1、廣*客運專線有限責(zé)任公司變更設(shè)計管理實施辦法第一條總則1為認(rèn)真貫徹鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法(鐵建 設(shè)2005 146號)，規(guī)范變更設(shè)計管理，根據(jù)廣深港客運專線 工程實際情況，特制定本實施辦法。2變更設(shè)計必須嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，在確 保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資。3變更設(shè)計應(yīng)遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工” 的紀(jì)律。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)全部責(zé)任，并不予 以驗收和計量。對施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計不符時，施 工單位應(yīng)及時主動提出變更設(shè)計建議，否則應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。4變更設(shè)計必須深入調(diào)查、充分論證，堅持集體決策，一 次變更到位，避免“反復(fù)變更”(即同

2、一工點發(fā)生2次或2次以 上同一變更內(nèi)容或同一工程問題引起的變更)。第二條變更設(shè)計分類及分項1-變更設(shè)計分為i、ii類。2. 凡符合下列條件之一者屬于i類變更設(shè)計(1) 變更已批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；(2) 變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的；(3) 變更涉及運輸能力、運輸質(zhì)量、運輸安全的；(4) 變更重點工點的設(shè)計原則；(5 )變更設(shè)計一次增減投資300萬元(含)以上者。3. 對施工圖的其它變更為ii類變更設(shè)計。4. 變更設(shè)計劃分原則(1 )同一工點或同一病害引起的其內(nèi)容不可分割的一次性 變更，為一項變更設(shè)計；(2) 同一工點中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工 點、同一變更內(nèi)容的

3、不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計項 目(初步設(shè)計批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外)。(3) 變更設(shè)計必須按照以上原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計項 目合并或拆分。變更設(shè)計類別、項目劃分如有不同意見時，由 批準(zhǔn)單位確定。第三條變更設(shè)計原因和責(zé)任1變更設(shè)計分為以下5種原因：(1) 完善設(shè)計的變更，是指對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的 修改、補充完善或優(yōu)化。(2) 工程質(zhì)量事故的變更，是指按鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故 處理規(guī)定(鐵建設(shè)2003j48號)界定的工程質(zhì)量事故引起的變 更設(shè)計。(3) 標(biāo)準(zhǔn)的變更，是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計。（4）不可預(yù)見的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更

4、設(shè)計。（5）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計。2. 變更設(shè)計應(yīng)明確各參建單位需承擔(dān)的責(zé)任及責(zé)任比重。 對有爭議的變更設(shè)計原因和責(zé)任界定，應(yīng)在會商紀(jì)要中記錄各 方意見，在變更設(shè)計通知單中明確。i類變更設(shè)計以鐵道部審 批意見為準(zhǔn)，ii類變更設(shè)計由廣深港客運專線有限責(zé)任公司（以 下簡稱公司）審定。第四條變更設(shè)計程序和分工1. i類變更設(shè)計由提議單位填寫變更設(shè)計建議書，提 出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料報公司，公司分管副總經(jīng)理牽 頭組織設(shè)計單位主管（副）總工程師、咨詢單位總咨詢師、監(jiān) 理單位總監(jiān)、施工單位（副）總工程師及公司各相關(guān)部門召開 會議，分析、研究出處理意見，形成會商紀(jì)要；設(shè)計單位 按會商

5、紀(jì)要處理意見完成變更設(shè)計。公司對變更設(shè)計文件 初審后，連同變更設(shè)計原因、責(zé)任單位、費用處理方案，報原 初步設(shè)計批準(zhǔn)部門。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可組織設(shè)計單位按審查 意見對變更設(shè)計文件進行修改，并組織對施工圖進行審核。之 后，由公司歸口管理部門填寫變更設(shè)計通知單報分管副總 經(jīng)理或總工程師簽發(fā)，通知有關(guān)單位。2. ii類變更設(shè)計由提議單位填寫變更設(shè)計建議書，提 出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料，交監(jiān)理單位、咨詢單位審查 變更的必要性、合理性，由總監(jiān)理工程師、總咨詢工程師簽署 意見后上報公司，然后分發(fā)公司、咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工單 位。公司根據(jù)變更規(guī)模組織現(xiàn)場調(diào)查研究，形成會商紀(jì)要及完 成審批手續(xù)。站前工程3

6、0萬元（含）以上，站后工程10萬元（含）以上, 由公司分管副總經(jīng)理或總工程師牽頭，組織召開由設(shè)計單位處 （副）總工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、咨詢單位總咨詢工 程師及公司相關(guān)部門參加的現(xiàn)場調(diào)查會議，形成專門會商紀(jì)要, 設(shè)計單位依據(jù)會商紀(jì)要完成施工圖設(shè)計，提議單位依據(jù)會商紀(jì) 要和施工圖填寫變更設(shè)計審批表，報其它參建三方和公司 相關(guān)部門審核簽認(rèn)，公司歸口管理部門根據(jù)變更設(shè)計審批表 填寫變更設(shè)計通知單報分管副總經(jīng)理或總工程師簽發(fā)。站前工程10萬元（含）以上至30萬元以內(nèi)的變更設(shè)計， 站后工程3萬元（含）以上至10萬元以內(nèi)的變更設(shè)計，分別由 公司工程管理部、技術(shù)裝備部部長或分管副部長牽頭，組織召 開由

7、設(shè)計單位現(xiàn)場管理機構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、總咨 詢工程師及公司相關(guān)部門參加的現(xiàn)場調(diào)查會議，形成專門會商 紀(jì)要，設(shè)計單位依據(jù)會商紀(jì)要完成施工圖設(shè)計，提議單位依據(jù) 會商紀(jì)要和施工圖填寫變更設(shè)計審批表，報其它參建三方 和公司相關(guān)部門審核簽認(rèn)，公司歸口管理部門根據(jù)變更設(shè)計 審批表填寫變更設(shè)計通知單報分管副總經(jīng)理或總工程師 簽發(fā)。站前工程10萬元以下，站后工程3萬元以下，分別由公司 工程管理部與技術(shù)裝備部的主管工程師牽頭，組織設(shè)計單位配 合施工專業(yè)工程師、監(jiān)理單位副總監(jiān)理工程師、咨詢單位副總 咨詢工程師參加的現(xiàn)場調(diào)查會議，形成專門會商紀(jì)要，設(shè)計單 位依據(jù)會商紀(jì)要完成施工圖設(shè)計，提議單位依據(jù)會商紀(jì)要和

8、施 工圖填寫變更設(shè)計審批表，報其它參建三方和公司相關(guān)部 門審核簽認(rèn)，公司歸口管理部門根據(jù)變更設(shè)計審批表填寫 變更設(shè)計通知單報歸口管理部門部長或分管副部長簽發(fā)。3. 因突發(fā)事件、工程安全需要立即處理的i類變更設(shè)計，公 司應(yīng)在處理的同時，按規(guī)定向鐵道部有關(guān)部門和單位報告，及 時按程序辦理變更。ii類變更設(shè)計經(jīng)請示公司分管副總經(jīng)理或 總工程師同意，由公司相應(yīng)主管部門組織咨詢、設(shè)計、施工、 監(jiān)理單位現(xiàn)場制定應(yīng)急措施，形成會商紀(jì)要并實施，同時按本 實施辦法辦理變更設(shè)計。4設(shè)計單位對設(shè)計文件中不涉及工程量和工程費用增減的 差、錯、碰、漏的更正，可由原設(shè)計單位填制變更設(shè)計建議 書，咨詢單位審核，公司主管部門

9、審批后簽發(fā)變更設(shè)計通 知單。5、公司建議的變更設(shè)計，直接以變更設(shè)計通知單形式 通知參建各方。6. 發(fā)生“反復(fù)變更”時，應(yīng)按提高一級分類的程序辦理。7變更設(shè)計影響后序?qū)I(yè)者，設(shè)計單位應(yīng)及時通報后序?qū)?業(yè)。后序?qū)I(yè)應(yīng)及時對設(shè)計進行相應(yīng)調(diào)整。8.公司可根據(jù)需要，組織變更設(shè)計專題會議，通報變更設(shè) 計情況，對變更設(shè)計較集中的專業(yè)和工點進行分析，防止違規(guī) 變更或“反復(fù)變更”。第五條變更設(shè)計時限1. 公司或有關(guān)部門組織i、ii類變更設(shè)計會商的時限分別 為收到變更設(shè)計建議書后10、5天。2公司對i類變更設(shè)計審核的時限為收到咨詢單位的施工 圖預(yù)審意見后10天，審批ii類變更設(shè)計文件的時限為收到設(shè) 計、施工、監(jiān)理

10、、咨詢單位簽認(rèn)的變更設(shè)計審批表后7天。3. 咨詢單位對i類變更設(shè)計預(yù)審的時限為收到監(jiān)理單位審 查意見后7天，審核ii類變更設(shè)計文件的時限為收到監(jiān)理單位 審查意見后3天。4監(jiān)理單位審查并批轉(zhuǎn)變更設(shè)計建議書的時限為2天。對i、ii類變更設(shè)計審查的時限分別為收到設(shè)計文件后7天、3天。5. 設(shè)計單位的設(shè)計時限，i類變更設(shè)計20天，ii類變更設(shè)計12 天。按審批意見修改設(shè)計并提交施工圖的時限：i類變更為7天，ii 類變更為5天。6變更設(shè)計時限可以視情況適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)經(jīng)公司同意， 并向其他單位通報。第六條變更設(shè)計預(yù)算編制及審批1. 變更設(shè)計工程量核定設(shè)計單位按照會商紀(jì)要編制的變更設(shè)計文件，必須列出變 更設(shè)

11、計數(shù)量表，在審批簽發(fā)變更設(shè)計通知單時，必須核定 工程數(shù)量，批準(zhǔn)后的工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程預(yù)算的依 據(jù)。2. i類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制預(yù)算。3. ii類變更設(shè)計工程，按變更設(shè)計審批表逐份編制預(yù) 算4變更設(shè)計增減工程費的計算，必須執(zhí)行合同約定的編制 原則、定額、單價標(biāo)準(zhǔn)、計費標(biāo)準(zhǔn)、工料價格及其他有關(guān)規(guī)定。5.變更設(shè)計預(yù)算的組成5. 1封面及工程預(yù)算審批表5. 2綜合預(yù)算表5. 3單項預(yù)算數(shù)量表5. 4勞動力和材料數(shù)量計算表5. 5價差計算及其它有關(guān)資料5. 6變更設(shè)計工程數(shù)量匯總表5. 7變更設(shè)計審批表5. 8變更設(shè)計通知單5. 9有關(guān)變更設(shè)計會商紀(jì)要、圖紙、文件等資料。5. 10報

12、審的資料份數(shù)為一式六份，上述17項資料每份必須齊全，6份中有1份1 8項資料必須全部齊全，而且該份 中的變更設(shè)計通知單必須是原件。6、變更設(shè)計預(yù)算編制與審批程序6. 1i類變更設(shè)計概算由設(shè)計單位編制。6. 2編制。ii類變更設(shè)計預(yù)算由施工單位根據(jù)變更內(nèi)容和要求6. 2i類變更設(shè)計概算、ii類變更設(shè)計預(yù)算由監(jiān)理單位審查、咨詢單位審核及公司工程部或技裝部、計財部審批，最后 報公司分管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。第七條變更設(shè)計文件及歸檔1變更設(shè)計建議書應(yīng)說明變更的原因、影響的工程范圍、工 程費用估算。2會商紀(jì)要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更原因，明確責(zé)任 單位及責(zé)任比重，制定工程措施和方案。原因和責(zé)任劃分

13、有爭 議時，按本實施辦法第三條第二款辦理。3變更設(shè)計文件包括旋工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書i類變更設(shè)計的概算及修正概算。4. 變更設(shè)計通知單應(yīng)加蓋變更設(shè)計專用章，由簽發(fā)單位 編號。編號格式“線標(biāo)變號”，其中：一建設(shè) 項目簡稱(廣深港客專)；一施工標(biāo)段；一工程專業(yè)簡稱; 一年度；一簽發(fā)單位簡稱；一順序號。5變更設(shè)計歸檔文件(1) 變更設(shè)計建議書。(2) 變更設(shè)計會商紀(jì)要。(3) 變更設(shè)計文件(i類變更含概算、修正概算及報批文件)。(4) 鐵道部審核批復(fù)文件(i類變更)。(5) 變更設(shè)計審批表。(6) 變更設(shè)計通知單。6各單位應(yīng)同時建立變更設(shè)計電子檔案。第八條附則1. 本實施辦法自公布之日

14、起實施。2本實施辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。附件：1變更設(shè)計建議書2. 變更設(shè)計會商紀(jì)要3. 變更設(shè)計通知單4. 變更設(shè)計工程量計算單5. 工程概(預(yù))算書6. 變更設(shè)計審批表7 變更設(shè)計工程數(shù)量匯總表附件1:變更設(shè)計建議書編號:致（事由、工程范圍及工程費增減估算）填報單位：填報人：聯(lián)系電話：日期：收件登記號：收件日期：年 月日審查意見：審查單位：審查人：日期：廣*客專標(biāo)段（變）紀(jì)號二oox年xx月x x 0 ,由建設(shè)單位（主管業(yè)務(wù)部 門）主持，咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位 參加，對x x標(biāo)段（某具體工點或項目）進行了現(xiàn)場勘察, 經(jīng)會商形成紀(jì)要如下：一、（工點名稱）1. 原設(shè)計情況

15、2. 變更設(shè)計原因（應(yīng)在此條中明確責(zé)任單位及責(zé)任比 重，對有爭議的，應(yīng)記錄各方意見）3. 處理方案（主要工程措施及技術(shù)參數(shù)）二、（工點名稱）1. 原設(shè)計情況2. 變更設(shè)計原因（應(yīng)在此條中明確責(zé)任單位及責(zé)任比 重，對有爭議的，應(yīng)記錄各方意見）3. 處理方案（主要工程措施及技術(shù)參數(shù)）參加單位及人員：廣深港客運專線有限責(zé)任公司:咨詢單位：監(jiān)理單位：設(shè)計單位：施工單位：二oox年xx月xx日附件3:變更設(shè)計通知單編號： 線 標(biāo)變號致:根據(jù)號變更設(shè)計建議書對（單位工程、結(jié)構(gòu)部位、里程）的變更建議，由于年 月日組織現(xiàn)場調(diào)查研究并簽訂會商紀(jì)要（編號：），委托進行變更工程的設(shè)計，并經(jīng)審核，現(xiàn)予批準(zhǔn)，依據(jù)本通知

16、單施工、監(jiān)理。抄送：簽發(fā)單位：簽發(fā)人：年 月0變更設(shè)計內(nèi)容、工程數(shù)量及工程費增減:變更設(shè)計分類：類。變更設(shè)計原因、責(zé)任單位及責(zé)任比重:變更設(shè)計圖目錄: 作廢圖紙目錄： 備注：說明：變更設(shè)計通知單主送施工單位，抄送咨詢、設(shè)計、監(jiān)理 單位。附件4：變更設(shè)計工程量計算單廣深港客專第x x標(biāo)段第頁共 頁計算者：監(jiān)理審查者:年 月曰年 月曰復(fù)核者：咨詢審核者:年 月曰年 月曰附件5：廣*至深*段客運專線程概（預(yù)）算合同編號：廣深港基合（工程項目: 上報金額: 批準(zhǔn)金額: 預(yù)算編號:施工單位負(fù)責(zé)人：（章）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人：（章）咨詢單位負(fù)責(zé)人：（章）工程管理部（技術(shù)裝備部） 負(fù)責(zé)人（章）計財部負(fù)責(zé)人：（章）廣深港客專公司分管領(lǐng)導(dǎo)（章）工點名稱 及里程編號原設(shè)計圖圖號變更設(shè)計類別原設(shè)計概況變更設(shè)計理由、內(nèi)容及附圖提出變更設(shè)計單位或個人簽章：年月日公章：經(jīng)辦人年月日公