1、學習完企業文化之“三為一德”有一種差之千里之感?！暗隆痹谖依斫鈦矸譃榈赖隆⒐碌?，在企業中工作我們要有職業道德，在社會生活中我們要有公民道德，德行天下，尚可德高望重，不論怎樣我們都要以德塑身。當然，人無完人，在企業管理中我們這些企業管理人員要把“修德”放在第一位，自身覺得對工作應該強修的課程如下：上進心：對工作知難而上，開拓進取，迎接挑戰；事業心：視企業成長如同自己的心肝；責任心：對工作應該精益求精，要不斷總結完善，不以個人的利益為出發點去工作，應以大局為重；愛 心：我所做的工作是自己最愛的工作，我為我所做的工作而感到驕傲與自豪。學習“為人之君”這簡短的語言不是讓我們去理解他的表面意思，而是更

2、為深刻的理解內在意義，不管我們處在那個管理層面上，不要理解為管理者高人一等，看下屬員工各方面都不如自己，老是高高在上的感覺。君臣之間固然有級別之分，但處事要有親和力，當然作為管理人員要善待自己的下屬員工。在我理解之來親情莫過于知心之人，“為人之親”的管理模式或者理念他講的就是人性化的管理。當然，文章中是這樣講的“只要管理者以親情般的誠心對待自己的下屬或對待周圍的每一個人，自己的工作就會得心應手”。在我理解是這樣的：凡事概括你用真誠的心去和每一位支持你協助你工作的人去友好的溝通，做起事來沒有那么困難?！盀槿酥畮煛钡母臼侵腹芾砣藛T在品德上、學問上值得下屬員工學習，起到表率的榜樣。舉止要端莊得體、

3、文雅適度、舉手投足，一言一行，都應表現出“教師”應有的文明禮貌。要求別人做到的東西，我們自己必須要比下屬員工做的更好（嚴其身，律其行，方可言必敬）。舉例：當我們要求其他人員準時上班、工裝整潔、整齊、不應該怎樣，該怎樣等等我們應該問一下自己在工作中有沒有做到完美版的效仿。為人之師先要修才，要學會善于總結提高自己，錘煉思路尋找自己的差距與不足，務實工作，不紙上談兵。作為管理人員只有不斷提升自己的學術、業務、技能才能做好隊伍的領軍人?？偨Y，不管誰在什么崗位工作，只要真誠的對待自己的工作，對待下屬員工，對待周圍的每一位同事，對待上級領導，要戰勝自己的傲氣，行善心，善待任何人提升素養。做任何事情都要勤奮

4、，戰勝自己不好的一面，接納所有人的亮點為自己的動力。作為民生的一員，海航的一分子我們應該熱愛自己本職工作，忠實企業的發展事業。只有熱愛自己所工作的企業、認真的工作，我們只要腳踏實地、扎扎實實地、一步一個腳印地做好本職工作，熱愛企業所賜予的事業，熱愛這個企業賦予我們的事業，才能追求卓越；熱愛自己所做的事業，學而不厭、追求自我，自強不息，才能超越自我。用自己的真心換來企業的愛心，我們管理人員應該做一個“謙虛的人，因為看得遠，所以不躁；因為想的遼闊，所以不妄；因為腳站得高，所以不傲；因為路走得遠，所以不妒。只要我們努力做到“三為一德”，我們的底氣中就沉淀了更多的豁達、柔和，善解人意和悲憫情致，就會產生讓人仰慕的魅力。”作為管理人員不要狂傲自大、文人相輕，又不要妄自菲薄、自慚形穢。要有一種完備的人格、寬廣的胸懷、自強不息、樂觀向上的氣質；要追求一種求實致遠、樸實高雅的品位；要有一種“富貴不能淫、威武不能屈、貧賤不能移”的品格。讓我們企業管理者用這樣的氣質、品位、品