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文檔簡介
1、人事部經理定義:崗位名稱:人事部經理直接上級:總經理下屬崗位:人事專員、專員崗位性質:負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理管理權限:受總經理的委托,行使對勞動人事指導、指揮、監督、管理的權力,并承擔執行各項規程、指令的義務/html/xwzx管理責任:對所分管的全面負責(一)、職權受總經理授權,行使以下職權:1.審批權計件工人的錄用;試用期員工的辭退;部門負責人以下員工的辭職、辭退、行政處分。2.審核權管理人員調動、升職、加薪、獎勵;部門負責人以上員工的辭職、辭退、行政處分。/html/xwzx3.檢查監督權
2、對各部門日常、總經理批示和辦公例會決議執行情況有檢查監督權;對違規違紀案件有檢查監督權;對失職案件有檢查監督權。4.績效考核權對除總經理外的所有員工有績效考核權。(二)、職責負責人力資源管理方針、政策、制度和行政組織機構設置、部門職責、部門人員編制與內設機構、崗位標準和人員素質要求(職務說明書)的制/html/xwzx定、實施及檢討、改善、修訂。根據發展規劃,制定人力資源、調配、培訓開發計劃并組織實施。組織督促各部門編制計劃、總結、業務管理程序、規范和落實辦公例會、總經理交辦,并負責跟進、檢查、監督、考核。辦理員工、錄用、薪資獎金、調動、職務任免、考勤
3、、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業務事項。調查處理各種重大失職、違規違紀案件;調/html/xwzx查處理員工投訴;調處勞資糾紛。規劃設計企業文化體系,協助綜合辦開展宣傳推廣;協助綜合辦做好員工保險、福利;協助綜合舉辦大型慶典活動。?(三)、考核評分標準1.制定計劃要求每年 1 月報 5 日前報送年度計劃,每月第 1 個日報送月度計劃。每遲交 1 天扣 2 分。要求對照本部門職責,根據發展規劃,就企業文化建設、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓、薪酬制度改革、考核制度改革/html/xwz
4、x等各個方面作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。以此為標準對計劃的質量進行評估,酌情扣 0-5 分。2.完成月計劃(包括辦公例會決議事項和總經理交辦)要求保質保量、按時完成部門月計劃和每月辦公例會研究決定事項和總經理指派的任務。每有一項當月應完成沒有完成扣 5 分;每有一項任務沒按計劃進度完成扣 2 分;每出現一次失職和差錯酌情扣 2-5 分。/html/xwzx3.日常事務處理要求以優良的服務態度,及時正確高效率地辦理員工、錄用、薪資、獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業務事項;及時行使監督、控制與協調職能。考核時在自評基礎上隨機抽取 10 項(件)日常事務處理案例,核查是否及時(符合規定的時限要求或有關部門、員工請示的生效時間)、是否正確(符合國家法律政策、符合制度規定或有利于),每發現一個問題(不及時或處理不正確)扣 2 分。/html/xwzx4.部門協作要求顧全大局,全力協助、支持相關部門。平日每有 1 次其它部門合理投訴扣 2 分;考評時走訪相關部門,根據其它部門反映情況酌情扣 1-5 分。5
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