1、單位月工作報告格式模板一、報告的概念報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。二、報告的種類綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報告。是對于某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。三、報告的寫作格式(一)綜合性報告的寫法標題 事由加文種，如關于某年上半年工作情況的報告;報告單位、事由加文種，如東北師范大學教務處關于某年度工作情況的報告。正文把

2、握三點：(1)開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。(2)主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。(3)結尾，要具體切實。寫工作上存在某個單位的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。(二)專題報告的寫法標題 由事由、文種組成，如關于招商工作有關政策的報告。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。正文 可采用“三段式”結構法。以反映情況為

3、主的專題工作報告主要寫情況、存在某個單位的問題、今后的打算和意見;以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。(三)回復報告的寫法標題與前兩種報告大體相同正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有對于性作出報告，要突出專一性、時效性。四、報告的寫作要求(一)寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。(二)專題報告，要一事一報，體

4、現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。(三)切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。單位月工作報告格式模板篇1今天學校要求我們交某年某月份的教學工作總結，我花一個多小時把一年的工作進行了梳理，撰寫了工作總結，并把它上傳到網上，希望和朋友們共享。愛因斯坦的相對論適用于任何領域，比如時間。當一個人孤獨存世時，一日如三秋;當一個人專注于某事時，三秋如一日。雖然在學校的教育教學工作中我談不上專注，但仍感覺時間飛快，一晃，已到某月。心惶惶，但幸仍可終日。一、教學方面。多媒體投影儀仍在維修中，損壞、維修至今已某月余了，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難上，學生學的吃

5、力，老師教的吃力，今天公開課，把他們帶到隔壁班的教室，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆，心里感覺怪怪的，想，原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課，一堂是上海教研員老師上的，一堂是安陽實小的胡利盛老師上的，領略了名師風采，雖然以我的水平。教學工作總結還很難從他們身上汲取到多少，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是，兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力，讓我有所感悟，他們詮釋了男老師的風采，我從他們身上學到了，男語文老師，特別是小學男語文老師，對課堂肢體語言的把握和獨特的引導魅力和語言爆發力。二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育內容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事，作為一個班主任在這方面所花的心思

6、絕對不會比教學少。我個人感覺，一切德育為先，只要德上來了，所謂智、體、美、勞都不是問題，德，很可能是個人發展的心理動因。我在教學工作總結方面，是失敗的，經驗不足，缺乏心理學素養，缺少系統的管理辦法，缺少耐心。今后努力學習，改正缺點，希望能實現自己的德育價值觀-一切德為先。三、其他工作。金校長讓我和陳瑤瑤老師負責組織建設學校學生文學社，經過一段時間的努力，最終出現了一點苗頭，在校領導和班主任老師的支持下，文學社的人員、理事干部基本確立了下來，下階段工作是著手召開成立大會，布置文學社專欄，組織各期培訓和為出刊做準備。其實還是非常感謝領導的，我感覺年輕人的世界，不止狹隘于教育和教學，應嘗試教育領域內

7、的其他事情，這樣才能在生活和工作中積累經驗直至融會貫通。單位月工作報告格式模板篇2(1)切實落實崗位職責，仔細履行本職工作。作為一名銷售管理員，自己的崗位職責是：1、千方百帶領銷售顧問計完成區域銷售任務;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執上級交給的任務;4、積極廣泛收集市場信息并立馬整理上報領導;5、嚴格遵守各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。(2)明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成 (上個

8、月的是任務是15臺)這個月給銷售團隊定16臺為什么要這樣定任務?1、某月進店量是某月份的2倍，很多買車的都是先看再買。2、雖然進店量接代印象型的客戶有89組，但是還不只這么多。3、某月回訪和追蹤74組，我們需要加強某月回訪和追蹤。4、本月戰敗4組，但是也成功把1組戰敗的變成成交的客戶，這點是張洪的功勞。5、我們的1027已經到賀，在考察看來，市場還需要大量的1027這類似的車型。(3)對銷售管理辦法的幾點建議1、某年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的任務、考核、獎勵，2021年底對業務員考核后按辦法如數兌現。2、某年應在公司、業務員共同協商并感到滿意的前提下仔細修訂規范統一的銷售管理辦法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。(4)總結每個員工要把公司當成自己的第二個家，不是有一句話“今天不努力工作，明天就得努力找工作”某月雖然銷量很不錯，但是相比某年來說還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經理的指導下，把銷售提高一倍是完全有可能的。某月有很多不足之處，例如1、追蹤不是很到位，2、回訪也不是很到位