1、最新護士 2019新年工作計劃護士也是一個特殊服務性的工作做，每天所接觸的病人很 多，所以制作一個工作計劃對于護士這個行業來說是很重要的， 下面由我為大家帶來的護士 2019新年工作計劃，歡迎大家閱讀 與借鑒！【最新護士 2019新年工作計劃一】一、我院護理工作現狀1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重 要的作用。我院現有護理人員479人，占衛技人員總數的49.5%,其 中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士 4人， 從事臨床病區工作的護理人員 439人，護理人員除擔當全院護理 任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任 務。年護理病人約1.9萬人次，

2、特一級護理病人約1600余人次， 年培養進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研， 吸取護理新技術、新項目，熟悉弁掌握呼吸機、監護儀、除顫儀 等各種新型醫療設備的應用，及時總結臨床護理經驗，年發表護 理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、 文明醫院、醫院管理年督導過程中， 護理工作均取得了較好的成 績，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達 93.5%2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念， 才能制定相應的工作目標與標 準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理

3、部在人性化服務方 面，進行了積極的探索，制定了 "以人為本、患者至上、關愛生 命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造 關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微、 技術嫻熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適, 在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標。護理部將 加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護 理工作的每一個環節，每項工作的細節過程中， 使患者能感受到 方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而 滿足患者健康需求。3、注重人材培養，提高護理隊伍素質隨著國內醫療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員

4、的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護理人員專科 學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%護理部積極創造條件，每年定期組織召開"護理管理新知識培訓班;邀請各地知名 教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。有計劃地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識，不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理 論考試采取現場抽查和集中考核的方法，激發護理人員主動學習 的積極性，提高醫學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織 全院護

5、理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業務 學習13次，參與科室護理業務和教學查房次，每月組織護理人 員三基理論考試，合格率達 100%提高了全院護理人員的理論 水平。二、護理工作成績顯著，也存在問題臨床護理崗位的護士數量少， 由于臨床護士數量不足， 護 理工作不到位的問題突出。 醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊 伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化"以病人為中心”的服務理念，提高護理質量和護理 專業技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作，忽視了護理科研 工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正 常工作不能正常運行，如新聘護士的輪

6、轉、新聘護士的同工同酬 問題都有待解決。三、規劃目標和任務以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證， 使護理業務不斷向深發展。建立相互理解，相互支持的人際關系 環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員為病人提供安全、 有效、高質量的護理，贏得社會信譽。2019年護理年度工作計劃2019年護理年度工作計劃。（一）具體目標和工作任務1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。認真執行護士管理辦法規定，完善護士準入制度，明 確護士的權利、義務和執業規則，維護護士合法權益，依法建立 健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對 法律知識的培訓考核，督促護士依法履行職責，規范執業。

7、2、增加臨床一線護士總量，實現護士人力資源的合理配 置。根據臨床護理工作的需要， 合理設置護理崗位，統籌護士 人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備， 改善我院臨床一線護 士缺編的狀況。到 xx年床護比逐步達到1: 0.5的要求，icu床 位與護士比為1: 2.5-3 ,在達到規定的護士配備標準基礎上， 實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法，弁遵循以人為本，結構合理，動態調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業 務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士， 實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫療安全。3、深入"以病人為中心”的服務理念，提高醫院臨床護理 服務

8、質量在臨床護理工作中貫穿"以病人為中心”的服務理念，人性 化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務，密切觀察 病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病人提供基本 的生活護理服務，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工 作質量。4、加強護理管理，全面提高護理質量做到有管理目標，有實施計劃，有質量標準考評細則和獎 罰制度，護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔 離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月及時進行臨床護理質量的考評，每年2次對病區護理質量進行綜合評價，檢查結果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質量，使各項護理指標

9、始 終保持在：危重一級護理合格率≥90%,基礎護理合格率100% 搶救藥品完好率達100%無菌物品合格率100%文書書寫合格 率≥95%（合格標準85分），特別是重病記錄單要求記錄及時， 準確無誤，"三基"考試合格率均達100%護理技術操作合格率 ≥100%,護理人員年培訓率≥15%,年褥瘡發生率為0。【最新護士 2019新年工作計劃二】人們都說"三分治療，七分護理”，句話雖然弁不十分準確， 但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為 “白衣天使"

10、;20xx 年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂 20xx年護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓 好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知 識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 23次，理論考 試要有試卷弁由護士長組織進行閉卷考試， 要求講究實效，不流 于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于

11、規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其 他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合， 檢查遵章守規的執行情 況。（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文 化意識，先在護士長層次內進行討論， 達成共識后在全院范圍內 開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 "5." 護士節期間掀起

12、學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日 晚會。（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習 專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形 式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、 學習, 提高學術水平。二：加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝 通交流等.（二）、加強護士長目標管理考核,月考

13、評與年終考評相結 合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流， 每季組織護理 質量交叉大檢查，弁召開護士長工作經驗交流會， 借鑒提高護理 管理水平。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 .（一）、繼續實行護理質量二級管理體系， 尤其是需開發提 高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小 組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意 識，提高護理質量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考 評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中 的

14、問題，提出整改措施。（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權 重，強調不合格的護理文書不歸檔。 年終護理文書評比評出集體 第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取 的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個 人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對

15、護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任， 杜絕嚴重差錯及 事故的發生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情服務，提高服務質量（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上， 進一步規范護理操 作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。（二）、注重收集護理服務需求信息， 護理部通過了解回訪 卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取 病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作 給予激勵，調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工 作

16、，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢 查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解 實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作， 不定期下科室 檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前， 組織進行一次優秀帶教 老師評選活動。【最新護士 2019新年工作計劃三】為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了 xx年護理人員的工作計劃。護理人員是與病人接觸最多、最 早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形 象。人們都說"三分治療，七分護理:這句話雖然弁不十

17、分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。 護士對人民的健康做出 了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為 “白衣天使"。在xx年新的一年里，我們堅持把"以"病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求"以病人需求 為服務導向; 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的 修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育 者、照料者和研究者角色。特制訂 xx年護理工作計劃：一、加強護士在職教編育，提高護理人員的專業素質1 .強化相關知識的學習掌握， 定期組織護士授課

18、，實行輪 流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通 過請醫生授課等形式更新知識和技能。 互相學習促進，弁作記錄。2 .重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以 強化"三基"護理知識及專科技能訓練為主， 由高年資的護士輪流 出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成 績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達 標。3 .做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐 相結合，掌握多學科知識和能力。4 .隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。 不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1 .護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。2 .病人的環節監控