1、大學生創業計劃書書寫格式、評審標準及企業入園申請書創業計劃要求負責人組成優勢互補的創業團隊，提出一個具有市場前景的產品或服務，圍繞這i產品或服務， 完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創業計劃。創業計劃基于具體的產品或服務，著眼于特定的市 場、競爭、營銷、運作、管理、財務等第略方案，描述公司的創業機會，闡述把握這一機會創立公司的過程并說明 所需資源。評分細則見附表3,具體要求如下：1、概述要求：簡明、扼要、具有鮮明的待色。巫點包括對公司及產品或服務的介紹、市場概貌、營銷策略、牛產銷售 管理計劃、財務預測；指出新思想的形成過程和對企業發展目標的展望；介紹創業團隊的特殊性和優勢等。2產品

2、或服務要求：如何滿足關鍵用戸需要；進入第略和市場開發第略；說明其專利權，著作權，政府批文，鑒定材料等； 指出產品或服務口前的技術水平是否處于領先地位，是否適應市場的需求，能否實現產業化。產品不過分超前市場 而無法被接受。'市場要求：市場容量與趨勢、產品市場定位、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標市場及客戶描述，估 計市場份額和銷售額。市場調杳和分析應當嚴密科學。4競爭要求：包括公司的商業目的、競爭地位、全盤戰略及各階段的日標等，同時要有對現有和潛在的競爭者的分析, 替代品競爭，行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢并研究戰勝對手的方案，并對主要的競爭對手和市場 驅動力進行適

3、當分析。營銷要求：闡述如何保持并提高市場占有率，把握企業的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作伙伴等重要事件右所安排，構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富于吸引力的促銷方式。6.經營與管理要求：原材料的供應情況，工藝設備的運行安排，人力資源安排以及介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作 背景、經驗、能力、專長等。這部分要求以產品或服務為依據，以生產工藝為主線，力求描述準確、合理、可操作 性強。明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結構情況，領導層成員，創業顧問。h投資與風險要求：股本結構與規模，資金來源與運用，投資收益分析，以及風險評估，風險分析，風

4、險控制等。這部分要 求合理的運用數據，組建科學實際的數學模型，具右較強的可操作性與實用性。&財務要求：包含營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本；前兩年財務月報，后三年財務 年報。數據應基于對經營狀況和未來發展的止確估計，并能有效反映出公司的財務績效。9表述要求：條理消晰；表述應避免冗余，力求簡潔、淸晰、巫點突出、條理分明；專業語言的運用要準確和適度； 相關數據科學、誠信、詳實。附表3：倉ij業計劃書評分表創業園入園申請書負責人 姓名出生年月性別民族政治面貌身份證號聯系電話所在系部班級家庭住址職務負責人參一、項fi負責人及管理團隊情況巾請日期： 年 月 日加社會工作

5、和實踐活動情況管理 團隊 其他 主要 成員 情況姓名系/班級年齡分工范圍簽名領辦 人家 庭主 要成 員及 社會 關系稱謂姓名年齡所在單位職務二、擬辦企業項fl及資金情況企業名稱所需資金資金來源(1)自籌:(2)借貸;(3)創業基金:(4)風險基金:(5)其它。設備來源(1)自購；(2)租賃；(3)其它。審請 經營 范圍參加人 員情況參與創業學生總數：人項s 簡 況（可附頁）項目預計可實現的經濟指標營業收入： 利潤：經營場共需而積平方米，其他要求：地要求三、指導教師情況姓名性別年齡所從事專業電話簽名以上所填內容如實,謹此確認。申請人（簽名）:四、審批意見領辦人所在系部意見負責人簽字：年 月 日創

6、業中 心審核 意見負責人簽字：年 月 日創業園 管理委 員會審 批意見負責人簽字：年 月曰（注：負責人學習成績表另附；本表格內容填不下時，可附貝說明。）創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半 功倍的效果。一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書而摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素 特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二

7、、創業計劃書的內容一般來說，在創業計劃書小應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、 階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、貝體內 容一般包括以下i 一個方面：（一）封面封面的設計要冇審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一 卬象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創業計劃帖的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的耍點，以求一冃了然，以便讀者能在 最短的時間內評市計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹：管理者及其組織；主耍產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃;生產管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。摘要要盡

8、量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同z處以及金業獲取成功的市場因索。（三）企業介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概耍，而是對你的公司作出介紹，因而 重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略冃標。（四）行業分析在行業分析中，應該正確評價所選行業的壟本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型問題：（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經濟發展對該行業的彩響程度如何？政府是如何影響該行業的？（6）是什么因素決定著它的發展？（

9、7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰略？（8）進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？該行業典型的冋報率有多少？（五）產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產 品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成木分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明耍準確，也要通俗 易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一燉地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結構在企業的生產活動中，存在著人力資源悖理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。 而人力資源管理是其111很重要的一個壞節。因為社會發展到今天，人己經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要 管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創業計劃書屮，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在木企業中的職 務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公