1、職業生涯規劃與管理實操2004-08-25     職業生涯的規劃與管理是作為職業人士所面臨的首要問題，它是對個人職業發展的遠景規劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是“這山望著那山高”，多次“追求發展機會”的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發展機會。    一、什么是職業生涯的規劃與管理？    1、職業生涯    所謂職業生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。 

2、   2、職業生涯規劃與管理    職業生涯的規劃與管理，就是具體設計及實現個人合理的職業生涯計劃。    3、職業生涯規劃與管理的分類    按照時間的長短來分類，可分為人生規劃、長期規劃、中期規劃與短期規劃四種類型：        二、為什么要進行職業生涯規劃與管理？    職業生涯規劃與管理對個人和所在的公司都有相當的意義：    三、如何進行職業生涯的規劃與管

3、理？    職業生涯規劃與管理需要一系列精心設計的流程才能邁上可控之路，我們“四步曲”的咨詢程序是：    四、實操步驟一：職業生涯診斷    職業生涯必須理想與實際相結合，職業生涯診斷能夠幫助個人真正了解自己，并且進一步詳估內外環境的優勢、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設計出合理且可行的生涯發展方向。只有把自身因素和社會條件做最大程度的契合，才能在現實中趨利避害，使職業生涯規劃更具實際意義。    1、診斷的內容    1.1自我分析&#

4、160;   1.2環境分析        1.3關鍵成就因素分析        1.4關鍵問題分析     2、診斷的方法    2.1診斷方法體系    2.2常用的6種診斷工具    這6種診斷工具的關鍵之處就在于所用的方法是歸納式的而非演繹式的。診斷過程是從具體到一般，而不是從一般到具體。  

5、0;  五、實操步驟二：確定職業生涯發展目標和成功標準    1、確定職業發展周期    每個人的職業發展都需要經過幾個階段，個人需要依據職業發展周期調整個人的知識水平和職業偏好。    盡管從原則上可以把個人的職業發展周期可以分為五個階段：成長階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段，但是并不是每個人的職業發展周期都是一樣的，每個人都會有自己的特點。    2、確定職業生涯發展目標職業性向    決定個人選擇何種職業有六種基本的“

6、人格性向”（實際上每個人不是只包含有一種職業性向，而是可能幾種職業性向的混合），這種性向越相似，則一個人在選擇職業時面臨的內在沖突和猶豫就越少。     3、確定職業生涯的成功標準職業錨    從職業錨可以判斷雇員達到職業成功的標準。    六、實操步驟三：確定職業生涯發展策略    確定職業生涯發展策略應把握四條原則：擇己所愛，擇己所能，擇世所需，和擇己所利。    1、職業生涯發展途徑    1.1組織

7、內部發展    內部發展基本上有三個方向：縱向發展，即員工職務等級由低級到高級的提升；橫向發展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經驗，為以后的發展創造更加有利的條件；向核心方向發展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發展都意味著個人發展的機會，也會不同程度地滿足員工的發展需求。            然而內部發

8、展應注意以下七條原則：      1.2組織外部發展    1.2.1外部發展的時機      1.2.2外部發展需要的判定工具職業滿意問卷                2、職業生涯發展所需角色轉換（角色七階段）職業生涯規劃與管理實操（下） 2004-08-25     3、職業生涯所需的能力轉換  

9、60; 3.1、管理能力    3.1.1管理能力的結構    3.1.2不同人員需要的管理能力     3.1.3管理人員能力的評價    3.2、專業能力    3.2.1專業能力的結構    3.2.2專業能力的開發方法    七、實操步驟四：職業生涯實施管理    1、職業生涯發展方案    確定了職業生涯發展策略之后，行動成為關鍵。職業生涯發展方案通過準備一套周密的行動計劃，并輔以考核措施以確保預期實現。考慮到影響職業生涯規劃的因素很多，對職業生涯設計的評估與修訂也很必要。    2、職業生涯發展文件（ppdf）    ppdf（personal performance development file）就是個人職業發展檔案，它是一種極為有效的職業生涯匹配人