等：等等：時間大致工作目標完成狀況未完成的項目負責人確認準備階段（2004年X月X月）策劃方面：公關方面：招商方面：等等預熱階段進行階段收尾階段階段進程表階段進程表自己寫！自己寫！具體時間安排表具體時間安

8、排表要求完成時間項目名稱 負責人完成情況 備注自己寫！自己寫！ 展覽部分展覽部分A：綜合展覽(詳見附件XX號）B：專題展覽：場外展覽 .（2 執行方案的設計（簡綱）執行方案的設計（簡綱） 公益活動部分自己寫！自己寫！每項每項活動形成一個偏重執行策劃方案，后面的也活動形成一個偏重執行策劃方案，后面的也一樣。一樣。 黃牛部分自己寫！自己寫！ 文化活動部分自己寫！自己寫！ 娛樂活動部分自己寫！自己寫！3、傳播方案設計（簡綱）傳播重點：內容：報紙 媒體 公關廣告自己寫！自己寫！自己寫！自己寫！主題：目的：內容：報紙 媒體 公關廣告自己寫！自己寫！自己寫！自己寫！媒體投放排期表（草案）自己寫！自己寫！4

9、、招商方案設計（簡綱）自己寫！自己寫！5、應急方案設計自己寫！自己寫！6、方案部分小結 此活動方案共計5大類X個，分別從5個方向組成活動的脈絡結構。 為了保證執行力，我們為每個方案編好號，直接轉變成可執行文本，避免在執行過程中出現走樣（詳見各活動執行方案的設計）、執行力貫徹的設計。、執行力貫徹的設計。1、任務小組和人員的分配。2、各活動執行的跟蹤。3、激勵機制自己寫！自己寫！人人有事做人人有事做事事有人做事事有人做1、任務小組和人員的分配。良好的人員結構是執行力的基礎良好的人員結構是執行力的基礎2、各活動執行的跟蹤。針對單獨項目本身的執行針對單獨項目本身的執行活動執行方案的摸板設計針對執行人員執行情況的跟蹤針對執行人員執行情況的跟蹤工作單設計合理的跟蹤設計是執行到位的重要條件合理的跟蹤設計是執行到位的重要條件 工作單設計執行編號名稱完成時間責任人小組成員完成情況備注發單人簽字 宣傳場地布置方案一 要求：X