1、 一、質量控制的目標 按照建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300一2013）規定，確保工程質量合格，驗收達到施工單位承諾的質量標準。 工程質量以合同文件、設計文件和技術規范為依據，遵循監理單位與招標人簽定的監理合同協議書規定的職責權限，應用各種工程監理方法、措施和手段，對施工各階段的工程質量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質量符合設計要求，達到施工驗收技術規范的各項檢測驗收指標與標準，外觀質量良好，工程施工資料完整、齊全，從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。 二、質量控制的工作任務 建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入及

2、施工和安裝過程進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，確保施工質量監理目標實現。為完成施工階段質量控制任務，監理工程師應當做好以下工作： 1、協助業主做好施工現場準備工作，為施工單位提交質量合格的施工現場； 2、確認施工單位資質； 3、審查確認施工分包單位； 4、做好材料和設備檢查工作，確認其質量； 5、檢查施工機械和機具，保證施工質量； 6、審查施工組織設計； 7、檢查并協助搞好各項生產環境、勞動環境、管理環境條件； 8、進場施工工藝過程質量控制工作； 9、檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度； 10、做好各項隱蔽工程

3、的檢查工作； 11、做好工程變更方案的比選，保證工程質量； 12、進行質量監督，行使質量監督權； 13、認真做好質量簽證工作； 14、行使質量否決權，協助做好付款控制； 15、組織質量協調會； 16、做好中間質量驗收準備工作； 17、做好竣工驗收工作； 18、審核竣工圖。 三、質量控制的工作方法 （一）事前控制 1審核承包單位的技術資質 對于總包單位的技術，已在招標階段進行審查。但總包單位進場后，監理單位根據其投標承諾，核查其項目經理和主要管理人員是否與投標所報的一致，其施工單位隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經監理單位審查認可后，方能進場施工。監理單位主要審查是

4、否具有完成工程并確保其質量的技術能力和管理水平。 2 熟悉設計文件，技術規程及有關資料，專業監理工程師必須： （1）熟讀初步設計，了解設計意圖； （2）及時、認真地熟悉和自審到手的設計圖紙； （3）與設計人員加強溝通，對自己尚沒吃透的設計不能貿然處之，盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性。 （4）做到階段出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規程、標準、規范以及標準設計和合同文件，與質監及檢測部門取得聯系，爭取支持和幫助。 3 加強對進場物資的質量驗收 （1）執行材料報驗制；施工承包商必須及時進場材料（成品辦成品）的技術資料報監理工程師審核，批準后方能使用。技術資料包括材料的品

5、種、規格、等級、使用說明書（必要時）以及廠家提供的合格證和進場復檢報告等。審核重點是材料的品種、規格、質量等級和生產廠家是否符合要求，有保質期的產品是否在規定的時間內；品質證明書（或報驗報告）上的檢測數據是否符合標準的規定（以及設計文件） （2）審查材料生產商資質：重要材料生產商的選擇，事先必須經過業主和監理工程師的評審，同意后方能項其采購。本項目結構工程使用的水泥、鋼筋、商品砼在評審之列，并可根據實際情況增加評審材料的范圍，但必須提前通知承包商。 （3）施工中所有的材料品種、規格和等級技術參數必須符合設計圖紙規范的規定。如材料不符合要求，監理工程師應及時通知承包商將不符合要求材料清除場外。清

6、退過程，監理人員應在場見證，確保所 有不合格品撤離現場。 （4）結構用地鋼筋、水泥、磚、砂、石、商品砼應按規定進行取樣復試，取樣時，監理人員應現場見證。 4 對工程中永久性使用的設備及儀表應按審批同意的設計圖紙所明確的參數、規格組織采購和訂貨。這些設備到場后，均應進行開箱檢查，并按所附技術說明書進行驗收。 5 認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案 監理單位各專業監理人員要對事故單位提交的施工組織設計和方案進行認真的審查，重點是技術措施是否可靠，各專業工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，本工程現有的環境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發生。 6 對工程中擬采

7、用的新材料、新結構、施工新工藝、新技術，均應審核其技術鑒定書。未經試驗或無技術鑒定書的新工藝、新技術、新結構不得在工程中應用。 7 檢查復核施工現場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。特別是對兩個施工單位在前后工序交接過程中，要加強檢查軸線、標高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續。 8 督促、協助承包單位完善質量保證體系和現場質量管理制度，包括 完善計量和質量檢測技術和手段、現場質量檢驗制度，統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。 9 把好開工關 監理單位在工程前，要對施工單位的現場各項施工準備進行檢查。 如對工程質量有重大影響的施工機械、設備、施工單位應提供技術性能報告，不符合質量

8、要求的不得使用。開工前已對工程進行了技術交底和圖紙會審，即將使用的材料已按規定要求進行了檢驗，進場設備數量、性能滿足施工要求，現場各項施工準備充分和完善或滿足一定要求后，總監理工程師會同業主后發布開工令 （二）事中控制 1 強化工序質量的檢查驗收 工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。為此，監理單位將事前制定工序質量控制流程。當施工單位每道工序完成后，應根據要求進行自檢，合格后填報報驗申請表。專業監理工程師在收到報驗申請表后，根據監理旁站人員的巡視和檢查意見，立即對待檢驗的工序進行現場檢查，并根據規范要求，對保證資料進行核查。監理單位檢驗合格并經專業監理工程師和

9、總監理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之，責令施工單位返工。 2 有針對性地設置質量控制點 工程施工中專業監理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位，或薄弱環節將設置質量控制點，針對可能造成質量隱患的原因，采取措施加以預控。同時要求承包單位要報關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，并經監理審核同意及簽認。 質量控制點設置 分項工程 質量控制點 工程測量定位 標準軸線樁、水平樁、龍門樁、定位軸線、標高 地基與基礎 基坑（槽）尺寸、標高、土質、地基耐壓力，基礎墊層標高，基礎位置、尺寸、標高、預留洞孔、預留件的位置、規格、數量，基礎墻皮等竿及標高砌墻體軸線，皮樹竿，砂漿配合比，預留

10、洞孔、預留件的置、數量，砌體排模位置、尺寸、標高，預埋件的位置、尺寸，模板強度及定性，模板內部清理及使人情鋼筋水泥品種、標號，砂石質量，砼配合比，外加劑比例，振搗，鋼筋品種、規格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，留洞、孔及預埋件的位置、規格、數量、尺寸、預制構吊裝或出場強度，吊裝位置、標高、支撐長度、焊縫擦長吊吊裝設備起重能力、吊具、索具、地焊焊接條件、焊接工安位置、尺寸、標高、預埋件的位置，預留洞孔位置道水平裝視具體情況而 3強化對隱蔽工程的質量檢查、驗收 需被其他工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監理人員將對其工序質量進行檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查，如基礎施工前對地基的檢查

11、與驗收，主體結構施工前對基礎質量的檢查和驗收；砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查；裝飾施工前對主體結構的檢查等。必須先由施工單位進行自檢，檢驗合格后，填寫 報驗申請表，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監理單位，專業監理工程師將對質保資料和現場施工質量進行核查和檢驗，合格后簽署認 可并同意隱蔽。反之，責令施工單位整改或返工。 4對施工現場進行巡視、平行檢驗和 旁站跟蹤檢查 在施工過程中，專業監理工程師和監理員將隨時、有目的的進行巡視和旁站檢查，及時解決和糾正施工中出現的質量問題。對重要的工程部位或工序，專業監理工程師將親自試驗或取樣送檢，如測定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣以及

12、施工質量，設備安裝和各類管道安裝的調試與試壓等進行平行檢驗。對所發現的問題應口頭通知施工單位整改，然后由專業監理工程師簽發監理工程師通知單，責令施工單位整改，整改結果書面回復監理工程師，經監理再次復查合格后始得繼續施工。 5分部（子分部）工程驗收 施工單位在某一分部（子分部）的全部分項工程完成后，應由總監理工程師（建設單位項目專業負責人）組織施工單位（包分包單位）項目經理和有關勘察單位、設計單位項目負責人進行驗收。首先，分部（子分部）工程的各分項工程必須已經驗收合格且相應的質量控制資料文件必須完整、真實；涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證

13、取樣送樣試驗或抽樣檢測，其結果應符合有關規定；觀感質量驗收應符合要求；驗收完成后，各參驗單位應共同簽署驗收意見。 6按合同行駛質量監督權 為了保證工程質量，出現下列情況之一者，總監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 （1） 施工中出現質量異常情況，經提出后施工單位仍不采取改進措施；或采取的改進措施不力，還未使質量狀況好轉趨勢者； （2） 未經檢驗就進行下到工序或隱蔽作業，未經現場監理人員查驗自行封閉、掩蓋者； （3） 對已發生的質量事故未進行處理和提出有效的改進措施就繼續作業者； （4） 擅自變更設計、圖紙進行施工者； （5） 使用未經認可和批準的材料或擅自替換、變更工程材料者； （6）

14、擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包單位進場作業者； （7） 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者； （8） 其他總監理工程師認為必須停工整頓者。 監理部要求施工單位暫停施工必須填寫工程暫停令，并要求施工單位按照質量事故處理程序對質量問題進行處理，經現場監理工程師審查認可后，施工單位填寫工程開工復工報審表，總監理工程師簽認復工指令。 7利用樹立統計方法對質量進行控制 根據施工過程中監理工程師收集的一系列質量數據（如砼強度、成型后砼構件的截面尺寸、砌體質量、鋼筋焊接檢驗、供電、供水設備安裝、各類管道安裝等檢測與調試等），對此進行整理、統計分析，找出質量波動的規律。進而判斷質量狀況

15、，找出質量問題和分析影響質量的原因，最終制定改進質量的對策和措施。通常我們采用管理圖法和直方圖法，定期統計分析來加強工程的質量控制。 8行駛質量否決權 監理單位對施工單位工程進度款的支付申請，所申請支付項目的質量簽證單必須隨支付申請一同申報，只有那些已經監理工程師簽署質量認證意見且已達合格或達到合同規定的質量等級的項目，總監理工程師才能按合同明確的制服要求簽署支付意見。 （三）事后控制 1當施工單位提出對單位工程進行初驗時，專業監理工程師應檢查 工程是否達到交驗條件，各專業監理工程師應按照設計圖紙、規范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業工程的質量情況和使用功能及觀感質量進行全面檢查。對發

16、現影響竣工驗收的問題（質量、未完項目等）簽發監理工程師通知單要求承包單位進行整改。 功能試驗是否完成。對基礎、主體結構、建筑防滲漏以及水、電、設備等需進行安全和功能檢驗的項目，監理工程師應督促施工單位及時進行檢驗（調試），專業監理工程師應認真審閱（調試）報告，并對重要項目與施工單位共同檢驗（調試），必要時應請業主與設計單位、設備、儀表供貨廠家代表共同參加。 當上述檢查完成并符合要求后，監理單位與施工單位各專業人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工前端時間提出驗收申請報有關各方并提交全部竣工資料和竣工圖紙。 2審查竣工資料和竣工圖紙 對施工單位提交的竣工資料、專業監理工程師姚對照施工過程中的

17、監理資料注意認真審查和驗證，重點是資料齊全、真實清楚、手 續完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發生的設計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。 3竣工驗收及質量評估 專業監理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監理資料。根據兩套資料對工程質量進行分析、評估，最終拿出監理單位對該工程的質量評估意見，并提交業主工程質量評估報告，供建設單位及質量監督部門進行竣工驗收時核查?？偙O理工程師和專業監理工程師將及時、認真地參加業主組織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據和發表驗收意見。 4質量的整改完善 對驗收中提出的需要整改

18、或完善的質量問題，監理將按規定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改的，應按要求進行修改。上述工作完成后，由建設、監理、施工和設計單位共同在工程質量竣工驗收記錄上簽字，并認定綜合驗收結論。 5質量事故的處理 對施工中發生的質量事故，專業監理工程師要首先督促施工單位停止繼續施工，責令施工單位分析原因，根據事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關規定上報處理。 對可疑通過返修彌補的質量缺陷，專業監理工程師對處理辦法審 核認可后，批復施工單位處理，處理結果重新驗收。對需要返工出來或加固不強的質量問題，施工單位提出處理的意見應與業主與設計

19、單位研究，由設計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結果應重新驗收。 四 質量控制的措施 （一）督促承包商及分包商監理完善的質量體系 施工單位的質量保證體系是否完善以及能否有效運行，是保證工程質量的重要因素，也是我們重點監控對象。工程開工前，項目總監會同專業監理工程師對承包商（項目組）的質量管理體系進行評估，評估時可以從下列幾個方面進行考察： 1項目組的質量管理機械是否明確建立（應以書面形式報送監理部），相應的人員是否到位，職責分工是否明確； 2“人、機、料、法、環”五個因素是否能有效的保證工程質量； 3施工過程是否執行分級檢查驗收制度； 4監理部發出的整改通知（口頭或書面形式）是否得到有

20、效執行； 5施工各環節是否處于受控狀態； 6施工的實體質量是否在逐步提高。 當發現承包商的質保體系不完善或不能有效運行時，應及時要求施工單位進行整改。如果因質保體系不健全而導致施工質量有下滑趨勢，可以向施工單位發出停工令，直至得到有效改正。 （二）建立質量控制體系 監理單位對質量實行監理員、專業監理工程師和總監理工程師 三級把關制度。監理員在施工現場不間斷巡視和檢查，發現問題隨時報告和記錄：專業監理工程師要隨時和有重點的對現場進行抽查，并在有關質量方面的報驗單上簽字：總監理工程師同樣隨時對現場進行巡查和抽驗，并督促施工單位和監理人員加強質量控制，對各種工程報驗單，總監理工程師在專業監理工程師簽

21、認的基礎上，仍要認真審查和簽認后方為有效。 （三）組織現場質量分析會議 現場施工質量狀況的分析和統計在一定的時間內通過同監理單位主持召開的質量分析會議上公布，質量分析會議可單獨召開，也可與監理例會合并召開。會議的目的就是對影響質量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對工程質量進一步改進，使整個工程的施工質量處在施工、監理單位的有效控制之下，確保施工質量達到預定的目標。 （四）檢查承包商投入的人力資源、機械設備和計量器具的有效性 1 承包商應配備符合工程需要的、有資質的技術負責人，同時應配備有資格書的專職質量檢查從事質量檢查工作。各專業施工管理人員要齊全，具備相應資質條件要求，能夠滿足施工要求

22、。 2 監理部對特崗人員上崗證件的有效性進行檢查，如焊工、試驗員、測量員，無證上崗者必須清退出場。 3 承包商配備的施工機具應能滿足施工工藝要求，監理部對照批準的施工方案檢查進場設備有效性。對測量、試驗儀器，還要檢查其技術標能否滿足施工質量要求，是否在計量檢定周期內。 （五）從組織措施上加強監控力度 1 選派土建、安裝等各專業有豐富經驗和專業知識的監理師各一名做為監理專業技術負責人，重點把好圖紙審查關和施工技術關。 2 增加專職試驗、檢測人員，密切注重檢驗工作，重點放在基礎、上部結構砼、墻體、門窗、層面、給排水、電氣、消防系統、電梯安裝的檢測和調式的監控上。 3 增加旁站監理人員，做到施工現場

23、全天候有人跟蹤，及時監督檢查和處理施工中發生的各種問題。 4 完善監理人員的質量責任制度，認真落實投標文件中所提出的各項監理制度和控制措施。 5 建立有效的協調機制，經常與業主溝通情況，使業主及時掌握施工信息，并適時發出正確的指示的指令。 （六）從技術措施上加強監控力度 1 加強對設計單位所提供的設計圖紙的審查，盡量避免錯、漏、碰的產生，了解設計意圖，熟悉設計內容，從設計角度把握施工資源的合理配置。 2 認真審查施工組織設計和施工方案，特別是對施工時間短、技術難度大的分部（項）工程，要根據設計內容和要求，督促施工單位制定出嚴謹、合理、可靠的方案，必須時邀請部分專家和設計單位共同進行審查和論證。 3 盡可能采用已經成熟、有效的施工新工藝、新技術和新材料以及高效能的施工機械，使工程施工即滿足工程進度要求，也使工程質量更 加得到保障。 4 嚴格事前、事中、事后的質量控制，特別是加強質量的統計、分析和檢查，利用微機進行輔助管理。 5 對關鍵工序設置質量控制點并對質量控制點實行監理旁站和加強檢查、測試。 （七）施工旁站監理措施 1 旁站監理范圍 監理人員在工程施工過程中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班旁站監理。 2 旁站監理內容 （1） 在基