企業(yè)所得稅稅收籌劃案例_第1頁
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文檔簡介

1、第一節(jié)企業(yè)所得稅的稅收籌劃案例案例:1一、案例名稱:裝修方案調(diào)整背后的稅收籌劃謀略二、案例適用:第五章第二節(jié)“企業(yè)所得稅的稅收籌劃”三、案例來源:中國稅網(wǎng)四、案例內(nèi)容:天晟公司為了改善工作環(huán)境和提升企業(yè)形象, 于 2004 年 11 月12 月斥資 560萬元,對原值為 2000 萬元的辦公樓(折舊年限 20 年,已使用 6 年)進(jìn)行 了裝修,相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)全額計入了當(dāng)期損益。 從稅收角度分析, 公司支付的裝 修費(fèi)用占到了房屋原值的 28%(560 十 2000X100%,按稅法規(guī)定,不能直接 進(jìn)入本期費(fèi)用予以稅前扣除, 應(yīng)該作為資本性支出, 每年以計提折舊的形式分 期(從 2005 年 1 月

2、份開始)攤?cè)氤杀尽R虼耍驹谏陥?2004 年度企業(yè)所得 稅時,需要調(diào)增 560 萬元的應(yīng)納稅所得額。五、籌劃分析:企業(yè)的固定資產(chǎn)在投入使用后,會發(fā)生一些諸如維護(hù)、改建、擴(kuò)建或改進(jìn)其功能的 費(fèi)用(統(tǒng)稱為 “固定資產(chǎn)后續(xù)支出 ”。會計制度及相關(guān)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法規(guī)在對這項(xiàng)支 出性質(zhì)的確認(rèn)與計量規(guī)范上存在一定差異。財政部 關(guān)于執(zhí)行 企業(yè)會計制度 和相關(guān)會計準(zhǔn)則有關(guān)問題解答 (二) 的通知(財 會200310號)明確:企業(yè)會計準(zhǔn)則 一一固定資產(chǎn)規(guī)定,與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支 出,如果使可能流入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益超過了原先的估計,如延長了固定資產(chǎn)的使用壽命,或者使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)性提高,或者使產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)性降

3、低,則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價 值,其增計后的金額不應(yīng)超過該固定資產(chǎn)的可收回金額。除此以外的后續(xù)支出,應(yīng)當(dāng)確 認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用,不再通過預(yù)提或待攤的方式核算。企業(yè)在日常核算中應(yīng)依據(jù)上述原則判 斷固定資產(chǎn)后續(xù)支出是應(yīng)當(dāng)資本化,還是費(fèi)用化。在具體實(shí)務(wù)中,對固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用,符合上述原則可予資本化的,應(yīng)當(dāng)在 “固定資產(chǎn) ”科目下單設(shè) “固定資產(chǎn)裝修 ”明細(xì)科目核 算。國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)所得稅稅前扣除辦法的通知(國稅發(fā)200084號,以 下簡稱通知)第三十一條規(guī)定:納稅人的固定資產(chǎn)改良支出,如有關(guān)固定資產(chǎn)尚未提 足折舊,可增加固定資產(chǎn)價值;如有關(guān)固定資產(chǎn)已提足折舊,可作為遞延費(fèi)用,在不短 于5年的期間

4、內(nèi)平均攤銷。符合下列條件之一的固定資產(chǎn)修理,應(yīng)視為固定資產(chǎn)改良支 出:(一)發(fā)生的修理支出達(dá)到固定資產(chǎn)原值20%以上;(二)經(jīng)過修理后有關(guān)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)使用壽命延長兩年以上; (三)經(jīng)過修理后的固定資產(chǎn)被用于新的或不同的用途。可見,會計制度與通知在判斷固定資產(chǎn)后續(xù)支出性質(zhì)時的側(cè)重點(diǎn)各有不同。前者 主要是提供了質(zhì)的規(guī)范,在量的方面沒有具體數(shù)額規(guī)定,并且還出現(xiàn)了 “可能流入 ”、“原 先的估計 ”等主觀性很強(qiáng)的字眼,使得企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行中的彈性較大。 后者給出的規(guī)范有 著具體數(shù)額限制, 顯然更為嚴(yán)謹(jǐn)和直觀。 兩相比較, 通知能夠起到有效地防止企業(yè)出 于自身利益需要來模糊固定資產(chǎn)后續(xù)支出的性質(zhì)(即使雙方都

5、認(rèn)定為資本性支出,在確 定資本化金額時也會有出入,本文未就此進(jìn)行討論)的作用。從上面分析可知,由于會計與稅收目的不同,可能會導(dǎo)致兩者判斷同一筆支出性質(zhì)時 出現(xiàn)相異的結(jié)論。對企業(yè)而言,一項(xiàng)支出究竟是予以資本化逐年扣除還是直接費(fèi)用化計 入本期損益,勢必影響年度利潤額,進(jìn)而改變納稅人應(yīng)納稅額。但是,通知也給納稅人提供了籌劃空間。只要企業(yè)事先對裝修金額進(jìn)行測算,將其 與房屋原值進(jìn)行比較,把費(fèi)用控制在規(guī)定比例之內(nèi),就可以直接稅前扣除。假定條件不變,天晟公司改變裝修方案,把原有工程分成一期(費(fèi)用320萬元)和二期(費(fèi)用240萬元)進(jìn)行,并將二期工程延至2005年12月開工并完成。這樣操作給公司帶來了以下好

6、處。一、減少房產(chǎn)稅支出通知規(guī)定,納稅人的固定資產(chǎn)改良支出,如有關(guān)固定資產(chǎn)尚未提足折舊,增加固 定資產(chǎn)價值。原有方歡迎下載2案中的裝修費(fèi)用計入房屋原值后,必將增加房產(chǎn)稅計稅依據(jù)。新方 案下的一期和二期工程支出分別只占房屋原值的16%和12%,均未達(dá)到20%的規(guī)范,無須計入房屋原值,企業(yè)因此每年可少納稅款560X(110%)X1.2%=6.048萬元(當(dāng)?shù)匾?guī)定的房產(chǎn)余值按房屋原值扣除10%計算),金額雖然不算大,但考慮到房產(chǎn)稅是企業(yè)一項(xiàng)長期固定的支出(直至房屋報廢時才免于征收),節(jié)稅效果還是非常明顯的。二、減少企業(yè)所得稅支出新方案下的裝修費(fèi)用在發(fā)生年度據(jù)實(shí)列支,減少了2004年度和2005年度的應(yīng)

7、納稅所得額。但是,這并不表明納稅人真正少支出了所得稅款。由于這種時間性差異造成的前 期少納稅款將在后期逐步轉(zhuǎn)回,在不考慮企業(yè)出現(xiàn)虧損、資產(chǎn)報廢時的清理費(fèi)用、清理 收入以及凈殘值等因素時,無論是否改變裝修方案,這筆費(fèi)用最終都能起到抵減同樣金 額(560X33%=184.8萬元)稅款的作用,其總體所得稅負(fù)擔(dān)并沒有任何程度的增減。那 么,從這一角度來看,公司是否無法獲得任何節(jié)稅利益呢?答案當(dāng)然是否定的。大家都知道,計提固定資產(chǎn)折舊時的基數(shù)是不包含凈殘值的。根 據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于做好已取消的企業(yè)所得稅審批工程后續(xù)經(jīng)管工作的通知(國稅發(fā)200370號)第二條規(guī)定,企業(yè)計算可扣除的固定資產(chǎn)折舊額時,在內(nèi)、

8、外資企業(yè)所 得稅 兩法”合并前,固定資產(chǎn)殘值比例統(tǒng)一確定為5%.這就意味著原有方案至少有28萬元(560X5%)的裝修費(fèi)用無法起到抵減應(yīng)納稅所得額的作用,而新方案根本無須考慮這 一因素,裝修費(fèi)用可以全額稅前扣除。因此,分次裝修累計可以少納企業(yè)所得稅28X33%=9.24萬元。三、增加了凈現(xiàn)金流量與原方案相比,新方案縮短了裝修費(fèi)用的攤銷期限(兩年),提前確認(rèn)費(fèi)用必將導(dǎo)致部分應(yīng)納稅所得額推遲至后期實(shí)現(xiàn),從而滯后了納稅義務(wù)發(fā)生時間。由于企業(yè)資金不可能 是無償取得的,都有一定的成本,新方案無疑給納稅人帶來了資金時間價值的收益。假定公司要求的最低資金年報酬率為8%.在新方案下,裝修費(fèi)用沖減公司2004年

9、度和2005年度所得稅支出的折現(xiàn)額為178.931萬元。在原有方案下,折舊是從2005年開始發(fā)揮抵稅作用的,年均可抵減所得稅支出12.54萬元,累計折現(xiàn)額(即計算遞延年金現(xiàn)值)為99.386萬元。后者多支出79.545萬元的現(xiàn)金流量(為簡化分析,未考慮房產(chǎn)稅支出對 現(xiàn)金流量的影響)。六、籌劃點(diǎn)評:天晟公司通過分次裝修房屋,將費(fèi)用性質(zhì)由資本性支出轉(zhuǎn)化為收益性支出后,既減 少了前期應(yīng)納稅所得額,又避免了增加房屋原值,不僅降低了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),還增加 了企業(yè)的現(xiàn)金流量,非常劃算。但是,這只是一種籌劃思路,不能生搬硬套。如果分次 裝修影響到了納稅人正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,或者分次裝修期間正處于企業(yè)所得稅減

10、免期 間,企業(yè)就應(yīng)該通盤考慮,改變策略,選擇更為有利的裝修方案。歡迎下載3案例:2一、案例名稱:購買技術(shù)成果還是委托開發(fā)二、案例來源:納稅服務(wù)網(wǎng)三、案例適用:第五章第一節(jié)企業(yè)所得稅的稅收籌劃四、案例內(nèi)容:甲公司急需一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù),其自身不具備相應(yīng)的研發(fā)力量,現(xiàn)了解到某高校 正準(zhǔn)備進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)開發(fā)。現(xiàn)有兩種方案可供甲公司進(jìn)行選擇:一是待該技術(shù) 研發(fā)成功后以 200 萬元購入;另一方案是委托其開發(fā)技術(shù),雙方簽訂委托開發(fā)合 同,在技術(shù)開發(fā)成功后支付開發(fā)費(fèi) 200 萬元給該高校,甲公司即如約獲得該技術(shù) 所有權(quán)。這兩種方案孰優(yōu)孰劣呢?。五、籌劃分析:如果采用第一種方案,按我國稅法規(guī)定,甲公司購買其他單位

11、或個人的技術(shù)必須作為 無形資產(chǎn)入賬,在該法律保護(hù)期限或合同約定使用期限內(nèi)平均分期扣除。如果甲公司將購入技術(shù)分十年扣除,則每年稅前扣除金額為20萬元。如果采用第二種方案,甲公司則可將其支付的200萬元作為技術(shù)開發(fā)費(fèi)。按稅法規(guī)定, 不但可直接在當(dāng)期稅前扣除,而且甲公司當(dāng)年的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用比上年增長10%(含10%)以上的,還可以按當(dāng)年技術(shù)開發(fā)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額的50%,抵扣當(dāng)年度的應(yīng)納稅所得額(習(xí)慣上稱為加計扣除)。甲公司如達(dá)到上述國家規(guī)定的增長比例,即可獲得100萬元抵減應(yīng)稅所得的指標(biāo)。六、籌劃點(diǎn)評委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用可以作為技術(shù)開發(fā)費(fèi),其依據(jù)是什么呢?財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布的財工字19

12、9641號文和國家稅務(wù)總局國稅發(fā)199949號文中規(guī)定:技 術(shù)開發(fā)費(fèi)是指納稅人在一個納稅年度生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的用于研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的各項(xiàng)費(fèi)用。包括以下工程:新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi),工藝規(guī)程制定費(fèi) 委托其他單位進(jìn)行科研 試制的費(fèi)用。”同時規(guī)定上述費(fèi)用不受比例限制,直接計入經(jīng)管費(fèi)用,允許在繳納企業(yè)所得 稅前據(jù)實(shí)列支。之所以在財稅政策上將購買科研成果與委托開發(fā)作上述區(qū)分,這與我國科技成果有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的狀況不無關(guān)系。長期以來,我國存在著產(chǎn)、學(xué)、研相脫節(jié)的現(xiàn)象,高校或科研 院所有了科研成果后,只滿足于職稱評定、成果評獎等,而較少關(guān)注向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,不注重科研成果市場的培育;而生產(chǎn)活動中亟需的新

13、產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),限于我國企業(yè)研發(fā)力量的薄弱,又處于等M下鍋且不知在何處找到M下鍋的狀態(tài),這種現(xiàn)象導(dǎo)致了科技資源和科研成果的嚴(yán)重浪費(fèi)。為此,財工字199641號文中提出:推動產(chǎn)學(xué)研的合作,促進(jìn)聯(lián)合開發(fā)”,企業(yè)技術(shù)開發(fā)可以采取自主開發(fā)、委托其他單位開發(fā)和聯(lián)合開發(fā)等形式。由此我們不難理解,必要的委托開發(fā)不僅對委托方有納稅籌劃方面的價值,而且有廣泛的社會意義。不過,在一般情況下,特別是企業(yè)當(dāng)期應(yīng)納稅所得額較高的情況下,用國家的稅收優(yōu)惠而降低稅負(fù),但這并非在任何情況下總是最佳的選擇。是委托開發(fā)兩者皆可選擇時,即在不影響技術(shù)成果應(yīng)用這一社會效益的前提下,有時企業(yè)反而應(yīng)當(dāng)考慮購入技術(shù)成果。屬于此類情況

14、的有:第一,企業(yè)當(dāng)期處于法定的免稅年度,一旦委托開發(fā),則無論是技術(shù)開發(fā)費(fèi)的據(jù)實(shí)扣除,還是50%加計扣除的稅收優(yōu)惠,對企業(yè)都沒有實(shí)際價值。而購買技術(shù)成果所形成的無形資 產(chǎn),顯然可能在今后的應(yīng)稅年度稅前攤銷扣除。第二,企業(yè)當(dāng)年微利甚至虧損。由于在國稅發(fā)1996152號”、國稅發(fā)199949號”中委托開發(fā)可合理利在購入技術(shù)成果或歡迎下載4均規(guī)定: 當(dāng)年實(shí)際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)的50%加計扣除,只能抵扣其當(dāng)年不超過應(yīng)納稅所得額的部分,超過部分當(dāng)年和以后年度均不得抵扣。虧損企業(yè)發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)可以據(jù)實(shí)扣除,擔(dān)不實(shí)行增長到一定比例抵扣應(yīng)納稅所得額的辦法。”在這種情況下,企業(yè)委托開發(fā)的費(fèi)用不能享受加計扣除的稅收

15、優(yōu)惠,而本身據(jù)實(shí)扣除時如果使企業(yè)虧上加虧,很可能在法定的補(bǔ)虧期內(nèi)無法得以彌補(bǔ)。第三,如果取得技術(shù)成果的價款標(biāo)的較高,在委托開發(fā)的情況下會使本年度的技術(shù)開發(fā)費(fèi)急劇增長,一方面可能使本年得到的加計扣除指標(biāo)不能充分利用,另一方面又使得下一年度發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)難以比本年度增長10%及其以上,如果下一年度企業(yè)的應(yīng)納稅所得額預(yù)計較大,則委托開發(fā)并不可取。在進(jìn)行上述抉擇時還應(yīng)注意, 相對于購入技術(shù)成果,委托開始可能面臨開發(fā)失敗的風(fēng)險, 企業(yè)如果要選擇這種方式,應(yīng)評估研發(fā)失敗的概率,與對方討論和約定相關(guān)損失的承擔(dān)和付 款方式、進(jìn)度等,分析其對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的間接影響。 企業(yè)應(yīng)選擇有雄厚研發(fā)力量的合 作伙伴,

16、并盡量降低本方可能出現(xiàn)的風(fēng)險,比如盡可能不付或少付預(yù)付款。案例:3一、案例名稱:運(yùn)用職工福利的籌劃方法二、案例來源:會計無憂網(wǎng)三、 案例適用:第五章第一節(jié)企業(yè)所得稅的稅收籌劃”四、案例內(nèi)容:北京新華實(shí)業(yè)公司為了增強(qiáng)自己在競爭中的凝聚力與生命力,準(zhǔn)備提高工人工資水平,增強(qiáng)內(nèi)部員工生產(chǎn)的積極性與主動性。但在如何提高工人工資水平,即采取何種方式提高工人工資水平上,領(lǐng)導(dǎo)者之間出現(xiàn)了意見分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,可以采取直接增加工資的方式;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,直接增加工資的方式不可取,因?yàn)閭€人工資水平的提高,個人所得稅中交納額也就相應(yīng)增大,所以,現(xiàn)金增加的方式不一定有利于工人生活消費(fèi)水平的有效提高,他們認(rèn)為可以采

17、取實(shí)物分配的方式,如給工資達(dá)到一定基數(shù)的職工購買小汽車,這樣對個人、企業(yè)雙方都有好處,是一個雙贏”的方式。那么,北京新華實(shí)業(yè)公司究竟該應(yīng)選擇哪種方式呢歡迎下載5五、籌劃分析:籌劃分析1從工人角度看,如果企業(yè)采取直接增加工人工資的方式,從表面上看,工 人的工資有了一定的提高,但是工資達(dá)到一定數(shù)額是要交納個人所得稅的,這樣看來,增加的現(xiàn)金收入一部分用在了稅負(fù)支出上,而只有扣除了稅收的那部分才真正可以用來提高自己的生活消費(fèi)水平。如果企業(yè)采取一定的實(shí)物分配形式,而不是采取直接增加工資的方式,那么對個人而言,就不用交納那部分的個人所得稅了。舉例來說,現(xiàn)代家庭都渴望有一輛家庭小轎車。企業(yè)如果能為內(nèi)部員工著

18、想,那么直接購買汽車分配給職工不是更好嗎?一方面,可以減少員工的納稅負(fù)擔(dān),另一方面,對員工而言可以早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自己的轎車之夢”籌劃分析2另一方面,從企業(yè)角度來看,如果企業(yè)采取實(shí)物分配的方式,企業(yè)本身也 有很多效益。首先,表現(xiàn)在費(fèi)用的增加, 所得稅的抵減。企業(yè)利用這種方式可以達(dá)到節(jié)稅的 目的。其次,工人福利水平的提高有利于增強(qiáng)工人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對企業(yè)而言,這是一筆不對估量的無形財富。另外,企業(yè)可以吸引各方面的人才, 提高內(nèi)部員工的整體技能素質(zhì)。采取第二種方式對企業(yè)的好處是顯而易見的,但關(guān)鍵是現(xiàn)在很多企業(yè)沒有意識到從稅收的角度加以分析。六、 籌劃點(diǎn)評:企業(yè)為職工提供車輛,職工不用加薪,也

19、不會支付車輛使用稅。而對企業(yè)來講,當(dāng)職工的稅金支付影響其消費(fèi)水平時,就要考慮采取加薪措施, 增薪必然會引起稅收變化,反面導(dǎo)致企業(yè)支付量的擴(kuò)大。因此,由企業(yè)承擔(dān)部分費(fèi)用的作法,往往會使職工、企業(yè)雙方受益。由 企業(yè)向職工提供的各種福利設(shè)施,若不能將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,則不必計入個人所得,這樣,企業(yè)通過提高職工福利, 而不大幅度加薪于職工, 可以促使職工少交納個人所得稅。上面提到的由企業(yè)提供車輛只是其中的一種方式,其他方式還包括企業(yè)提供和安排免費(fèi)醫(yī)療福利、家具及依宅設(shè)備、免費(fèi)膳食等等。但是,這種方式也不是十全十美的。首先,企業(yè)要有能力提 高職工的薪水,如果企業(yè)本身資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,那么提高職工的薪水是不切實(shí)際

20、的。種種的方案措施也就成了空中樓閣,毫無價值。其次,這需要企業(yè)與職工的積極配合,職工要為企業(yè)著想,不能在個人利益驅(qū)使下不顧集體利益。那種采取多報賬、多花費(fèi)手段的職工實(shí)際也就會加重企業(yè)的負(fù)擔(dān),這樣原本非常好的計劃將會適得其反,甚至有可能造成企業(yè)內(nèi)部的分散,不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。對于工資、薪金收入者來講,企業(yè)支付的工資是申報個人所得稅的 依據(jù)。如何保證個人消費(fèi)水平的提高而又不加重稅收負(fù)擔(dān),這是個人所得稅納稅籌劃的主要問題。所以,采取適當(dāng)?shù)姆绞剑?提高職工工資實(shí)際消費(fèi)水平是關(guān)鍵,在實(shí)施的過程中需要職 工與企業(yè)的積極配合,這樣既有利于企業(yè)的長期經(jīng)營與發(fā)展,也有利于工人實(shí)際消費(fèi)水平的提高。案例:4一、案

21、例名稱:股權(quán)投資籌劃要慎重二、案例來源:納稅服務(wù)網(wǎng)三、 案例適用:第五章第一節(jié)企業(yè)所得稅的稅收籌劃”四、案例內(nèi)容:下面以中國稅務(wù)報2005年發(fā)表的兩篇籌劃文章:第一篇文章是2005年8月22日第六版長期股權(quán)投資:核算方法影響稅負(fù)。原案例:A公司2004年1月1日購入M公司股份30000股,占M公司有表決權(quán)資本的15%。2004年1月1日M公司所有者權(quán)益合計為10000000元,2004年度凈收益為400000元(未予分配)。2005年1月5日,A公司計劃再對外投資350000元,其方案如下:方案一,A公司從M公司的另一股東B公司處購入其擁有的M公司10%有表決權(quán)股份。同時支付相關(guān)稅費(fèi)3000元

22、。已知A、M公司的所得稅稅率分別為33%和15%。歡迎下載6假設(shè)1,2005年M公司預(yù)測的凈收益為450000元, 預(yù)計在2006年4月份宣告發(fā)放現(xiàn) 金股利300000元。假設(shè)2,A公司預(yù)計在2006年5月轉(zhuǎn)讓在2005年購買的M公司10%的股份,轉(zhuǎn)讓價 為400000元。假設(shè)3,2004年1月1日取得長期投資時,采用成本法核算,在2005年中未宣告發(fā)放股利,所以A公司當(dāng)年無需補(bǔ)繳企業(yè)所得稅。原文認(rèn)為:2005年增加投資收益112500元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅為23823.53元112500-(115%)X(33%15%),在2006年4月分得現(xiàn)金股利為75000元時不納稅。在2006年轉(zhuǎn)讓 時的

23、成本為368000元(353000+450000X10%300000X10%),轉(zhuǎn)讓收益為32000元。補(bǔ)繳 企業(yè)所得稅為6776.47元32000115%)X (33%15%)。第二篇文章是2005年3月7日第六版股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅有方一文。文中原例:A企業(yè) 分別擁有B企業(yè)和C企業(yè)82%和70%的股份,C企業(yè)同時持有B企業(yè)14%的股份,B企業(yè) 注冊資本為1000萬元(A、C企業(yè)均以面值認(rèn)繳)。截至2004年12月31日B企業(yè)的所有者 權(quán)益為1400萬元,其中累計盈余公積為230萬元,未分配利潤170萬元,計提的各種資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為100萬元(已作納稅調(diào)整),三企業(yè)均適用33%的稅率。A企業(yè)為降低投資

24、比例, 決定將其持有的B企業(yè)的全部股權(quán)以1230萬元轉(zhuǎn)讓給D企業(yè),同時C企業(yè)亦將其持有B企業(yè)的股權(quán)以210萬元的價款轉(zhuǎn)讓給E企業(yè)。原文中 如果A企業(yè)能換一種思路,即自己先將C企業(yè)持有的B企業(yè)14%的股權(quán)以210歡迎下載7萬元的價款受讓過來,然后再分別按原比例和價款讓給D企業(yè)和E企業(yè)。由于此時A企業(yè)持有B企業(yè)的96%的股權(quán),又是一次性轉(zhuǎn)讓,因此按國稅函2004390號的規(guī)定,A企業(yè)取 得的轉(zhuǎn)讓B企業(yè)的股權(quán)所得中,不僅其應(yīng)分享的B企業(yè)累計未分配利潤和累計盈余公積金可以確認(rèn)為股息性質(zhì)的所得,而且B企業(yè)已計提并已作納稅調(diào)整的100萬元資產(chǎn)減值準(zhǔn)備也可按其應(yīng)分享的部分確認(rèn)為股息性質(zhì)的所得。”試對上述兩篇

25、文章進(jìn)行點(diǎn)評。五、籌劃點(diǎn)評:對于第一篇文章:首先依據(jù)國稅發(fā)2000118號文的規(guī)定,A公司采用權(quán)益法核算時,2005年M公司實(shí)現(xiàn)凈利潤為450000元,在稅法上A公司并不確認(rèn)投資所得,在2005年企業(yè)所得稅匯算清繳中應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得。2006年4月取得的投資收益75000元在2006年企業(yè)所得稅匯算清繳中需納稅15882元75000115%)X(33%15%)。原文在此處混淆了會計與稅法對投資所得差異的處理。把會計的投資收益直接補(bǔ)稅,未考慮稅法的處理規(guī)定。另外,投資轉(zhuǎn)讓時長期股權(quán)投資的稅法成本應(yīng)為353000元。轉(zhuǎn)讓投資收益為47000元(400000353000)。原文中對股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓所得采

26、用補(bǔ)稅率差的辦法,不符合國稅發(fā)2000118號第二條第一款的規(guī)定。此47000元轉(zhuǎn)讓所得應(yīng)按全額納入A公司2006年企業(yè)應(yīng)納稅所得額中繳稅。 原文在此處混淆了股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得與股息性質(zhì)所得的處理方法,前者應(yīng)納入投資方應(yīng)納稅所得額中全額納稅,后者采取補(bǔ)稅率差的方式。對于第二篇文章, 其實(shí)依據(jù)國稅函2004390號文的第三條的規(guī)定, 此例中A企業(yè)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)比例僅96%,此處是不能按過去已沖銷并調(diào)增應(yīng)納稅所得的壞賬準(zhǔn)備等各項(xiàng)資產(chǎn)減值 準(zhǔn)備的數(shù)額,相應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得,增加未分配利潤,轉(zhuǎn)讓人(或投資方)按享有的權(quán)益份額確認(rèn)為股息性質(zhì)的所得。此時A企業(yè)應(yīng)繳股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得相應(yīng)的企業(yè)所得稅為31.68萬元(100

27、96%3%(扣除比例)=0.309萬元,應(yīng)稅所得為10.3X(13%)=9.991萬元,稅后凈收益為9.991 (1-27%)=7.293萬元,籌劃收益為7.2936.901=0.392萬兀。從表面上來看,利用捐贈進(jìn)行籌劃確實(shí)是一個好方法,納稅人因此而獲得額外收益0.392萬元。但是,我們只需變動該案例中的一些數(shù)字,就會發(fā)現(xiàn)利用捐贈進(jìn)行籌劃其實(shí)并不簡單。變化一:捐贈數(shù)額縮減為0.3萬元。根據(jù)稅法規(guī)定,在3%以內(nèi)的部分據(jù)實(shí)扣除,這樣應(yīng)稅所得變?yōu)?0.30.3=10萬元,稅后收益變?yōu)?0 (127%)=7.3,籌劃收益增加到7.36.901=0.399萬元。顯然,該方案更優(yōu)。變化二:應(yīng)稅所得擴(kuò)大為

28、10.4萬元(僅增加0.1萬元)。這樣,其捐贈扣除限額變?yōu)?0.4%=0.312萬元,籌劃前稅后凈收益為10.4(133%)=6.968萬元,籌劃后應(yīng)稅所得為10.4 X( 13%) =10.088萬元,稅后收益為10.088 X( 133%)=6.759萬元,籌劃 收益為6.7596.968=0.209萬元。顯然,該籌劃方案是失敗的。五、籌劃點(diǎn)評:因此,企業(yè)決不能簡單的以降低應(yīng)納稅額作為稅收籌劃的目標(biāo),利用捐贈進(jìn)行稅收籌 劃受到嚴(yán)格的條件限制。由于企業(yè)生存、發(fā)展的核心在于收益最大化,現(xiàn)以收益最大化為目標(biāo),研究一下利用捐贈進(jìn)行企業(yè)所得稅籌劃的約束條件。利用捐贈進(jìn)行稅收籌劃的空間來自于企業(yè)所得稅

29、法中的兩條優(yōu)惠政策:其一,現(xiàn)行稅法規(guī)定,當(dāng)企業(yè)應(yīng)稅所得在3萬元以下(含3萬元)時,其適用所得稅率為18%;當(dāng)應(yīng)稅所得在3萬元以上10萬元以下(含10萬元), 其適用所得稅率為27%。其二,現(xiàn)行稅法規(guī)定,納稅人用于公益、救濟(jì)性的捐贈,在年度 應(yīng)納稅所得額3%以內(nèi)的部分,準(zhǔn)予扣除;對于特殊捐贈工程,如向紅十字會的捐贈可以全 額扣除。從以上規(guī)定可以看出,利用捐贈進(jìn)行籌劃可以縮減稅基,但是捐贈數(shù)額的確定是一個關(guān)鍵問題。該數(shù)額至少應(yīng)滿足以下三個條件:(1)捐贈之后適用稅率下降;(2)捐贈之后稅款節(jié)約額需大于捐贈額,即籌劃收益為正;(3)捐贈要在扣除比例限額之內(nèi)。假設(shè)應(yīng)稅所得為X,捐贈數(shù)額為D,這里暫定籌

30、劃前適用稅率為33%(稅率為27%的情況將在后面談到),根據(jù)以上分析列出約束條件(題中單位均為萬元):1.當(dāng)捐贈支出可以全額扣除時,約束式如下:(1)X33%(XD) 27%D(不等式左側(cè)表示節(jié)稅額,右側(cè)表示捐贈支出);(2)X* 10(捐贈之后適用稅率下降)。通過計算可知,X10.8956.因題中給定稅率為33%,所以X10.也就是說,只有應(yīng)稅 所得在10萬元與10.8956萬元之間,所得稅才有籌劃空間。此時捐贈額為全額扣除,捐贈 后稅后收益為(XD) (127%)。由于約束條件XCK10,因此,為確保稅后收益最 大,需使XD=10,即D=X10.小于此捐贈額,不能享受稅率降低的優(yōu)惠;大于此

31、捐贈 額,不能保證稅后收益最大(盡管可能節(jié)稅更多) 。結(jié)論一:當(dāng)應(yīng)稅所得屬于區(qū)間(10萬元,10.8956萬元,才能進(jìn)行捐贈額全額扣除的 所得稅籌劃,且捐贈數(shù)額為應(yīng)稅所得減去10萬元。2.當(dāng)捐贈支出只能限額扣除時,其約束式分以下兩種情況討論:第一種情況:捐贈額在限額之內(nèi),可以據(jù)實(shí)扣除,約束式為:(1)XX33%(XD) 27%D(不等式左側(cè)表示節(jié)稅額,右側(cè)表示捐贈支出);(2)XD10.歡迎下載9也就是說,只有應(yīng)稅所得屬于區(qū)間(10萬元,10.3092萬元,所得稅才有籌劃空間,且此時的捐贈額為(X10)萬元。第二種情況:捐贈額不在扣除限額之內(nèi),只能限額扣除,約束式為:(1)XX33% XX(1

32、33%)疋7%D(不等式左側(cè)表示節(jié)稅額,右側(cè)表示捐贈支出);(2)XX (133%) 3%XX.通過計算可知,X3%XX.因此,第一種情況為選定方案, 其捐贈數(shù)額小于應(yīng)稅所得的3%。結(jié)論二:當(dāng)應(yīng)稅所得屬于區(qū)間(10萬元,10.3092萬元,才能進(jìn)行捐贈額限額扣除的 所得稅籌劃,捐贈數(shù)額為應(yīng)稅所得減去10萬元,并且這一數(shù)額小于應(yīng)稅所得的3%。在以上的分析中,10.3092萬元與10.8956萬元是兩個關(guān)鍵點(diǎn),被稱為 捐贈臨界點(diǎn)” 同樣,依照上述分析思路,還可以計算出適用稅率為27%時的企業(yè)所得稅籌劃的 捐贈臨界點(diǎn)”為3.0927萬元和3.3698萬元。案例:6一、案例名稱:銷售變租賃可增加效益二

33、、案例來源:無憂會計網(wǎng)三、案例適用:第五章第一節(jié):企業(yè)所得稅稅的稅收籌劃”四、案例內(nèi)容:某設(shè)備制造公司是增值稅一般納稅人,生產(chǎn)A設(shè)備,其他企業(yè)購買該設(shè)備后作為固定資產(chǎn)經(jīng)管,可移動并且不需要安裝。 雖然該設(shè)備市場需求很大,但價格較高,許多購貨企業(yè) 拖欠貨款,致使該公司應(yīng)收賬款居高下不。因?yàn)榛厥肇浛畋容^被動,經(jīng)營風(fēng)險非常大。有沒有既能擴(kuò)大市場份額,降低經(jīng)營風(fēng)險,又可以節(jié)稅的辦法呢?A設(shè)備有關(guān)資料如下:每臺售價100萬元,繳納增值稅17萬元;每臺設(shè)備消耗材料60萬元,取得進(jìn)項(xiàng)稅10.2萬元,工資及其他費(fèi)用20萬元。五、籌劃分析:為了簡化分析過程,不考慮其他經(jīng)營業(yè)務(wù)、資金時間價值和印花稅對稅負(fù)的影響。該企業(yè)適用城建稅稅率7%,教育費(fèi)附加3%。如果買方購買A設(shè)備支付的價款都為117萬元,要降低經(jīng)營風(fēng)險和稅負(fù),需要從企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營方式上想辦法。該企業(yè)生產(chǎn)A設(shè)備的方式可以有以下三種:歡迎下載10方案一:正常生產(chǎn),正常銷售。此方案為企業(yè)目前采用的方式,其需要繳納的稅款包 括:增值稅6.8萬元(17萬元銷項(xiàng)稅金減

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