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文檔簡介
1、工程質(zhì)量整改方案怎么寫方案也可以是下級或具體責(zé)任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件,然后報上 級或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。一個優(yōu)秀的工程整改方案包括哪些內(nèi)容?下面是小編為你帶來的 工程質(zhì)量整改方案,一起來看一看吧。xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條, 建議2條。我礦對本次所査出的隱患高度重視,于當(dāng)天晚上19 : 00分在礦會議室組織召 開了安全隱患專項整改會議,成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五定五落實”(落實 措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改, 為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實工
2、作,按照會議精神編制本整改 方案。一、落實整改責(zé)任,成立組織機構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長:*杯(負(fù)責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長:負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進(jìn)隱患整改落實逬度 悄況)副組長:責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題) 成員:* * * * * * *(具體負(fù)責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查深入現(xiàn)場, 根據(jù)自身職責(zé)分管范圍逬行隱患整改跟進(jìn),力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù))。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會審,并提出會審意見。(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充
3、,負(fù)責(zé)整改工作安全。(3)制定隱患整改表,對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,層層落實責(zé)任。(6)對各項整改項目,責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組 全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施(8)按整改方案進(jìn)行整改,安全措施不到位決不允許施工。(9)做好整改期間各項記錄,:在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組長:*(礦長)副組長:安全礦長)* (總工程師)成員:* * * * * *
4、 *安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作,對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改,直到合格 為止。制定各項整改項目驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查,對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,:(5)對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。(6)對整改各項安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后,報請縣公司驗收。3、整改所需資金及物資設(shè)備保障董事長(礦長)*杯、 總經(jīng)理(副礦長)杯*和財務(wù)科長杯*負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期 間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。二、整改要求嚴(yán)格按照
5、定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對存在的薄 弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進(jìn)行重點整治,嚴(yán)密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱 患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā) 現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán) 厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全O (1)整改措施:成立我 礦的礦級安全管理機構(gòu),由杯*董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示,且逐步饌?cè)踩a(chǎn)管理機構(gòu)。(2)整改責(zé)任人:* * *向杏說|1&人* * *(4)整
6、改期限:在4月15日前完成。2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資 料不完善(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面 圖,在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探 放水資料,資料完成后報我礦進(jìn)行審核。(2)整改責(zé)任人:* *(3)回查驗收人:* *(4)整改期限:4月10日前完成。3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。整改措施:要求下屬兩施工單位在規(guī)程規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且 按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。(2)整改責(zé)任人:* *回查驗收人:* *(4)整改期限:4月5日前完成。
7、4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防 突工等)。(1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇二:(行業(yè)報告)建設(shè)工程質(zhì)量整 改(方案)報告(報告模板范文)監(jiān)督機構(gòu)名稱:根據(jù)你單位年月 日發(fā)出的編號建設(shè)工程質(zhì)量整改隱患)通知書的要求,對工程存在的問題現(xiàn)已整改完畢,特此 報吿。整改情況簡述:附:有關(guān)整改資料份。建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:施工單位項目負(fù)責(zé)人:建設(shè)單位(蓋章):監(jiān)理單位(蓋章):施工單位(蓋章)年月日年月日年月 日注:本報告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。填寫說明:1、“整改情況簡述”:應(yīng)針對建設(shè)工程質(zhì)量整改(隱患)通知書內(nèi)提出的
8、整改意見, 逐條寫出對應(yīng)的整改意見;2、對質(zhì)量問題的處理必須有處理方案及處理完畢的監(jiān)理確認(rèn)意見,并作為附件;3、 涉及到實體質(zhì)量內(nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)簽宇認(rèn)可;4、涉及行為質(zhì) 量內(nèi)容的,由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋單位公章。1、概述我項目部承建的河南能信許昌東城區(qū)熱電廠主廠房及附屬土建工程,前期由于多種原 因工期受到延誤,為了滿足業(yè)主既定的2007年11月發(fā)電目標(biāo),大部分工作量都隼中在2007年3月7月份去完成。為此,我項目部采取增加勞動力,多投入設(shè)備、機械和周 轉(zhuǎn)林料,大面積展開工作面,進(jìn)行多工種、多工序交叉作業(yè),這樣對安全防護(hù)、文明施工 提出更高的要求。目
9、前,我項目部在安全現(xiàn)場文明施工方面還沒能及時跟上施工進(jìn)度的步 伐,在材料的堆放、布置,加工場地的布置及管理,雨季施工的安全文明防護(hù)措施,以及 已完召仝結(jié)構(gòu)工程的模板、支撐體系(包括腳手架)拆除、清理等方面仍沒有達(dá)到要求,針對 現(xiàn)場存在的不文明現(xiàn)象制定如下整改措施。2、整改措施2.1、明確安全文明施工、壞境管理方針和管理目標(biāo)2.1.1、安全文明施工及壞境管理方針:文明施工、環(huán)境達(dá)標(biāo),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,營造濃厚安全文明施工氛 圍,為從業(yè)人員提供良好的作業(yè)條件和環(huán)境,保障從業(yè)人員的身心健康和安全,2.1.2、 安全文明施工及壞境管理目標(biāo)(1)、材料、設(shè)備實行定置、定位管理,擺放整齊,
10、標(biāo)識清晰。(2)、安全警示、警告標(biāo)志齊全、規(guī)范、醒目,安全文明施工氛圍濃厚,(3)、從業(yè)人員行為規(guī)范。(4)、做到工完、料盡、場地清,保持施工環(huán)境文明、道路與排水系統(tǒng)暢通。辦公場 所各類上墻圖表統(tǒng)一、齊全,環(huán)境整潔。駐地環(huán)境衛(wèi)生、美化。2.2、安全文明施工組織措施2.2.1、 成立以項目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理楊秀杰為首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專職 文明施工管理人員,建立文明施工組織機構(gòu),形成項目部、專業(yè)隊、班組三級文明施工網(wǎng) 絡(luò),對現(xiàn)場文明施工及壞境管理實行全過程、全方位的監(jiān)督、管理。2.2.2、 文明施工及壞境管理按區(qū)域進(jìn)行責(zé)任區(qū)的細(xì)分,實行分片包干,責(zé)任明確到人, 并制定具體的文明施工管理考
11、核辦法,強化現(xiàn)場文明施工管理。2.2.3、 設(shè)置15人專門清掃(包括灑水隆塵)我項目部責(zé)任區(qū)域的馬路和各加工場地的 垃圾及廢料,設(shè)置30人專門對施工作業(yè)層已拆除的周材碼堆、排放整齊、運至其它作業(yè) 層,并合理安排時間及時將施工垃圾清理并運至場外。2.2.4、 建立健全有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度和基本措施,獎優(yōu)懲差,激勵先進(jìn)、鞭 策后退。2.3、安全文明施工經(jīng)濟措施設(shè)置專項安全文明施工基金,按工程總造價的1%5%控制,專門用于施工現(xiàn)場的文 明文明施工各項費用支出,包括制作各類安全文明施工標(biāo)識牌、各類機具、人工及其它材 料費等費用支出。2.4、安全文明施工管理措施241、根據(jù)修改更新后的施工組織設(shè)計
12、的平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),明確責(zé)任 單位和責(zé)任人分片負(fù)責(zé)。2.4.2、 根據(jù)電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法,結(jié)合項目工程的實際制定文明施 工考核辦法,編制文明施工考核表,組織對現(xiàn)場文明施工狀態(tài)進(jìn)行不定期檢查,并對 安裝、土建部及相關(guān)方每月的文明施工情況進(jìn)行綜合考核。2.4.3、 做好施工場地內(nèi)建造的生活和施工臨時建筑和設(shè)施、施工作業(yè)面范圍內(nèi)的安全、 防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通及良好的施工壞境。2.4.4、 施工現(xiàn)場各類材料、設(shè)備實行定置、定位管理,擺放整齊,標(biāo)識清晰。嚴(yán)格按 施工進(jìn)度的要求,合理安排施工機具、設(shè)備、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的次序和時間,并按要求擺 放整齊、有序,不亂堆亂放,保持施
13、工環(huán)境的文明整潔。2.4.5、 在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)足夠的廢料箱、垃圾筒和水沖式廁所,并設(shè)專人清掃。施工期間 將及時地清除責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活垃圾、施工垃圾,并運往發(fā)包方指定的垃圾棄置點,以保持 責(zé)任區(qū)的生活衛(wèi)生和施工環(huán)境的文明、整潔和施工道路暢通,方便對所有設(shè)施的檢查。246、施工現(xiàn)場和生活區(qū)禁止焚燒垃圾,各種廢液、污水經(jīng)妥善處理并達(dá)到壞保要求 后排放。2.4.7、項目部制定壞境方面的應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生壞境事故就及時啟動應(yīng)急預(yù)案,最 大限度地控制壞境污染。事故發(fā)生之后應(yīng)嚴(yán)格按事故處理制度追究相關(guān)人員的責(zé)任,并舉 一反三制定事故預(yù)防措施。2.4.8、高空作業(yè)層的施工垃圾采取專用垃圾通道或?qū)m棿胧┻M(jìn)行清除,嚴(yán)
14、禁高空拋擲.249、現(xiàn)場電焊機采取集中布置.二次線將成束布設(shè),走向合理、整齊、美觀,接地 裝置良好可靠,在施工作業(yè)點配備快裝接頭,快裝接頭上方裝設(shè)防雨罩2.5、施工作業(yè)安全文明施工控制措施2.5.1、 材料、土方、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清楚、擺放有序并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋加工場鋼筋分原材料、成品、半成品、按型號、級別分別堆放,未檢、已檢、 檢驗合格可以使用、不合格品須運出場地等全部標(biāo)識清楚,并有防雨措施,鋼筋廢料隼中 堆放、碼放整齊、統(tǒng)一按時清理。2.5.2、 施工用電、用水及管道系統(tǒng)布置合理、安全,場地排水通暢,消防設(shè)施完備, 能夠滿足施工需要。2.5.3、 文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確,
15、無死角,責(zé)任落實,并設(shè)有明顯標(biāo)記,2.5.4、 大型起蘆機械的配置合理,確保施工機械和設(shè)備完好、清潔,安全撮作規(guī)程齊 全,操作人員持證上崗并熟悉機械性能、作業(yè)壞境及安全操作規(guī)程。2.5.5、 施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化并符合規(guī)定要求。2.5.6、 施工臨建設(shè)施完整,布置得當(dāng),壞境清潔。辦公室、班組、工具間等場所內(nèi)部 整潔,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等上墻2.5.7、 為滿足工程需要,各專業(yè)工種根據(jù)本工程的要求,組織職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、 安全知識學(xué)習(xí),特種作業(yè)人員培訓(xùn)后持證上崗。2.5.8、 建筑、安裝工程盡量減少立體交叉作業(yè),如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時,采取相 應(yīng)的隔離和防
16、止高空落物、高處墜落的措施。2.5.9、廠區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾,每個作業(yè)面都做到工完料盡場地清, 剩余材料堆放整齊、牢靠,廢料及時清理干凈碇模板、支撐體系以及腳手架拆除嚴(yán)格按 拆除方案要求的順序進(jìn)行,拆除后的周林及時清理,碼放整齊,拆除剩余的施工垃圾及時 清掃干凈,并及時清理出場。2.5.10、 焊接作業(yè)完成后,場地地面無焊條或焊條頭。焊接設(shè)備隼中布置,統(tǒng)一布線, 工程完工后焊接線、氧、乙烘皮帶全部回收。2.5.11、 施工用電源要隼中布置、統(tǒng)一接線。施工作業(yè)區(qū)配置足夠的照明設(shè)施,并根 據(jù)工程需要及時調(diào)整。配備專門維護(hù)人員,明確責(zé)任人,標(biāo)志清楚,定期檢查維護(hù),2.5.12、 施工區(qū)各類腳手架由使用單位提出申請,由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除,搭設(shè)結(jié) 構(gòu)合理、牢固,經(jīng)項目部技術(shù)部門、安全部門檢查驗收合格掛
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