1、素質詞典人力資源部簡介?DC素質詞典?第二版包含十五項專門素質。本詞典提供了一種對應聘人員個人素質的評估方法。素質構成和維度?DC素質詞典?中的素質分為四個素質簇，構成詳見下列圖。素質詞典中的素質主要涉及兩個維度：能力維度和意識維度。涉及能力維度的素質層級是依據具備此項素質能力的復雜程度確定的;涉及意識維度的素質那么是依據具備此項素質意愿的強弱程度確定的。單項素質層級的劃分原那么素質詞典中各素質均分為五個層級，有個別素質第五級空缺。 每層級是累積式的，其低一層級的行為通常是高一級的必要條件。 每層級是依據能力的復雜性或意愿的強烈程度不同確定的。DC素質詞典內容f類別素質分類能力類意識類完成重點

2、工作內容素質簇信息收集能力 解決問題能力 承受壓力能力 創新能力 執行能力成就意識 適應性維護工作關系素質簇關系建立能力 團隊合作能力 協調資源能力效勞意識溝通能力根本素質簇思維能力學習能力自信心目錄第一局部完成重點工作內容素質簇 - 4 -信息收集能力 - 4-解決問題能力- 5-承受壓力能力 - 6-倉H新能力 - 7-執行能力- 8-成就意識 - 9-適應性- 10 -第二局部維護工作關系素質簇- 11 -關系建立能力 -11-團隊合作能力-12 -協調資源能力-13 -效勞意識-14 -第三局部根本素質簇 - 15 -溝通能力-15 -思維能力-16 -學習能力-17 -自信心-18

3、-第一局部完成重點工作內容素質簇信息收集能力定義： 能夠通過多種途徑收集相關的工作信息，并對信息進行歸納整理后加以靈活應用。 信息收集能力為什么重要？ 信息收集能力可以幫助我們更好更快的完成任務。信息收集能力強的人能夠通過各種渠道來獲得所 需要的信息，同時能夠從紛繁復雜的信息之中迅速發現有效信息，經過分析整理應用于工作，為完 成任務提供重要的支持。1能夠獲得直接信息 能夠熟練地掌握和使用信息搜集工具，在需要時能夠快速獲取相關信息； 從明顯可見的信息渠道去搜集盡可能全面的信息，例如直接詢問他人、直接上網查詢等。2能夠多方獲得信息 能夠通過網絡、報紙雜志、會議和人際交流等多種途徑，獲得大量信息；

4、能對信息進行有意識的整理和保存； 能對掌握的信息進行合理的初步應用；能利用大量事實依據佐證自己的見解，不說空話。3有意識地管理信息 能夠有意識地做好信息的分類、整理和存儲，以便在必要時迅速調用或查詢； 視信息為 “資源，相信 “掌握信息就掌握了工作主動 ； 在有限的時間內有針對性的搜集各種信息以獲得所需的數據或反響； 運用標準流程收集和保存信息。4加工獲取的信息 能夠從零散的信息中，敏銳地洞察市場動向，并分析判斷出潛在的商業時機； 能夠運用專業的系統方法加工提煉信息，形成自己的觀點； 應用信息影響外部環境，保證業績目標的實現。5整合與應用 能夠將來源不同的信息整合起來，并將信息分析中呈現的新動

5、向和新趨勢與企業實際相聯系， 提出預見性建議，為規劃企業開展以及應對市場變化提供依據。1. 解決問題能力2. 定義： 對于工作中出現的問題，能夠抓住其本質，提出切實可行解決方案，并防止問題的再次發 生。3. 解決問題能力為什么重要？4. 工作當中總是存在各種各樣的問題，從某個角度講，工作的過程就是解決問題的過程。解決問題 能力強的人能夠對問題進行正確的分析判斷， 并在第一時間給出最正確解決方案， 甚至能夠預見問 題的發生，采取必要的措施防止風險的發生。5. 認識問題 能夠認識問題的根本情況，并對問題進行初步細分； 學習問題診斷、分析、解決的根本方法；6. 參與局部問題的解決過程，能夠在指導下解

6、決局部問題。7. 理解問題 了解本職領域內的概念與根本技術； 能夠理解問題的構成，初步確認導致問題產生的原因；8. 能夠在指導下對復雜問題進行妥善處理。9. 獨立進行問題解決 獨立、有效的解決本職崗位中出現的日常問題，向內外部客戶交付可信賴的工作產品； 主動對出現的問題及相應解決方案做總結歸納；10. 及時發現工作中存在的問題，并協助上級進行解決。11. 制定復雜的方案或分析 深入理解本專業領域內問題診斷、分析、解決的方法； 為復雜問題的解決提供先進的專業支持，能夠帶著他人解決復雜的疑難問題； 針對不同問題提供相應的解決方案，并對問題解決知識庫有意識的加以整理維護；12. 通過建立標準的體系，

7、來保證問題解決的及時性與準確性。13. 預見問題的發生而采取必要措施，幫助用戶提升問題解決能力 對情況進行冷靜而客觀的分析后再下結論； 能運用個人知識與經驗，提前預測問題的發生，幫助用戶躲避未來可能出現的問題； 運用各種方式幫助用戶提高應用能力，從而加強用戶自身的問題解決能力。承受壓力能力定義： 能夠冷靜面對內外部壓力，以堅韌的態度克服困難，堅持完成所從事工作的能力。承受壓力能力為什么重要？1. 工作節奏日益加快，源于個體內外部的壓力也在不斷增大。承受壓力能力強的員工無論面對何 種艱巨的任務或社會壓力，都能保持原有的工作熱情。在受到挫折的情況下，他們能夠控制自 己的不良情緒，使自己不會采取消極

8、的行動。即使面對他人的反對與敵意，他們仍然能保持冷 靜和穩定的情緒狀態，設法克服困難，使其工作業績不受外界壓力和個人消極情緒的干擾。2. 以推卸的態度面對壓力遇到問題時，采取推卸給別人的方式去解決； 把問題的原因歸結于外部因素，而不深究自身原因；3. 逃避或拒絕接受個人不了解或不熟悉的任務。4. 遇到壓力時能控制個人情緒，但不采取積極的行動去解決問題在工作中遇到不順利的情況能保持克制，冷靜分析形勢，將精力繼續聚焦在工作上； 遇到問題時，采取“公事公辦的方式去解決問題； 能夠正確對待自己的錯誤，從錯誤中汲取教訓；5. 面對不合理需求時說“不 ，但未積極行動。6. 遇到壓力時能控制個人情緒，并能努

9、力解決問題遇到棘手的問題時，能夠保持冷靜并積極解決問題； 有信心承當由于情況不明或任務不清晰所帶來的壓力；7. 基于個人能力表現出自信，有準備的面對困難的或不得人心的決定。8. 遇到壓力時能控制個人情緒，能夠變壓力為動力達成目標面臨挫折時，仍能保持高昂的工作熱情，不灰心，不放棄； 能夠變壓力為動力，激發工作熱情，進一步推進工作； 與他人意見不一時，勇于講出自己的想法；9. 愿意主動承當由于任務不清晰所帶來的壓力。10. 空創新能力定義： 善于推陳出新，積極應用新技術新知識在技術與效勞上不斷進行創造性的突破。 創新能力為什么重要？具備創新能力讓我們對流程和傳統方法進行改變，并利用新的方式做事。創

10、新能力強的人樂于 嘗試新鮮事物，能夠不斷打破固有模式，更加有效的實現工作目標。1有創新的初步意愿與行為 能主動對常規性的工作方法提出疑問和挑戰； 能夠借助其他領域的方法，對現有工作進行初步創新。 2積極引進創新性方法嘗試采用新技術，以增強現行方案的適應性； 能很快接受新的想法，并很快運用在自己的工作上； 不拘泥于固有思維模式，能夠在綜合多方面信息根底上，提出更加新穎實用的改良建議。 3積極開拓創新性方法主動發起使用前沿技術的工程，積極引入新思路、新技術； 對于比擬難解決的問題能提出更實用、更新穎的解決方案； 通過分析關鍵的趨勢和復雜性或分歧問題，創造性的提出新方案； 能在預測風險的根底上不斷嘗

11、試新技術與新事物； 鼓勵和獎勵團隊中有創新的成員，主動營造創造性思維的氣氛。 4創造新事物或新文化做最獨特的，最前沿的或是對大局部人來說是新奇的事； 運用變革的方法來創造一個鼓勵革新，提高接受改變能力和從經驗中吸取教訓的氣氛； 在組織的全部成果或成果的某個特定方面，突出創新和變革的優勢。5空執行能力定義： 為確保戰略方案的達成，通過采用創新性的、嚴格標準的管理行為，高效率地實施方案、取 得成果的能力。執行能力為什么重要？1 執行能力幫助我們達成組織目標。執行能力強的人對工作目標有正確的理解，能認真負責的對 待本職工作，能全面注意各種必要的細節，甚至超越本職角色不斷創造更高的績效標準。2 符合工

12、作期望 知道和理解與自己工作角色有關的目標； 依據已制定的標準完成日常的任務； 工作自覺，無需上級催促；3 多數情況下獨立工作，無依賴性。4 細致耐心 細致耐心，有責任感； 文檔整理有條理； 關注工作中的重要細節； 完工前能仔細檢查；5 對自己的工作質量負責。6 在本職工作內改良績效 對待工作認真負責，有主人翁意識； 能優質、及時地完成受派的任務； 記錄工作中出現的問題，防止重蹈覆轍； 對工作過程有完整的提示系統，便于自己和他人參考；7 能夠將籠統的甚至模糊的意向性目標，轉化成具體可操作的方案方案。8 達成超出工作角色的期望 重新梳理工作流程或方法，提高工作完成效率，堅持以實現目標為焦點； 追

13、蹤工作中的新技術開展情況，學以致用； 能奉獻自己的建設性意見；9 在系統或工作方法方面進行特別的改變，以到達超出角色的期望的改良成果。10執行中考慮到組織層面目標充分、高效的調動多種資源，保證目標的實現； 對組織戰略、組織結構等有深刻的認識，能夠很快把握事情的關鍵所在； 設定和完成目標，并優先考慮達成與公司方向、部門目標和客戶的期望相一致的結果。成就意識定義： 個人具有成功完成任務或在工作中追求卓越的愿望。愿意承當重要并具有挑戰性的任務。 成就意識為什么重要？成就意識能幫助我們發揮自身潛能，不斷超越優秀標準。成就意識強烈的人希望出色地完成任務， 愿意承當重要的且具有挑戰性的任務。 他們不斷地為

14、自己設立更高的標準， 努力比別人表現的更好。 工作中， 成就意識強的人不滿足已取得的業績， 在產品開發或效勞中有超過競爭對手的動機和決心。 1具備到達崗位要求的愿望理解自己所在崗位的相關目標； 愿意按照崗位要求工作，并能夠依據現有崗位要求完成日常的任務。 2具備超出崗位要求提升業績的愿望為提升工作業績，有意識的改良工作方法；不斷優化工作流程，提高自身的工作效率； 對于職責界定模糊的事情，主動承當責任，采取行動解決問題； 精益求精，力求把工作做得更好、更快。3圍繞崗位職責，設定有挑戰性的短期目標 主動發起和實施具有挑戰性的工程； 能視困難、問題或變化為挑戰； 在成敗、沖突中反省自身的問題，成認失

15、誤，尋求改良；不滿足于平均業績，設定超出崗位業績要求的短期目標。4設定和追求挑戰性的長遠目標，并持續地改善 敬業，對本職工作懷有濃厚興趣；勤奮、踏實、投入，而不僅僅把工作作為謀生的手段； 能根據崗位職責，設定有挑戰性的長期目標；渴望成功，喜歡送接挑戰，不斷追求卓越。5執著于自己的追求，不計投入的持續挑戰，為了自己的理想而奮斗終身 對人對事有嚴格的要求，愿意使事情更接近完美而努力； 在工作上執著追求，不計較投入與回報。適應性定義： 能夠適應多變的環境并與不同的人或團隊一起有效的工作。適應性需要理解和領會他人對一 個問題不同的甚至相反的觀點，或根據形勢變化調整方案，或根據部門和工作的要求接受變化。

16、 適應性為什么重要 ?外部環境的變化越來越快，企業會為了適應這種變化及時調整，這也要求身在其中的員工具備 較強的適應性。適應性強意味著需要考慮不同的做事方法，學習新方法，同時不斷調整工作重點。 但在改變過程中，仍堅持重點和保持沉著。1接受變化 接受他人合理或確鑿的觀點； 允許他人提建議并接受他人不同建議； 開放的接受新方法；當改變時表現出支持。2主動的適應變化在標準的程序內，對于特別情形能夠特別處理； 在組織原那么內為實現部門、團隊、小組或個人的目標而工作； 當需要時能夠投入到要共同完成的任務中；承當新的任務； 當信息不清時也能發現變化趨勢，去接受變化； 面對需要適應的情況，能夠控制個人情緒。

17、3主動的應對變化根據需要改變，以不斷接近預期結果； 針對多樣的、不同的挑戰和要求，有效的排列行動的優先順序； 在變革和壓力的過程中管理情緒； 運用針對性方法來處理當前情形，包括壓力及變化。4與時俱進，管理變化當原方案或假設不再有效時，改變全部方案并實施新方案； 針對組織重心的變化能夠迅速轉移戰略焦點并采取行動； 預先主動提出方案或方案來應對變化或壓力。5空第二局部維護工作關系素質簇關系建立能力定義： 主動與目標對象建立友好的、互惠的甚至非常密切的關系，并維持并開展合作伙伴關系。 關系建立能力為什么重要？1. 關系建立能力對于那些需要通過他人完成工作目標的崗位是非常關鍵的。 關系建立能力強的人能

18、 與目標對象維持良好關系，幫助雙方建立長期共贏關系，實現組織效益。2. 建立工作關系3. 能夠與目標建立一般工作關系，保證工作的正常開展。4. 建立非工作關系 有意識的努力與目標對象進行隨意的交往； 能從共同的興趣等方面切入，與目標對象開展非工作關系。5. 建立共贏關系 積極幫助目標對象尋求開展時機，以促進個人目標的達成； 以到達多方共贏的解決方案為目標，著手處理問題或爭議；6. 對客戶關注的事做出反響，以獲得較長期合作。7. 在共贏的根底上，建立和維護廣泛的人際網 培養現有的和潛在的關系，努力建立和維護廣泛的人際網； 有效管理復雜的人際關系；8. 能夠與各種類型的人融洽相處。9. 空團隊合作

19、能力定義： 與他人合作并到達結果或完成任務的能力。團隊合作為什么重要 ?團隊合作是有效工作的核心。它意味著我們在不同的分工角色下，為了共同的目標而工作。團隊合 作能力強的人能與其他成員分享有效信息，為團隊工作提供力所能及的支持，以保證團隊目標的達 成。1愿意合作能合群，能與他人交流想法； 偶爾為團隊決策或活動提供意見建議。 2尊重團隊成員，相信團隊力量能夠獨立完成指定工作，肯承當一定的責任，既不挑剔任務，也不推諉責任； 尊重團隊成員，支持團隊決定，不發牢騷，做好分內的工作； 能接受團隊新的工作方法和思路。3團結團隊成員，增進團隊合作 保持與其他成員的溝通，主動尋求并尊重他人對問題的看法和意見；

20、 應用自己的專長對團隊做出奉獻； 通過主動分享信息對團隊做出奉獻；增進團隊合作，愿意將個人意見和利益放在一邊，而支持團隊一致的意見和利益甚至在劇烈討論 的時候。4站在團隊角度，促進達成有效結果 做決策或方案時會征求其他成員的意見和想法； 與群體中的其他成員共同交流，分享獲得的新信息和新知識； 虛心，愿意向他人學習；協助調停解決在團隊成員之間的沖突； 不僅在自己遇到困難時能發動團隊力量解決，別人遇到困難時同樣能主動給予支持； 能給予和接納建設性的批評。5創造團隊凝聚力 促進和諧、高效的工作氣氛，促進良好的員工士氣和部門間協作； 對外維護和促進組織的名譽； 當團隊取得成績或獲得榮譽時，能歸功于團隊

21、的其他成員。協調資源能力定義： 將各種資源人力、物力和財力組織起來進行合理調動，促進業務目標的達成。 協調資源能力為什么重要？ 在集團化運作的公司內部，越來越多的任務需要借助其他人員或其他部門的配合才能夠順利完成。 協調資源能力強的人能夠準確定義自己需要的資源，并有技巧性的調動各種資源的能動性，保證任 務的順利完成。1了解可用資源情況 能明確解決問題所需要的資源； 了解目前可掌控的資源所處狀態； 當問題的解決超出個人能力范圍時，能主動尋求其他資源的幫助； 能在小范圍內協調資源處理簡單問題。2對可用資源進行初步管理 能對所掌控的資源進行初步管理，有意識的進行歸納和總結； 能協調資源處理工作中的日

22、常性問題。3根據需要，對相關資源進行調動 日常工作中，注意相關資源的積累與培養； 能在指導下，協調相關資源支持重點工程的工作進程，確保重點工程的完成。 4熟練協調多方面資源，保證業務目標的實現以開放的心態吸納各種資源，對各種資源的應用途徑有清晰的了解； 解決問題時，能盡全力爭取公司內部其他部門或成員最大程度的支持與配合； 靈活熟練的調動各種外部力量來促進目標達成。5能站在公司的角度對資源進行合理調配 具有全局意識，能從公司的利益出發做出資源調配的最正確決策。效勞意識定義： 理解、滿足公司內部或外部客戶的需求或潛在需求。 效勞意識為什么重要？1 客戶包括商業伙伴、股東、同事、員工和領導。效勞意識

23、強的員工在與客戶接洽前，總是有備 而來。他們能夠迅速將與客戶的對話導入正題，并善用客戶的語言說話。對于客戶的要求，他們 能夠正確理解，并做出及時可靠的處理 。2 提供根本的效勞 僅為顧客提供根本的效勞； 不能達成對顧客的承諾； 負面作用直接引發顧客生氣或不滿； 耐心的溝通，客戶感覺提供的效勞很勉強；3 絕大多數客戶都不愿繼續交往或是一錘子買賣。4 提供到達客戶要求的效勞 充分地溝通和做工作，以滿足客戶的需要； 在采取行動前，理解工作中問題的性質； 持續滿足對客戶的承諾； 提供較高質量的產品或效勞； 持續的將客戶效勞問題當作個人的責任；5 迅速而不推卸責任的改正問題。6 提供超出客戶期望的效勞

24、理解客戶的特殊需要，并及時反響； 通過精心選擇和優先滿足客戶需要，積極地維護客戶的利益； 盡最大努力確保滿足客戶需求； 多方尋找信息了解客戶潛在的需求； 提出自己的觀點和行動方案，為客戶提供超出期望值的效勞來滿足需求； 理解自身如何改變能影響客戶及客戶需求； 堅持不懈地滿足客戶或挽回不滿意顧客；7 提前考慮到客戶的需求來滿足客戶想人所想，急人所急。8 提供長期優質的效勞 確定方向、預期和開展方案，以對應將要接觸的現存和潛在的客戶； 可能為了長期的關系而放棄短期的商業利益； 為客戶尋找長期利益，行為上充當一個值得信賴的參謀； 預先考慮到客戶潛在的問題并設計應對的解決方案； 提供全過程的優質效勞；

25、 開展改良效勞的方法；9 在一個行業大的戰略內整合客戶的利益，并代表他們頻繁的游說。10空第三局部根本素質簇溝通能力定義： 正確傾聽他人傾訴，理解其感受、需要和觀點，并做出適當反響的能力。 溝通能力為什么重要？1. 有效的溝通能力保證信息在傳遞過程中的完整性與正確性，是我們正常開展工作的根底素質之 一。溝通能力強的人能主動傾聽，開掘他人言語或文字潛在的意義，提出他人更容易接受的方 案或方案，往往能夠達成更高的業績目標。2. 具備根底溝通能力 能運用言語或文字準確表達自己的意思； 能準確理解他人言語的含義；3. 能耐心傾聽，不隨意打斷他人的發言。4. 掌握根本溝通技巧 能用清晰準確的理由和事實支

26、持自己的觀點； 傾聽過程中，能適當提問，以確保獲得準確全面的信息； 在雙方意見不統一時，虛心聽取他人的觀點及其產生的原因，積極尋求達成一致；5. 善于運用書面表達方式，為他人提供觀點明確、思路清晰的呈現材料，如：產品、方案或專業 文件等。6. 具備深入溝通的能力 能敏感的發覺對方的潛在意圖； 具有同理心，能站在對方的角度考慮問題； 講求溝通技巧，能委婉的表達自己的意思，并讓對方接受；7. 為保證整體目標的達成，在溝通過程中能做出一定的妥協和讓步。8. 在復雜環境中，能調動其他資源來到達溝通目的 能調動多方面資源，運用多種手段對復雜環境進行有目的性的改變； 不間斷地對潛在問題進行理解，來確定傳遞

27、信息最有效的方法；9. 運用不同的方法傳遞信息，以增加溝通的清晰與準確程度。10. 空思維能力定義： 通過演繹、歸納等認知活動，對問題本身進行邏輯分析，找到引發原因，并解決問題的能力。 思維能力為什么重要？1 思維能力主要包括演繹推理和歸納思維兩方面，它能幫助我們處理日常信息，并做出準確的決 策。工作情景中，思維能力的表現離不開對業務準確、深入的理解。思維能力強的人能對事物 之間的內在聯系與因果關系有準確的認識和把握。2 常規思維3 能理解問題的根本關系，只能使用常用規那么解決問題。4 理解簡單因果關系 理解簡單邏輯關系與因果關系； 把需求或問題進行分解，以明確應采取的行動步驟； 能根據需求或

28、問題的情況確定優先處理順序；5 當遇到的問題與自己解決過的問題或自己所擁有的知識技能、經驗相似時可以馬上解決。6 理解復雜因果關系 理解復雜邏輯關系與因果關系； 通過系統方法把復雜問題分解成便于管理的局部； 能夠運用自己掌握的知識技能、經驗去分析問題的關鍵所在；7 發現事件的多種可能的原因和行為的不同后果，或找出復雜事物之間的聯系。8 分析復雜的因果關系，提供完整解決方案 能運用多種信息對問題情景進行理性分析，并考慮到需要配合的資源與具體的行動步驟； 分析并預測使用環境的多樣性，盡力躲避各種風險發生的可能。 恰當地運用已有的概念、方法、技術等多種手段找出最有效的解決問題的方法。9 能把復雜的問

29、題拆分成各種組合，并根據不同的組合確定不同的解決方案并比擬利弊，能歸納 各種知識技能和經驗綜合得出解決問題的較好方法。10創造新概念或新理論為解決某問題或解釋某現象創造出新的概念和理論。學習能力定義： 掌握新知識或技能的能力。 學習能力為什么重要？1 學習能力能夠幫助我們積極地獲取與工作有關的技能和知識，從而不斷地更新自己的知識結構、提高自己的工作技能。學習能力強的人往往對事物具有較強的好奇心，希望對事物有比擬深入 的了解。他們善于利用一切可能的時機獲取對工作有幫助的信息，對于自己專業方向上的最新 開展和動向非常了解，并能夠運用其對促進自身工作目標的達成。2 需要時勉強學習新知識3 具備崗位所

30、需的根本知識，被動接受新知識和新技能。4 需要時主動尋找學習時機 給予工作指導時，能耐心接受，迅速領悟； 利用工作及非工作的時間，學習工作職責范圍內需要的知識與技術；5 從事自己不太熟悉的任務時，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識或技能，從而盡快適應新的 工作要求。6 主動和預先的學習新知識 有預先學習的意識，主動參加在職深造； 調動各方面資源，主動學習掌握新的知識技能； 整合日常工作經驗和技能，觸類旁通；7 保持學習新知識的熱情，投入時間和精力促進自我成長。8 渴望探究，持續的探求新知識 抱著一定要弄清楚的態度，深入探究相關領域當前最新的知識和技術； 認識到學習對于職業生涯的重要性，不斷的鉆研領域內的新技術；9 深入地了解所從事工作領域的當前最新的知識和技術，即使