1、2020技術部工作計劃范文4篇時光荏苒， 歲 月如梭， 轉眼2019年的工作即將接近尾聲，我 們又迎來了 嶄新而充 滿 希望的2020年.下面就是小 編給大家帶來的2020技術部工作計劃4篇，希望大家喜 歡!一、教學方面1、教學目 標小學信息技 術課主要以操作性、 實踐性和探究性學 習為 指定學 習領 域，培養學生的信 息素養和信息技 術 操作能里 為主要目 標，強化學生使用信息技 術 支持各種學 習和解決各 類 問題 的能力，從而 為適應信息社會的學 習、工作和生活打下必要的基 礎。2、具體措施由于我校 軟、硬件設備都完全能 夠滿足教育教學要求。在各年 級的教學當中，全面學 習各板塊教學內容

2、， 這些內容和教育部 頒發的中小學信息技 術課程指導綱要中 規定的 內容保持一致， 為 學生必修內容。二、德育滲透方面1、通過對教科 書的學習，在學 習當中，不要忘 記對學生的德育滲透。在學 習過程中， 培養學生 熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主 義觀念，樹立遠大的理想，從自身做起、從小 事做起，多 給集體爭光添彩;以祖國的信息技 術發展而自豪;培養學生 創新思維，重視培養 學生對軟件方面的學 習能力和獲取新知識分析和解決 問題的能力。三、個人提高和 業務 學習方面為進 一步豐富自己的 專業知識，提高自身素 質修養，適 應教育改革 發展和全面推 進素 質的需要，結合自身 實際 情況在個人提高方面

3、制定如下 計劃：1、當今社會的教育，尤其是信息技 術 教育，必 須 要用新 鮮 的血液來 補 充自己的不足， 在授 課的同時，也要 認真的 進行自學，提高自己的素 質和教學水平。2、在本學期里， 認真作好 備課、聽課等工作，使自己的 課堂教學有所提高。3、認真進行業務學習和政治學 習，仔細做好筆 記。4、加強對信息技術課程的學 習，認真仔細的學習信息技術教學法，使自己成 為一名 合格的信息技 術教 師5、堅持每周寫一篇 鋼筆字，做好自學筆 記，每月寫一份手 記 和案例分析6、在課余時間學習劉京海成功教育思想、 細節決定成 敗等書籍，并且按學 校要求仔 細絡聯盟知識，使自己完成學校 規定的 過三

4、關要求，使自己的教學水平上一個 新的臺 階 。7、進一步遵守教 師職業道德，在工作 崗位上自覺加強師德修養， 認真學習教師職 業道德一 書 ，不斷完善自己的人格。8、積極學 習 課程標準，努力 鉆研教材、研究教法，學 習 相關的教育理 論和專業 知識，學習先進的教育教學 經驗，注重知 識的積累和更新，努力成 為一名新 課程理 論和實 踐的研究者。四、計算機室管理方面1、認真執行計算機室管理教 師崗位職責。保持計算機室的清 潔衛生，進入室內要 換 鞋。2、愛護計算機設備，按時進行計算機的維護和維修工作， 發現問題馬 上上報并維修， 不耽 誤教學工作。3、把各個微機分配個每個老 師， 讓自行管理，

5、提高了教 師使用微機的效率和微機的 維護 工作。4、學生上機完 畢時，仔細檢查 機器使用情況，教 師檢查完畢后才能離開， 課后仔細 填寫 計算機室使用 記錄。5、下班時，認真檢查電路，把所有 電源全部關 閉后才能離開。 認真做好機房管理， 做好維護，及時更新系統、殺毒軟件，切 實保證網絡、軟件運行的安全。五、多媒體教 師管理方面1、 認 真執行多媒體室各種制度法 規。合理 調度多媒體室的使用情況，不 讓各個學科 在使用 時發生沖突。2、合理安排學生座位，在上 課時不讓學生帶入各種小食品。 課后，認真檢查衛 生情 況。保持室內 衛生清 潔。3、多媒體室機器及 時做好更新， 殺毒，保 證各位教 師

6、在任何 時間 使用。4、每位教 師在使用完多媒體教 師后，認真做好多媒體室使用 記錄，發現問題 及時解 決，不耽 誤以后使用新的一年 對于技術科來說，機遇與挑 戰并存。 雖然市場情況 變幻莫測，公司整體內部 體制還有待完善的情況下，我 們依舊決心以 嶄新的精神 風貌與公司 領導、各部門和全體員 工一起， 團結奮 斗、開 創廣州駱駝保險柜公司的新局面。技 術部是龍頭 ，我們肩負的擔子 很重，稍有疏漏，就有可能 給公司造成 經濟損 失，甚至造成 質量 隱患。所以我 們認為 在今 后的工作 應做如下 調整：一、強化技 術管理1、做好和各部 門的接口工作，交流思想， 統一對過程控制的 認識，為生產一線

7、做好 服務，實現優質 、高產、低耗、高效益的生 產目標（保質保量），使公司 獲得更好的 經濟 效 益。2020年技術部將協同相關部 門及車間，共同抓好工 藝管理、操作管理、 質量管理、 標準化 計量管理等工作。2、降耗增效，技 術常抓不懈。提高我 們的自身素 質，增 進和外界同行 業技術交流。 對工藝、工裝、 產品不斷推 陳出新，提高生 產效率，保 證產 品質量，降低生 產成本。3、做好技 術工作當天工作 記錄 和次日工作 計劃，并于下班前 發向上級領導處 ，且由 其做出監督和審評審，以作 為月底績效考核的依據。4、要求做好所有 標準產品和非 標準產品相應工裝模具，并整理整 頓所有工裝模具，

8、做好模具臺 帳，以保證技術部設計產品查閱到位和生 產使用方便，從而減少生 產出現使用 工裝模具的不合理 現象， 進一步保證產品質量。5、加 強部門內部信息的準確性，各種工 藝及異常數據 層級把關審核，確保管理的及 時性、 規 范性、系 統性、合理性。6、做好管理 團隊建設，分工不分家。做好人才 儲備 ，提升并培養 優秀人才，并 進行 合理搭配，使技 術部門工作 順暢有序，保障生 產的順利進行。二、逐步形成技 術 會 審 制度新產品和改進方案設計完成后需 進行技術會審，通過開會的形式共同 討論方案的可行 性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資 料的準確無 誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過 互審的形

9、式來保 證圖紙 及數據的準確性，以免造成不必要的 損失。三、繼續加強學習1、學習專業技術，學習該行業質量管理體系，努力使自身水平能 夠跟上公司 發展， 使其能夠更快地適 應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高 認識。努力做好 龍頭的 帶頭 作用。2、要大膽 創新與嘗試，掌握 細節，技術管理更需要潛意 識的加強，但也要虛心學 習 同行 業的技術知識。3、不能 夠安于現狀，不思 進取，不能以一街市田 畝為樂 ，這將不利于公司技 術的發 展與 創新。4、加強技術知識與操作注意事 項的培訓力度，促 進生產順利進行，減少公司整體的 維護 成本。四、2020年度 計劃要點和解析：1、整理本公司三大自

10、銷產品（即YB、D、LT系列），在以降低成本、保 證質量、利于 生產的前提下， 對三大自銷產品進行結構優化改進，且使各系列 產品所有 圖紙齊全，為提 高工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方 設法改 進自己的工作方法，以便提高工作效 率，對現有的常規產品做好分 類及建立標準件和通用件的 標準化，持續不斷改善優化工作 方法往ERP流程方向走。使同一系列 產品相 應的組件做成標準零配件。（此三大 類自銷產 品是公司每年度 熱銷產品，需統一實現標 準化，整合所有系列 圖紙，實行完善后有利于提 高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性，使生 產過程得到保 質保量，從而 為公司創 造盈利。）2、實現所用

11、庫門有對應加工 圖紙，從而提高工作效率、保 證產品生產加工 過程的準 確性。（庫門類產品是公司 單款高盈利的 產品，但對應產品圖紙不夠齊全，這樣對該產 品 沒有明確的 規 范管理，以造成生 產加工的不合理作 業。）3、整理各 類產品工裝模具，做好工裝模具臺 帳，按生產需求和 實際情況加工缺少工 裝模具的 對應產 品，減少外 協件產品，從而一定程度的降低生 產成本，提高公司利益。（工裝模具是 產品各零部件 對應工序的必 備工具，做好工裝模具臺 帳清單利于生 產和技術 的使用和 查閱 。）4、新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通 過，并做好 該產品樣機，在保證 生產合理加工狀況下， 驗證產

12、品設計是否可行性。 產品樣機經再次審核得到一致通 過后， 即可按需求做批量生 產;若得不到通 過，則需重新 優化設計，避免不必要 損失。（做好產品 樣機，有利于避免生 產加工過程出現不必要損失以及驗證設計 是否合理。）5、所有產品技術部出圖需要求相關部 門給予準確和充足的技 術資料（如生產加工任 務 單），做到每 項產品有對應詳細資 料，以利于技 術部出圖準確性、 時效性。技 術資料按各 系列產品制做對應清單，可發給相關部門按訂單要求填寫生 產加工要求。（詳細的技術資 料是 產品順利出 圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技 術資料可大大提高 產品出 圖效率，保 證產 品出圖如期完成。）五

13、、日常工作方面：（1）、對于生產現場 的問題處 理盡量做到有 問必答、不推脫及 時處理。（2）、對于銷售部的 訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決(3)、做好和各部 門的接口工作， 統一對過程控制的 認識，形成為一線生產服務的思 維方式，確保 質量、確保 結果正確，使公司的 圖庫 能正常施行運作。2020年度，技 術部除繼續做好各系統及全館電腦的維護、管理、 應用、技術支持等 工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。1.完成圖書館新集成管理系 統系統的安裝、 調試、系統遷移、培 訓、應用等工作， 完成替 換ilas系統，并 實現讀 者服務等相關功能。2.完成重點學科 導航

14、系統及資源的建 設。3.完成電子期刊導航系統的建設，加強電子期刊資源建設及其與opac的整合工作。4.完成薦 購系統的開 發及與新世 紀系 統的整合。5.加強新網站的功能開 發 及 資源的整理、整合工作。6.加強數據庫的引進、宣 傳、推廣工作。7.完成各 應用系 統在sun光纖存儲 系統上的安全遷移。8.完成技 術支持系 統在新網站上的遷移。9.完成館際互借系 統、metaiso隨書光盤系統、博文非 書資料系統的安裝調試 。10.建 設圖書館 呼叫中心callcenter系統。11.建設圖書館設備 管理系 統。12.完成infotree的安裝 調試，考察其適用范 圍，利用 該系統來完成有關 資

15、源的建 設。13.爭取完成博 碩士 論文的回溯、數據上 傳及與ilas系統的整合工作。14.進一步完善x大學圖書館教學參考 書全文數據 庫,并與圖書館集成系統整合。15.加強視頻多媒體 資源的建 設，為讀者提供各種便捷有效的多媒體 資源。16.積極跟 進新館建設的需要。17.進一步加強服務器及數據 庫的安全保護工作，保 證我館的自動化系統正常有序地 運行。18.跟蹤最新技 術動態，注重學 習，及時引進新技術、新設備。19.積極配合館領導 及各部門的工作， 認真高效地完成各 項臨時性任務過去的一年，在 館領導 的關心、各部 門的協助下，我 們 技術部通 過全部同仁的共同努 力，取得了一定的成 績

16、。2020年，技 術部想做的事情 較多，但由于人手 緊張 ，技術力量 有限，希望得到 館領導 和各部 門老師一如既往地關心和幫助，努力爭取按 時完成如上的工 作計 劃。一、工作思路x公司生 產技術管理工作思路是：全面落 實公司 “兩會 ”精神和國家 電網公司關于安全 生產工作部署，以 標準化為主線，以信息化 為支撐，加 強資產 全壽命周期管理，確保生 產 精益化管理水平全面提高;大力開展狀 態檢修和設備隱 患排查治理，確保 實現安全生 產目標;深入推 進“配電管理 領先示范工程 ”，確保完成國家 電網公司高可靠性供 電示范區建 設任 務;全面實施智能 電網推廣 項目，確保 實現率先建成目 標;

17、積極開展“大檢修”體系建 設準備工作， 確保走在前列;加大各生 產專業 管理力度，完成全年各 項任務，確保 實現生產管理全面 創先 爭優，生產技術部工作 計劃。、全年生 產工作目 標1、不發生電網設備事故，不 發生生產人身傷亡和惡性誤操作事故， 設備一類障礙率 同比降低。2、同 業對標電 網運行 專業進 入國家 電網公司 標桿單位前列， 實現 “保二爭一 ”的目標 城市供 電可靠率達到99.945%，綜合 電壓 合格率達到99.809%。3、推 進“配電管理領先示范工程 ”，實現配電管理標準化，完成年度70億元建設和改 造投資，基本解決10千伏配網 過負荷問題。完成青 島高可靠性示范區建 設。

18、各單位建成 配電帶電 作業 中心。4、完成技 術改造投 資9.5億元，設備維 修投資9.22億元，進一步提高 設備 健康水平。5、加 強生產計劃管理，停 電計劃準確率達到95%以上。6、推進智能電網建設，按計劃完成智能化 變電站改造工作;開展輸變電 狀態監測 系統 建設，建成x電網設備狀態評價指導中心;開展無人機 實用化巡檢，建成國家 電網公司無 人機巡 檢 基地。7、60%單位通過生產管理信息系 統實用化評價，實現生產業務 全面覆蓋， 應用水平 全面提升。三、重點工作（一）加強安全生 產管理一是繼續 狠抓計劃的 剛性管理，杜 絕不必要的停 電，減少工作量，提高 設備利用率和 可靠性;二是嚴格

19、故障現場調查 和說清楚制度， 對220千伏及以上 設備故障，生技部人 員必須 現場分析，故障 單位必須來公司 說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展 現場標準化作業和狀態檢修工作， 強化現場作業風險分析和管控措施落 實，深入開展二次 設備、配電設備的狀態檢修工作，確保 設備和電網安全;四是持續開展安全文明生 產治理和設備隱患排查，提高變電站文明生 產水平，提高 設 備安全水平，特 別針對故障多發的輸電線 路外力破壞故障， 嚴格落實差異化維護方案的落 實;五是認真做好建黨x周年等重大政治活 動以及重要節假日供電保障工作，確保萬無一 失。責任處室：輸電處 、變電處、配網 處、技術處配合部 門：安

20、監部、 調度中心（二）加強生產技術管理超前做好智能 變電站驗收和運維的標準制定和 貫徹落實工作，確保安全 穩定運行;做好 輸變電設備 技術監督，完成 變壓器抗短路能力改造和 現場驗 收試驗;完善輸變電設備 狀態檢 修評估診斷與輔助決策系 統，完成輸變電設備 狀態監測平臺的部署;加強入網設備及狀態監 測設備的質量控制，廣泛開展 帶電檢測（在線監測）和常規檢測設備 的入網檢測和選型;密切 跟蹤智能 電網建設新技術的應用。責任處室：輸電處 、變電處、技術處配合部 門：研究院（三）加快智能 電網建設按照集團公司“溯間率先建成的要求，加大智能 電網建設力度，對2017年已安排的 部分技改 項目調整為智能化改造 項目。全面推 進智能電網建設，制定年度 計劃，力爭到2020年智能變電站達到60%以上;配電自動化項目建設尤其是x、x公司要走在國家 電網 公司前列;輸電線路在線監測、無人機巡 線在試點的基礎上，加大推廣力度。責任處室：輸電處 、 變電處、配網 處、綜合處配合部 門：物資部（四）開展工程管理 標準化建 設制訂完善工程管理 標準體系，完善相關 現場 支持資料，逐步加 強管