1、.上海臨港新城港區進港航道工程監理工作總結一、工程概述工程名稱：上海臨港新城港區進港航道工程工程地點：位于杭州灣口北側，蘆潮港以南，東海大橋以西，有小洋山、大洋山等島嶼掩護的東南海域。建設單位：上海臨港建設發展有限公司設計單位：中交上海航道勘察設計研究院有限公司監理單位：上海源深工程建設監理有限公司施工單位：上海航道工程總承包責任有限公司1.1 工程概況本工程范圍及規模為：主要利用自然水深建設臨港新城港區配套的公用進港航道及錨地，對進港航道及錨地所涉水域設置相應的助航設施，設置助航設施包括：新設“臨港”、L1至L11、L22、Q60、Q61燈浮共15座，撤除K7、K8燈浮兩座，設有重要轉向點大

2、型助航標志和附屬錨區標志。另外，對上海臨港新城港區進港航道及錨地進行掃測，掌握其水下地形，為上海臨港新城港區進港航道及錨地竣工驗收提供科學依據。1.2 監理范圍及內容監理范圍：建設單位與施工單位簽訂的施工承包合同全部內容，包括對本工程的施工準備期、施工期及交工驗收期實施監理。監理內容：控制本工程建設的投資、工期、工程質量和安全生產，進行工程建設合同管理和信息管理，執行環境監理，協調有關單位間的工作關系。1.3 合同履行情況我公司秉著嚴肅認真態度全面履行監理委托合同約定的權利、義務，在業主正確指導、幫助和施工單位的大力配合下，我公司監理人員順利執行“四控兩管一協調”工作，較圓滿的完成了本工程施工

3、監理任務。本工程于2012年9月10日開工，2012年10月22日施工完畢。掃測范圍及精度、助航設施施工質量達標，施工過程安全無事故。二、監理組織2.1 監理組織機構我公司高度重視本工程的施工監理任務，根據本工程的規模、性質、投標文件的承諾，委派公司總工程師仇華同志擔任本工程的總監一職，代表公司全面履行監理委托合同，負責對整個工程的質量、進度、投資、安全、環保、合同、信息檔案等內容的縱向控制和管理，履行監理合同中確定的我公司應承擔的義務和責任。現場項目監理部設由總監1名、總監代表1名、監理員2人組成。監理人員一覽表序號姓 名性別年齡執業資格職稱擔任職務1仇華男39JSJ200402004滬建安

4、監第006916號高工總 監2鄭德海男61JSZ200101000工程師總監代表3周順心男60培證字第46151號工程師測量監理4張福昶男55JS-6115工程師現場監理2.2 監理主要設備配置序號設備名稱、型號數量1手提電腦2臺2打印機1臺3電話機1部4鋼尺等若干5小轎車1輛三、監理工作3.1 監理規劃、實施細則的編制及實施監理部組建后，總監及時組織監理人員了解施工現場、熟悉施工圖紙、掌握施工要點，完成了監理規劃編制工作，在經我監理公司審批后報業主批準。在經批準的監理規劃基礎上，由總監代表組織專業監理工程師編制監理實施細則，總監組織監理實施細則審批會議后予以實施。監理部全體監理人員認真按監理

5、規劃和實施細則的相關內容開展監理工作，切實履行“四控兩管一協調”工作，執行監理職責和義務。3.2 工程強制性標準執行情況監理部監督施工單位嚴肅認真執行工程強制性標準，工程實施過程中未有違反工程強制性標準現象。3.3 質量控制上海航道工程總承包責任有限公司在本工程中建立了以項目經理質量負責的技術質量保證體系，制定了現場質量管理制度、工程質量檢驗制度等，并由項目總工程師具體負責組織實施，確定各主要管理人員、分項負責人的質量責任，明確分工，責任到人。施工項目部編制了切實可行、技術合理的各分項工程專項施工方案，經監理審核批準后嚴格按方案組織實施。在施工過程中，施工單位選擇合適船機進場施工作業、合理安排

6、施工步驟和流水作業面，采取切實有效措施確保施工安全，嚴格執行水運工程強制標準、施工規范，嚴格工序、檢驗批、分項工程質量檢驗程序。監理部建立了由總監負責、總監代表組織管理、監理員具體實施的工程質量監控體系，明確各崗位的質量職責并落實到人，嚴格按水運工程施工監理規范（JTJ216-2000）和施工監理合同約定的權利和義務、批準的監理規劃和監理實施細則開展“四控、兩管、一協調”工作。監理部通過嚴格檢查分項工程開工前的準備工作、明確監理工作流程、監督施工單位開展質量自檢、及時組織檢驗批和分項工程質量檢驗，工程施工過程管理工作有序進行。監理部嚴格執行公司的ISO質量管理體系內容，制定監理部管理制度，明確

7、監理工作守則、管理細則、安全規定、質量檢驗流程等內容，進一步逐步規范監理部的監理行為，安排監理人員對重要分項工程、關鍵施工工序進行旁站監理，按質量檢驗標準要求嚴格開展全面的檢驗批質量檢驗工作，工程施工質量一直處于受控狀態。3.4 進度控制在施工準備階段，監理部即按合同約定工期嚴格審查了施工單位提交的工程總進度計劃，從人、料、機、法、環等方面對總進度計劃安排的符合性、可行性、可操作性以及計劃中的關鍵節點和薄弱環節控制提出監理審查意見，并督促施工單位按批準的總進度計劃編制月度施工計劃。 工程實施過程中，監理人員駐船跟蹤檢查進度計劃執行情況，檢查施工資源投入（人、料、機）與計劃匹配情況，做好每日完成

8、工程量的統計工作。監理部定期進行工程量完成情況及形象進度統計工作并與進度計劃作比較，發現有較大偏差時，及時以會議、監理指令等形式督促施工單位及時調整生產要素的投入進行糾偏。3.5 投資控制在熟悉施工合同、施工圖紙及說明文件的基礎上，監理人員嚴格認真執行合同及相關文件精神，認真做好中間支付審核、工程變更審核、工程結算審核等工作，做到公開、公正、準確和無誤， 認真審核中間支付根據現場實際完成工程量情況及質量檢驗情況，嚴格審查施工單位的“工程付款申請表”，做到據實審核、數據詳實，嚴格執行施工承包合同及招投標文件有關中間支付條款。 嚴格審核因工程變更等發生的工程量調整監理部針對工程施工過程中發生的工程

9、變更等而導致的工程量增減及投資費用變化及時組織計算審核，并將結果及時通報業主，以便業主及時了解、掌握工程變更及工程投資變化情況，亦為工程結算做好前期準備工作。3.6 安全控制監理部認真對照交通部公路水運工程安全生產監督管理辦法（2007年第1號）等文件精神開展本工程的施工安全監控工作。嚴格船機設備進退場報驗制度、特殊工種上崗作業制度、重大危險源的分析和措施、預案編制制度，督促施工單位執行崗前安全教育交底、開展安全自檢工作。通過現場監理人員的安全監督、專職安全監理人員組織的安全專檢、總監或總監代表組織的安全巡檢等工作嚴格監控施工單位的各項安全工作的開展情況。在業主和上海港建設工程安全質量監督站的

10、關心幫助下、在監理部全體監理人員的共同嚴格監控下，以及施工單位的積極配合下，各項安全防護措施落實、安全管理工作到位，實現了工程施工過程安全無責任事故，確保了工程正常順利的開展。3.7 合同及信息管理監理部本著嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、廉潔自律的原則，積極開展“四控兩管一協調”工作，嚴控工程原材料、工序施工質量、安全管理、工程進度款支付及結算等工作，按監理委托合同約定的范圍、階段、內容以及權力、義務認真履行監理職責。同時，督促施工單位按施工承包合同約定的條款履行職責，組建施工項目部、安排船機、人員及材料進場、制定施工工藝，完滿完成工程施工建設任務。 監理部派專人負責本工程的信息檔案管理工作，

11、通過現場監理工程師掌握的現場第一手信息資料的反饋，通過有組織的信息流通，使監理部能及時、準確地獲得相應的信息，并及時將信息反饋業主、設計。同時，監理部定期組織進行施工單位信息檔案資料核查，及時發現存在的不足之處并督促及時整改，為工程交工驗收做好準備工作。四、監理效果 工程投資工程施工過程中，監理部根據現場實際完成情況，并遵循質量合格支付原則認真審核每一期的工程付款報審表。 工程質量 監理部通過編寫監理規劃、監理實施細則指導監理工作的開展，審查施工組織設計、施工方案、工程業務聯系單、原材料檢測報審、工程質量報驗單等文件資料，組織召開各類會議、工程質量監理檢驗、巡視和旁站監理等手段和措施，對本工程

12、施工質量進行嚴格監理，工程質量一直處于受控狀態。在本工程按合同規定和設計圖紙要求全部施工完畢后，施工單位及時對施工過程資料進行了收集、整理、匯總，并進行單位工程的質量等級自檢；監理部根據對工程施工全過程監理和抽檢評定資料分析，認為工程施工質量、燈浮拋設位置等均達到了設計和規范要求，施工單位提交的工程資料基本齊全，符合業主檔案管理要求。 工程進度工程實施過程中，監理部監督施工單位按投標文件的承諾落實各施工船舶、人員及各項進度保障措施落實到位，嚴格執行施工船舶的進退場報審制度，督促施工單位充分利用好現場的每個有利施工時段實施作業。監理部對現場各分項各工序的施工進度實行跟蹤、檢查和監督，必要時以工程會議、監理指令等形式督促施工單位加以落實。工程施工進度得到了有效控制。 施工安全控制工程實施過程中，監理部嚴格按交通部公路水運工程安全生產監督管理辦法（2007年第1號）等文件精神開展本工程的施工安全監控工作。監督施工單位安保體系正常運行、各項安全保障措施落實到位，定期開展安全檢查活動等，排查施工中存在的安全隱患。在業主和上海港安監站的關心幫助下、在監理部全體監理人員的共同嚴格監控下，施工單位安全防護措施落實、安全管理工作到位，實現了工程施工過程安全無責任事故，確保了工程正常順利的開展。五、經驗與建議工程實施過程中，施工單位制定了針對性較強的安全防范措施及安全管理制度并落實到位