行政治理人員筆試題_第1頁
行政治理人員筆試題_第2頁
行政治理人員筆試題_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、行政治理人員筆試題一、請寫出企業(yè)經(jīng)常使用的公函文種?(5分)答:(考察對(duì)公函的一樣明白得)一樣企業(yè)公函有通知、請示、會(huì)議記要、函(邀請函、復(fù)函)、總結(jié)、報(bào)告。二、就你的明白得行政工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(15分)答:(考察行政工作的整體感覺)一、日常事務(wù)工作(文字錄入、復(fù)印、打印、整理會(huì)議記要、人員接待、接待、采購、發(fā)放 辦公用品):檔案合同工作。二、擬定相關(guān)公函;協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)策劃員工活動(dòng)及組織會(huì)議、活動(dòng);3、協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),起草、修改相關(guān)制度;4、公司辦公場地綠化:辦公場地清潔、環(huán)境保護(hù)。五、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及核算。六、后勤支持性效勞(辦公設(shè)備維修保護(hù)、

2、名片印制、定餐等)7、有關(guān)政府政策及信息、行業(yè)信息的搜集。三、公司將于下個(gè)月十五日召開半年總結(jié)會(huì),由你來承辦,請制作一份行事歷(即需要做 什么,由誰來做,何時(shí)完成)。公司組織機(jī)構(gòu)如下:市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事 部、財(cái)務(wù)部。(15分)答:(考察組織及和諧能力)答:策劃方案由行政助理起草。一、說明這次會(huì)議的目的:二、落實(shí)開會(huì)時(shí)刻、地址,要緊 與直屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確信:3、確信與會(huì)人員:4、落實(shí)會(huì)議主持,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確信:五、確信會(huì) 議議程,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確信。其它,場地布置,會(huì)議中效勞。四、請擬一份關(guān)于國慶節(jié)放假的通知。(5分)答:(考察公函格式)關(guān)于國慶W放假的通知公司各部門:今年國慶節(jié)放假7天,時(shí)

3、刻為9月30日至6日。其中1日、2日、3日為法定假日,將 9月30日(禮拜六)公休日調(diào)至10月4日(禮拜三);10月1日既是(禮拜日)公休日又 是法定假日調(diào)至10月5日(禮拜四)、10月6日(禮拜五),10月7日正常上班。力.日前各部門要做好行前清潔、平安工作;行日期間,各部門人員注意個(gè)人平安。最后祝各部門人員節(jié)日歡樂!XXX XX-00六年九月二十八日五、你以為IT行業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)答:(考察對(duì)行業(yè)特性的明白得)一、需要必要的加班與支持;二、主動(dòng)性有別于其他行業(yè);3、行政效勞性較為突出;4、需要了解一些行業(yè)的知識(shí);五、較強(qiáng)的語言表達(dá)藝術(shù)。六、公司老總在例會(huì)說:“上個(gè)月

4、公司的電費(fèi)開支專門大,有一些浪費(fèi),大伙兒要注意一 下. ”你對(duì)此種情形如何辦理?(10分)答:(考察工作的主動(dòng)性及細(xì)致程度)先出一份通知,然后在每周各部門例會(huì)上花幾分鐘時(shí)刻給大伙兒強(qiáng)調(diào)一下。同時(shí)要從自 我做起,平常節(jié)約用電,而且在日常工作中,看到有浪費(fèi)的情形下,友誼提示并主動(dòng)去完成。 比如天氣不熱的時(shí)候?qū)⒂腥藢⒖照{(diào)打開。那個(gè)地址給大伙兒說一下,天氣專門好,此刻能夠 不用啟動(dòng)空調(diào),我先關(guān)閉了。能夠說一些細(xì)節(jié)如:運(yùn)算機(jī)如長時(shí)刻不用關(guān)機(jī),空調(diào)下班后關(guān)閉,下班后熱水器關(guān)閉, 中午休息時(shí)關(guān)燈等都可。七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動(dòng)大伙兒工作熱情,你將如何辦理?(10分)答: 一、起草辦刊方案,如名稱,內(nèi)容、板塊設(shè)計(jì)等。二、費(fèi)用預(yù)算。3、征求領(lǐng)導(dǎo)意見。4、員工意見征集。5、依照領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議對(duì)辦刊方案進(jìn)行合理修改。八、從行政方面操縱公司日常的本錢,你感覺從哪幾個(gè)方面入手?(10分)答:操縱公司日常本錢,應(yīng)從以下幾方面入手:一、復(fù)印、打印操縱。二、辦公用品購買本錢操縱。3、辦公用品領(lǐng)用操縱。4、辦公用品利用情形操縱。五、水電費(fèi)用操縱。六、辦公費(fèi)用操縱。7、會(huì)議和活動(dòng)組織本錢操縱。八、按期向公司全部成員宣傳節(jié)約意識(shí)。九、就一樣的企業(yè)而言,如何進(jìn)行檔案的分類?(10分)答:行政治理類、經(jīng)營治理類、人事治理類、銷售類、財(cái)務(wù)類、設(shè)備檔案類十、公司的上級(jí)主管于明天到公司考察參

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論