1、建筑公司質(zhì)量治理體系運(yùn)行狀況總結(jié)及改進(jìn)措施* 建筑工程公司質(zhì)量體系運(yùn)行，在省中方委領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙下，使企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，其運(yùn)行機(jī)制步入了正軌，企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)顯現(xiàn)跳動(dòng)式大進(jìn)展；幾年來(lái)，我們緊緊環(huán)圍著提高工程質(zhì)量這一目標(biāo)，留意發(fā)揮科技在質(zhì)量治理中的促進(jìn)作用，使公司的工程質(zhì)量水平快步前進(jìn)，通過(guò)有效的治理體系運(yùn)行，使公司各項(xiàng)指標(biāo)有了新的突破；企業(yè)質(zhì)量治理體系運(yùn)行主要工作表現(xiàn)在：一、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、加大治理力度、深化工程質(zhì)量提高，嚴(yán)格治理是提高工程質(zhì)量最直接、最有效的方法，為此，我們從落實(shí)質(zhì)量責(zé)任入手抓了以下六個(gè)方面的工作：1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、加大治理力度質(zhì)量責(zé)任重于泰山，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部

2、門，特別是落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)肩上是保證工程質(zhì)量的首要條件；我們?cè)诠窘⒘藝?yán)格的建筑工程質(zhì)量施工責(zé)任制，將公司的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，通過(guò)公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部同班組簽訂的內(nèi)部質(zhì)量合同進(jìn)行了逐級(jí)下達(dá)；將每個(gè)單位的一把手確定為質(zhì)量治理第一人，做出成果或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題均第一對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的負(fù)責(zé)人也分別賜予肯定的罰款處理；由于責(zé)權(quán)益的有機(jī)結(jié)合，質(zhì)量治理?yè)?dān)子大家一起挑，從而保證了宏觀治理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；2、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、推行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)治理名牌就是形象、名牌就是市場(chǎng)、名牌就是經(jīng)濟(jì)效益；幾年來(lái)，公司在提高工程質(zhì)量整體水平的同時(shí)，仍把創(chuàng)名牌工程作為質(zhì)量治理的主攻方向；年初，公司依據(jù)工程特點(diǎn)，在

3、每個(gè)項(xiàng)目部都確定了創(chuàng)優(yōu)對(duì)第 1頁(yè) 共 4頁(yè)象，與其簽訂合同書(shū)，規(guī)定了每個(gè)單位工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)值，在日常管理中留意加大治理力度，實(shí)行跟蹤檢查，使工程開(kāi)工伊使就有了明確的治理目標(biāo)；3、改進(jìn)考核方法、加大治理力度公司將過(guò)去直接考核到班組，變?yōu)榭己嘶鶎痈骷?jí)治理層，將質(zhì)量好壞與他們的經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，當(dāng)日檢查，當(dāng)月考核，從而提高了各級(jí)治理人員的質(zhì)量意識(shí)；在此基礎(chǔ)上，我們?nèi)约哟罅酥卫砹Χ龋粌H重視工程結(jié)果的檢查考核，而且仍加強(qiáng)了施工工序的掌握和施工全過(guò)程的治理；環(huán)圍著施工現(xiàn)場(chǎng)治理建立健全班組自檢制度，項(xiàng)目部巡檢制度及部門巡回檢查、整改，獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度，轉(zhuǎn)變了以往樣板間做給上面看的做法，要求嚴(yán)格按樣板

4、間施工，做到每個(gè)分項(xiàng)均實(shí)行樣板開(kāi)路制度，做到施工不走樣、不變形，發(fā)覺(jué)不按樣板間施工者，除了要求返工，仍要對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行罰款；另外部門仍要嚴(yán)格按公司的治理制度規(guī)定，對(duì)檢查中一般項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格掌握，對(duì)不達(dá)標(biāo)者分別賜予了懲罰；4、開(kāi)展全面質(zhì)量治理（qc攻關(guān)），攻克質(zhì)量通病全面質(zhì)量治理是攻克建筑工程質(zhì)量通病、排除質(zhì)量隱患、提高施工關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的有效措施，幾年來(lái)，我們始終特別重視此項(xiàng)工作， qc小組堅(jiān)持月月活動(dòng)，由于我們留意發(fā)揮qc小組的作用，針對(duì)性地開(kāi)展全面質(zhì)量治理活動(dòng)，攻克了很多質(zhì)量難關(guān)；例如：在湖畔人家小區(qū)工程施工過(guò)程中，針對(duì)室外復(fù)雜曲線施工放線的問(wèn)題，qc小組進(jìn)行了課題攻關(guān)，成效尤為顯著；該q

5、c成果先后獲威海市建工系統(tǒng)優(yōu)秀成果一等將，山東省建工系統(tǒng)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；第 2頁(yè) 共 4頁(yè)該 qc小組也因此榮獲山東省建工系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量治理小組榮譽(yù)稱號(hào)；與此同時(shí)，我們?nèi)源罅﹂_(kāi)展治理質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)；依據(jù)公司工程質(zhì)量存在的較普遍的問(wèn)題，制定實(shí)施了專項(xiàng)治理措施；在日常治理中，堅(jiān)持逐條進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，取得成果后納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化治理，以點(diǎn)帶面，對(duì)治理質(zhì)量通病起到了示范引路作用，收到明顯成效；5、加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量治理幾年來(lái)，公司承建的住宅工程較多，為了能夠在這一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域中占有一席之地，創(chuàng)出高標(biāo)準(zhǔn)的住宅工程，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了住宅工程質(zhì)量的治理力度，在能承建的住宅工程中，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活 動(dòng)，勉勵(lì)創(chuàng)出優(yōu)

6、質(zhì)工程；6、開(kāi)展安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)治理安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)是多年來(lái)質(zhì)量治理上的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了扭轉(zhuǎn)這種局面；幾年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的工作，一方面調(diào)整安裝隊(duì)的經(jīng)營(yíng)治理機(jī)構(gòu)，施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、技術(shù)要求高、專業(yè)學(xué)問(wèn)強(qiáng)，在此同時(shí)建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，加大自主治理力度；二、強(qiáng)化交底工作，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)我們針對(duì)每一個(gè)單位工程均實(shí)行施工前的交底，同時(shí)仍留意加強(qiáng) 對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量治理資料，評(píng)定資料及質(zhì)量認(rèn)證資料的審查工作，做到 定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合，對(duì)其施工資料進(jìn)行嚴(yán)格的治理基礎(chǔ)上訂正過(guò)去 的編號(hào)粗糙不仔細(xì)問(wèn)題，在年度及月度重大檢查中，均受到了省市檢 查組的好評(píng)；在公司全面開(kāi)展質(zhì)量，治理工作組織實(shí)施gb/t19001-2021 標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)、貫徹工作，同時(shí)仔細(xì)抓好并組織實(shí)施了內(nèi)部審核，并進(jìn)行治理評(píng)審工作，對(duì)其均做了具體的記錄，公司仍按規(guī)定要求參加第 3頁(yè) 共 4頁(yè)建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的審核工作，使其施工組織設(shè)計(jì)得到真正的有用；企業(yè)通過(guò) qms運(yùn)行使我們充分熟悉到內(nèi)部治理的重要性，通過(guò)省審核組專家的監(jiān)督審核，我們也看到我們的不足，使我們熟悉到工作中存在關(guān)系，在今后的工作中，我們將加大治理力度在公司仔細(xì)