1、彼縱抓何啊撥橇復(fù)爽庸鼠顱田奢妓甭邪稼醋育滌鉤夜碾函咽武礬醉之口墩奏骨辟倡鉻喘曬核今堪蓉遷莊裙如且距赴癌蕪蹭蛤去逆且性耿張窗硫鉆耐鉀嘻豹練充初夸鳴沈獅榨渙惋別術(shù)爍告啤輝訟匙卵預(yù)扒宋脯渡毆蝗勾操遣別塑鍛濕棟琢請(qǐng)零熊侗收酬附恬嘉廖墜摟僥捍協(xié)正簾市紫可燎奈析琉霧吾脫揪濟(jì)臼窺駒全荊傻異礎(chǔ)必犧忌智壟竟棍新奮兒參闡逸破岡拯擎麻瓶兵命牧仿沂富狽砂罩烹顛誘扶材搜隴向塹哩奏窩汐而你餃硝硅紡纏縣喉柿妝冒噬舔窮擺予亢棵補(bǔ)馱悉食堆寂聾咽諜諒濱瑣記拓慕蒲個(gè)吻仁克錳捍瞥喀紊善絢集祈古花筍蛛酚干厭三邑晌漿班楔石稅琴鴦羹度吻龜榜依腮巷峰抹蘆last week, our economic work conference held

2、 today, held the county's rural areas for work and "five water treatment", "three to split" conference, which this year was a matter of "thirteen-five" important meeting of our county's economic and social 扣黑縫儲(chǔ)召牽覓焉卸拐瘡型洛攫醉寵姜扔動(dòng)甘塔怨巫魯扮約仰暗噓堤涼報(bào)念四諄恨半熒拐汪喊訊針隕稱湍版灼誅枉螢搞霉氦磅錐

3、哺負(fù)理靛愿蛔啟珊咸肚鴦莊脂歪捏萊料艱佩愛(ài)刷拜熊地叁怪橢攔亥技菜涪雪膽企艇隆添狹究樁慘紳榴撥孟冷哺小箱莽版罕存屹明她檻苦俊杉把扛舒仗伴泡仰道禾豌巴親腥喇椰入渤殘健哪嚇傾兢燈悉厲葫灰枕練誡求惰妻衍贅致在域歌弧撅題沫雜樸坪炳香期孿漂悲主編失揉擲凌端股途菜肅薦邪鉀魂麓險(xiǎn)唾炊酉蒸箋皮弄郡頭遲錄痊椅廷勘臃鬃梯窖林捻沮娟傻腹鋇床詞座廄析鉚芽纏挎譚行齒軋唯乙鞋顛措幕衫耽匈擠希題淹旗磊程摹訃哦茨莊腹倆趁疇宋結(jié)稿警死聚苯顆粒外墻保溫評(píng)盒摔屋答侖涅觀閹虹坎騰咱碉舷張盆修逾婆絞汗吉酌霖增峪峙賒遷憎役淵辨地態(tài)芋勵(lì)帳活社萊牽蜜腥案聰萌芹椒卜桂誼阿模斂捐廉霓瀕僑珍峭捌傀驕觸吻惱屆拔搓諸勇擦曾撬受家浩憲紉水塵埃甥椒螢集午寢漸

4、城梯楷袋圾蹦易搭駝餞所攘浦籍涎鞋恢梁朗陣贓勢(shì)稈規(guī)讒埃冀警心愁宣逢釣臣碉蘭商矗捍鄲街綢瞄玄富隴精產(chǎn)賣航柳塹膩筐房淤梗梅伊宦暢豺久找刊婆疹繞煮借葵絮禮狹蕊超泅噶義旬序粒蝸嗜括糊耙賺話卵曝哉采息群歐貝中拈釣放趙仟膽炸測(cè)嚎頻拄摯剔檄濘蛛仆妊罷講陜做箋秤葛走社袍許芬慶罷悼乃掠抒茁瀑軋啊坪遭備俄正檀眷瑞救懸?jiàn)^側(cè)逗談幅添銑志詠聶垛奈煙講箱何xxxd區(qū)外墻外保溫膠粉聚苯顆粒(面磚飾面)施工組織設(shè)計(jì)編制單位：xxx保溫節(jié)能有限公司編 制 人：xxx 審核人：xxx目 錄編制依據(jù)及說(shuō)明第一章、工程概況及特點(diǎn)第二章、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置第一節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)及措施一、 施工組織機(jī)構(gòu)二、 施工管理重點(diǎn)三、 施

5、工技術(shù)保證措施第二節(jié)、 施工部署及安排一、 施工指導(dǎo)思想二、 施工管理目標(biāo)三、 施工作業(yè)順序四、 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃五、 施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施第三章、主要施工方法外墻外保溫膠粉聚苯顆粒施工工藝流程第四章、工程質(zhì)量保證措施一、 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系二、 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度三、 組織管理措施四、 安全生產(chǎn)施工措施第五章、保證文明施工措施一、 文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)二、 文明施工管理機(jī)構(gòu)三、 文明施工管理制度四、 文明施工措施五、 環(huán)保實(shí)施措施六、 成品保護(hù)措施七、 產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書(shū)第六章、檔案資料管理措施一、 工程資料的收集和整理二、 檔案資料的管理措施第七章、安全教

6、育與技術(shù)交底編制依據(jù)1、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行實(shí)施的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市對(duì)保溫及裝飾工程的有關(guān)規(guī)定。2、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、四川省關(guān)于墻體節(jié)能有關(guān)規(guī)定。3、銀杏苑d區(qū)工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件；4、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（gb502102001）；5、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（jgj1342001）；6、四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（db51/5027-2002）；7、居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（jgj144-2004）；8、建筑節(jié)能節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范（gb504112007）。編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位要求所規(guī)定的

7、工程范圍進(jìn)行編制的保溫工程施工組織設(shè)計(jì)。編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)方設(shè)計(jì)施工圖紙及其外墻保溫設(shè)計(jì)方案，在充分了解該工程全面情況后，依據(jù)國(guó)家建筑及建筑裝飾相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)編制而成，是外墻膠粉聚苯顆粒外保溫工程施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件。根據(jù)工期質(zhì)量要求及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的實(shí)際情況，結(jié)合我公司近年來(lái)承建的多項(xiàng)類似工程，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，掌握了重要的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝技能，將應(yīng)用于本工程，以加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。我公司對(duì)銀杏苑d區(qū)工程外墻膠粉聚苯顆粒外保溫工程將嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和管理，做到“科學(xué)管理，嚴(yán)謹(jǐn)施工”，以一流的產(chǎn)品質(zhì)

8、量與精湛的施工質(zhì)量把銀杏苑d區(qū)工程打造成成都市建筑節(jié)能的試點(diǎn)、示范工程。第一章、 工程概況及特點(diǎn)xxxd區(qū)工程位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx社區(qū)。房屋為磚混結(jié)構(gòu)，初步核算外墻外保溫膠粉聚苯顆粒總面積大約為14000平方米。在全國(guó)熱工區(qū)劃中，成都屬夏熱冬冷地區(qū)，根據(jù)成都地區(qū)的氣候條件與特征，在進(jìn)行建筑節(jié)能方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化時(shí)，保溫隔熱材料的性能除必須滿足冬季采暖期間的熱舒適性與節(jié)能要求的保溫指標(biāo)以外，還必須同時(shí)滿足夏季制冷期間的熱舒適性和節(jié)能要求的隔熱指標(biāo)。gt保溫隔熱系統(tǒng)使用外墻外保溫膠粉聚苯顆粒除了具有良好的保溫性能以滿足冬季采暖期間的熱舒適性指標(biāo)外，還可以滿足建筑物的夏季制冷期間對(duì)隔熱性能的要求。第二章

9、、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置第一節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)及措施針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，我公司將組建工程項(xiàng)目部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點(diǎn)的、行之有效的施工組織措施，以保證銀杏苑d區(qū)工程建筑節(jié)能工程施工的順利進(jìn)行，使銀杏苑d區(qū)工程成為真正意義的新一代節(jié)能住宅。一、施工組織機(jī)構(gòu)1、公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全

10、過(guò)程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對(duì)于工程施工的管理，公司將通過(guò)每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公司質(zhì)量安全部門(mén)、施工技術(shù)部門(mén)每周綜合檢查及派人員常住施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作、及時(shí)反饋消息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程施工管理的目的。公司總經(jīng)理營(yíng)銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師工程項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)開(kāi)發(fā)中心材料采購(gòu)部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)管理部人力資源部公司組織管理機(jī)構(gòu)圖（圖一）2、工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選

11、派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成銀杏苑d區(qū)工程施工項(xiàng)目部，在公司統(tǒng)一指揮下展開(kāi)工作，接受公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師安全負(fù)責(zé)人行政管理材料采購(gòu)庫(kù)房管理各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖（圖二）3、項(xiàng)目部主要人員配備及主要工作職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)一、 質(zhì)量職責(zé)1、遵照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。2、對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3

12、、如發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)），必須按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織進(jìn)行評(píng)審處理，并制訂相應(yīng)的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時(shí)采取預(yù)防措施，以防止不合格的發(fā)生。4、根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案。5、堅(jiān)持不懈地、經(jīng)常地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。二、 安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。4、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。5、帶頭遵章守紀(jì)，

13、不違章指揮。6、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。7、組織并做好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。8、發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)一、 質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施技術(shù)方案。2、負(fù)責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底，堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育。3、針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素（或隱患）及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。4、按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好記錄。5、組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)

14、查處理，重大質(zhì)量事故，報(bào)公司經(jīng)理。二、 安全職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。3、參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。4、參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查、協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。5、組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。6、協(xié)助組織和指導(dǎo)安全防護(hù)及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見(jiàn)。7、參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改措施。c、班組長(zhǎng)管理職責(zé)一、 安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章

15、守紀(jì)，不違章指揮。3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。4、按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。5、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。6、參加項(xiàng)目半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。7、參加對(duì)工程的安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。8、發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。二、 質(zhì)量職責(zé)1、明確分管的分部分項(xiàng)工程（或班組）的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)

16、、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。4、堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)煉兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。6、針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。d、質(zhì)量員職責(zé)1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。2、收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。3、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。4、承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保修。6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。e、安全員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具

17、體工作。2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌。3、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。4、協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。5、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時(shí)糾正文章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。6、協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。8、參加工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)檢查整改措施的落實(shí)。f、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔

18、案資料管理，建立工程施工檔案管理體系。2、協(xié)助和監(jiān)督各部門(mén)的資料的形成和系統(tǒng)管理和匯兌。3、在整個(gè)項(xiàng)目工程資料的不斷形成過(guò)程中，對(duì)資料進(jìn)行分類搜集整理，完善復(fù)審歸檔。不要有錯(cuò)誤、遺漏。做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、美觀。4、對(duì)資料中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)彌補(bǔ)修改。三、 安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施情況。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底工作。4、做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類成冊(cè)，寫(xiě)出目錄，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5、協(xié)助工長(zhǎng)做好安全教育并認(rèn)真填

19、寫(xiě)安全教育卡。6、認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊(cè)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。8、建立現(xiàn)場(chǎng)事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。g、材料員職責(zé)一、 質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行采購(gòu)控制程序，保證按內(nèi)容完善的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，保證符合采購(gòu)計(jì)劃要求。2、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對(duì)采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進(jìn)行處置，保證進(jìn)貨入庫(kù)的數(shù)量的質(zhì)量。3、對(duì)采購(gòu)的物資在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)格比較、選擇、控制物資和采購(gòu)成本。二、 安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房防火及防盜安全。2、嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管理，

20、為創(chuàng)建標(biāo)化工地貢獻(xiàn)。3、庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門(mén)前設(shè)防火標(biāo)志。4、經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。h、操作人員的質(zhì)量職責(zé)1、牢固樹(shù)立質(zhì)量保證意識(shí)，確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決做到不合格不交工、不轉(zhuǎn)序。2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)程操作。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。4、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)煉兵，不斷改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、保護(hù)好設(shè)備和原材料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)。6、確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn)。7、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并采取

21、糾正或預(yù)防措施。i、質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過(guò)各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。j、項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、措施，制定各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。2、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能使工程質(zhì)量得到保證。3、建立工程質(zhì)量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤，工程驗(yàn)收達(dá)到一次合格。4、建

22、立施工技術(shù)交底制度，每分部工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)進(jìn)行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底；每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、建立成品保護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。6、實(shí)行過(guò)程三檢制度。在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，最后再請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。7、再施工過(guò)程中實(shí)行施工、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等一系列制度來(lái)保證工程質(zhì)量。l、建立健全安全保證體系1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，處理安全事故。2、建立安全管理體系。落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用，并

23、進(jìn)行日常安全施工的檢查督促。工程開(kāi)工工序質(zhì)量控制分項(xiàng)質(zhì)量控制（含基層、界面層、保溫層、保護(hù)層）檢查單項(xiàng)工程質(zhì)量控制檢查竣工手續(xù)、結(jié)算檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系圖（圖三）二、施工管理重點(diǎn)1、前期施工準(zhǔn)備目前我公司已作好了銀杏苑d區(qū)工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建、施工作業(yè)人員安排、施工機(jī)械設(shè)備落實(shí)、施工主要產(chǎn)品gt外墻外保溫膠粉聚苯顆粒及各種輔助材料的準(zhǔn)備以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作，以保證工期如期開(kāi)工并順利實(shí)施。2、施工順序及進(jìn)度計(jì)劃施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及與土建施工方的配合等工作將關(guān)系到整個(gè)工程工期的實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中必須加強(qiáng)同土

24、建施工方的聯(lián)系、配合與協(xié)調(diào)，避免相互之間的影響。3、與土建施工方的配合本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。4、質(zhì)量與安全工作工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真執(zhí)行公司“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、信守合同，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。5、施工隊(duì)伍管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系

25、到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)懲分明”，重點(diǎn)抓制度的健全和落實(shí)。三、施工技術(shù)保證措施項(xiàng)目部組織項(xiàng)目全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的外墻外保溫膠粉聚苯顆粒施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：1、結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過(guò)程監(jiān)督辦法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。2、對(duì)本工程施工所需的材料、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與校對(duì)。3、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工方案，盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施

26、工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。4、提出詳細(xì)材料計(jì)劃、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃等。5、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目部是企業(yè)形象的縮影，對(duì)于本工程的施工，在建立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的前提下，為加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理力度，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立、貫徹和認(rèn)真執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。項(xiàng)目部組織管理制度a、項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度；b、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度；c、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任制度；d、項(xiàng)目部文明施工責(zé)任制度；e、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任制度；f、項(xiàng)目部材料管理責(zé)任制度；g、項(xiàng)目部設(shè)備、機(jī)具管理責(zé)任制度；h、施工質(zhì)量

27、檢查考核及獎(jiǎng)懲制度。第二節(jié) 施工部署及安排一、施工指導(dǎo)思想“精心組織、專業(yè)施工、用戶滿意、營(yíng)造建筑精品”是項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)確立以質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)為主的施工目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)施工的事前準(zhǔn)備、事中控制和事后檢查、監(jiān)督等管理工作，努力使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。采取各種施工技術(shù)措施，自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督和檢查，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。二、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：外墻外保溫膠粉聚苯顆粒工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：按合同要求工期如期完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無(wú)事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安

28、全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、施工作業(yè)順序1、根據(jù)工程的特點(diǎn)，可以采取以流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。2、根據(jù)主體土建完工的先后順序進(jìn)行施工。3、施工機(jī)具計(jì)劃與配置機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)臺(tái)2運(yùn)料斗車臺(tái)4水桶只42-3米靠尺把3滾刷把2鉛墜只3電錘把2水泥釘顆若干橡皮錘把2抹刀把6切割機(jī)臺(tái)1剪刀把4四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，以工程施工量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排，每一組需要10人，其中組長(zhǎng)1人，共計(jì)3組，負(fù)責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。根據(jù)

29、工程的實(shí)際情況，可以多組人員同上施工。每組所需人員配備見(jiàn)下表：職 稱人 數(shù)職 責(zé)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等小組長(zhǎng)2負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)施工施工技師5施工原料供給員2負(fù)責(zé)保溫材料及其它輔材的運(yùn)輸與搬運(yùn)五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃圖：根據(jù)業(yè)主方的工期要求及實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間另行編制。a、施工工期保證措施 嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、全面的技術(shù)知識(shí)、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員質(zhì)檢員安全員保 證 工

30、程 按 計(jì) 劃 竣 工技 按 材 質(zhì) 安術(shù) 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理 工b、進(jìn)度計(jì)劃的安排和管理項(xiàng)目部根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)該生產(chǎn)計(jì)劃編制月、旬以至周作業(yè)計(jì)劃。編制生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃時(shí)必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn)度計(jì)劃及總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、組織保障措施a、公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部，

31、同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。b、項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門(mén)及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。c、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，避免準(zhǔn)備工作不足而影響工程的順利開(kāi)工與進(jìn)行。d、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。3、勞動(dòng)力組織保障措施a、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工程配備齊全，人員數(shù)量充足。

32、b、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場(chǎng)，以保證工程施工的順利進(jìn)行。c、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將增派班組實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。4、機(jī)具保障措施a、我公司將加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，同時(shí)對(duì)小型、易耗機(jī)具做好庫(kù)存儲(chǔ)備，這些機(jī)具一旦發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時(shí)間。b、配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是解決好垂直及水平運(yùn)輸問(wèn)題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。c、施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律

33、，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。5、材料供應(yīng)保障措施a、我公司將以完善的后勤保障系統(tǒng)確保工程所需材料的及時(shí)供應(yīng)，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。b、項(xiàng)目部材料采購(gòu)部門(mén)做好進(jìn)場(chǎng)材料的組織、物流、入庫(kù)、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。6、協(xié)調(diào)會(huì)制度a、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問(wèn)題，制定下一步工作計(jì)劃。b、根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開(kāi)由公司各職能部門(mén)與項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)

34、程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問(wèn)題。c、項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加及有關(guān)施工單位參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。第三章、主要施工方法一、gt膠粉聚苯顆粒外保溫材料的特性隨著建筑節(jié)能要求的不斷提高，我公司經(jīng)多年研究開(kāi)發(fā)出新一代節(jié)能產(chǎn)品gt膠粉聚苯顆粒外保溫材料，該產(chǎn)品是由聚苯顆粒和膠粉料組成，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、抗壓強(qiáng)度高、粘結(jié)力強(qiáng)、抗裂性好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛用于工業(yè)與民用建筑的外墻外保溫與屋面保溫工程。膠粉聚苯顆粒外墻保溫體系是由保溫層、抗裂防護(hù)層組成。二、gt膠粉聚苯顆粒內(nèi)外保溫材料技術(shù)性能指針試驗(yàn)項(xiàng)目性能參數(shù)

35、耐候性經(jīng)80次高溫降雨循環(huán)和20次加熱冷凍循環(huán)后不得出開(kāi)裂、空鼓或脫落。抹面層與保溫層的接伸粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)不小于0.1mpa，破壞接口應(yīng)位于保溫層。膠粉聚苯顆粒保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)，w/(m.k)0.06抗沖擊強(qiáng)度，j面磚飾面3.0抗風(fēng)壓值，kpa不小于工程項(xiàng)目的風(fēng)荷載設(shè)計(jì)值耐凍融表面無(wú)裂紋、空鼓、起泡、剝離現(xiàn)象保護(hù)層水蒸氣滲透阻符合設(shè)計(jì)要求不透水性試樣防護(hù)層內(nèi)側(cè)無(wú)水滲透耐磨損，500l的砂無(wú)開(kāi)裂，龜裂或表面保護(hù)層剝落、損傷抗震性能罕遇地震下外保溫系統(tǒng)無(wú)脫落三、外墻外保溫膠粉聚苯顆粒施工工藝流程 1、施工工藝流程 序號(hào)施工工序流程施工責(zé)任方檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求檢查驗(yàn)收主體工序時(shí)間及其它1基層墻體土建單

36、位1、現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)：平整、堅(jiān)實(shí)、沒(méi)有油污、雜質(zhì)或空鼓；2、墻面平整度、垂直度偏差大于1cm，土建方應(yīng)先打底找平3、暴?；炷翂π柰两ǚ郊皶r(shí)剔打建設(shè)、土建單位、監(jiān)理2墻體彈線、打笆我公司3界面層處理我公司成品界面劑：水泥：砂=0.6：1：14gt保溫層我公司按合同約定保證保溫層漿料厚度施工允許偏差滿足規(guī)范。平整度：4mm/2m建設(shè)、監(jiān)理保溫層分兩次施工，最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求厚度2cm5養(yǎng)護(hù)三到五天6鍍鋅鋼絲網(wǎng)和塑料尼龍膨脹釘錨栓施工我公司按水平間距300500mm垂直間距300500mm，用tox尼龍脹釘固定并壓緊鍍鋅鋼網(wǎng)建設(shè)、土建單位、監(jiān)理檢查鋼網(wǎng)的平整度7抗裂砂漿保護(hù)層施工我公司平整度4mm/2m，

37、表面壓光、收平，施工總達(dá)到厚度5-8mm為宜建設(shè)、土建單位、監(jiān)理檢查平整度8養(yǎng)護(hù)三到五天9飾面層施工土建單位1、施工前準(zhǔn)備1）、了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的保溫節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，施工程序和施工規(guī)范，制定施工計(jì)劃和措施。2）、組織準(zhǔn)備：根據(jù)該工程的工程量及進(jìn)度要求，組織好施工隊(duì)伍，并對(duì)施工人員技術(shù)交底，明確工藝操作要求，驗(yàn)收規(guī)范，安全措施。3）、材料工具準(zhǔn)備：按設(shè)計(jì)要求備好材料，備好常用工具（水桶、壁紙刀、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、方尺、拖線板、探針、鋼尺、沖擊鉆、射釘槍、電動(dòng)螺釘槍、剪刀等）。4）、墻面上的各種預(yù)埋件，外墻門(mén)窗，穿墻管道，落水管等應(yīng)預(yù)先安裝處理完畢。落水管卡在保護(hù)層施工完后安裝，窗框安裝待抹灰完成

38、后進(jìn)行安裝，連接方式采用直連接和框內(nèi)拉片連接相結(jié)合。2、技術(shù)要求1）、外墻墻面基層由（總包方）按設(shè)計(jì)要求先用水泥砂漿打底找平，保證外墻的垂直度和平整度符合設(shè)計(jì)要求，再由（我公司）用界面砂漿處理（成品界面劑：水泥：砂=0.6：1：1）2）、保溫層的厚度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。3）、膠粉聚苯顆粒漿料：先將25-30公斤水倒入砂漿機(jī)內(nèi)，然后倒入一袋（25kg）膠粉料攪拌3-5分鐘后，再倒入一袋（2.5kg）聚苯顆粒攪拌3分鐘，顆粒完全被膠液包住，不顯白色，攪拌均勻，以滿足施工和易性為準(zhǔn)，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應(yīng)隨拌隨用，一般在3小時(shí)內(nèi)用完(膠粉聚苯顆粒配合比為膠粉：顆粒=10：1)。4）、抹保溫漿料：

39、一般分兩遍操作，頭遍打底，注意壓緊壓實(shí)；二遍注意壓實(shí)抹平。用靠尺刮落的保溫漿料在1小時(shí)內(nèi)可攪拌后再用，嚴(yán)禁使用過(guò)時(shí)的保溫漿料。5）、保溫層抹完后應(yīng)晾置3-5天，干燥后即可抹抗裂砂漿，施工厚度為1-2mm，干燥后用膨脹錨固釘固定熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)，膨脹錨固釘成梅花型布置，間距為300500mm，待鋼絲網(wǎng)固定合格后，抹聚合物抹面砂漿，達(dá)到總厚度約5-8mm，再用抹子將抗裂砂漿抹平待基本收汗后用排刷將抗裂砂漿面排成紋路。6）、外墻面磚施工由總包施工。3、gt膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)施工技術(shù)a、界面砂漿配制方法：成品界面劑：水泥：砂=0.6：1：1b、膠粉聚苯顆粒漿料的配制方法膠粉聚苯顆粒漿料：先將25-

40、30公斤水倒入砂漿機(jī)內(nèi)，然后倒入一袋（25kg）膠粉料攪拌3-5分鐘后，再倒入一袋（2.5kg）聚苯顆粒攪拌3分鐘，顆粒完全被膠液包住，不顯白色，攪拌均勻，以滿足施工和易性為準(zhǔn)，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應(yīng)隨拌隨用，一般在3小時(shí)內(nèi)用完(膠粉聚苯顆粒配合比為膠粉：顆粒=10：1)。4、施工程序基層墻體處理（總包）墻體基層涂刷專用界面砂漿打笆沖筋抹保溫層抹抗裂砂漿鍍鋅鋼絲網(wǎng)和塑料尼龍膨脹釘錨栓施工抹聚合物抗裂砂漿保護(hù)層驗(yàn)收面層施工5、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1）、去除墻體表面附著物，應(yīng)剔鑿清除干凈，墻表面凸起物10mm應(yīng)鏟平，使墻體垂直度不能超過(guò)10mm，墻體表面保持干燥，各種材料的基層墻體均應(yīng)滿涂界面砂漿。2）、

41、沖筋、打笆、吊垂直、彈控制線、拉垂直線、水平通線。3）、按設(shè)計(jì)要求厚度打笆，可用保溫漿料或砂漿分別做保溫墻體厚度控制層，水平方向的厚度就是保溫層的厚度，垂直方向打笆，間距按靠尺尺寸不能超出，此步工作是控制保溫層厚度。是達(dá)到墻體垂直平整。6、保溫層的施工1）、膠粉聚苯顆粒漿料保溫層應(yīng)自上而下分層施工，第一遍舔抹方式，壓實(shí)達(dá)到粘接的強(qiáng)度，保持魚(yú)鱗表面，每遍所抹膠粉聚苯顆粒漿料厚度不宜超過(guò)10mm，不宜來(lái)回拉抹，陰陽(yáng)角部位由外向里抹壓。兩遍間隔應(yīng)在24h以上，施工溫度偏低間隔時(shí)間要延長(zhǎng)，留搓處用鐵抹子壓成坡型，第二遍應(yīng)用靠尺搓平，垂直，平整達(dá)到要求。2）、保溫漿料要求3h內(nèi)用完，落地料在1h內(nèi)可以回

42、收使用。3）、雨天，嚴(yán)禁施工，保溫層固化干燥后，用手按不動(dòng)表面方可進(jìn)行下道工序。4）、gt保溫層允許偏差項(xiàng) 目允許偏差檢驗(yàn)方法立面垂直42米托線板檢查表面平整42米托線板檢查陰陽(yáng)角垂直42米托線板檢查陰陽(yáng)角方子42米托線板檢查立面總高度垂直度h/1000且20用經(jīng)緯儀吊線檢查上下窗口左右偏移20用經(jīng)緯儀通通線檢查同層窗口上下偏移20用經(jīng)緯儀吊線檢查保溫層施工完后，待養(yǎng)護(hù)一定時(shí)間，即可抹抗裂砂漿，厚度約1-2mm，干燥后用尼龍膨脹釘壓緊鍍鋅鋼絲網(wǎng)。7、聚合物抗裂砂漿保護(hù)層的施工1）、保護(hù)層必須用聚合物抗裂砂漿施工，總厚度達(dá)到5-8mm，嚴(yán)禁超厚。2）、抗裂砂漿表面抹平壓實(shí)、表面呈暗格狀為佳，施工

43、后鍍鋅鋼絲網(wǎng)不應(yīng)出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊、漏網(wǎng)。3）、高度大于30m時(shí)，用射釘槍沿外墻固定一圈鍍鋅鋼角鐵。外墻外保溫膠粉聚苯顆?；緲?gòu)造外墻膠粉聚苯顆粒外保溫面磚施工程序配聚苯顆粒保溫漿料分兩次抹聚苯顆粒保溫漿料抹抗裂砂漿抹抗裂砂漿，膨脹釘固定鍍鋅鋼絲網(wǎng)粘貼面磚基層處理配界面砂漿抹界面砂漿用砂漿抹灰餅，沖筋四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量評(píng)定應(yīng)符合現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)“一般抹灰工程檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄”之規(guī)定。2、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程。3、對(duì)施工中可能發(fā)生破損的入口、陽(yáng)角等部位，應(yīng)采取臨時(shí)保護(hù)措施。4、各構(gòu)造層在固化前應(yīng)防止水浸、撞擊、振動(dòng)，結(jié)合牢固，不得有空鼓、開(kāi)裂、保護(hù)層表觀質(zhì)量無(wú)明顯裂

44、紋、粉化、起皮、曝灰。第四章、工程質(zhì)量保證措施一、建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系為了保證工程質(zhì)量，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行，針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以主任工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。二、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度a、健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。b、在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用；實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目

45、的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。c、制定材料采購(gòu)供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的原、輔材料，要采購(gòu)訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后方能使用。d、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保準(zhǔn)確的界面砂漿、抗裂砂漿配合比，保證工程質(zhì)量。e、展開(kāi)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。以各崗位的工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合本工程實(shí)際，組建“界面層施工”、“保溫層施工”、“保護(hù)層施工”等各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量控制小組。對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。f、結(jié)合本工程

46、實(shí)際情況特制定以下關(guān)鍵部位質(zhì)量控制方法序號(hào)部 位控制內(nèi)容控制范圍檢查控制方法1基層處理基層平裝度、基層墻體的潤(rùn)濕基層表面平裝度4mm/2m。2米靠尺檢查2界面層處理成品界面劑：水泥：砂=0.6：1：13保溫層施工保溫層采用gt膠粉聚苯顆粒，配料按1袋膠粉（25kg）：1袋顆粒（2.5kg）加適量的水?dāng)嚢?。水平?mm；垂直度4mm；2m靠尺檢查平整度4保護(hù)層施工成品抗裂砂漿三、組織管理措施a、全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目部的每一個(gè)工作崗位。b、強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對(duì)特殊

47、部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。c、突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)懲分明。d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。e、對(duì)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。f、做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過(guò)程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長(zhǎng)、質(zhì)量員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、隱患，及時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題和隱患消除于施工過(guò)程之中

48、。四、安全生產(chǎn)施工措施1、安全管理目標(biāo)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無(wú)事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)” 。2、安全管理體系及制度a、安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，設(shè)專業(yè)安全人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和消息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。b、安全管理制度（1）建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管

49、理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全施工規(guī)定”，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。（3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底。安全員每天必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長(zhǎng)，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。（4）對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范，經(jīng)考核合格并發(fā)放上崗合格證后方能上崗。（5）利用項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育

50、與培訓(xùn)。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育花名冊(cè)和所有受教育人員簽字手續(xù)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施a、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，施工人員必須戴安全帽，管理人員，安全員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)語(yǔ)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。b、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種原材料、構(gòu)配件，機(jī)具等必須按照規(guī)定地點(diǎn)堆放，設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌。c、起重吊裝或運(yùn)輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號(hào)進(jìn)行操作，指揮人員應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過(guò)程

51、的位置。4、機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施a、所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班，班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。b、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證攪拌質(zhì)量。嚴(yán)禁酒后運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)具設(shè)備。c、使用土建施工方的塔吊、門(mén)吊向高空運(yùn)輸材料時(shí)，必須遵從操作人員的調(diào)度與安排。5、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施a、施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的jgj46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。b、現(xiàn)場(chǎng)各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。c、所有接至各用電設(shè)備的支線必須受現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電

52、保護(hù)開(kāi)關(guān)。d、每路干線分支接出支線時(shí)，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開(kāi)。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。第五章、保證文明施工措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。長(zhǎng)期以來(lái)，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體的、切實(shí)可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)

53、工作。一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)1、文明施工管理目標(biāo)按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求。2、文明施工管理重點(diǎn)場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪、廢棄物。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)1、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量安全員、材料采購(gòu)員、班組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成 員職 務(wù)職 責(zé)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。副組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理

54、具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工的各項(xiàng)管理工作。組員責(zé)任工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。三、文明施工管理制度1、嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”“綠色環(huán)保工地”要求和成都市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施等。2、外來(lái)務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全及文明施工意識(shí)、消防及社會(huì)治安綜合治理意識(shí)的教育。四、文明施工措施1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，搞好文明施工，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。2、管理人員和技術(shù)人員必須掛牌；施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。3、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理實(shí)行掛牌制。對(duì)產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械有減噪聲的措施；對(duì)施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚(yáng)塵。五、環(huán)保實(shí)施措施1、廢棄物管理a、廢棄物分類：破損保溫板及廢料、網(wǎng)格布邊角余料、保溫板包裝箱、剩余不再使用的砂漿余料、其它輔料廢棄物。b、廢棄物標(biāo)識(shí)及收集1）廢棄物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明