1、建筑工程項目安全生產管理制度匯編建筑工程工程平安生產管理制度匯編平安生產管理制度一、平安生產責任制度工程經理部和架子隊必需建立健全平安生產責任制度,建立健全平安管理體系和相關制度、措施,對各級領導、部門和人員的平安職責和應當擔當的責任做出明確規定,明確各級領導和部門的平安職責。平安生產責任制度必需明確工程經理為平安生產第一責任人。1、架子隊必需實行平安生產責任制,明確架子隊長、平安員的平安責任。2、工程經理部應明確工程經理、工程總工程師、工程副經理、工程平安總監、工程總經濟師、工程總會計師、各職能部門管理人員、隊長、班組長及專兼職平安員的平安責任。3、工程經理部應與各部門、架子隊等簽訂平安包保

2、責任狀(施工隊還需簽訂平安協議);應逐級簽訂平安包保責任狀;明確平安目的,施行責任逐級落實,加強責任考核。(一)、工程經理平安職責工程經理作為工程第一責任人,全面負責對工程施工的勞動愛護和平安生產的管理工作。1、仔細貫徹執行國家平安生產和勞動愛護方針、政策、法規、上級有關平安生產條例、規章、規定、制度、方法、措施及職業安康平安管理體系標準等,2、組織各部門制定本工程平安生產規章制度和各工種、各崗位安全生產操作規程,并定期檢查,催促落實。3、貫徹執行三同時原那么,把平安工作列入本單位的重要議事日程,正確處理平安與進度、效益的關系,做到在任何時候、任何狀況下平安第一的位置不能移、不能變。4、組織編

3、制大型工程工程或采納新技術、新工藝、技術冗雜工程的平安設計,按權限審批后施行。5、領導本工程安質部門的工作,每半月至少召開一次平安會議,分析平安生產狀況、準時討論解決有關平安生產的重大問題、傳達近期集團公司、工程有限公司、建立單位、監理單位下發的有關平安質量文件內容和要求。6、每月親自帶隊開展平安生產大檢查,深化現場解決平安生產中存在的問題,準時消退事故隱患,對檢查出來的問題,應組織、催促、檢查有關部門仔細討論,限期得到解決。7、每月組織對全員進展平安生產訓練,經考核不合格的不準上崗操作,對特種工無證人員不安排上崗作業。8、發惹事故后,馬上赴現場,組織搶救、調查處理,同時實行措施,防止類似事故

4、發生。(二)、工程書記平安職責在工程生產經營中,工程書記負責對平安生產的監視保證管理工作。1、監視檢查工程貫徹執行黨的平安生產方針、政策和各級政府頒發的平安法律、法規、規程以及企業內部各項平安規章制度的落實情況,把握工程不偏離平安第一,預防為主,綜合管理的方針;嚴格貫徹落實黨政同責,一崗雙責的政策和原那么。2、建立與公司黨委、工會、共青團組織親密協作、齊抓共管的平安管理體制,開展平安訓練,進步職工平安防范意識。3、訓練黨員模范執行平安生產方針、政策和各項規章制度,遵守勞動紀律,做平安生產的帶頭人。4、做好職工群眾的平安思想訓練工作。5、每半月參與一次平安會議,分析平安生產狀況、準時討論解決有關

5、平安生產的重大問題、傳達近期集團公司、工程有限公司、建立單位、監理單位下發的有關平安質量文件內容和要求。6、每月深化現場參與平安生產大檢查,解決平安生產中存在的問題。7、每月組織對全員進展平安生產訓練,經考核不合格的不準上崗操作,對特種工無證人員不安排上崗作業。8、發惹事故后,馬上赴現場,組織搶救、調查處理,同時實行措施,防止類似事故發生。(三)、工程總工程師平安職責總工程師或技術負責人負責對平安生產工作中質量技術的管理工作。1、仔細貫徹執行黨和國家的平安生產、勞動愛護方針及上級制定的平安技術標準、規程、制度、條例、規定和施工標準。2、編制審定施行性施工組織設計時要有詳細可行的平安內容,在技術

6、交底時要有具體的平安措施和要求。3、針對工程各重大危急源,負責組織編寫平安專項方案、施工方案、平安應急預案。4、組織編制特別過程和關鍵工序的平安技術措施,并依據季節性的特點組織編制季節性的平安技術措施。5、組織有關部門解決施工中平安生產方面存在的重大技術問題。6、在采納新工藝、新技術、新材料、新機具時,負責編制并審核平安操作規程和平安技術措施。7、在檢查生產工作的同時檢查平安技術工作,發覺問題準時解決。8、負責管理人員、崗位工人的平安技術訓練,提出預防措施,保證平安生產。9、參與傷亡事故的調查處理,提出導致傷亡事故發生的科學數據。10、對新建、改建、擴建工程,要貫徹執行三同時的原那么,防止產生新的塵毒危害。11、負責組織施工技術、科研、平安監察、勞動愛護人員,進展風險評價和危急辨識,編制實在可行的管理方案。12、定期參與平安質量工作會議,分析平安質量動態和形勢,總結閱歷教訓,提出改良看法。